某地產施工管理制度?一、總則1.目的為加強本地產項目施工管理，確保工程質量、安全、進度和成本目標的實現，規范施工行為，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本地產開發項目的所有施工單位、監理單位及參與項目建設的相關單位。3.基本原則（1）嚴格遵守國家和地方有關工程建設的法律法規、標準規范。（2）堅持質量第一、安全至上、進度合理、成本可控的原則。（3）實行科學管理、責任明確、獎懲分明的管理機制。二、工程質量管理1.質量管理體系（1）施工單位應建立健全質量管理體系，配備相應的質量管理人員，明確各級質量管理人員的職責。（2）質量管理體系應符合ISO9001質量管理體系標準，并持續有效運行。2.質量計劃（1）施工單位應根據工程特點和合同要求，編制詳細的質量計劃，明確質量目標、質量控制措施和質量檢驗標準。（2）質量計劃應報監理單位和建設單位審核批準后實施。3.原材料及構配件質量控制（1）施工單位應嚴格控制原材料及構配件的質量，對進場的原材料及構配件進行檢驗、試驗，合格后方可使用。（2）原材料及構配件的供應商應具備相應的資質和生產能力，其產品應符合國家和地方有關標準規范的要求。（3）監理單位應加強對原材料及構配件質量的監督檢查，對不合格的原材料及構配件應及時責令退場。4.施工過程質量控制（1）施工單位應按照施工圖紙、施工規范和質量計劃組織施工，確保施工過程質量符合要求。（2）監理單位應加強對施工過程的質量監理，對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監理，對一般工序進行巡視和平行檢驗。（3）建設單位應定期對施工質量進行檢查，對發現的質量問題及時責令施工單位整改。5.質量檢驗與驗收（1）施工單位應按照施工質量驗收規范的要求，對分項工程、分部工程和單位工程進行質量檢驗和驗收。（2）監理單位應組織施工單位進行質量驗收，對驗收結果進行審核確認。（3）建設單位應參與單位工程的竣工驗收，對工程質量進行最終評定。6.質量問題處理（1）施工單位對施工過程中出現的質量問題應及時進行整改，整改完成后應報監理單位復查。（2）對質量問題嚴重的，建設單位有權責令施工單位返工處理，由此造成的損失由施工單位承擔。（3）對因質量問題引發的質量事故，施工單位應按照有關規定及時報告，并采取相應的處理措施。三、工程安全管理1.安全管理體系（1）施工單位應建立健全安全管理體系，配備相應的安全管理人員，明確各級安全管理人員的職責。（2）安全管理體系應符合國家和地方有關安全生產的法律法規、標準規范的要求，并持續有效運行。2.安全管理制度（1）施工單位應制定安全生產責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等安全管理制度。（2）安全管理制度應明確安全管理目標、安全管理措施和安全管理流程，確保安全管理工作有章可循。3.安全教育培訓（1）施工單位應組織全體施工人員進行安全教育培訓，培訓內容應包括安全生產法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。（2）新入場的施工人員應進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。（3）對特種作業人員應進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業。4.安全檢查（1）施工單位應定期進行安全檢查，對檢查中發現的安全隱患應及時進行整改。（2）監理單位應加強對施工安全的監督檢查，對發現的安全問題及時責令施工單位整改。（3）建設單位應定期對施工安全進行檢查，對重大安全隱患應及時責令施工單位停工整改。5.安全事故處理（1）施工單位發生安全事故后，應立即報告建設單位和監理單位，并采取相應的應急措施。（2）建設單位和監理單位應及時向上級主管部門報告安全事故，并協助施工單位進行事故調查和處理。（3）對安全事故的處理應堅持"四不放過"的原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。四、工程進度管理1.進度計劃編制（1）施工單位應根據合同工期要求，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃。（2）施工總進度計劃應報監理單位和建設單位審核批準后實施。2.進度計劃執行（1）施工單位應按照施工進度計劃組織施工，確保工程進度符合要求。（2）監理單位應加強對施工進度的監督檢查，對施工進度滯后的，應及時責令施工單位采取措施加快進度。（3）建設單位應定期對施工進度進行檢查，對影響工程進度的因素及時協調解決。3.進度調整（1）當實際進度與計劃進度出現偏差時，施工單位應及時分析原因，采取相應的調整措施。（2）調整措施應包括增加施工人員、設備，延長工作時間，優化施工順序等。（3）調整后的進度計劃應報監理單位和建設單位審核批準后實施。五、工程成本管理1.成本預算編制（1）建設單位應根據工程概算和合同要求，編制工程成本預算。（2）工程成本預算應包括直接成本和間接成本，直接成本應包括人工費、材料費、機械費等，間接成本應包括管理費、規費、利潤、稅金等。2.成本控制措施（1）施工單位應根據工程成本預算，制定成本控制措施，確保工程成本不超過預算。（2）成本控制措施應包括優化施工方案、合理安排施工進度、控制材料消耗、節約施工用水用電等。（3）監理單位應加強對工程成本的監督檢查，對發現的成本超支問題及時責令施工單位整改。3.成本核算與分析（1）施工單位應定期進行工程成本核算，對成本核算結果進行分析，找出成本控制中的薄弱環節，采取相應的改進措施。（2）建設單位應定期對工程成本進行審計，對工程成本控制情況進行評價。六、合同管理1.合同簽訂（1）建設單位應與施工單位、監理單位簽訂書面合同，明確雙方的權利和義務。（2）合同內容應包括工程概況、工程質量、工程進度、工程成本、付款方式、違約責任等條款。2.合同執行（1）施工單位、監理單位應按照合同約定履行各自的義務，確保合同的順利執行。（2）建設單位應加強對合同執行情況的監督檢查，對違反合同約定的行為及時進行處理。3.合同變更（1）在合同執行過程中，如因工程需要或其他原因需要變更合同內容的，建設單位應與施工單位、監理單位協商一致，并簽訂書面變更協議。（2）變更協議應明確變更的內容、變更的費用及支付方式等條款。4.合同終止（1）合同期滿或合同約定的終止條件出現時，合同終止。（2）合同終止后，雙方應按照合同約定進行結算和清理，辦理相關手續。七、信息管理1.信息收集與整理（1）施工單位、監理單位應及時收集、整理工程建設過程中的各種信息，包括工程進度、工程質量、工程安全、工程成本等方面的信息。（2）信息應真實、準確、完整，并按照規定的格式和要求進行整理。2.信息傳遞與共享（1）施工單位、監理單位應建立信息傳遞渠道，及時將工程建設過程中的各種信息傳遞給建設單位及其他相關單位。（2）建設單位應建立信息共享平臺，實現工程建設過程中各種信息的共享。3.信息歸檔與保管（1）施工單位、監理單位應按照檔案管理的要求，將工程建設過程中的各種信息進行歸檔保管。（2）檔案應分類存放，便于查閱和使用。八、現場管理1.施工現場布置（1）施工單位應根據工程特點和施工總平面布置圖，合理布置施工現場。（2）施工現場應設置材料堆放區、機械設備停放區、加工區、辦公區、生活區等功能區域，并設置明顯的標識牌。2.施工環境衛生（1）施工單位應保持施工現場的環境衛生，定期進行清掃和消毒。（2）施工現場應設置垃圾堆放點，定期清理垃圾，做到日產日清。3.施工噪聲與粉塵控制（1）施工單位應采取有效措施控制施工噪聲和粉塵污染，減少對周邊環境的影響。（2）施工噪聲應符合國家和地方有關標準規范的要求，施工粉塵應采取灑水降塵等措施進行控制。4.施工用水用電管理（1）施工單位應合理使用施工用水用電，節約用水用電。（2）施工用水用電應裝表計量，定期結算費用。九、文明施工管理1.文明施工目標（1）施工單位應制定文明施工目標，確保施工現場達到文明施工標準。（2）文明施工目標應包括施工現場整潔、施工秩序良好、施工人員文明禮貌等方面的內容。2.文明施工措施（1）施工單位應采取有效措施加強文明施工管理，包括設置圍擋、公示工程信息、規范施工行為等。（2）施工單位應加強對施工人員的文明施工教育，提高施工人員的文明施工意識。3