監理部內部管理制度匯編?一、總則1.目的為加強監理部內部管理，規范監理工作行為，提高監理工作質量和效率，確保監理任務順利完成，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本管理制度適用于本監理部全體工作人員。3.制定依據本管理制度依據國家相關法律法規、工程建設監理規范以及公司的相關規定制定。二、組織架構與崗位職責1.組織架構監理部設總監理工程師一名，副總監理工程師若干名，下設各專業監理工程師、監理員等崗位。明確各層級之間的匯報關系和協作流程。2.崗位職責總監理工程師全面負責監理部的日常管理工作，主持編制監理規劃等重要文件。組織審查施工組織設計、專項施工方案等。協調建設單位、施工單位等各方關系，處理工程中的重大問題。審核簽署工程款支付證書、工程竣工報驗單等重要文件。副總監理工程師協助總監理工程師開展工作，負責分管范圍內的監理工作。審核監理月報、監理工作總結等文件。組織對工程質量、安全等方面的檢查和整改工作。專業監理工程師負責本專業工程的監理工作，編制本專業監理實施細則。審查本專業施工單位提交的施工方案、進度計劃等。對本專業工程質量、進度、造價進行控制，做好旁站、巡視、平行檢驗等工作。及時發現和處理本專業工程中的問題，并向總監理工程師匯報。監理員在專業監理工程師的指導下，完成現場監理的具體工作。檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。復核工程計量有關數據，參與旁站、見證取樣等工作。做好監理日志和有關的監理記錄。三、工作流程與規范1.工程開工階段參與建設單位組織的第一次工地會議，介紹監理部人員及職責，明確各方工作程序和要求?？偙O理工程師組織專業監理工程師審查施工單位提交的施工組織設計，提出審查意見并報建設單位。專業監理工程師審查施工單位的各項開工報審表，包括施工許可證、施工管理人員及施工人員資質、施工機械及材料準備等情況，符合要求后由總監理工程師簽署開工令。2.工程質量控制流程專業監理工程師編制本專業監理實施細則，明確質量控制要點、目標及措施。施工單位每完成一道工序，需進行自檢，自檢合格后向監理部報驗。監理員進行現場檢查，專業監理工程師進行復核，合格后簽署驗收意見。對關鍵工序、隱蔽工程，施工單位在施工前需通知監理部，監理人員進行旁站監督。施工完畢后，施工單位填報隱蔽工程驗收記錄，監理工程師組織驗收。對分部、分項工程質量進行驗收時，施工單位提交自評報告，專業監理工程師組織施工單位項目技術負責人、質量檢查員等進行驗收。對驗收中發現的問題，要求施工單位及時整改，整改合格后重新組織驗收。定期組織工程質量檢查，對發現的質量問題下達監理通知單，要求施工單位限期整改。對重大質量問題，總監理工程師簽發工程暫停令，整改完成并經復查合格后，再下達復工令。3.工程進度控制流程專業監理工程師審查施工單位提交的總進度計劃和月、周進度計劃，提出意見和建議。定期檢查工程實際進度情況，與進度計劃進行對比分析。當實際進度滯后時，要求施工單位采取措施加快進度，并向建設單位匯報。協調施工單位與各參建單位之間的關系，解決影響工程進度的問題。對因非施工單位原因導致的工程延誤，監理部應公正地處理工期索賠事宜。4.工程投資控制流程專業監理工程師熟悉施工合同中關于工程造價的條款，審核施工單位提交的工程款支付申請。對工程計量進行審核，依據施工合同、施工圖紙及相關規定，對施工單位完成的工程量進行計量?？偙O理工程師根據工程計量結果、施工合同約定等，簽署工程款支付證書，報建設單位審批支付。嚴格控制工程變更，對施工單位提出的工程變更申請進行審查，提出意見后報建設單位批準。對因工程變更引起的工程造價變化進行審核。定期進行工程費用分析，及時發現投資偏差并采取措施進行糾偏。5.工程安全管理流程總監理工程師負責監理部的安全管理工作，組織編制安全監理方案和實施細則。專業監理工程師審查施工單位的安全生產許可證、安全生產責任制、安全管理制度等。定期檢查施工現場的安全防護設施、施工機械及臨時用電等情況，發現安全隱患及時下達監理通知單，要求施工單位整改。對危險性較大的分部分項工程，要求施工單位編制專項施工方案，并按規定進行專家論證。監理部對專項施工方案的實施進行旁站監督。督促施工單位做好安全教育培訓工作，檢查施工單位安全管理人員的到崗情況。參與安全事故的調查處理，分析事故原因，督促施工單位采取防范措施。四、文件與資料管理1.文件收發制度設立文件收發專人，負責文件的登記、編號、傳閱、保管等工作。外來文件及時登記并呈送總監理工程師，總監理工程師根據文件內容批轉相關人員閱處。監理部內部文件由起草人負責編號，經審核后印發，發放時做好登記。2.文件歸檔制度定期對監理文件進行分類整理，歸檔保存。歸檔文件應包括監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理工作總結、工程變更文件、會議紀要、監理通知單、工程暫停令、復工令等。文件歸檔應按照工程進度和時間順序進行，確保文件資料的完整性和系統性。建立電子檔案，對重要文件進行掃描備份，便于查閱和管理。3.資料借閱制度內部人員因工作需要借閱文件資料，需填寫借閱申請表，經總監理工程師批準后借閱。借閱期限一般不超過[具體期限]，如需延期，應辦理續借手續。借閱人員應妥善保管文件資料，不得轉借、涂改、損壞或丟失。歸還時，應進行檢查，如有問題及時報告處理。五、會議制度1.工地例會每周定期召開工地例會，由總監理工程師主持，建設單位、施工單位等各方代表參加。會議內容包括檢查上次會議決議的執行情況，分析工程進展情況，協調解決工程中存在的問題，部署下周工作任務等。監理部做好會議記錄，整理會議紀要，經各方代表會簽后印發。2.專題會議根據工程需要，不定期召開專題會議，如工程質量專題會、工程進度專題會、安全管理專題會等。專題會議由相關專業監理工程師或總監理工程師主持，針對特定問題進行討論和研究，提出解決方案和措施。同樣做好會議記錄和紀要工作。六、考勤與休假制度1.考勤制度全體工作人員應按時上下班，不得遲到、早退。實行簽到制度，每天上班后由專人負責考勤簽到。因公外出需填寫外出登記表，注明外出事由、時間等，經批準后方可外出。遲到、早退[具體次數]以內給予警告，超過規定次數按公司規定進行相應處罰。無故曠工按嚴重違紀處理。2.休假制度員工享有法定節假日、年休假、病假、婚假、產假、喪假等假期。年休假按照公司規定執行，員工需提前[具體時間]向總監理工程師提出申請，經批準后方可休假。病假需提供醫院證明，經批準后可按規定休假。婚假、產假、喪假等按國家相關規定執行，員工應提前辦理請假手續。七、廉潔自律制度1.監理人員應嚴格遵守國家法律法規和廉潔自律的各項規定，不得接受施工單位、供應商等的賄賂、回扣、禮品等。2.嚴禁利用職務之便為他人謀取不正當利益，不得參與可能影響公正執行監理任務的宴請、娛樂活動等。3.監理人員在工作中應堅持公正、公平、公開的原則，嚴格按照監理規范和合同要求履行職責。4.對違反廉潔自律制度的行為，一經發現，將嚴肅處理，情節嚴重的將依法追究法律責任。八、考核與獎懲制度1.考核制度定期對監理人員的工作表現進行考核，考核內容包括工作業績、工作態度、專業能力、廉潔自律等方面。考核方式采用自評、互評和上級評價相結合的方式，總監理工程師綜合評價后確定考核結果。考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。2.獎勵制度對工作表現突出、為監理工作做出顯著貢獻的人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。3.懲罰制度對違