安全生產管理中心制度?一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，保障員工生命安全和身體健康，促進公司穩定發展，依據國家相關法律法規及行業標準，結合公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司安全生產管理中心及公司內各部門、各崗位的安全生產管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，優先保障員工生命安全和公司財產安全。2.預防為主原則：強化安全風險管控，積極采取預防措施，及時消除安全隱患，防止事故發生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，實現安全生產的全方位、全過程管理。二、安全生產管理中心職責（一）組織與協調1.負責公司安全生產管理工作的統籌規劃、組織實施和監督檢查。2.協調各部門之間的安全生產工作，建立健全安全生產協調機制。（二）制度建設與執行1.制定和完善公司安全生產管理制度、操作規程及應急預案等，并確保其有效執行。2.定期對安全生產制度的執行情況進行評估和修訂，使其適應公司發展和安全生產形勢的變化。（三）教育培訓1.組織開展公司全員安全生產教育培訓工作，提高員工安全意識和操作技能。2.制定年度安全生產培訓計劃，明確培訓內容、對象、時間和方式等，并組織實施。3.對新員工、轉崗員工、特種作業人員等進行專門的安全生產培訓，經考核合格后方可上崗作業。（四）安全檢查與隱患排查治理1.定期組織開展公司安全生產檢查工作，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。2.建立安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發現的安全隱患進行詳細記錄，并及時下達整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改措施和整改期限。3.跟蹤督促安全隱患的整改情況，對整改不力的部門和責任人進行嚴肅問責，確保安全隱患得到及時消除。（五）安全風險管控1.組織開展公司安全風險評估工作，識別各類安全風險點，確定風險等級。2.針對不同等級的安全風險，制定相應的管控措施，實施差異化管理。3.定期對安全風險管控情況進行評估和調整，確保風險始終處于可控狀態。（六）應急管理1.制定和完善公司安全生產應急預案體系，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案等。2.組織開展應急預案演練，提高員工應急處置能力和協同配合能力。3.負責公司應急救援物資、設備的配備、維護和管理工作，確保應急救援工作的順利開展。4.及時、準確地報告安全生產事故，組織或參與事故應急救援和調查處理工作，按照"四不放過"原則，嚴肅追究事故責任。（七）安全文化建設1.組織開展公司安全文化建設活動，營造良好的安全生產氛圍。2.宣傳安全生產法律法規、方針政策和安全知識，提高員工安全文化素養。3.表彰獎勵安全生產工作先進集體和個人，樹立安全生產榜樣，激發員工參與安全生產工作的積極性和主動性。三、安全生產責任制（一）安全生產管理中心主任職責1.全面負責公司安全生產管理工作，貫徹執行國家安全生產法律法規和方針政策。2.組織制定和實施公司安全生產發展戰略、規劃和年度工作計劃。3.建立健全公司安全生產管理體系，確保安全生產管理工作有效運行。4.定期召開安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題。5.組織開展公司安全生產考核評價工作，對各部門安全生產工作進行監督檢查和考核獎懲。6.組織或參與安全生產事故的應急救援和調查處理工作，負責向上級主管部門報告事故情況。（二）安全生產管理中心副主任職責1.協助主任開展公司安全生產管理工作，負責分管范圍內的安全生產工作。2.組織制定和實施分管領域的安全生產管理制度、操作規程和應急預案。3.定期組織開展分管領域的安全生產檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。4.組織開展分管領域的安全風險評估和管控工作，制定風險管控措施。5.組織分管領域的安全生產教育培訓工作，提高員工安全意識和操作技能。6.參與安全生產事故的應急救援和調查處理工作，協助主任做好事故報告和后續處理工作。（三）安全管理人員職責1.負責公司日常安全生產管理工作的具體實施，協助領導做好安全生產工作的組織協調。2.貫徹執行安全生產法律法規、方針政策和公司安全生產管理制度，對公司各部門安全生產工作進行監督檢查。3.組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時發現和糾正不安全行為，督促整改安全隱患。4.負責安全風險評估和管控工作的具體實施，建立安全風險臺賬，跟蹤風險變化情況。5.組織開展安全生產教育培訓工作，制定培訓計劃，編寫培訓教材，組織培訓考核。6.負責公司安全設施設備的日常管理工作，確保設施設備正常運行。7.參與安全生產事故的應急救援和調查處理工作，協助事故現場的保護和證據收集工作。8.負責安全生產相關資料的收集、整理、歸檔和保管工作。（四）各部門負責人職責1.全面負責本部門的安全生產工作，是本部門安全生產第一責任人。2.組織制定和實施本部門安全生產管理制度、操作規程和應急預案。3.定期組織開展本部門的安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。4.組織開展本部門的安全風險評估和管控工作，確保本部門安全風險處于可控狀態。5.組織本部門員工參加安全生產教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。6.負責本部門安全設施設備的日常維護和管理工作，確保設施設備正常運行。7.及時報告本部門發生的安全生產事故，組織或參與事故應急救援和調查處理工作。（五）員工職責1.遵守公司安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加安全生產教育培訓，提高自身安全意識和操作技能。3.發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全管理人員或者本部門負責人報告。4.積極參與公司組織的安全生產活動，為公司安全生產工作提出合理化建議。5.在發生安全生產事故時，應當積極參與應急救援工作，協助保護事故現場。四、安全生產教育培訓制度（一）培訓計劃制定1.安全生產管理中心每年年初根據公司安全生產工作實際情況，制定年度安全生產培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等內容。（二）培訓內容1.安全生產法律法規、方針政策和標準規范。2.公司安全生產管理制度、操作規程和應急預案。3.安全操作技能、安全風險識別與防范、事故案例分析等。4.職業健康知識、勞動防護用品的正確使用等。（三）培訓對象1.公司全體員工。2.新員工、轉崗員工、特種作業人員等特殊崗位人員。（四）培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理人員或邀請外部專家進行授課。2.現場培訓：結合實際工作現場，由經驗豐富的員工進行操作示范和講解。3.在線學習：通過公司內部網絡學習平臺，提供安全生產相關課程供員工自主學習。4.專題講座：針對特定的安全生產主題，邀請專家或學者舉辦專題講座。（五）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式包括考試、實際操作、撰寫心得體會等。2.考核結果作為員工績效考核、晉升、獎勵等的重要依據。3.對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。五、安全檢查與隱患排查治理制度（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門安全管理人員或班組長每天對本部門的工作場所、設備設施等進行檢查。2.專項檢查：根據公司安全生產工作需要，針對特定的區域、設備、作業活動等開展專項檢查。3.季節性檢查：根據不同季節的特點，開展針對性的安全生產檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。4.節假日檢查：在法定節假日前后，對公司重點部位、關鍵環節進行檢查，確保節日期間安全生產。（二）檢查內容1.安全生產管理制度的執行情況。2.安全設施設備的運行狀況和維護保養情況。3.員工的安全操作行為和勞動防護用品佩戴情況。4.作業現場的安全環境，包括通風、照明、消防等。5.安全風險管控措施的落實情況。（三）隱患排查治理流程1.檢查人員按照規定的檢查內容和標準進行檢查，填寫安全檢查記錄。2.對檢查中發現的安全隱患進行詳細記錄，分析隱患產生的原因，確定隱患等級。3.根據隱患等級，下達整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任部門按照整改通知書要求，組織實施整改工作，及時消除安全隱患。5.整改完成后，整改責任部門向安全生產管理中心提交整改報告，申請復查。6.安全生產管理中心組織人員對整改情況進行復查，復查合格后，對隱患進行銷號處理。（四）隱患排查治理臺賬1.建立安全隱患排查治理臺賬，對每次檢查發現的安全隱患進行詳細登記，包括隱患描述、發現時間、整改期限、整改責任人、整改情況等。2.定期對安全隱患排查治理臺賬進行分析總結，找出安全管理工作中的薄弱環節，采取針對性措施加以改進。六、安全風險管控制度（一）風險識別與評估1.采用科學合理的方法，對公司生產經營活動中的各類安全風險進行全面識別，包括設備設施、作業環境、人員行為、管理因素等方面。2.運用定性與定量相結合的方法，對識別出的安全風險進行評估，確定風險等級。風險等級一般分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級。（二）風險管控措施1.針對不同等級的安全風險，制定相應的管控措施。對于重大風險，應制定專項管控方案，明確管控責任人和管控措施，實施重點監控；對于較大風險，應采取有效的控制措施，降低風險發生的可能性和后果嚴重程度；對于一般風險，應加強日常管理，落實防范措施；對于低風險，應進行基本的安全管理。2.風險管控措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等方面，確保風險得到有效控制。（三）風險監測與預警1.建立安全風險監測機制，對安全風險進行實時監測，及時掌握風險變化情況。2.設定風險預警指標和閾值，當風險指標達到預警值時，及時發出預警信息，通知相關部門和人員采取應對措施。（四）風險動態管理1.定期對安全風險進行重新評估和管控措施的有效性進行評價，根據評估結果及時調整風險等級和管控措施。2.隨著公司生產經營活動的變化、工藝技術的改進、法律法規和標準規范的更新等，及時識別新的安全風險，納入風險管控體系進行管理。七、應急管理制度（一）應急預案制定1.安全生產管理中心組織制定公司綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.應急預案應包括應急組織機構及職責、應急響應程序、應急救援措施、應急物資保障等內容，確保預案的科學性、實用性和可操作性。（二）應急演練1.制定年度應急演練計劃，明確演練的類型、內容、時間、地點和參與人員等。2.定期組織開展應急演練，演練類型包括桌面演練、實戰演練等。通過演練，檢驗應急預案的可行性，提高員工應急處置能力和協同配合能力。3.演練結束后，對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中發現的問題及時對應急預案進行修訂和完善。（三）應急救援物資管理1.配備必要的應急救援物資，如消防器材、急救藥品、防護用品、應急照明設備等。2.建立應急救援物資臺賬，詳細記錄物資的名稱、型號、數量、購置時間、維護保養情況等。3.定期對應急救援物資進行檢查、維護和保養，確保物資處于完好狀態，隨時可投入使用。（四）事故報告與處理1.發生安全生產事故后，事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應于1小時內向安全生產管理中心和公司主要負責人報告。2.安全生產管理中心接到事故報告后，應立即啟動應急預案，并按照規定及時向上級主管部門報告事故情況。3.組織或參與事故應急救援工作，保護事故現場，積極配合有關部門進行事故調查處理。按照"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，嚴肅追究事故責任。八、安全生產獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵類型包括榮譽稱號、獎金、晉升等。具體獎勵標準根據公司實際情況制定。（二）處罰1.對違反安全生產規章制度、操作規程，導致發生安全事故或存在安全隱患的部門和個人，給予嚴肅處罰。2.處罰類型包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。處罰標準根據事故嚴重程度、隱患危害程度等因素確定。（