施工現(xiàn)場人員進(jìn)出場制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員管理，規(guī)范人員進(jìn)出場行為，確保施工安全、有序進(jìn)行，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于[具體工程名稱]施工現(xiàn)場所有參與工程建設(shè)的人員，包括施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及其他相關(guān)單位的工作人員。

二、人員進(jìn)場管理

（一）施工單位人員進(jìn)場1.人員資質(zhì)審核施工單位應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交所有進(jìn)場人員的資質(zhì)證明文件，包括身份證、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書、崗位證書等復(fù)印件，并確保其真實(shí)性和有效性。特殊工種作業(yè)人員（如電工、焊工、架子工等）必須持有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證，且證書在有效期內(nèi)。2.人員登記備案施工單位需填寫《施工現(xiàn)場人員進(jìn)場登記表》，詳細(xì)記錄進(jìn)場人員的姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、工種、所屬班組、聯(lián)系方式等信息。將登記表提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核備案，建立人員信息檔案。3.安全教育培訓(xùn)所有進(jìn)場人員必須參加由施工單位組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、施工安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度、事故案例分析等。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。4.體檢與健康證明從事食品加工、餐飲服務(wù)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等特殊崗位的人員，必須提供近期有效的體檢報(bào)告，證明身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工作的疾病和生理缺陷。施工單位應(yīng)建立人員健康檔案，記錄人員體檢情況。

（二）監(jiān)理單位人員進(jìn)場1.資質(zhì)審查監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理人員的資質(zhì)證書、崗位證書等原件及復(fù)印件，建設(shè)單位對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查，確保監(jiān)理人員具備相應(yīng)的監(jiān)理能力和經(jīng)驗(yàn)。2.人員登記監(jiān)理單位填寫《施工現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)場登記表》，注明監(jiān)理人員姓名、性別、年齡、專業(yè)、職務(wù)、聯(lián)系方式等信息，并報(bào)送建設(shè)單位備案。3.監(jiān)理交底監(jiān)理單位應(yīng)在進(jìn)場后及時(shí)組織監(jiān)理人員熟悉工程情況，參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底，明確監(jiān)理工作的程序、方法、要求等。

（三）建設(shè)單位人員進(jìn)場1.人員備案建設(shè)單位將參與施工現(xiàn)場管理的人員名單及聯(lián)系方式告知施工單位和監(jiān)理單位，并在建設(shè)單位內(nèi)部進(jìn)行備案。2.工作要求建設(shè)單位人員應(yīng)熟悉工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件和工程建設(shè)程序，了解工程概況和特點(diǎn)，按照職責(zé)分工做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。

三、人員入場流程1.申請(qǐng)入場施工單位、監(jiān)理單位或建設(shè)單位相關(guān)人員需提前向施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出人員入場申請(qǐng)，填寫《人員入場申請(qǐng)表》，注明入場人員基本信息、入場時(shí)間、工作內(nèi)容等。2.審批施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人收到申請(qǐng)后，對(duì)人員資質(zhì)、培訓(xùn)情況、健康狀況等進(jìn)行審核。對(duì)于符合要求的申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；對(duì)于不符合要求的申請(qǐng)，通知申請(qǐng)單位補(bǔ)充或調(diào)整相關(guān)資料。3.入場通知經(jīng)審批同意后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向申請(qǐng)單位發(fā)出《人員入場通知》，告知其人員入場的具體時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)注意事項(xiàng)。4.入場登記與培訓(xùn)人員憑《人員入場通知》按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場，在入口處進(jìn)行登記，領(lǐng)取安全帽等個(gè)人防護(hù)用品，并參加安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

四、人員出場管理

（一）正常退場1.工作完成退場施工單位人員在完成所承擔(dān)的工作任務(wù)后，經(jīng)施工班組長確認(rèn)，填寫《人員退場申請(qǐng)表》，報(bào)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過后，通知施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安排人員退場。退場人員應(yīng)到施工現(xiàn)場入口處辦理退場手續(xù)，交回個(gè)人防護(hù)用品等物品。2.合同期滿退場對(duì)于合同約定的工作期限已滿的人員，施工單位應(yīng)提前通知其辦理退場手續(xù)。退場流程與工作完成退場相同。

（二）非正常退場1.違規(guī)違紀(jì)退場對(duì)于在施工現(xiàn)場違反安全規(guī)定、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等行為，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的人員，施工單位有權(quán)責(zé)令其退場。施工單位填寫《違規(guī)違紀(jì)人員退場通知單》，說明退場原因，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。違規(guī)違紀(jì)人員應(yīng)立即停止工作，到施工現(xiàn)場入口處辦理退場手續(xù)，不得再次進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.辭退退場因工作能力不足、工作態(tài)度不端正、違反公司規(guī)章制度等原因，施工單位決定辭退的人員，應(yīng)提前通知其本人，并辦理辭退手續(xù)。施工單位填寫《辭退人員退場申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后安排人員退場。退場人員按照正常退場流程辦理手續(xù)。3.退場交接無論是正常退場還是非正常退場，施工單位都應(yīng)做好人員退場交接工作。交接內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工具設(shè)備使用情況、遺留問題等。交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)，確保工作的連續(xù)性和完整性。

五、人員信息動(dòng)態(tài)管理1.信息更新施工單位應(yīng)及時(shí)更新人員信息檔案，如人員崗位變動(dòng)、聯(lián)系方式變更、證書有效期更新等情況，應(yīng)在變動(dòng)后[X]個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)信息報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。2.人員增減施工單位因工程進(jìn)度、施工需要等原因，需增加或減少人員時(shí)，應(yīng)提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交《人員增減申請(qǐng)表》，說明增減人員的原因、工種、數(shù)量等信息，經(jīng)審批同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。3.人員考勤管理施工單位應(yīng)建立人員考勤制度，對(duì)施工現(xiàn)場人員進(jìn)行考勤管理。考勤記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，每月末將考勤情況報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)人員考勤情況進(jìn)行抽查核實(shí)。

六、人員管理職責(zé)分工1.施工單位職責(zé)負(fù)責(zé)本單位人員的資質(zhì)審核、登記備案、安全教育培訓(xùn)、健康管理等工作。按照本制度要求組織人員進(jìn)出場，做好人員退場交接工作。加強(qiáng)對(duì)本單位人員的日常管理，監(jiān)督人員遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度。2.監(jiān)理單位職責(zé)審核施工單位人員資質(zhì)，監(jiān)督施工單位人員安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)施工現(xiàn)場人員進(jìn)出場情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場人員的協(xié)調(diào)管理工作。3.建設(shè)單位職責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位人員資質(zhì)進(jìn)行審查備案。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之間的關(guān)系，監(jiān)督檢查人員管理工作執(zhí)行情況。根據(jù)工程需要，對(duì)施工現(xiàn)場人員進(jìn)出場提出要求和建議。

七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期對(duì)施工現(xiàn)場人員進(jìn)出場制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括人員資質(zhì)審查、培訓(xùn)記錄、考勤情況、退場交接等。2.考核評(píng)價(jià)建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)施工單位和監(jiān)理單位人員管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核結(jié)果與工程款支付、合同續(xù)簽等掛鉤。3.違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的單位和個(gè)人，建設(shè)單位將視情節(jié)輕