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文檔簡介

第人事科工作總結范文(29篇)同時,街道綜合運用現代信息技術手段,積極推進精細化管理的試點工作。編制形成精細化管理工作方案,人力資源管理系統和績效考核系統開發完成并投入使用,預算管理的精細化管理、居委會人口管理系統和社區云桌面平臺開發接近完成;居家養老、社會救助精細化管理系統正在開發;社區事務受理中心基本確定從社會救助、自行車誠信卡、工會醫療和計劃生育四方面入手開展精細化管理工作。

四、以黨的建設為引領,執政基礎進一步夯實

堅持立黨為公、執政為民,以改革創新的精神加強黨的執政能力建設,多維度加強干部隊伍建設,多方位密切黨與群眾血肉聯系,切實增強有效性,提高黨建科學化水平,使黨成為轉型發展的堅強領導。

不斷提升黨工委決策能力水平。把學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務,開展黨的十八大精神專題輔導報告,使領導班子和干部隊伍的整體素質有了新的提高。加強黨工委中心組理論學習的規范化、制度化建設,豐富學習形式,切實提高黨工委中心組成員的理論修養和執政水平。堅持民主集中制,規范黨工委決策程序,完善二聯三會制、黨員代表會議制,探索黨工委權力公開透明運行機制,創設黨員群眾代表列席黨工委會議制度,以制度保障的形式規范權力行使、加強黨內民主。加強街道重大項目的事前調研工作,把群眾需求和群眾滿意作為衡量民主決策效率的主要標準,開展黨務工作站建設調研、黨建信息化調研、黨工委“1+3”結構框架與制度模式調研等,為黨工委科學決策提供了依據。

不斷推進基層黨建工作。建立健全創先爭優長效機制,大力宣傳先進黨員優秀事跡,激發基層黨組織和廣大黨員學先進、見行動、作貢獻的內在動力,使創先爭優成為基層黨組織和廣大黨員的價值追求。在11個基層黨組織中開展組織生活有效性試點工作,主題包括“牽手公益、志愿服務”、“和黨說說心里話”、“我是樓道里的守望者”、“為黨的十八大建言獻策”等,由上級黨組織、黨員、群眾三方進行評價,形成了可借鑒的一般模式。試點探索在社會組織服務中心、居民區業主委員會等新社會組織中建立黨的組織,擴大黨組織在兩新領域中的影響。

不斷加強黨的群眾工作。深入推進組團式聯系服務群眾工作,組建4700余人走訪隊伍,全年共聯系走訪社區居民家庭5萬余戶,收集意見建議6777條,解決率為85%;制定《進一步加強和改進黨的群眾工作實施方案》,按照社區融入的四個階段分別建立針對包含新上海人在內的相關載體和機制,促進公共服務均等化和可及化。開展崗位立功競賽活動,發揮工青婦、統一戰線的橋梁紐帶作用,加強黨管武裝和雙擁工作。進一步拓展社區主流民意通道,完善五常顧問團機制建設,開展黨代表接待黨員群眾工作,推出古美街道政務微博,以服務促融合、以參與促認同。

不斷創新人才管理機制。分別開展了對機關、企事業單位、社區服務窗口、居民區服務站四大類街道內設機構的規范化梳理,完成了全部四類機構的“三定”工作。突破以往組織定人的傳統格局,制定街道公開競職方案,先后對團工委專職副書記等9個崗位進行公開競職。拓展干部培養模式,對新招錄的專職黨務和社會工作者進行崗前心理測試和專題培訓,建立青年干部掛職鍛煉和交流輪崗機制,深入推進星級社工評定工作,啟動“領導與基層干部面對面”系列活動,開展小班化分類教學、素質拓展訓練等活動,全方位打造高素質的干部人才隊伍。

不斷加強黨風廉政建設。繼續發揮“清風園”和“徐素珍紀念館”的廉政教育作用,營造古美勤政、廉潔、為民的氛圍。以規范制度為抓手,切實推進依法行政工作。嚴格落實“三重一大”黨工委會議決策程序,明確黨風廉政建設責任制和反腐敗責任分工,專項工作分解落實到責任領導和牽頭部門。結合“三定”工作,認真梳理每個崗位存在或潛在的廉政風險點,將廉政防控工作覆蓋至每一名街道工作人員,切實提高廉政風險防控工作的實效。深化黨務公開,擴大黨工委決策公開透明度,結合黨建信息化要求,啟動社區黨員和在職黨員信息庫建設工作,探索利用信息化手段實現黨內民主管理和群眾評議功能,從而實現對黨工委決策全過程的有效監督。

人事科工作總結范文篇2820xx年我們以師德建設為引領,以教師均衡配置為重點,以促進教師專業成長為抓手,切實加強教育人才隊伍建設,現將有關工作匯報如下:

一、搶抓機遇,多措并舉,不斷夯實教育人才基地。

1.協助局黨委制定主題實踐活動方案,努力加強黨員隊伍建設,新發展黨員56人,預備黨員轉正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會議上重點交流了經驗。蒲中在全市三理工作法現場推進會上作了經驗介紹。局關工委被國家教育部評為關心下一代工作先進集體。

2.搶在春節前,招錄新教師100名(高中26人、小學幼兒教師74人),其中引進碩士以上研究生12人,引進優秀本科畢業生54人,其中2工程、985高校畢業生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計劃。同時,面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。

3.今年在職教師進修研究生畢業就達21人,本科畢業391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級職稱人才123人,中學一級366人、小學高級283人。3人被評為教授級中學高級教師,在大市名列前茅。

二、搭建平臺,悉心培育,加快教師專業成長進程。

1.5月初,舉行了師德文化建設年開班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了萬人師德大考評。12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人,南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動教育十大人物葛永松老師的先進事跡,經專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統慶祝建黨90周年七一表彰大會的講演節目,成為六縣市中兩個節目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業愛生、熱心農村教育的優秀教師群體形象。

2.制定了20xx年中小學教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程,36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中小學校長參加遠程教育培訓181人,優分率名列南通市前列;省市校長培訓36人;南通市級培訓529人;x市級培訓869人,暑期校本網絡培訓參培教師達4000多人。7月下旬,協助組織校長80余人到北師大學集中學習,強化了大家對北師文化的體驗與領悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市x中學、實驗初中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業發展優質學校,總數列大市第一。

三、立足教育,服務社會,充分發揮人才引領作用。

1.召開了20xx年x市教育人事工作會議,出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區義務教育學校交流教師485人,城區交流到邊遠農村教師24人,各鎮中心學校與一般學校教師交流及初中教師分流到小學453人,包括交流的校長及城區中層干部,合計交流1049人,達全市義務教育學校專任教師的18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關會議上作了專題介紹,受到上級領導及與會人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。

2.6月份,組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務教育學校干部73人,免職36人;如城城區6所義務教育學校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上,我局在15個市級部門測評中名列第二;并代表15個市級部門作了專題介紹。

人事科工作總結范文篇29告別了_7我們又迎來了新的一年,_7年我們走過了不平凡的一年,_7年人事科在各部門的關心幫忙和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發展、持續發展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰,現將_7年的工作總結如下:

回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

一、為滿足醫院發展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。

作為醫療行業,各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員,對此根據醫院情景,__年共引進各類專業技術人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學大學畢業生10余人。

二、建章立制,規范員工行為

今年以來,根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院員工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工明白做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應當怎樣辦;哪些該說,哪些不該說,應當怎樣說;二是干任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修資料督促其強化學習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平,人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系,組織醫院貼合條件的員工報名參加評審和考試,__年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為03-__年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫院安排的臨時性工作。

在實際工作中,距離醫院要求還存在必須差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。_7年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

1、在人員招

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