二級建造師考試趨勢解析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.建設工程項目的全過程包括哪些階段？（）

A.投資決策、設計、施工、驗收

B.設計、施工、驗收、投入使用

C.投資決策、設計、施工、運營、維護

D.設計、施工、驗收、投資決策

參考答案：C

2.在施工圖設計中，下列哪項不屬于施工圖的分類？（）

A.建筑施工圖

B.結構施工圖

C.設備施工圖

D.電氣施工圖

參考答案：D

3.建設工程項目的風險管理主要內容包括哪些？（）

A.風險識別、風險評價、風險應對

B.風險預防、風險轉移、風險控制

C.風險識別、風險分析、風險處理

D.風險識別、風險規避、風險補償

參考答案：A

4.關于工程監理，下列說法正確的是（）。（）

A.工程監理單位可以直接承擔工程的設計、施工等工作

B.工程監理單位是建設單位委托的專業服務機構，對工程項目的實施進行全過程、全方位的監督管理

C.工程監理單位不得對工程項目的施工進行質量、進度、安全等方面的監督管理

D.工程監理單位僅負責工程項目的質量監督

參考答案：B

5.工程招標投標活動應當遵循的原則包括（）。（）

A.公開、公平、公正

B.競爭、擇優、誠實信用

C.誠信、自愿、公平

D.競爭、擇優、公平

參考答案：AB

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.以下哪些屬于工程招標投標活動的基本原則？（）

A.公開原則

B.公平原則

C.公正原則

D.誠實信用原則

E.保密原則

參考答案：ABCD

7.建設工程合同管理的基本任務包括哪些？（）

A.確保合同訂立符合法律規定

B.合同簽訂后的履行監督

C.合同變更、解除、終止

D.合同糾紛的處理

E.合同爭議的解決

參考答案：ABCDE

8.建設工程項目施工過程中，下列哪些屬于工程質量管理的主要內容？（）

A.工程施工質量

B.工程施工安全

C.工程施工進度

D.工程施工成本

E.工程施工合同

參考答案：AD

9.以下哪些屬于工程竣工驗收的主體？（）

A.建設單位

B.施工單位

C.設計單位

D.監理單位

E.施工圖審查機構

參考答案：ABCD

10.工程竣工備案應當符合下列哪些要求？（）

A.工程質量符合國家強制性標準

B.工程施工符合設計文件

C.工程安全設施符合規定

D.工程投資符合合同約定

E.工程驗收合格

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.建設工程項目設計階段的風險主要表現為設計質量風險。（）（）

參考答案：√

12.建設工程項目施工過程中，監理工程師應當對施工單位的施工組織設計進行審查。（）（）

參考答案：√

13.建設工程項目合同糾紛的解決方式有協商、調解、仲裁和訴訟。（）（）

參考答案：√

14.工程竣工驗收合格后，建設單位應當將竣工驗收報告報縣級以上人民政府建設行政主管部門備案。（）（）

參考答案：√

15.工程質量保修書應當作為建設工程施工合同的附件。（）（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目：簡述建設工程項目施工階段的主要風險及應對措施。

答案：

1.施工質量風險：由于施工人員技術水平、施工材料質量、施工工藝等因素導致工程質量不達標。應對措施包括加強施工人員培訓、嚴格控制材料質量、優化施工工藝等。

2.施工進度風險：由于施工組織管理不善、資源調配不合理、外部環境變化等因素導致工程進度延誤。應對措施包括優化施工組織設計、合理調配資源、制定應急預案等。

3.施工安全風險：由于施工現場安全管理不到位、施工人員安全意識薄弱等因素導致安全事故發生。應對措施包括加強施工現場安全管理、提高施工人員安全意識、定期進行安全檢查等。

4.環境保護風險：由于施工過程中產生的廢水、廢氣、固體廢棄物等對環境造成污染。應對措施包括采取環保措施、加強施工現場環境監測、落實環保責任制等。

5.合同風險：由于合同條款不明確、合同履行過程中出現爭議等因素導致合同糾紛。應對措施包括完善合同條款、加強合同履行過程中的溝通協調、及時解決合同糾紛等。

6.投資風險：由于工程投資預算不準確、成本控制不力等因素導致工程投資超支。應對措施包括科學編制投資預算、加強成本控制、合理安排工程投資等。

7.法律法規風險：由于法律法規變化、政策調整等因素導致工程項目受到影響。應對措施包括密切關注法律法規變化、及時調整工程項目實施方案等。

8.人力資源風險：由于施工人員流動性大、技術水平參差不齊等因素導致人力資源不足。應對措施包括加強人力資源培訓、提高施工人員待遇、優化人力資源配置等。

五、論述題

題目：論述在建設工程項目管理中，如何有效進行風險管理。

答案：

在建設工程項目管理中，風險管理是確保項目順利進行、降低風險損失的重要環節。以下是一些有效進行風險管理的策略和方法：

1.建立健全風險管理組織體系：設立專門的風險管理部門或指定專人負責風險管理，明確風險管理職責和權限，確保風險管理工作有組織、有計劃地進行。

2.進行全面的風險識別：通過項目策劃、設計、施工、驗收等各個階段，對可能出現的風險進行全面識別，包括技術風險、市場風險、政策風險、環境風險等。

3.評估風險：對識別出的風險進行定量或定性分析，評估風險發生的可能性和影響程度，為風險應對提供依據。

4.制定風險應對策略：根據風險評估結果，制定相應的風險應對策略，包括風險規避、風險轉移、風險減輕、風險自留等。

5.風險監控與溝通：在項目實施過程中，持續監控風險的變化，及時調整風險應對措施。同時，加強項目團隊與利益相關方的溝通，確保信息暢通，共同應對風險。

6.建立風險管理數據庫：收集整理項目實施過程中的風險管理資料，形成風險管理數據庫，為今后類似項目的風險管理提供借鑒。

7.優化資源配置：合理配置人力資源、物資資源、資金資源等，確保項目實施過程中資源的高效利用，降低風險發生的可能性。

8.培訓與提高意識：加強對項目團隊成員的風險管理培訓，提高他們的風險意識和管理能力，使風險管理成為項目團隊共同的責任。

9.建立應急管理體系：針對可能發生的重大風險，制定應急預案，確保在風險發生時能夠迅速響應，降低損失。

10.定期進行風險評估與回顧：在項目實施過程中，定期進行風險評估，對已發生的風險進行回顧和分析，總結經驗教訓，不斷完善風險管理措施。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：建設工程項目的全過程包括投資決策、設計、施工、驗收等階段，而運營和維護是在投入使用后的階段，因此選擇C。

2.D

解析思路：施工圖設計主要分為建筑施工圖、結構施工圖、設備施工圖等，電氣施工圖屬于設備施工圖的一部分，因此不屬于獨立分類。

3.A

解析思路：風險管理的三個主要環節是風險識別、風險評價和風險應對，這三個環節構成了風險管理的核心內容。

4.B

解析思路：工程監理單位是建設單位委托的專業服務機構，其主要職責是對工程項目的實施進行監督管理，而不是直接承擔設計、施工等工作。

5.A

解析思路：工程招標投標活動應當遵循公開、公平、公正的原則，以確保競爭的公平性和招標投標的透明度。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.ABCD

解析思路：工程招標投標活動的基本原則包括公開、公平、公正、誠實信用等，這些都是確保招標投標活動順利進行的重要原則。

7.ABCDE

解析思路：建設工程合同管理的基本任務涵蓋了從合同訂立到合同履行、變更、解除、終止以及糾紛處理的整個過程。

8.AD

解析思路：工程質量管理的主要內容是確保工程施工質量和施工安全，這兩者是工程質量管理的核心。

9.ABCD

解析思路：工程竣工驗收的主體包括建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等，這些單位共同參與工程竣工驗收。

10.ABCDE

解析思路：工程竣工備案應當符合質量、設計、安全、投資、驗收等多個方面的要求，確保工程符合相關標準和規定。

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.√

解析思路：設計階段的風險主要表現為設計質量風險，因為設計階段對工程質量的影響至關重要。

12.√

解析思路：監理工程師在施工過程中對施