第競(jìng)聘演講（共14篇）

篇1：競(jìng)聘演講ppt各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

首先感謝局黨組給予我參加機(jī)關(guān)正科職位擇崗的這一機(jī)會(huì)。

我選擇的職位是：xxxx科科長(zhǎng)。

我的匯報(bào)分三個(gè)部分：

一、個(gè)人基本情況

先自報(bào)家門(mén)我，，今年xx歲，19xx年出生于本市。

19xx年入伍，19xx年入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，政工師職稱，行政級(jí)別正科。

身體狀況還算不錯(cuò)。

主要經(jīng)歷是：

19xx年至19xx年在部隊(duì)服役，歷任戰(zhàn)士、連文書(shū)、營(yíng)書(shū)記、排長(zhǎng)、副連長(zhǎng)、軍車(chē)駕駛員訓(xùn)練大隊(duì)理論教員、團(tuán)后勤處運(yùn)輸科車(chē)管助理等職。

19xx年底轉(zhuǎn)業(yè)，安置在原市外貿(mào)局辦公室。

19xx年至19xx年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年;19xx年初調(diào)任外貿(mào)學(xué)校任辦公室主任，19xx年至19xx年任外貿(mào)學(xué)校黨支部副書(shū)記兼工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記，同時(shí)兼任外貿(mào)局團(tuán)委副書(shū)記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學(xué)習(xí)2年，并擔(dān)任外貿(mào)學(xué)校哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文秘學(xué)教學(xué)工作;19xx年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任，兼機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記(20xx年至今任副書(shū)記)。

二、本人選擇xxxx科科長(zhǎng)職位的基本條件

這次局機(jī)關(guān)拿出28個(gè)正科職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，說(shuō)句實(shí)際話，對(duì)于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個(gè)職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。

從年齡來(lái)看，已經(jīng)年近半百，兔子跑過(guò)嶺了，還參與個(gè)啥。

但似乎還想干點(diǎn)事，楊水才的話：小車(chē)不倒只管推嘛。

既然參與了，從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來(lái)講，我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競(jìng)職辦公室主任，但我最終還是選擇了xxxx科科長(zhǎng)這個(gè)職位。

(其實(shí)，這個(gè)職位是沒(méi)人報(bào)第一志愿的幾個(gè)職位之一，說(shuō)句玩笑話，我撿了個(gè)便宜的。)之所以選擇這個(gè)職位，自我感覺(jué)主要有以下3個(gè)有利條件：

第一，具有一定的xxxx日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。

從20xx年開(kāi)始，市xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局，xxx的日常工作由我具體負(fù)責(zé)，每年的工作規(guī)劃，各個(gè)時(shí)期和階段的工作督察和情況反饋，向省開(kāi)放辦、向市委市政府和市人大所做的`我市對(duì)外開(kāi)放工作的綜合匯報(bào)和專題匯報(bào)等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對(duì)我市對(duì)外開(kāi)放工作的基本情況比較了解和熟悉。

這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要前提。

第二，具有一定的這個(gè)職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。

多年來(lái)，為適應(yīng)工作的需要，我注意學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，特別是有關(guān)對(duì)外開(kāi)放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策，關(guān)注國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，注重分析全局性和地方對(duì)外開(kāi)放的新情況、新特點(diǎn)，從而使自己對(duì)對(duì)外開(kāi)放工作的理性認(rèn)識(shí)不斷提高。

第三，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。

在全方位擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的背景下，開(kāi)放辦、開(kāi)放科的工作應(yīng)當(dāng)說(shuō)涉及面很廣，要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。

而我從到現(xiàn)在長(zhǎng)達(dá)7個(gè)年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗(yàn)，正為以后在開(kāi)放科這個(gè)新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，說(shuō)點(diǎn)題外的話。

我在機(jī)關(guān)同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來(lái)，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。

因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠(chéng)相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。

我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。

所以，我有理由相信，工作有調(diào)整，崗位有變化，但大家會(huì)對(duì)我一如既往。

“兩好搿一好”，我深信不疑!這也是我有信心當(dāng)好新科長(zhǎng)的重要條件和因素之一。

當(dāng)然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方，具體反映在文化學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。

三、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法

一句老話叫“一顆紅心，兩種準(zhǔn)備”。

如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現(xiàn)，我會(huì)自覺(jué)服從組織的分配機(jī)會(huì)，對(duì)多年來(lái)關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。

如果組織上和同志們信任我，支持和聘任我到開(kāi)放科工作，我大體有以點(diǎn)想法：

第一，搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。

歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人不光是靠他生來(lái)就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)造就自己”。

要?jiǎng)偃螌?duì)外開(kāi)放科科長(zhǎng)職位，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和行政管理努力。

第二、抓好調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。

市對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，開(kāi)放科又承擔(dān)著開(kāi)放辦的日常工作，隨著開(kāi)放帶動(dòng)主戰(zhàn)略的實(shí)施，市委市政府和市開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這個(gè)職能機(jī)構(gòu)的工作，要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來(lái)越高，而作用的發(fā)揮，重點(diǎn)在于參謀。

要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。

只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情，熟知下情，把上級(jí)的決策、指示與我市對(duì)外開(kāi)放工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，融會(huì)貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。

第三、搞好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象。

對(duì)xxxx科作為綜合部門(mén)，涉及面廣，綜合性強(qiáng)。

在全面落實(shí)職責(zé)的過(guò)程中，服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作，搞好了能樹(shù)立起全局一個(gè)好的形象，搞差了則會(huì)影響全局的聲譽(yù)。

開(kāi)放辦也好，開(kāi)放科也好，世貿(mào)組織事務(wù)科也好，本質(zhì)上是個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，其性質(zhì)和所處的地位，決定了其工作有很大的被動(dòng)性。

如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展好主動(dòng)服務(wù)，這是必須思考和解決的問(wèn)題。

作為一科之長(zhǎng)來(lái)講，主要是調(diào)動(dòng)周?chē)镜姆e極性，把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性、主動(dòng)性、有效性，力爭(zhēng)不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門(mén)延誤，力爭(zhēng)各類(lèi)事務(wù)及時(shí)圓滿處理，努力發(fā)揮好商務(wù)局機(jī)關(guān)形象和我市對(duì)外開(kāi)放的窗口作用。

最后，我想用三句話來(lái)結(jié)束我的發(fā)言：我對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對(duì)同志們說(shuō)，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W(xué)問(wèn)。

我對(duì)自己說(shuō)，保持一顆平常心，扎實(shí)工作，只要有耕耘就會(huì)有收獲!

不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家!

公司財(cái)務(wù)崗位競(jìng)聘演講【3】

我懷著十分激動(dòng)的心情參加崗位競(jìng)聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次財(cái)務(wù)助理和物料倉(cāng)管職務(wù)的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。

今天，我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位，希望能得到大家的支持。

我叫xxx，今年24歲，xx年畢業(yè)于梧州輕工技校計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)正在讀廣西大學(xué)梧州分校。

自xx年以來(lái)，一直在中國(guó)聯(lián)通蒙山分公司工作，現(xiàn)任公司維系一職。

在聯(lián)通公司工作三年以來(lái)，我在思想觀念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高，對(duì)公司的熱愛(ài)、對(duì)工作的執(zhí)著與日俱增。

經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇，這次我競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)助理和物料倉(cāng)管。

我清楚地認(rèn)識(shí)到，競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

要成為一名合格的公司財(cái)務(wù)助理，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識(shí);不僅要有一定的財(cái)務(wù)管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。

我雖然從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)這個(gè)崗位的工作，缺少經(jīng)驗(yàn)。

但我經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)和幾年來(lái)的工作實(shí)踐，通過(guò)平時(shí)在工作中對(duì)多種知識(shí)的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同志們的幫助，在聯(lián)通公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，我熱愛(ài)聯(lián)通工作并適應(yīng)聯(lián)通工作。

參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢(shì)。

第一，勤學(xué)善思。

工作以來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷適應(yīng)公司要求。

第二，經(jīng)驗(yàn)豐富。

我從事過(guò)聯(lián)通公司的第一線工作，直接與用戶接觸，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。

第三，作風(fēng)扎實(shí)。

工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。

對(duì)待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我會(huì)從以下幾個(gè)方面努力做好的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)助手。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)助理和物料倉(cāng)管一職，要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容較多，如：自營(yíng)廳、代理商使用資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用戶資料、業(yè)務(wù)收入的審核，終端銷(xiāo)售稽核，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理以及機(jī)卡出入庫(kù)，固定資產(chǎn)管理，物業(yè)管理等等。

這就需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。

篇2：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講ppt六、臨床帶教

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制，對(duì)于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計(jì)劃及要求，做到心中有數(shù)，便于檢查及落實(shí)，作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任，認(rèn)真、努力履行好管理職能，把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一，培養(yǎng)出高水平、合格護(hù)理人才。

七、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)

科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間，樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會(huì)提問(wèn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如參加自考教育，函授學(xué)習(xí)，訂閱報(bào)刊雜志等。學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理，探索新的服務(wù)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。

以上是我的競(jìng)聘思路，希望能得到院黨委和護(hù)理部、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

謝謝大家!

篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)也充滿信心。

我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過(guò)，19調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師。在我所工作過(guò)的科室，無(wú)論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。9月通過(guò)院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級(jí)考試。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作。如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長(zhǎng)，我都會(huì)一樣熱愛(ài)所從事的護(hù)理事業(yè)，牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì)，謝謝大家!最后，借此難得的機(jī)會(huì)，祝大家端午節(jié)快樂(lè)!

篇3：崗位競(jìng)聘演講ppt我懷著十分激動(dòng)的心情參加崗位競(jìng)聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次財(cái)務(wù)助理和物料倉(cāng)管職務(wù)的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。

今天，我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位，希望能得到大家的支持

叫xxx，今年24歲，xx年畢業(yè)于梧州輕工技校計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)正在讀廣西大學(xué)梧州分校。

自xx年以來(lái)，一直在中國(guó)聯(lián)通蒙山分公司工作，現(xiàn)任公司維系一職。

篇4：PPT演講技巧要有一定的間歇。

再次說(shuō)明，PowerPoint是口頭評(píng)語(yǔ)最有效的視覺(jué)搭配。經(jīng)驗(yàn)豐富的PowerPoint用戶會(huì)不失時(shí)機(jī)地將屏幕轉(zhuǎn)為空白。那不僅能帶給觀眾視覺(jué)上的休息，還能有效地將注意力集中到更需要口頭強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容中，例如分組討論或問(wèn)答環(huán)節(jié)。

使用鮮明的顏色。

文字、圖表和背景顏色的強(qiáng)烈反差在傳達(dá)信息和情感方面均非常有效。

導(dǎo)入其他影像和圖表。

不要把演示限制在PowerPoint提供的范圍內(nèi)。使用外部影像和圖表(包括視頻)能增強(qiáng)多樣性和視覺(jué)吸引力。“我通常會(huì)在演示中加入一兩個(gè)很短的視頻剪輯，”紐約技術(shù)顧問(wèn)RamonRay說(shuō)。“這有助于制造幽默效果、傳達(dá)信息和減輕擁堵感。”

在演示結(jié)尾分發(fā)講義，而不是在演示過(guò)程中。

這里可能有人會(huì)向我表示異議。可是沒(méi)人希望對(duì)著一群忙于閱讀評(píng)論總結(jié)的觀眾演講。除非規(guī)定觀眾在您演示時(shí)要對(duì)照講義，否則請(qǐng)您演示完再分發(fā)講義。

演示前要嚴(yán)格編輯。

永遠(yuǎn)不要忽視觀眾的看法。一旦您完成PowerPoint幻燈片草稿，在復(fù)查時(shí)您可以假設(shè)自己只是一名觀眾。如果發(fā)現(xiàn)不吸引人、跑題或令人疑惑的內(nèi)容，要嚴(yán)格進(jìn)行編輯。這是完善您的總體演示的好機(jī)會(huì)

如何做好ppt演講在演講中PPT的重要作用是傳遞信息，不過(guò)它也有其特殊性。PPT可以是演講內(nèi)容的一個(gè)簡(jiǎn)單的精干的框架。為演講者減輕負(fù)擔(dān)，也為聽(tīng)眾提供了更簡(jiǎn)單的抓住演講主要內(nèi)容的方式。PPT在演講中應(yīng)該始終扮演著助手的角色，他的作用應(yīng)該是輔助于演講者的表達(dá)。如果我們把順序反過(guò)來(lái)，事情就變了味道。但看起來(lái)卻說(shuō)的過(guò)去，比如我們的演講是為我們的PPT添磚加瓦，用以說(shuō)明它的“美麗”。這種觀點(diǎn)也就是PPT成了主角，我們要盡力把它描述清楚。但事實(shí)上我們是為了演講而做的PPT，而不是為了PPT做演講。前兩天飛利浦公司來(lái)人到我們公司做了一場(chǎng)關(guān)于LCD的演講。主講者是個(gè)歐洲人。他一身標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)著裝，雖然有啤酒肚，但標(biāo)準(zhǔn)的著裝也使他在我們這群身著休閑裝來(lái)工作的年輕人面前顯得很有權(quán)威。他的演講讓我眼前一亮。他并沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)的PPT從上到下按順序演講，而是讓PPT跟隨他的思想而動(dòng)。沒(méi)有固定的順序，PPT總在上下翻動(dòng)。

四種糟糕的PPT演講：

1、糟糕的圖片

有些人喜歡插入圖片來(lái)吸引觀看者。我也是這樣的。但是有些人希望把圖片作為文字的背景，這就需要注意些事情了。這時(shí)你要注意圖片的顏色與文字的顏色是否相近，若相近一定要調(diào)開(kāi)，不然是看不清內(nèi)容的，會(huì)讓人覺(jué)的你的PPT很失敗，還有就是最好不要圖片與內(nèi)容無(wú)關(guān)，這很需要注意。

2、糟糕的文字

一個(gè)女同事的PPT演講。她有女人普遍具備的性格：認(rèn)真，仔細(xì)。但她有些缺少自信。當(dāng)上司讓她準(zhǔn)備一個(gè)演講，并表示這關(guān)系到對(duì)她的評(píng)價(jià)的時(shí)候，她做了這樣的一份PPT。從PPT第一頁(yè)的目錄后，每一頁(yè)都密密麻麻寫(xiě)滿了她找來(lái)的有關(guān)資料，直到最后一頁(yè)結(jié)束。她害怕漏掉一點(diǎn)點(diǎn)自己辛勤的勞作。整個(gè)演講成了她的閱讀課，她把PPT從頭念到了尾。出于尊重我沒(méi)有退席，這也讓我第一次意識(shí)到尊重一個(gè)人也要如此的痛苦。演講結(jié)束我連她講的題目都不記得了。

3、糟糕的花樣

PPT軟件的強(qiáng)大，也可以體現(xiàn)在它的內(nèi)容是“活”的。你可以設(shè)計(jì)出各種內(nèi)容進(jìn)入推出的方式，甚至你可以讓一個(gè)字像地板上的乒乓球一樣跳個(gè)不停。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)同事的PPT，那個(gè)PPT結(jié)合了各種特效，仿佛我在看一部好萊塢大片，但又不一樣。我總在想，那種樣式他是怎么做出來(lái)的，或者，原來(lái)PPT還可以干這個(gè)。最后同樣我不記得他講過(guò)什么，只記得PPT是如此的強(qiáng)大。

4、糟糕的形象

英格麗張?jiān)谒臅?shū)中舉過(guò)很多例子，為什么很多有才華的人失去他們本應(yīng)該從VC那里得到的投資，只因?yàn)樗麄冊(cè)愀獾男蜗蟆Ｅ顏y的頭發(fā)，落滿灰塵沒(méi)有光澤的皮鞋...人們普遍不相信形象糟糕的人，又怎么會(huì)把錢(qián)給這樣的人。我總在告誡自己不能以貌取人，但有時(shí)候這些事情源于自然。我有的同事頭發(fā)沒(méi)梳就來(lái)上班，甚至去做PPT的報(bào)告。有的人在做演講的時(shí)候精神疲憊，說(shuō)話有氣無(wú)力。他們的形象一上來(lái)就在告訴我，他是一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人，他是一個(gè)身心疲憊的人，他是一個(gè)沒(méi)有激情的人...同時(shí)我們也會(huì)把這些感情色彩無(wú)情的凌駕到他的演講上。那時(shí)他將很難翻身。這些多么無(wú)情，但很真實(shí)。另一種糟糕的形象發(fā)生在以下這樣的情況。有的演講在結(jié)束后你根本不知道演講者的相貌，因?yàn)檎麄€(gè)演講過(guò)程中他總是用臀部對(duì)著觀眾，演講結(jié)束后人們只認(rèn)識(shí)到了他“偉大”的背影。

如何做一個(gè)好的PPT演講

一個(gè)好的PPT演講不是源于自然，有感而發(fā)。在我看來(lái)一個(gè)好的PPT演講需要演講者的精心策劃與細(xì)致的準(zhǔn)備，同樣必須對(duì)PPT演講的技巧有所了解。我們辛辛苦苦準(zhǔn)備的熱葜徽7%;簡(jiǎn)報(bào)成功最主要的關(guān)鍵是能度/形象，占了58%;其次是聲音，占35%。回想一下所謂的名嘴，那么這層道理也就不說(shuō)自明了。

PPT制作技巧

1.內(nèi)容：演講的骨架，多使用圖形，少用術(shù)語(yǔ)!

PPT的內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔而突出重點(diǎn)，在10/20/30法則中強(qiáng)調(diào)使用30號(hào)字體。

我更同意如下建議：

大標(biāo)題44點(diǎn)粗體

標(biāo)題一32點(diǎn)粗體

標(biāo)題二28點(diǎn)粗體

標(biāo)題三24點(diǎn)粗體

如果有必要請(qǐng)多以圖形表達(dá)你的思想。因?yàn)閳D形更容易讓人理解，同時(shí)也讓聽(tīng)眾印象深刻。當(dāng)然圖形也會(huì)幫助演講者更好的進(jìn)行闡述。但是同樣你必須注意圖形上標(biāo)注字體的大小。

如果你的演講內(nèi)容比較專業(yè)，請(qǐng)考慮你的聽(tīng)眾，避免使用你的聽(tīng)眾群不理解的術(shù)語(yǔ)。如果非要使用，請(qǐng)一定要解釋清楚。還是上面提到的那次飛利浦來(lái)我公司的演講，LCD本身包括了很多術(shù)語(yǔ)，加之語(yǔ)言不通，讓我們很多人聽(tīng)得犯暈。講師是好的，但沒(méi)有考慮語(yǔ)言和術(shù)語(yǔ)這些東西，聽(tīng)眾聽(tīng)不下去，演講者也就白忙活了。

2.花樣：不過(guò)分使用道具。正式場(chǎng)合不使用任何PPT動(dòng)作，非要使用最多不超過(guò)三種!

如果在非常正式的場(chǎng)合下進(jìn)行PPT演講，在PPT制作中我建議不使用任何“花樣”，包括自定義動(dòng)作，幻燈片切換樣式等。一個(gè)樸素的，中規(guī)中矩的PPT是不會(huì)引起非議的。這時(shí)你可能得不到別人對(duì)你PPT的夸獎(jiǎng)，但決不會(huì)有人說(shuō)你做的不好。當(dāng)然如果在非正式場(chǎng)合你可以加上一些效果。但我建議最多不要超過(guò)三種。這樣你的PPT還是簡(jiǎn)潔的，不至于落入“雜”的境地。

3.形象：穿著正裝，目光接觸，保持微笑!

請(qǐng)穿著正裝進(jìn)行PPT演講，首先給聽(tīng)眾一種權(quán)威的形象。我沒(méi)見(jiàn)過(guò)余世維穿著牛仔褲去做演講的，也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪家公司過(guò)來(lái)演講是穿著體恤的。你不要和我說(shuō)比爾蓋茨，他可以這么做，如果你是比爾蓋茨我也不介意你這么做。正確著裝的同時(shí)，請(qǐng)你在演講之前保持精神煥發(fā)的狀態(tài)，你要有一種積極向上的態(tài)度，并相信這種態(tài)度同樣的可以影響你的聽(tīng)眾。在演講過(guò)程中請(qǐng)始終保持與聽(tīng)眾的目光接觸，你可以在他們眼中讀出自己下一步要做些什么，也可以讓聽(tīng)眾知道你關(guān)心他們。

最后講一下制作PPT的兩個(gè)原則

1.MagicSeven原則(7士2=5～9)

每張幻燈片傳達(dá)5個(gè)概念效果最好;7個(gè)概念人腦恰恰好可以處理;超過(guò)9個(gè)概念負(fù)擔(dān)太重了，請(qǐng)重新組織。

2.KISS(KeepItSimpleandStupid)原則

篇5：PPT演講技巧平時(shí)我們吃水果，很注重第一口的味道，如果第一口味道不佳，即使不吐出來(lái)，大多也不會(huì)再吃下去了。演講如同讓聽(tīng)眾吃水果，而開(kāi)場(chǎng)白則猶如那至關(guān)緊要的第一口!

拒絕平庸，追求創(chuàng)新，設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開(kāi)場(chǎng)白有利于塑造演講的第一印象。

有魔力的三個(gè)短語(yǔ)

每個(gè)人都渴望找到一個(gè)提升口才的竅門(mén)。事實(shí)上，如果學(xué)會(huì)了三個(gè)短語(yǔ)，那么你的語(yǔ)言組織能力就會(huì)獲得質(zhì)的提升。這三個(gè)有魔力的短語(yǔ)就是：“設(shè)想一下”、“就像”、“例如”。

通過(guò)對(duì)這三個(gè)短語(yǔ)的合理運(yùn)用，你的言談能在第一時(shí)間引起聽(tīng)眾的關(guān)注，并會(huì)使聽(tīng)眾順著你的思路來(lái)思考。舉個(gè)例子，如果勸說(shuō)公眾去參加義務(wù)獻(xiàn)血。你會(huì)怎么說(shuō)你當(dāng)然可以報(bào)出種種數(shù)據(jù)表明每天有多少人需要輸血，而同時(shí)血液供應(yīng)又是多么稀缺。但是，如果加上這樣一句話，那這個(gè)人十有八九就會(huì)去獻(xiàn)血：“設(shè)想一下，當(dāng)你的家人遭遇了事故需要馬上輸血，卻發(fā)現(xiàn)血庫(kù)的鮮血不夠用了。”

這里還有一個(gè)運(yùn)用短語(yǔ)“就像”的好例子。一位美國(guó)科學(xué)家在演講時(shí)，向公眾講解探測(cè)飛船的飛行速度，他說(shuō)，“它能以每小時(shí)十七萬(wàn)公里的速度飛往木星”。很多人對(duì)這樣一個(gè)速度是沒(méi)有任何概念的，直到他說(shuō)出下一個(gè)句子：“這就像在一分半鐘里從紐約飛到圣弗朗西斯科一樣。”有了這句話，每個(gè)人的腦海里都會(huì)出現(xiàn)一幅很形象的圖像。可見(jiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單的短語(yǔ)能有多么強(qiáng)大的威力。

在談話中經(jīng)常使用這類(lèi)短語(yǔ)就會(huì)使語(yǔ)言立刻變得豐富起來(lái)，形象而且生動(dòng)。如果你在講話中善舉例子，經(jīng)常用“例如”這個(gè)短語(yǔ)，聽(tīng)者的興趣立刻就會(huì)被吸引住了。他們知道你要以一種更形象直觀的方式來(lái)說(shuō)明你的意圖。當(dāng)然，具有魔力的短語(yǔ)不僅僅只有這三個(gè)，有更多的魔力短語(yǔ)需要從工作生活中去發(fā)現(xiàn)。

舉例。

若想把論點(diǎn)形象、簡(jiǎn)潔地印入聽(tīng)眾的腦海，就必須舉例。生動(dòng)的事例列舉，不但能深化記憶，激發(fā)興趣，而且也能開(kāi)拓主題。

首先激起聽(tīng)眾對(duì)你演講內(nèi)容的濃厚興趣。理查德主張開(kāi)口直接用生動(dòng)典型的事例畫(huà)龍點(diǎn)睛，道出主題。

為什么要費(fèi)這個(gè)口舌這部分應(yīng)向聽(tīng)眾講明為什么要聽(tīng)你說(shuō)話，你所說(shuō)的內(nèi)容要使聽(tīng)眾感到有直接的利害關(guān)系，產(chǎn)生緊迫感。這樣就易于吸引聽(tīng)眾。

怎么辦這是最后一步，一定要告訴聽(tīng)眾你談了大半天是想讓大家做什么。最好能講得生動(dòng)一點(diǎn)、具體一點(diǎn)、實(shí)際一點(diǎn)。從根本上說(shuō)，“怎么辦”是演講者的目的所在，如果演講者忘記了這一步，或者這一步處理不好，就會(huì)給聽(tīng)眾留下無(wú)的放矢或不知所云的感覺(jué)。

沒(méi)有足夠的材料，腦子里一片空白，就會(huì)詞不達(dá)意，言之無(wú)物。凡是講話水平比較高的人，大多知識(shí)面比較寬，對(duì)工作情況熟悉，善于思考。即席講話無(wú)法做充分準(zhǔn)備，完全依靠隨機(jī)應(yīng)變。當(dāng)確定了講什么，并構(gòu)思出了講話腹稿之后，關(guān)鍵是要迅速抓取材料。有了材料才有話可說(shuō)，觀點(diǎn)才有寄托，講起來(lái)才能運(yùn)用自如。

PPT演講技巧及原則

采用強(qiáng)有力的材料支持您的演示。

在某種程度上，PowerPoint的易用性可以成為它最致命的弱點(diǎn)。雖然利用它可以輕松創(chuàng)建引人注目的幻燈片和圖形，但您需要知道PowerPoint并非獨(dú)立存在。觀眾前來(lái)并不只是為了觀看屏幕上顯示的影像，更多的是為了聆聽(tīng)您的演說(shuō)。您需要構(gòu)建一組強(qiáng)有力的PowerPoint程序，但也應(yīng)確保您的口頭評(píng)論同樣引人入勝。“PowerPoint不負(fù)責(zé)演示，只負(fù)責(zé)制作幻燈片，”弗吉尼亞中洛錫安AudienceFirst(一家提供演示培訓(xùn)的公司)總裁MattThornhill說(shuō)。“切記您創(chuàng)建幻燈片的目的是支持口頭演示。”

簡(jiǎn)單化。

我們可能都曾見(jiàn)過(guò)演講者在PowerPoint和其他演示中似乎準(zhǔn)備充分胸有成竹的情形。畢竟，他引以為傲的明顯只是各個(gè)功能、特殊效果以及其他可用的小技巧。其實(shí)最有效的PowerPoint很簡(jiǎn)單，只需要易于理解的圖表和反映演講內(nèi)容的圖形。權(quán)威人士建議每行不超過(guò)五個(gè)字，每張幻燈片不超過(guò)5行。“不要用太多的文字和圖形破壞演示，”Kerr說(shuō)。“您真的需要在屏幕上顯示出一切嗎”

最小化幻燈片數(shù)量。

PowerPoint魅力在于能夠以簡(jiǎn)明的方式傳達(dá)觀點(diǎn)和支持演講者的評(píng)論。通過(guò)大量的數(shù)字和統(tǒng)計(jì)信息很難做到這點(diǎn)。對(duì)于這方面，最有效的PowerPoint展示絕不會(huì)用太多的圖形和數(shù)字把觀眾淹沒(méi)。取而代之的是，將這些圖形和數(shù)字留在演示結(jié)尾分發(fā)的講義中，以便觀眾徹底消化演示內(nèi)容。如果您要強(qiáng)調(diào)PowerPoint中的某處統(tǒng)計(jì)信息，可以考慮采用圖表或影像來(lái)傳達(dá)。“例如，有一次談到老年性癡呆癥病人數(shù)量龐大時(shí)，我使用了一副老年婦女的照片，而不是僅僅在屏幕上列出相關(guān)數(shù)字,”Kerr說(shuō)。

不要照念PowerPoint。

僅僅為觀眾照念可見(jiàn)的演示是PowerPoint用戶最常見(jiàn)也最不好的習(xí)慣。這樣說(shuō)來(lái)，演講者簡(jiǎn)直就是多余的，毫無(wú)存在的必要。不僅如此，即使是最具視覺(jué)吸引力的演示也會(huì)因此變得索然無(wú)味。PowerPoint與擴(kuò)充性和討論性的口頭評(píng)論搭配才能達(dá)到最佳效果，而不是照念屏幕上的內(nèi)容。“即便使用PowerPoint，您也要與觀眾保持視線接觸，”康涅狄格州PrescottGroup溝通咨詢公司的RobertaPrescott說(shuō)。“觀眾們并不是來(lái)看您的后腦勺的。”

安排評(píng)論時(shí)間。

另一個(gè)潛在的不良習(xí)慣是演講者在一張新PowerPoint幻燈片出現(xiàn)時(shí)就立即開(kāi)始評(píng)論。那只會(huì)分散觀眾的注意力。恰當(dāng)編排的PowerPoint程序在展示新幻燈片時(shí)，先會(huì)給觀眾閱讀和理解的機(jī)會(huì)，然后才會(huì)加以評(píng)論，拓展并增補(bǔ)屏幕內(nèi)容。“這是個(gè)時(shí)間安排的問(wèn)題，”Kerr說(shuō)。“永遠(yuǎn)不要在幻燈片一開(kāi)始就評(píng)論。”

篇6：ppt演講開(kāi)場(chǎng)白大家好！今天我由衷地開(kāi)心和激動(dòng)，因?yàn)槲医K于結(jié)婚了。

一時(shí)間縱有千言萬(wàn)語(yǔ)卻不知從和說(shuō)起。

但我知道，這萬(wàn)語(yǔ)千言最終只能匯聚成兩個(gè)字，那就是“感謝”。

首先要感謝在座的各位朋友在這個(gè)美好的周末，特意前來(lái)為我和xxx的愛(ài)情做一個(gè)重要的見(jiàn)證，沒(méi)有你們，也就沒(méi)有這場(chǎng)，讓我和我妻子終生難忘的婚禮。

篇7：國(guó)慶演講ppt大家好，我今天演講的題目是“喜迎華誕再創(chuàng)輝煌”。

祖國(guó)啊，親愛(ài)的祖國(guó)，在即將迎來(lái)xx華誕的時(shí)刻，您是否感慨萬(wàn)千，是否激蕩滿懷，是否自豪驕傲而又憧憬無(wú)限當(dāng)金秋的麥浪在藍(lán)天下翻滾，當(dāng)雪白的和平鴿在天空里飛翔，當(dāng)喜慶的歌聲傳遍中華大地，祖國(guó)啊，那是您的人民乃至世界友好在為您祝福，祝福您喜迎xx華誕，祝福您永遠(yuǎn)繁榮!

當(dāng)我還在幼兒園的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了國(guó)歌。

當(dāng)五星紅旗冉冉升起的時(shí)候，當(dāng)我大聲歌唱《義勇軍進(jìn)行曲》的時(shí)候，我的心情無(wú)比激動(dòng)。

“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻，每個(gè)人被迫著發(fā)出最后的吼聲”——正是這一句歌詞警醒著我;“起來(lái)，起來(lái)，我們?nèi)f眾一心冒著敵人的炮火前進(jìn)，前進(jìn)”——正是這一句歌詞激勵(lì)著我。

幼小的心靈已經(jīng)明白，是祖國(guó)讓我自豪，是祖國(guó)需要我保衛(wèi)。

回想xx年前，在天安門(mén)廣場(chǎng)上的那一次升旗儀式，讓華人銘記，讓世界矚目，世紀(jì)偉人毛主席的一句“中國(guó)人民從此站起來(lái)啦”，為中華民族迎來(lái)了光明與希望，迎來(lái)了一個(gè)嶄新的時(shí)代。

那一次國(guó)歌唱得非比尋常，那一面五星紅旗格外鮮艷。

爺爺說(shuō)，這一切，都是無(wú)數(shù)先烈折戟沉沙、浴血疆場(chǎng)、不屈不撓，奮斗求索換來(lái)的。

于是，我想起了林則徐虎門(mén)銷(xiāo)煙的熊熊大火，想起了譚嗣同視死如歸舍我其誰(shuí)的剛毅，想起了劉胡蘭寧死不屈的回音，想起了黃繼光用胸膛堵住槍口的果敢，想起了瞿秋白慷慨就義的從容，想起了楊靖宇滿腹草根的堅(jiān)持，想起了秋瑾，想起了趙一曼，想起了邱少云，想起了楊子榮，想起了無(wú)數(shù)紅軍戰(zhàn)士：他們英勇無(wú)畏，他們氣壯山河……

生于此，長(zhǎng)于此，我是中華兒女中的一員。

回想過(guò)去，我要為逝去的先烈獻(xiàn)上一曲贊歌;放眼未來(lái)，我要為騰飛的祖國(guó)吟唱千遍。

xx年對(duì)于古老的民族來(lái)說(shuō)是那么短暫，然而這xx年卻讓中國(guó)閃耀千秋。

盡管坎坷萬(wàn)千，盡管磨難無(wú)數(shù)，但是中華民族憑借永不服輸、永不放棄的精神戰(zhàn)勝了困難，創(chuàng)造了奇跡。

當(dāng)奧運(yùn)之歌在鳥(niǎo)巢奏響，當(dāng)五星紅旗在太空飄搖，坐在電視機(jī)前的我，手舞足蹈，歡呼雀躍，這就是您——我的祖國(guó)，給我的榮耀。

身為小學(xué)生的我將永久地記住那感人的時(shí)刻，更要為建設(shè)祖國(guó)的未來(lái)積蓄力量。

祖國(guó)啊，親愛(ài)的祖國(guó)，您可知道，是您一次次的教導(dǎo)，才讓我身體得以茁壯成長(zhǎng)，心靈得以健康發(fā)展。

當(dāng)飛沙滿天、洪水泛濫，我懂得了保護(hù)環(huán)境的重要;當(dāng)非典流感肆意襲來(lái)，我懂得了講求衛(wèi)生的重要;而當(dāng)汶川地震無(wú)情降臨，我懂得了團(tuán)結(jié)互助的重要。

九百六十萬(wàn)平方公里的土地上，我是別人的朋友，別人也是我的朋友。

不管陌生與否

篇8：PPT演講技巧因?yàn)槲覀冏鯬PT針對(duì)的是大眾，不是小眾。我們的目的是把自己的理解灌輸給聽(tīng)眾，深入淺出才代表你對(duì)知識(shí)的真正掌握。

并不是所有的內(nèi)容都要在ppt上寫(xiě)出來(lái)的，你可以把一些生動(dòng)的例子，提綱性的重要的內(nèi)容寫(xiě)在ppt上，這樣既可以吸引眼球，也可以不讓ppt顯得那么乏味

開(kāi)場(chǎng)白技巧

詼諧幽默：

營(yíng)銷(xiāo)講師金克言先生在一次有近千名聽(tīng)眾參加的演講會(huì)上準(zhǔn)備演講，可臺(tái)下只響起了稀稀拉拉的掌聲。于是他說(shuō)：“從大家的掌聲中可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題：第一、大家不認(rèn)識(shí)我;第二、大家對(duì)我的長(zhǎng)相可能不太滿意。”幾句話縮短了與聽(tīng)眾的距離，臺(tái)下大笑，掌聲一片，反映強(qiáng)烈多了。他接著說(shuō)：“大家的掌聲再次證明了我的觀點(diǎn)!”話音剛落，臺(tái)下笑的更厲害了。又是一陣熱烈的掌聲。這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白既活躍了場(chǎng)上氣氛，有溝通了演講者與聽(tīng)眾的心理。一箭雙雕，堪稱一絕。

諸位對(duì)我的無(wú)知有所知，而我對(duì)諸位的所知一無(wú)所知。

開(kāi)場(chǎng)白：

用三言兩語(yǔ)抓住聽(tīng)眾的心，并非易事。如果在演講的開(kāi)始聽(tīng)眾對(duì)你的話就不敢興趣，注意力一旦被分散了，那后面再精彩的言論也將黯然失色。因此只有匠心獨(dú)運(yùn)的開(kāi)場(chǎng)白，以其新穎、奇趣才能給聽(tīng)眾留下深刻印象，才能立即控制場(chǎng)上氣氛，在瞬間里集中聽(tīng)眾注意力，從而為接下來(lái)的演講內(nèi)容順利地搭梯架橋。

一、奇論妙語(yǔ)石破天驚

聽(tīng)眾對(duì)平庸普通的論調(diào)都不屑一顧，置若罔聞;倘若發(fā)人未見(jiàn)，用別人意想不到的見(jiàn)解引出話題，造成“此言一出，舉座皆驚”的藝術(shù)效果。

畢業(yè)歡送班主任致辭

他一開(kāi)口就讓我們疑竇叢生。“我原來(lái)想祝福大家一帆風(fēng)順，但仔細(xì)一想，這樣說(shuō)不恰當(dāng)。”這句話把我們弄得丈二和尚摸不著頭腦，大家屏聲靜氣地聽(tīng)下去“說(shuō)人生一帆風(fēng)順就如同祝某人萬(wàn)壽無(wú)疆一樣，是一個(gè)美麗而有空洞的謊言。人生漫漫，必然會(huì)遇到許多艱難困苦，比如”最后得出結(jié)論：“一帆風(fēng)順的人生才是真實(shí)的人生，在逆風(fēng)險(xiǎn)浪中拼搏的人生才是最輝煌的人生，祝大家?jiàn)^力拼搏，在坎坷才征程中，用堅(jiān)實(shí)有力的步伐走向美好的未來(lái)!”十多年過(guò)去了，班主任的話語(yǔ)猶在耳邊，給我留下了永難磨滅的印象。

需要注意，運(yùn)用這種方式應(yīng)掌握分寸，弄不好會(huì)變?yōu)閲W眾取寵。

二、幽默

三、即景生題、巧妙過(guò)渡

一上臺(tái)就開(kāi)始正正經(jīng)經(jīng)地演講，會(huì)給人生硬突兀的感覺(jué)，讓聽(tīng)眾難以接受。不妨以眼前人、事、景為話題，引申開(kāi)去、把聽(tīng)眾不知不覺(jué)的引入演講之中。可以談會(huì)場(chǎng)布置，談當(dāng)時(shí)天氣，談此時(shí)心情，談某個(gè)與會(huì)者例如，你可以說(shuō)：“我剛才發(fā)現(xiàn)在座的一位同志非常面熟，好像我的一位朋友。走近一看，又不是。但我想這沒(méi)關(guān)系，我們?cè)诖艘呀?jīng)相識(shí)，今后不就可以稱為朋友了嗎我今天要講的，就是作為大家的一個(gè)朋友的一點(diǎn)個(gè)人想法。”

如果天氣陰沉沉的，你可以這樣開(kāi)頭：“今天天氣不太好，陰沉昏暗，但我們卻在這里看到了一片光明。”接著轉(zhuǎn)入正題。

四。、講述故事順?biāo)浦?/p>

用形象性的語(yǔ)言講述一個(gè)故事作為開(kāi)場(chǎng)白會(huì)引起聽(tīng)眾的莫大興趣。選擇故事要遵循這樣幾個(gè)原則：“要短小，不然成了故事會(huì);要有意味，促人深思;要與演講內(nèi)容有關(guān)。

五、制造懸念激發(fā)興趣

人們都有好奇的天性，一旦有了疑慮，非得探明究竟不可。為了激發(fā)起聽(tīng)眾的強(qiáng)烈興趣，可以使用懸念手法。在開(kāi)場(chǎng)白中制造懸念，往往會(huì)收到奇效。

六.感情溝通，在引起聽(tīng)眾心理共鳴上借“興”而發(fā)

演講者即興演講的開(kāi)頭，從溝通與聽(tīng)眾的感情入手，選擇與聽(tīng)眾息息相關(guān)或最為聽(tīng)眾所接受的話題，引發(fā)聽(tīng)眾與自己在心理上的共鳴。19，英國(guó)首相丘吉爾在美國(guó)圣誕節(jié)的即興演講就是這樣開(kāi)頭的：“我的朋友，偉大而卓越的羅斯福總統(tǒng)，剛才已經(jīng)發(fā)表過(guò)圣誕前夕的演說(shuō)，已經(jīng)向全美國(guó)的家庭致友愛(ài)的獻(xiàn)詞。我現(xiàn)在能追隨驥尾講幾句話，內(nèi)心感到無(wú)限的榮幸。我今天雖然遠(yuǎn)離家庭和祖國(guó)，在這里過(guò)節(jié)，但我一點(diǎn)也沒(méi)有異鄉(xiāng)的感覺(jué)。我不知道，這是由于本人的母親血統(tǒng)和你們相同，抑或是由于本人多年來(lái)在此所得的友誼，抑或是由于這兩個(gè)文字相同，信仰相同，理想相同的國(guó)家，在共同奮斗中所產(chǎn)生出來(lái)的同志感情，抑或是由于上述三種關(guān)系的綜合。總之我在美國(guó)的政治中心――華盛頓過(guò)節(jié)，完全不感到自己是一個(gè)異鄉(xiāng)之客……”丘吉爾在這里動(dòng)用了感情溝通法，把美國(guó)總統(tǒng)羅斯福說(shuō)成是自己的朋友，在心理上縮短了演講者與聽(tīng)眾之間的心理距離，開(kāi)場(chǎng)白取得了良好效果。

七、借物寓義

有的演講者在開(kāi)場(chǎng)白中采用以物證事的方法，借用某種具體事物，達(dá)到暗示事理的目的。在上海市“鉆石表杯”業(yè)余書(shū)評(píng)授獎(jiǎng)會(huì)上，在眾人的即興演講中，《書(shū)訊報(bào)》主編賁偉同志的演講獨(dú)具一格，他的開(kāi)場(chǎng)白尤為精彩：“今天，我參加‘鉆石表杯’業(yè)余書(shū)評(píng)授獎(jiǎng)會(huì)，我想說(shuō)的是一句話：鉆石代表堅(jiān)韌，手表意味著時(shí)間，時(shí)間顯示效率。堅(jiān)韌與效率的結(jié)合，這是一個(gè)人讀書(shū)的成功所在，一個(gè)人的希望所在。”賁偉同志的開(kāi)場(chǎng)白超脫了恭維話的俗套，以“鉆石”象征“堅(jiān)韌”，“手表”象征“時(shí)間”的修辭手法，給人的是力量、啟迪與深思。語(yǔ)義深刻，言簡(jiǎn)意賅地揭示了讀書(shū)求知，讀書(shū)成才的道理，令人回味無(wú)窮。

與眾不同的開(kāi)場(chǎng)白

記得在美國(guó)上課的時(shí)候，對(duì)著我們說(shuō)今天要講的主題是，教授接著轉(zhuǎn)身向白板在黑板上寫(xiě)著sex三個(gè)大字，然后轉(zhuǎn)過(guò)頭看著我們，這時(shí)教室引起一陣騷動(dòng)，然后教授又轉(zhuǎn)身開(kāi)始寫(xiě)下以下的幾個(gè)字crimes，我們才恍然大悟，今天教授要講的主題是sexcrimes性犯罪;這樣的開(kāi)場(chǎng)白，著實(shí)讓我們驚訝與唏噓，但是課堂引起的關(guān)注效果絕佳，實(shí)在是吸引眼球。

同樣的記得有次我在上課的時(shí)候，也引用了這樣的效果，剛上課開(kāi)始我對(duì)著學(xué)員說(shuō)：我們今天的主題是然后轉(zhuǎn)身向白板寫(xiě)下一個(gè)字“性”，再轉(zhuǎn)身看著學(xué)員，發(fā)現(xiàn)教室也是錯(cuò)愕的表情萬(wàn)千，中國(guó)人是比較含蓄，沒(méi)有驚慌失色的騷動(dòng)，我又轉(zhuǎn)身在“性”字的右邊寫(xiě)下“感受”，以及三個(gè)字的下邊寫(xiě)下英文字“sensitivity“，同學(xué)才恍然大悟接著驚喜若狂地掌聲鼓勵(lì)。

上課的開(kāi)場(chǎng)白有很多形式，不外乎是吸引學(xué)員們的注意，任何形式是無(wú)傷大雅的，主要是看對(duì)象與場(chǎng)合，來(lái)點(diǎn)幽默的開(kāi)場(chǎng)白，有助于拉近與學(xué)員之間的距離。

篇9：PPT演講手稿一、定位設(shè)計(jì)院

項(xiàng)目所處的領(lǐng)域：我認(rèn)為每個(gè)設(shè)計(jì)院都有其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，所謂術(shù)業(yè)有專攻。

根據(jù)投資的規(guī)模：大項(xiàng)目當(dāng)然找大設(shè)計(jì)院，小項(xiàng)目找小設(shè)計(jì)院。

進(jìn)度要求的緩急：進(jìn)度要求緊的項(xiàng)目要找相對(duì)專業(yè)的設(shè)計(jì)院，同時(shí)他們可能會(huì)現(xiàn)成的施工圖，那進(jìn)度就會(huì)加快很多。

自我定位是否清晰：主要得看時(shí)候有咨詢公司，如果沒(méi)有自己不懂就找那些有策劃能力并且很有理想的設(shè)計(jì)師；如果很懂，那就找那些綜合能力很強(qiáng)，執(zhí)行力很強(qiáng)的設(shè)計(jì)公司。參考之前項(xiàng)目考察：之前去天津與北京考察的同事收集回來(lái)的信息。

二、收集材料

資質(zhì)就是設(shè)計(jì)院等級(jí)、設(shè)計(jì)領(lǐng)域有些設(shè)計(jì)院只做居民房，有些可能主做商務(wù)、地域的參照主要是為了設(shè)計(jì)審核相對(duì)比較容易通過(guò)，避免耽誤時(shí)間、規(guī)模就是人員配置與辦公場(chǎng)所配置、實(shí)案可以先收集，之后走訪設(shè)計(jì)院的時(shí)候要求他們?cè)敿?xì)介紹

三、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

包括涉足年限，已有成績(jī)，資本參考，人員規(guī)模等幾個(gè)主要方面

四、走訪設(shè)計(jì)院

可以選擇我方拜訪客戶或者讓他們帶上材料過(guò)來(lái)我司，要求是要見(jiàn)到總建筑師，過(guò)去設(shè)計(jì)院自然他們的辦公環(huán)境需要細(xì)看，同時(shí)也要記錄公司人員的儀表，以及與總建筑師的對(duì)話，觀察其談吐。最后觀看他們的實(shí)案講解，收集更多信息。

五、對(duì)比選擇設(shè)計(jì)院

首先判斷他們的實(shí)力，能夠如期完成工作，達(dá)到預(yù)期要求、

然后判斷他們的做事風(fēng)格與是否會(huì)用心做這件事，尤其考慮到我們企業(yè)在建筑這一方面屬于外行，所以選擇一個(gè)用心做事的人也很關(guān)鍵，同時(shí)這里也還有將來(lái)我們跟設(shè)計(jì)院之間在我司業(yè)務(wù)方面能否開(kāi)展合作，這點(diǎn)后面再展開(kāi)敘述、

還需要看下他們是否有現(xiàn)成的施工圖。最后分析該項(xiàng)目與他合作的一個(gè)預(yù)期與可能性。

六、幾個(gè)選擇建議

用熟不用生：再有名的設(shè)計(jì)院，沒(méi)干過(guò)類(lèi)似的設(shè)計(jì)，要達(dá)到所謂好的設(shè)計(jì)水平是有一定難度的；

用精不用大：哪個(gè)公司總建筑師親自上就給哪個(gè)

用土不用洋：在基本條件差不多的情況下，用中國(guó)建筑師不用國(guó)外設(shè)計(jì)公司。主要考慮用近不用遠(yuǎn)：離項(xiàng)目越近越好

七、合同簽訂注意事項(xiàng)弄清設(shè)計(jì)收費(fèi)的計(jì)算方式：設(shè)計(jì)師收費(fèi)都是按面積計(jì)算的，方式可以分以下幾種：建筑面積、使用面積、套內(nèi)建筑面積。目前市場(chǎng)上，通常按使用面積和套內(nèi)建筑面積計(jì)算得比較多，這樣的收費(fèi)方式對(duì)于那些得房率低的裝修者而言，比較合理些。裝修者在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，應(yīng)該針對(duì)這一項(xiàng)注明一下，因?yàn)檫@幾個(gè)計(jì)算方式，看似只差幾個(gè)字，但如果計(jì)算起設(shè)計(jì)費(fèi)用來(lái)，可能會(huì)相差上千元。

設(shè)計(jì)費(fèi)支出的時(shí)間和金額：在合同中，裝修者應(yīng)該和設(shè)計(jì)師約定好設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付方

式，設(shè)計(jì)費(fèi)用是分四次支付的。第一筆設(shè)計(jì)費(fèi)用在簽訂合同后，測(cè)量房子前就要支付了，一般是設(shè)計(jì)總價(jià)的20-25％或者是1000元左右的預(yù)付款。第二筆費(fèi)用在初步的方案確定后支付，費(fèi)用是設(shè)計(jì)總價(jià)的50%。第三筆費(fèi)用在設(shè)計(jì)階段圖紙確認(rèn)后支付，費(fèi)用是設(shè)計(jì)總價(jià)的20%。最后，在確認(rèn)完全套設(shè)計(jì)圖紙后，裝修者要將剩余的設(shè)計(jì)費(fèi)用都付清。

出示效果圖的制作費(fèi)用：有些不正規(guī)的設(shè)計(jì)合同里，會(huì)針對(duì)居室的效果圖另外要求，如果裝修者想讓設(shè)計(jì)師出效果圖，必須以一張幾百元的費(fèi)用來(lái)支付，這主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的收費(fèi)已經(jīng)較低了，如果再送效果圖，設(shè)計(jì)師的整個(gè)成本就高了。其實(shí)，通常在設(shè)計(jì)總價(jià)利潤(rùn)還不錯(cuò)的情況下，設(shè)計(jì)師都會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)構(gòu)思送業(yè)主1—2張的主要區(qū)域的效果圖。裝修者應(yīng)該在簽訂合同前和設(shè)計(jì)師協(xié)商好，然后再簽字。

設(shè)計(jì)平面圖紙的具體內(nèi)容：在合同中，要注明設(shè)計(jì)師所制作的圖紙內(nèi)容。因?yàn)椋行┰O(shè)計(jì)合同在圖紙的要求上比較模糊。一般一套完整的圖紙有原始測(cè)量圖、墻體改建圖、平面布置圖、頂面布置圖、電氣施工圖、水管走向圖、現(xiàn)場(chǎng)制作家具尺寸圖、立面圖、以及各個(gè)接點(diǎn)圖剖面圖等。如果不在合同里面注釋仔細(xì)，很容易讓一些設(shè)計(jì)師有了偷工減料的機(jī)會(huì)，圖紙不全就會(huì)影響到今后的施工質(zhì)量。

制作圖紙的期限規(guī)定：當(dāng)設(shè)計(jì)師測(cè)量房子后，就要做初步的設(shè)計(jì)方案，確認(rèn)完初步的設(shè)計(jì)方案后，就要制作第二階段的設(shè)計(jì)圖紙，最后就是制作全套的設(shè)計(jì)圖紙以及主要裝飾材料的清單。在這3個(gè)階段中，裝修者和設(shè)計(jì)師要商量確定一個(gè)提交圖紙的期限，通常公寓房的圖紙制作大致在7天左右，別墅等大面積的住宅，期限的要求可以適當(dāng)延長(zhǎng)些。有了期限的要求，對(duì)設(shè)計(jì)師就起到了一個(gè)約束的作用，裝修者保障自己利益的依據(jù)。

設(shè)計(jì)師提供服務(wù)的內(nèi)容規(guī)定：設(shè)計(jì)師的服務(wù)從開(kāi)始設(shè)計(jì)——施工——家具軟裝，直到業(yè)主入住前都要有的。通常情況下，開(kāi)工前設(shè)計(jì)師要做設(shè)計(jì)交底工作一次，施工階段，設(shè)計(jì)師應(yīng)該保證有兩至三次的.現(xiàn)場(chǎng)圖紙交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，陪同挑選家具和軟裝飾的服務(wù)是一次。但是，有時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)的多少?zèng)Q定了設(shè)計(jì)師服務(wù)的項(xiàng)目，因此裝修者如果要確保自己利益，就必須在合同中注明相關(guān)服務(wù)內(nèi)容的要求。

八、協(xié)調(diào)階段

選定了設(shè)計(jì)院之后，就要開(kāi)展工作了，這之中協(xié)調(diào)是很必要也是很關(guān)鍵的。按不同的時(shí)期，協(xié)調(diào)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。比如“三查四定”的三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量；四定：對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，“定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施，限期完成”

九、后續(xù)合作

與設(shè)計(jì)院的合作不應(yīng)該只停留在本次的天津項(xiàng)目上，應(yīng)該與他們打好交道，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，將來(lái)好讓他們給我們公司介紹業(yè)務(wù)。

一個(gè)是加強(qiáng)技術(shù)交流，項(xiàng)目建設(shè)期間，請(qǐng)他們的專業(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)我司講課，包括對(duì)房地產(chǎn)規(guī)劃師的培訓(xùn)等。同時(shí)也用自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品于他們加強(qiáng)技術(shù)交流，讓設(shè)計(jì)院對(duì)我司的技術(shù)與業(yè)績(jī)認(rèn)可，從而開(kāi)始有合作的可能性。

二是讓規(guī)劃師與他們的設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)他們之間的交流，爭(zhēng)取成為朋友，將來(lái)形成戰(zhàn)壕關(guān)系。

十、實(shí)案簡(jiǎn)介

篇10：PPT演講手稿PPT演講稿：

Page1:I’mgladtotalkaboutlovewithyou.CharlltteBronteoncesaid:”Loveisreal,lasting,thesweetestandthebitterestthingweeverknow.”

Page2:Thereisonekindoflovecalledlongdistancerelationship.Someonesayit’sthebitterest,otherssayitcanbealsosweet.Nomatterwhatyourviewis,Ijustwanttoshareyousomestepstomakealongdistancerelationshipworkinthispowerpoint!

Page3:Asisknowntoall,It'shardenoughtomakelocalrelationshipswork,buthavingmiles,States,andsometimesevenanoceanbetweenyoumakesitevenmoredifficult.However,successfullongdistancerelationshipscananddoexist.Here'showtogiveyourseverychancetosurviveandthrive.

Page4:Themostimportantstepiscommunication.Communicateinsomewayeveryday-morethanonceifpossible.Sinceyouwon'tbeseeingeachother,it'simportanttoestablishandmaintainanemotionalconnection.Thesedon'thavetobelong,in-depthconversations(thoughthoseshouldoccursometimes).Telleachotheraboutyourlittletriumphsandtragedies.Askforadvice.UseaninstantmessengerprogramorVoIPforreal-timechat,orwebcamsforthatvisualconnection,butwhileinstantmessagingande-mailsplayalargeroleinlongdistancerelationships,rememberthattheycaninnowayreplaceverbalcommunication.E-mailisgreatsomakesureyouuseit,especiallyiflong-distancephonecallsputastrainonyourbudget.Writeloveletters.Sendsmallgiftsorflowersfornoreason.Inthiscase,quantityisasimportantasquality.Youmaydiscoveranadvantageoverotherswhosepartneriscloseathand-youdon'ttakecommunicationforgranted!

Page5:Pursuecommoninterests,evenifitmeanspursuingthemapart.Ifthere'samovieyou'rebothinterestedinseeing,watchitindividuallyandthencalleachotherafterwardandtalkaboutit.Readacertainbookatthesametime.Stargazewhileonyou'reonthephone.Setyourwatchestogooffatthesametimeeveryday,andsynchronizeyouralarmwiththatofyourpartner.Makeitapointtothinkofeachotherwhenyourwatchgoesoff,andrevelinthefactthatheorsheisthinkingaboutyou,too.Findcreativewaystobond.

Page6:Believethatwhenyouareinfirmwhileheisinfirmtoo.

Page7:Believethatwithtimethingswillgetbetterandtherelationshipwillbecomebetter,justhavethehope.Page8:Thisisall.Thankyou!

篇11：PPT演講手稿讀書(shū)的一個(gè)特點(diǎn)就是，讀者可以從任何角度、從任一章節(jié)進(jìn)入作者的世界。但演講時(shí)的聽(tīng)眾就不可能做到這一點(diǎn)了。他們的視角是線性的，如同站在林中看整片森林，每次只能看到一棵樹(shù)。

如何讓聽(tīng)眾聽(tīng)起來(lái)輕松，不至于“目光呆滯”，甚至打斷你的演講？

這就需要把你的演講各部分的關(guān)系整理清楚，“帶他們離開(kāi)森林，走到高處，俯瞰全景”。要讓你的演講結(jié)構(gòu)邏輯清楚、說(shuō)服力強(qiáng)，是有技術(shù)和方法的。我們把這種方法叫做“敘述結(jié)構(gòu)”，共有16種。不同類(lèi)型的演講，可以根據(jù)各自不同的情況進(jìn)行選擇。

1、模塊型（Modular）：一系列相似的組織部分前后相接，但是各部分之間的順序是可以互換的。

使用這種結(jié)構(gòu)時(shí)，可以按自己的意愿重新安排各個(gè)部分的順序，時(shí)間緊張時(shí)可以省略一兩個(gè)部分。不足之處在于，結(jié)構(gòu)松散難以記憶。

建議，這個(gè)結(jié)構(gòu)少用、慎用，即使用也要盡量簡(jiǎn)潔。

結(jié)構(gòu)舉例：

在IPO路演中，CEO通常會(huì)選用其它比較容易讓人接受的一種結(jié)構(gòu)組織演講，但CFO報(bào)告財(cái)務(wù)年報(bào)、季報(bào)、資產(chǎn)負(fù)債表、收益表和其它財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，采用什么順序都無(wú)所謂。財(cái)務(wù)年報(bào)放在季報(bào)之前或之后都可以，CFO只要憑感覺(jué)定奪，然后依序逐一報(bào)告即可。

2、歷時(shí)型（時(shí)間軸，Chronological）：以時(shí)間為線串聯(lián)起各個(gè)部分，這種結(jié)構(gòu)反映了事件發(fā)生或應(yīng)該發(fā)生的先后順序。如果“變化”或者“發(fā)展”是演講的主題，那么這種結(jié)構(gòu)是理想的選擇。

這種結(jié)構(gòu)有助于看清楚事情來(lái)龍去脈，但不是所有的演講都能整理出時(shí)間軸，也不容易快速切入重點(diǎn)。

結(jié)構(gòu)舉例：

3、物理型（地理位置，Physical）：根據(jù)演講內(nèi)容的地理位置變化組織演講內(nèi)容此結(jié)構(gòu)適合和地理信息結(jié)合緊密的業(yè)務(wù)。

結(jié)構(gòu)舉例：

假如你的公司是分銷(xiāo)商，遍布全球的銷(xiāo)售渠道就是公司最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在你要對(duì)潛在客戶演講，他們經(jīng)營(yíng)國(guó)際業(yè)務(wù)，正在尋找一個(gè)可以為其全球銷(xiāo)售提供服務(wù)的合伙人，這是就可以用物理型敘述結(jié)構(gòu)。

你可以這樣開(kāi)始：“環(huán)球分銷(xiāo)公司在五大洲的11個(gè)重要地區(qū)都設(shè)有倉(cāng)庫(kù)和航運(yùn)中心，我們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋了從美國(guó)到澳大利亞、從巴西到法國(guó)，從中國(guó)到北非的廣大區(qū)域。為了讓各位知道我們?yōu)槭裁幢绕渌靖m合您和您的客戶提供服務(wù)，請(qǐng)?jiān)试S我?guī)哌M(jìn)這些航運(yùn)中，看看他們是如何運(yùn)作并融入我們?nèi)蚍咒N(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的”

4、空間型（Spatial）：依據(jù)物理意義上的隱喻或類(lèi)比，概念化地組織演講內(nèi)容，提供一個(gè)關(guān)于主題的空間化視角：由上至下、由下向上、由內(nèi)向外或由外向內(nèi)。

5、問(wèn)題-解決型（Problem/Solution）：它圍繞一個(gè)問(wèn)題和你的或公司提供的解決之道組織演講，借此企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠給予聽(tīng)眾的利益就自然而然地展現(xiàn)出來(lái)了。

使用這種結(jié)構(gòu)，一定要知道什么是重點(diǎn)。問(wèn)題部分點(diǎn)到為止，然后立刻給出你的解決之道。畢竟，你最希望聽(tīng)眾記住的就是你的解決之道。

6、議題-對(duì)策型（Issue/Action）：圍繞一項(xiàng)或多項(xiàng)議題，提出你打算采取的對(duì)策。

與其告訴聽(tīng)眾他們面臨的問(wèn)題，倒不如提出一個(gè)議題，然后告訴聽(tīng)眾你準(zhǔn)備采取什么對(duì)策。結(jié)構(gòu)舉例：

概要：“遲鈍”公司改革計(jì)劃

議題一：支出失控

對(duì)策一：立刻削減成本，停止雇用新人

議題二：產(chǎn)品不贏利

對(duì)策二：出售三個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)

議題三：收益零增長(zhǎng)

對(duì)策三：加快開(kāi)發(fā)兩款有“希望”的產(chǎn)品

7、機(jī)遇-手段型（Opportunity/Leverage）：以一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)為契機(jī)，證明你或公司打算以什么手段抓住機(jī)遇。

描述機(jī)會(huì)，展示潛力，強(qiáng)調(diào)該如何做，而不是為什么要做！8、形式-功能型(Form/Function)：以一個(gè)商業(yè)概念、方法或技術(shù)為中心，發(fā)散出許多關(guān)于它的應(yīng)用或功能。

當(dāng)遇到以下情況之一時(shí)就可以考慮使用：

一個(gè)核心技術(shù)和多種應(yīng)用、一個(gè)主題和幾種變體、一個(gè)中心和由它發(fā)散出來(lái)的枝節(jié)、一個(gè)基本概念和多個(gè)角度的敘述。

9、特色-利益型（Features/Benefits）：列出產(chǎn)品或服務(wù)特色，說(shuō)明它們帶來(lái)的利益。站在聽(tīng)眾角度思考問(wèn)題，吸引聽(tīng)眾注意力。

10、案例研究型（CaseStudy）：實(shí)際上就是“講故事”，復(fù)述一遍你或是你的公司是如何解決特定問(wèn)題或滿足顧客需求的。

11、以退為進(jìn)型（Argument/Fallacy）：主動(dòng)提出不利于公司的觀點(diǎn)，然后指出其中隱藏的謬論或錯(cuò)誤進(jìn)行反駁。

這種方法的本質(zhì)是先發(fā)制人，消除聽(tīng)眾已有的偏見(jiàn)，為公司展示實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)公平的環(huán)境。但這個(gè)結(jié)構(gòu)真正使用起來(lái)卻是如履薄冰，因?yàn)檗q駁時(shí)很容易顯得自己狡辯或護(hù)短，而且語(yǔ)調(diào)消極。所以這種方法是你的底牌，不到關(guān)于你或你的負(fù)面言論的時(shí)候，不要使用這種結(jié)構(gòu)。

結(jié)構(gòu)舉例：

一場(chǎng)投資說(shuō)明會(huì)上，一位董事長(zhǎng)介紹自己的公司，他把演講題目定為“7個(gè)‘不投資’本公司的原因”，然后從投資分析人士的報(bào)告中選取7個(gè)負(fù)面原因，一一反駁。結(jié)果在演講結(jié)束時(shí)，大家一致認(rèn)為該公司的股票值得擁有。

12、比較-對(duì)比型（Compare/Contrast）：比較說(shuō)明公司與同行的不同之處

這種結(jié)構(gòu)能夠一目了然展示自己和對(duì)手有什么不同。

13、矩陣圖表型（Matrix）：使用2階或更大的圖表，把復(fù)雜概念簡(jiǎn)化成容易消化、理解與記憶的形式。

這種結(jié)構(gòu)適合表達(dá)靜態(tài)的歸納，結(jié)構(gòu)化程度高。

時(shí)間管理矩陣、波士頓矩陣等皆屬于此類(lèi)劃分結(jié)構(gòu)。

14、平行結(jié)構(gòu)型（ParallelTracks）：在一系列相關(guān)要點(diǎn)下，以相同的結(jié)構(gòu)深化每一要點(diǎn)。這種結(jié)構(gòu)使大段信息快速簡(jiǎn)化，提高可讀性。

15、自問(wèn)自答型（RhetoricalQuestions）：自己提出并回答聽(tīng)眾可能最想問(wèn)的問(wèn)題。主動(dòng)引起聽(tīng)眾共鳴的最佳方式，且可避免冷場(chǎng)，但聽(tīng)眾如果不認(rèn)同你的答案，你風(fēng)險(xiǎn)就很大。

16、數(shù)字榜單型(Numerical)：列出一連串聯(lián)系不密切的想法、事實(shí)或論點(diǎn)。

這種結(jié)構(gòu)適合各種線索不清晰的場(chǎng)合，人為找到線索串聯(lián)。但有時(shí)，很多數(shù)字線索其實(shí)很勉強(qiáng)，不貼切。

結(jié)構(gòu)舉例：

注：本文為幫助讀者清楚理解每一種結(jié)構(gòu)類(lèi)型，舉例素材中部分引用網(wǎng)絡(luò)素材。版權(quán)歸原作者

篇12：個(gè)人競(jìng)聘ppt各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

站在這個(gè)講臺(tái)我的心情十分激動(dòng)，首先說(shuō)一聲感謝領(lǐng)導(dǎo)，多年來(lái)對(duì)我工作的理解和支持，并給我這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)。

我叫，xx歲，（……工作總結(jié)）。我競(jìng)聘工會(huì)辦公室崗位的理由是：

一、我有較高的政策理論水平。要想做好工會(huì)工作，首先必須提高自身的政治理論水平和職業(yè)道德素質(zhì)。多年來(lái)，我注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和重要思想。特別是學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》，自己感覺(jué)到必須用發(fā)展的，辯證的思想，審視工會(huì)基層組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，以改革開(kāi)放的新觀點(diǎn)、新思路，加大基層工會(huì)組織建設(shè)的力度，才能適應(yīng)教育改革和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革的要求。

二、我有豐富的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。我是從xx年開(kāi)始始終從事工會(huì)干事工作，xx年來(lái)，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作上，鍛煉了自己，業(yè)務(wù)上熟練了自己。開(kāi)展工作，首先以身作則，精益求精，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，想群眾之所想，急群眾之所急，為他們多辦好事，多辦實(shí)事，做他們的知心朋友。在工會(huì)組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，我成長(zhǎng)為一名成熟的工會(huì)工作者。

三、我有很強(qiáng)的工會(huì)工作能力和管理水平。多年來(lái)為了開(kāi)展好工會(huì)工作，盡職盡責(zé)，建立健全工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織教職工開(kāi)展活動(dòng)。

1、組織校內(nèi)職工開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，從此豐富了他們的文化娛樂(lè)生活，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2、協(xié)調(diào)上級(jí)工會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和任務(wù)，建立了友好的工作往來(lái)，使我校工會(huì)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的認(rèn)可。

3、為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

（……所獲得的榮譽(yù)）。

四、如果我能夠競(jìng)聘上崗，對(duì)今后的工會(huì)辦會(huì)室工作有以下設(shè)想：

1、提高自身素質(zhì)，當(dāng)好主席參謀。根據(jù)南北校區(qū)相近處室情況，整頓工會(huì)小組，以便開(kāi)展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹新的《工會(huì)法》以及《勞動(dòng)法》、《教師法》有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)組織職工答題，座談、討論等形式了解和掌握新《工會(huì)法》的精神實(shí)質(zhì)，從中受到教育和鼓舞，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)義和整體利益。

2、搞好調(diào)查研究，了解職工的重點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題。深入實(shí)際，調(diào)查研究，解決他們的疾苦，充分發(fā)揮他們的積極性和主人翁作用。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和文化氛圍。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收繳會(huì)費(fèi)。管好、用好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，把工會(huì)工作制度化，規(guī)范化，科學(xué)化順利進(jìn)行。

4、研究新時(shí)期工會(huì)工作的新特點(diǎn)，新規(guī)律。把新《工會(huì)法》的實(shí)質(zhì)貫穿在提高職工群眾的思想政治工作中來(lái)，把我校工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

篇13：競(jìng)聘ppt制作競(jìng)聘ppt制作

競(jìng)聘PPT如何制作

因此，在整體架構(gòu)上，競(jìng)聘管理崗位的PPT幻燈片要分成以下三個(gè)部分：

一、我對(duì)于競(jìng)聘崗位的認(rèn)知、理解

二、我將如何履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)

三、我的經(jīng)驗(yàn)、能力、知識(shí)可以保證目標(biāo)達(dá)成

以下是此三條展開(kāi)的后PPT演示稿模版，需要強(qiáng)調(diào)的是，請(qǐng)大家一定要關(guān)注思路，而非設(shè)計(jì)模版(外觀樣式)本身，設(shè)計(jì)模版一定要根據(jù)聽(tīng)眾及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境重新選擇設(shè)計(jì)。

p1.標(biāo)題首頁(yè)

說(shuō)明：不要泛泛且空洞的標(biāo)題，例如“某某崗位競(jìng)聘報(bào)告”，要點(diǎn)到核心要點(diǎn)，且感性而生動(dòng)，如果能有時(shí)尚的元素也很好。

p2.提綱頁(yè)

說(shuō)明：簡(jiǎn)潔明了即可，不要太直白(符合中國(guó)文化傳統(tǒng))。

p3.第一部分的章節(jié)頁(yè)(過(guò)渡頁(yè))

p4.感性表白對(duì)公司發(fā)展愿景的理解認(rèn)同

說(shuō)明：自己隨性發(fā)揮吧，關(guān)鍵的話要記牢，感性表白自己愿為之共同奮頭的精神。

p5.陳述競(jìng)聘崗位在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置與作用

p6.分析競(jìng)聘崗位的職責(zé)內(nèi)容和能力素質(zhì)要求

p7.分析競(jìng)崗位的工作目標(biāo)與要求

p8.分析目前面臨的問(wèn)題

p9.該崗位業(yè)務(wù)的SWOT分析

p10.第二部分的章節(jié)頁(yè)(過(guò)渡頁(yè))

p11.解決問(wèn)題的第一個(gè)對(duì)策

p12.解決問(wèn)題的第二個(gè)對(duì)策

p13.解決問(wèn)題的第三個(gè)對(duì)策

p14.達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃

p15.需要的資源支持

p16.第三部分的章節(jié)頁(yè)

P17.個(gè)人履歷的簡(jiǎn)要回顧

P18.個(gè)人所具備的勝任競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)(這些優(yōu)勢(shì)恰好是與此前提到的需求匹配)

P19結(jié)束頁(yè)，明說(shuō)或暗示自己是這個(gè)崗位最合適人選，感性表述自己愿意全力以赴投入，向領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審人致謝!

最后，想強(qiáng)調(diào)的`是，整個(gè)競(jìng)聘匯報(bào)過(guò)程中的每一句話都是為說(shuō)服現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。

前幾日，女兒的的競(jìng)聘演說(shuō)目標(biāo)是“市三好”，在班內(nèi)演說(shuō)，而后由全班同學(xué)投票。

其中有一句是“樂(lè)于助人”，我就建議她在這句話后面補(bǔ)充一些真實(shí)的案例，比如經(jīng)常幫助某某同學(xué)輔導(dǎo)作業(yè)等，這樣會(huì)更有說(shuō)服力，而且被點(diǎn)到名字的同學(xué)也一定會(huì)投她的票。

不過(guò)，最終她是否接受我的建議不得而知了。

在職場(chǎng)上準(zhǔn)備做競(jìng)聘演說(shuō)的朋友也要有這樣的意識(shí)，目標(biāo)很明確，就是說(shuō)服現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)，那么每一個(gè)觀點(diǎn)都要去證明，要有各樣證據(jù)，可以是邏輯證明，也可以是案例證明，這樣才是有說(shuō)服力的演說(shuō)，才有勝算。

競(jìng)聘報(bào)告PPT模板

篇14：競(jìng)聘演講稿ppt競(jìng)聘演講稿ppt精品

競(jìng)聘演講稿應(yīng)該怎么寫(xiě)不同的競(jìng)聘崗位自然有不同的演講內(nèi)容，請(qǐng)看下面吧。

競(jìng)聘演講稿ppt精品：競(jìng)選部門(mén)主管演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天，我站在這里做競(jìng)聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。

同時(shí)，我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。

我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)聘pmc部門(mén)主管職位。

下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc部門(mén)主管工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

一、個(gè)人的基本情況

我叫，XX年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

在XX年底建議公司成立pmc部門(mén)，在XX年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。

我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。

也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(zhǎng)，一天天正規(guī)起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。

多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。

二、對(duì)pmc部門(mén)認(rèn)識(shí)及部門(mén)主管工作的認(rèn)識(shí)

pmc部門(mén)，即生產(chǎn)管理部門(mén)。

生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔，負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。

設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權(quán)威性，情況會(huì)是怎樣的糟糕。

成立pmc部門(mén)，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。

而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn):

1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作

2:溝通能力，它包括本部門(mén)內(nèi)的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題

3:學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過(guò)去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。

4:管理能力，管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。

而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。

不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。

很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。

交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。

但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。

讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。

一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。

綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

三.pmc部待提升空間的部份

由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(zhǎng)，還有很多地方是有待提升的

首先做為pmc部門(mén),我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的.也就是沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的.而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計(jì)劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無(wú)法得到保障。

而客戶的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單