崗位責任制度牌?一、總則1.目的為明確公司各崗位的職責與工作要求，規范員工行為，提高工作效率，確保公司各項工作順利開展，特制定本崗位責任制度牌。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則因事設崗、職責分明原則。責權利統一原則。高效協作原則。

二、崗位設置與職責概述1.公司組織架構公司采用[具體組織架構形式，如直線職能制]的組織架構，下設[列舉主要部門，如行政部、財務部、市場部、研發部、生產部等]。2.各部門職責概述行政部：負責公司行政管理事務，包括辦公設施管理、文件檔案管理、會議組織、人員招聘與培訓、后勤保障等工作，確保公司日常運營的順暢。財務部：承擔公司財務管理職能，涵蓋財務核算、資金管理、預算編制與執行、成本控制、稅務籌劃等工作，為公司提供財務支持與決策依據。市場部：負責市場調研、品牌推廣、市場營銷策劃、客戶拓展與維護等工作，提升公司品牌知名度，拓展市場份額，增加銷售收入。研發部：專注于產品研發與技術創新，開展市場需求分析、產品設計、技術研發、項目管理等工作，為公司提供具有競爭力的產品和技術支持。生產部：負責產品的生產制造，包括生產計劃制定、生產組織與實施、質量控制、設備維護等工作，確保產品按時、按質、按量交付。

三、各崗位具體職責

行政部

行政經理1.負責行政部整體工作的規劃、組織、協調與監督，制定行政部年度工作計劃和預算，并組織實施。2.組織建立健全公司各項行政管理制度，包括但不限于辦公管理制度、考勤制度、車輛管理制度等，并監督執行情況。3.負責公司辦公場地的規劃、租賃與管理，合理配置辦公設備與物資，確保辦公環境的整潔與舒適。4.協調公司各部門之間的工作關系，及時處理行政事務中的各類問題，維護公司正常運轉秩序。5.組織公司重要會議和活動的策劃與實施，負責會議記錄、紀要整理及決議跟蹤落實。6.負責人力資源管理工作，包括招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等，建立良好的人才梯隊，提高員工素質和工作積極性。7.負責公司對外聯絡與公共關系維護，接待來訪客人，處理各類行政文件和信函，協調與政府部門、合作伙伴等的關系。8.定期向上級領導匯報行政部工作進展情況，完成領導交辦的其他臨時性工作任務。

行政專員1.協助行政經理開展行政部日常工作，負責文件的起草、收發、歸檔與保管，確保文件流轉的及時性和準確性。2.負責公司辦公用品的采購、發放與管理，定期盤點辦公用品庫存，合理控制辦公費用支出。3.負責公司會議室的預訂、布置與清潔工作，保障會議的正常進行。4.協助組織公司各類培訓活動，包括培訓資料準備、人員簽到、培訓效果反饋收集等工作。5.負責公司員工考勤管理，每月統計考勤數據，制作考勤報表，處理考勤異常情況。6.協助做好公司車輛的調度與管理工作，包括車輛使用登記、維修保養安排等，確保車輛安全與正常使用。7.負責公司辦公區域的環境衛生檢查與監督，組織實施定期的清潔消毒工作，營造良好的辦公環境。8.完成行政經理交辦的其他臨時性工作任務，如協助組織公司活動、處理行政突發事務等。

財務部

財務經理1.全面負責財務部的日常管理工作，制定財務工作計劃和目標，并組織實施，確保財務工作的規范化和標準化。2.組織編制公司年度財務預算、決算報告，監督預算執行情況，定期進行財務分析，為公司決策提供準確的財務數據支持和財務建議。3.負責公司財務核算工作，制定財務核算制度和流程，審核會計憑證、財務報表，確保財務數據的真實性、準確性和完整性。4.負責公司資金管理，合理安排資金收支，優化資金配置，確保公司資金安全與正常周轉。5.建立健全公司財務內部控制制度，防范財務風險，定期開展內部審計工作，對發現的問題及時提出整改意見并監督落實。6.負責稅務管理工作，熟悉國家稅收政策法規，合理進行稅務籌劃，降低公司稅負。7.組織財務人員的培訓與考核，提高財務團隊的業務素質和工作能力，打造高效協作的財務團隊。8.加強與公司內外部相關部門的溝通與協作，及時了解業務需求，提供優質的財務服務，完成領導交辦的其他工作任務。

會計1.按照國家財務法規和公司財務制度，負責公司日常會計核算工作，包括賬務處理、記賬、算賬、報賬等。2.審核原始憑證的真實性、合法性和完整性，根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，確保會計憑證的規范準確。3.定期編制各類財務報表，如資產負債表、利潤表、現金流量表等，及時、準確地反映公司財務狀況和經營成果。4.負責公司成本核算與管理工作，協助制定成本核算方法和流程，歸集、分配成本費用，分析成本變動情況，為成本控制提供數據支持。5.負責公司固定資產的核算與管理，建立固定資產臺賬，定期進行清查盤點，確保固定資產賬實相符。6.協助財務經理開展財務預算編制工作，提供相關財務數據和分析資料。7.負責財務檔案的整理、歸檔與保管工作，確保財務檔案的安全與完整。8.完成會計主管交辦的其他臨時性工作任務，如財務審計配合、稅務申報協助等。

出納1.負責公司現金收付、銀行結算業務，嚴格按照現金管理和銀行結算制度的規定辦理相關手續，確保資金收付的安全與準確。2.及時登記現金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結，賬款相符，定期與會計核對賬目，保證賬賬相符。3.負責保管公司庫存現金、有價證券、空白支票和收據等重要票據，確保其安全與完整。4.協助會計做好資金盤點工作，編制資金盤點表，對發現的問題及時向財務經理匯報并配合處理。5.負責辦理公司員工的工資發放、報銷等款項的支付工作，確保工資按時準確發放到員工手中，報銷款項及時支付。6.協助財務經理做好資金管理工作，根據公司資金需求情況，合理安排資金收支，提高資金使用效率。7.完成領導交辦的其他臨時性工作任務，如協助財務審計提供相關資料等。

市場部

市場經理1.負責制定市場部年度工作計劃和預算，并組織實施，確保市場部各項工作目標的實現。2.組織開展市場調研，收集市場信息、行業動態和競爭對手情況，分析市場趨勢和客戶需求，為公司產品研發、市場營銷策略制定提供依據。3.制定公司品牌推廣計劃，組織實施品牌宣傳活動，提升公司品牌知名度和美譽度，樹立良好的品牌形象。4.策劃制定公司市場營銷策略，包括產品推廣、渠道建設、促銷活動等，組織市場推廣活動的執行與監控，確保市場活動達到預期效果。5.負責市場部團隊建設與管理，制定員工培訓計劃，組織團隊培訓與學習，提升團隊成員的業務能力和綜合素質，打造高效協作的市場團隊。6.負責與廣告公司、媒體等合作伙伴的溝通與協調，建立良好的合作關系，確保品牌推廣和市場活動的順利開展。7.定期向上級領導匯報市場部工作進展情況，及時反饋市場信息和問題，為公司決策提供參考建議。8.完成領導交辦的其他臨時性工作任務，如市場危機公關處理、新市場開拓策劃等。

市場專員1.協助市場經理開展市場調研工作，收集、整理市場信息和數據，進行市場分析和報告撰寫，為市場決策提供支持。2.負責公司品牌推廣活動的策劃與執行，包括線上線下活動的組織、宣傳物料制作、活動現場布置等，提高品牌曝光度和影響力。3.協助制定公司市場營銷策略，參與產品推廣方案的制定與實施，負責市場渠道的拓展與維護，與合作伙伴建立良好的合作關系。4.負責市場活動的宣傳推廣工作，通過各種渠道進行活動宣傳，吸引潛在客戶參與，提高活動的參與度和效果。5.協助市場經理管理市場部日常事務，如文件整理、資料歸檔、費用報銷等，確保市場部工作的正常運轉。6.負責市場數據的統計與分析，定期制作市場分析報表，為市場決策提供數據支持，及時發現市場問題并提出改進建議。7.協助維護公司官方網站、社交媒體平臺等線上渠道，更新發布公司產品信息、活動動態等內容，提高網站和平臺的活躍度與關注度。8.完成市場經理交辦的其他臨時性工作任務，如協助市場調研項目執行、市場活動現場支持等。

研發部

研發經理1.全面負責研發部的管理工作，制定研發部年度工作計劃和預算，組織實施研發項目，確保研發目標的實現。2.組織開展市場需求調研和技術發展趨勢研究，根據公司戰略規劃和市場需求，確定研發項目方向和重點，提出新產品研發建議。3.負責研發團隊的建設與管理，制定團隊成員培訓計劃，組織技術培訓與交流活動，提升團隊整體技術水平和創新能力。4.負責研發項目的立項、組織實施、進度跟蹤與驗收工作，協調研發過程中的各項資源，解決研發過程中出現的技術問題和困難。5.建立健全研發管理制度和流程，包括項目管理制度、知識產權管理制度、質量管理體系等，確保研發工作的規范化和標準化。6.負責與公司內部其他部門的溝通與協作，確保研發成果能夠順利轉化為實際產品或服務，并滿足市場和客戶需求。7.加強與外部科研機構、高校等的合作與交流，引進先進技術和人才資源，提升公司的研發實力和創新能力。8.定期向上級領導匯報研發部工作進展情況，及時反饋研發過程中的問題和建議，為公司決策提供技術支持。

研發工程師1.根據研發經理的安排，負責具體研發項目的技術方案設計、開發與實施，按照項目計劃和技術要求完成研發任務。2.參與市場需求調研和技術可行性分析，為研發項目提供技術支持和建議，確保研發產品符合市場需求和技術發展趨勢。3.負責研發過程中的技術難題攻克，進行技術創新和改進，提高產品的性能和質量，降低研發成本。4.協助測試工程師進行產品測試工作，對測試過程中發現的問題進行分析和解決，確保產品的穩定性和可靠性。5.負責編寫研發項目相關的技術文檔，包括設計文檔、代碼注釋、測試報告等，確保技術文檔的完整性和準確性，為后續產品維護和升級提供依據。6.參與研發部內部的技術交流與培訓活動，分享技術經驗和成果，促進團隊整體技術水平的提升。7.關注行業技術動態和競爭對手技術情況，及時向研發經理匯報相關信息，為公司研發決策提供參考。8.完成研發經理交辦的其他臨時性工作任務，如協助其他項目研發、技術支持等。

生產部

生產經理1.負責生產部的全面管理工作，制定生產部年度工作計劃和目標，組織實施生產任務，確保生產計劃的按時完成。2.組織建立健全生產管理制度和流程，包括生產計劃管理、質量管理、設備管理、安全生產管理等，確保生產過程的規范化和標準化。3.根據市場需求和銷售訂單，合理安排生產計劃，協調生產資源，優化生產流程，提高生產效率和產品質量，降低生產成本。4.負責生產現場的管理與調度，及時解決生產過程中出現的問題，確保生產秩序的正常進行，保障產品按時、按質、按量交付。5.組織開展生產質量控制工作，建立質量管理體系，加強質量檢驗和過程監控，確保產品質量符合國家標準和客戶要求。6.負責生產設備的管理與維護，制定設備維護計劃，組織設備的日常保養、維修和更新改造，確保設備的正常運行，提高設備利用率。7.負責生產部團隊建設與管理，制定員工培訓計劃，組織員工培訓與技能提升活動，提高員工素質和工作積極性，打造高效協作的生產團隊。8.定期向上級領導匯報生產部工作進展情況，及時反饋生產過程中的問題和建議，為公司決策提供生產方面的支持。

生產主管1.協助生產經理開展生產部日常管理工作，負責生產現場的具體組織與協調，確保生產任務的順利執行。2.根據生產計劃，合理安排生產人員和生產設備，組織生產班組進行生產作業，保證生產進度和產品質量。3.負責生產現場的5S管理工作，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），營造良好的生產環境，提高工作效率和產品質量。4.監督生產過程中的質量控制情況，及時發現和糾正質量問題，確保產品質量符合標準要求。5.負責生產設備的日常巡檢和維護保養工作，及時發現設備故障并組織維修，確保設備正常運行，減少設備停機時間。6.組織生產人員進行安全培訓和教育，加強安全生產管理，落實安全生產責任制，確保生產過程的安全與穩定。7.負責生產數據的統計與分析工作，定期向上級匯報生產進度、質量情況、設備運行情況等數據，為生產決策提供依據。8.完成生產經理交辦的其他臨時性工作任務，如協助新產品試生產、生產現場改善等。

生產工人1.按照生產主管的安排，嚴格遵守生產操作規程，按時、按質、按量完成生產任務。2.負責生產設備的操作與日常維護，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養工作，發現設備故障及時報告。3.確保生產現場的環境衛生，做好原材料、半成品和成品的擺放與整理工作，保持生產現場的整潔有序。4.協助質量檢驗人員進行產品質量檢驗，對生產過程中發現的質量問題及時進行整改，確保產品質量合格。5.積極參與生產部組織的各類培訓活動，學習新知識、新技能，不斷提高自身業務水平和工作能力。6.遵守公司的各項規章制度，服從工作安排，積極配合生產部完成各項生產任務，保證生產工作的順利進行。7.及時反饋生產過程中出現的問題和建議，為生產管理的改進提供參考。8.完成生產主管交辦的其他臨時性工作任務，如協助生產現場清理、產品包裝等。

四、崗位考核與激勵1.考核原則公平公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，不受主觀因素影響。全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個維度對員工進行全面考核。及時反饋原則：考核結果應及時反饋給員工，使其了解自身工作表現及改進方向。2.考核周期月度考核：對員工當月工作表現進行考核評價。年度考核：結合月度考核結果，對員工全年工作表現進行綜合評價。3.考核內容與標準工作業績：根據各崗位工作職責和目標，考核員工完成工作任務的數量、質量、效率等方面的情況。工作能力：評估員工具備的專業知識、技能水平、溝通協調能力、問題解決能力等。工作態度：考察員工的工作積極性、責任心、團