陜西省咨詢工程師考試《咨詢方法與實務》試題?一、考試概述陜西省咨詢工程師考試中的《咨詢方法與實務》是一門綜合性較強的科目，旨在考查考生運用多種咨詢方法解決實際問題的能力。該科目涵蓋了工程咨詢領域的多個方面，要求考生具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。

二、考試題型及分值分布1.題型：通常為案例分析題，一般包含56個案例。2.分值分布：總分130分。每個案例的分值根據其復雜程度和重要性有所不同，大致在2030分左右。

三、典型案例分析

案例一：項目可行性研究1.案例背景某企業計劃投資建設一條新型生產線，以提高產品的市場競爭力。該生產線預計總投資5000萬元，建設期1年，運營期10年。企業委托咨詢公司對該項目進行可行性研究。2.問題簡述項目可行性研究的主要內容。對該項目進行市場預測，應采用哪些方法？計算該項目的財務內部收益率、財務凈現值，并判斷項目的財務可行性。（已知基準收益率為10%）3.解答項目可行性研究的主要內容：項目背景及必要性：分析項目建設的背景、市場需求、行業發展趨勢等，闡述項目建設的必要性。市場分析：對產品或服務的市場需求、供給、價格等進行預測和分析，確定項目的市場前景。建設方案：包括項目的選址、技術方案、設備方案、工程方案等，確保項目的技術可行性和經濟合理性。原材料及能源供應：分析原材料及能源的供應來源、供應數量、質量、價格等，保障項目的正常運營。項目組織與管理：制定項目的組織機構、管理模式、人力資源配置等，確保項目的順利實施。環境保護與安全生產：評估項目對環境的影響，并提出相應的環保措施；制定安全生產方案，保障項目運營過程中的安全。投資估算與資金籌措：估算項目的總投資，包括固定資產投資、流動資金等；確定資金的來源和籌措方式。財務評價：計算項目的財務指標，如財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期等，評價項目的盈利能力和償債能力。國民經濟評價：從國民經濟整體角度分析項目的效益和費用，計算國民經濟評價指標，如經濟內部收益率、經濟凈現值等，評價項目對國民經濟的貢獻。風險分析：識別項目可能面臨的風險，如市場風險、技術風險、管理風險等，并提出相應的風險應對措施。市場預測方法：定性預測方法：如專家會議法、德爾菲法、類推預測法等。專家會議法是組織相關專家對市場未來發展趨勢進行討論和分析；德爾菲法是通過匿名方式征求專家意見，經過多輪反饋得出預測結果；類推預測法是根據類似產品或項目的發展情況，推測本項目的市場前景。定量預測方法：如趨勢外推法、因果分析法等。趨勢外推法是根據歷史數據擬合趨勢曲線，預測未來市場需求；因果分析法是分析影響市場需求的各種因素，建立因果關系模型進行預測。財務評價計算：假設該項目每年的銷售收入為3000萬元，經營成本為1500萬元，折舊攤銷為500萬元，稅金及附加為100萬元。計算各年的凈現金流量：建設期第1年：凈現金流量=5000萬元運營期第1年：凈現金流量=30001500100500=900萬元運營期第210年：凈現金流量=30001500100=1400萬元計算財務內部收益率（FIRR）：通過試算，當i1=15%時，NPV1=5000+900×(P/F,15%,1)+1400×(P/A,15%,9)×(P/F,15%,1)≈5000+900×0.8696+1400×4.7716×0.8696≈5000+782.64+5747.72≈1510.36萬元當i2=18%時，NPV2=5000+900×(P/F,18%,1)+1400×(P/A,18%,9)×(P/F,18%,1)≈5000+900×0.8475+1400×4.3030×0.8475≈5000+762.75+5087.78≈149.47萬元采用內插法計算FIRR：FIRR=i1+(NPV1/(NPV1NPV2))×(i2i1)FIRR=15%+(1510.36/(1510.36+149.47))×(18%15%)≈15%+2.77%≈17.77%計算財務凈現值（FNPV）：FNPV=5000+900×(P/F,10%,1)+1400×(P/A,10%,9)×(P/F,10%,1)FNPV=5000+900×0.9091+1400×5.7590×0.9091FNPV≈5000+818.19+7337.42≈3155.61萬元由于FIRR=17.77%>10%，FNPV=3155.61萬元>0，所以該項目在財務上可行。

案例二：項目風險分析與應對1.案例背景某大型基礎設施項目正在建設中，項目總投資巨大，建設周期長，涉及多個利益相關方。在項目實施過程中，面臨著多種風險。2.問題識別該項目可能面臨的風險。針對識別出的風險，提出相應的風險應對措施。如何對項目風險進行監控？3.解答項目可能面臨的風險：技術風險：如施工技術難題、設備故障等。市場風險：如市場需求變化、產品價格波動等。管理風險：如項目管理不善、協調不暢等。自然風險：如自然災害影響工程進度等。政策風險：如政策法規變化對項目的影響。資金風險：如資金短缺、融資困難等。風險應對措施：技術風險：加強技術研發和技術管理，選擇可靠的施工技術和設備供應商，提前進行技術試驗和驗證，制定應急預案。市場風險：加強市場調研和預測，優化產品或服務方案，簽訂長期合同鎖定價格，開拓多元化市場。管理風險：建立健全項目管理制度，加強項目團隊建設，明確各部門職責，加強溝通協調。自然風險：購買工程保險，制定災害應急預案，加強工程防護措施。政策風險：密切關注政策法規變化，及時調整項目方案，加強與政府部門溝通協調。資金風險：合理安排資金預算，拓寬融資渠道，優化資金使用效率，建立資金預警機制。項目風險監控：建立風險監控指標體系：如風險發生概率、風險影響程度、風險應對措施執行情況等。定期進行風險評估：對項目風險進行重新識別、分析和評估，判斷風險的變化情況。跟蹤風險應對措施的執行效果：檢查風險應對措施是否按計劃執行，是否達到預期效果，及時調整措施。及時報告風險情況：將風險監控結果及時報告給項目相關方，以便做出決策。

案例三：項目后評價1.案例背景某工業項目已建成投產3年，為了總結項目建設和運營經驗，提高項目決策和管理水平，對該項目進行后評價。2.問題簡述項目后評價的主要內容。對該項目的目標實現情況進行評價。分析該項目的效益和影響。3.解答項目后評價的主要內容：項目目標評價：對項目的預定目標進行回顧和評價，判斷目標的實現程度。項目實施過程評價：對項目的建設過程、運營過程進行評價，分析項目實施的合規性、合理性和有效性。項目效益評價：對項目的經濟效益、社會效益、環境效益等進行評價，分析項目的盈利能力、償債能力和對社會環境的影響。項目影響評價：對項目在技術、經濟、社會、環境等方面的影響進行全面評價，分析項目的長期效益和可持續性。項目持續性評價：對項目在未來持續發展的可能性進行評價，分析項目面臨的風險和挑戰，提出改進建議。項目目標實現情況評價：項目預定的產量目標：原計劃年生產產品X噸，實際年生產產品X+ΔX噸，產量目標實現程度較高。產品質量目標：產品質量達到了預定的標準，滿足了市場需求。經濟效益目標：原計劃投資回收期為T年，實際投資回收期為TΔT年，經濟效益目標基本實現。項目的效益和影響：經濟效益：項目投產后，實現了銷售收入的穩步增長，利潤逐年提高，對當地經濟發展起到了積極的帶動作用。社會效益：提供了大量就業崗位，促進了當地居民收入增加，改善了居民生活水平。環境效益：項目采取了有效的環保措施，減少了污染物排放，對當地環境質量的改善有一定貢獻。技術影響：項目采用了先進的生產技術和工藝，推動了行業技術進步，提高了行業整體技術水平。

四、備考建議1.深入理解知識點：對咨詢方法與實務中的各種理論和方法要深入理解，不僅要掌握其原理，還要知道如何應用到實際案例中。2.多做案例練習：通過大量的案例分析練習，熟悉考試題型和解題思路，提高解題能力和速度。3.關注行業動態：了解工程咨詢領域的最新發展動態和政策法規變化，將其融入到案例分析中。4.總結歸納：對做過的案例進行總結歸納，形成自己的解題模板和方法體系，便于考試時快速準確答題。