安健環管理制度?一、總則（一）目的為加強公司的安全生產、職業健康與環境保護管理（以下簡稱"安健環"），保障員工的生命安全與身體健康，保護公司財產和環境，促進公司可持續發展，特制定本管理制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目、各作業場所，涵蓋公司全體員工、承包商及相關方。

（三）管理原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，充分考慮員工的需求和利益，不斷改善勞動條件，預防和減少事故及職業病的發生。2.預防為主原則：強化安健環風險的超前防范，建立健全風險識別、評估、控制機制，采取有效的預防措施，將事故和職業病隱患消滅在萌芽狀態。3.綜合治理原則：綜合運用法律、經濟、行政、技術等手段，充分發揮公司各部門、各層級及全體員工的積極性，形成安健環管理合力。4.持續改進原則：不斷完善安健環管理體系，持續改進安健環管理工作，提高安健環管理水平。

二、安健環管理體系（一）體系建設1.公司建立并持續完善安健環管理體系，依據相關標準和規范，結合公司實際情況，制定和實施一系列安健環管理制度、程序和操作規程。2.明確各部門、各崗位在安健環管理中的職責和權限，確保安健環管理工作層層落實。

（二）體系運行1.定期對安健環管理體系進行內部審核和管理評審，及時發現體系運行中存在的問題，采取有效措施加以改進。2.根據內外部環境變化、法律法規及標準更新等情況，適時修訂安健環管理體系文件，確保體系的適宜性、充分性和有效性。

三、安健環職責（一）公司管理層職責1.公司主要負責人是安健環工作的第一責任人，全面負責公司的安健環管理工作，確保安健環管理體系的有效運行。2.制定安健環管理方針和目標，批準安健環管理計劃和重大安健環措施。3.定期召開安健環工作會議，研究解決安健環管理中的重大問題。4.為安健環管理工作提供必要的資源支持，包括人力、物力、財力等。

（二）部門職責1.安全管理部門負責安健環管理體系的日常運行和監督檢查。組織開展安全培訓教育、安全檢查、隱患排查治理等工作。制定和修訂安全管理制度、操作規程，審核安全技術措施。負責事故的統計、報告、調查和處理，提出防范措施和建議。協調與政府相關部門的安全管理工作。2.健康管理部門組織開展職業健康培訓教育，普及職業健康知識。負責職業健康監護工作，建立員工職業健康檔案。監測作業場所職業危害因素，采取有效措施控制職業危害。組織對職業病患者進行治療和康復，妥善處理職業病事件。3.環境管理部門制定和實施環境保護計劃，加強環境監測和污染防治。組織開展環保培訓教育，提高員工環保意識。負責廢棄物的分類、收集、貯存和處置管理。協調與政府環保部門的關系，確保公司環保工作符合要求。4.其他部門負責本部門的安健環管理工作，落實安健環管理措施。組織本部門員工參加安健環培訓教育和活動。配合安全、健康、環境管理部門開展相關工作，及時報告本部門的安健環問題。

（三）員工職責1.遵守國家法律法規、公司安健環管理制度和操作規程。2.積極參加安健環培訓教育和活動，提高自身安健環意識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設施和環保設備。4.發現安健環隱患及時報告，積極參與隱患排查治理和事故應急救援。5.對他人的不安全行為和環境違法行為進行勸阻和制止。

四、安健環教育培訓（一）培訓計劃1.安全管理部門每年根據公司安健環管理目標、員工實際情況及法律法規要求，制定年度安健環教育培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓方式等。

（二）培訓內容1.法律法規和標準規范：國家安全生產、職業健康、環境保護方面的法律法規、標準規范及公司相關制度。2.安健環基礎知識：安全生產、職業健康、環境保護的基本概念、原理和方法。3.操作規程和技能：各崗位操作規程、安全技術措施、應急處置技能等。4.案例分析：國內外典型安健環事故案例分析，吸取教訓，提高防范意識。

（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部安全、健康、環境管理人員或專業技術人員進行授課。2.外部培訓：邀請政府部門專家、專業培訓機構講師進行培訓。3.現場培訓：結合實際工作現場，由經驗豐富的員工進行操作示范和講解。4.網絡培訓：利用公司內部網絡平臺，提供在線學習課程和資料。

（四）培訓記錄與考核1.每次培訓應做好記錄，包括培訓時間、地點、內容、參加人員等。2.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等。3.建立員工安健環培訓檔案，記錄員工培訓情況和考核結果。

五、風險評估與控制（一）風險識別1.采用科學的方法和工具，對公司的生產經營活動、作業場所、設備設施、人員行為等進行全面的風險識別。2.風險識別應覆蓋公司所有區域和業務流程，包括但不限于火災、爆炸、中毒、窒息、觸電、高處墜落、機械傷害、環境污染等。

（二）風險評估1.對識別出的風險進行評估，確定風險的等級，評估內容包括風險發生的可能性和后果的嚴重性。2.風險等級分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險。

（三）風險控制措施1.根據風險評估結果，制定相應的風險控制措施。對于重大風險，應制定專項控制方案，明確責任人和控制期限。2.風險控制措施包括工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等。3.定期對風險控制措施的實施效果進行評估，根據評估結果及時調整控制措施，確保風險得到有效控制。

六、安全管理（一）安全檢查1.建立定期安全檢查制度，公司管理層每月至少組織一次全面安全檢查，部門每周至少組織一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內容包括安全管理制度執行情況、設備設施運行狀況、作業環境安全、員工操作行為等。3.對檢查中發現的安全隱患，應下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保隱患及時消除。

（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理長效機制，定期開展隱患排查治理工作。2.對排查出的隱患進行分類登記，按照"五落實"原則（責任、措施、資金、時限、預案）進行治理。3.重大隱患治理完成后，應組織相關部門和人員進行驗收，確保隱患治理效果。4.對隱患排查治理情況進行統計分析，總結規律，采取有效措施，防止同類隱患重復發生。

（三）危險作業管理1.對動火作業、高處作業、有限空間作業、電氣作業等危險作業實行許可制度。2.作業前，作業單位應制定詳細的作業方案，經審批后實施。3.作業過程中，應安排專人進行現場監護，確保作業安全。4.作業結束后，應對作業現場進行清理和檢查，確認無安全隱患后方可撤離。

（四）安全設施與設備管理1.按照國家相關標準和規范，配備必要的安全設施和設備，如消防設施、通風設備、防護裝置等。2.建立安全設施與設備臺賬，記錄設備的型號、規格、購置時間、維護保養情況等。3.定期對安全設施與設備進行維護保養和檢查，確保其正常運行。4.對安全設施與設備進行更新改造時，應符合安全要求，確保改造后的設施與設備安全可靠。

七、職業健康管理（一）職業健康監護1.組織員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業健康檢查，建立員工職業健康檔案。2.職業健康檢查項目應符合國家相關標準和規范要求，檢查結果及時告知員工。3.對職業健康檢查中發現的疑似職業病患者，應及時安排復查和診斷，按照規定進行治療和妥善安置。

（二）職業危害因素監測與控制1.定期對作業場所職業危害因素進行監測，監測結果應符合國家職業衛生標準。2.采取有效的工程技術措施和管理措施，控制職業危害因素的濃度和強度，使其符合標準要求。3.為員工提供符合職業健康要求的勞動防護用品，并監督員工正確佩戴和使用。

（三）職業病防治1.制定職業病防治計劃和實施方案，明確防治目標、措施和責任。2.加強職業病防治知識宣傳教育，提高員工的自我保護意識。3.對確診的職業病患者，應按照國家有關規定進行治療、康復和賠償。

八、環境管理（一）環境監測1.定期對公司的廢水、廢氣、噪聲等污染物排放進行監測，確保排放符合國家環保標準。2.委托有資質的環境監測機構進行監測，監測結果及時向公司內部公布。

（二）污染防治1.采取有效的污染防治措施，對廢水、廢氣、固體廢棄物等進行分類處理和處置。2.加強對污水處理設施、廢氣凈化設備等環保設施的運行管理，確保其正常運行，污染物達標排放。3.推行清潔生產，采用先進的生產工藝和技術，減少污染物的產生和排放。

（三）環境應急管理1.制定環境應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期組織環境應急演練，提高員工的應急處置能力。3.發生突發環境事件時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，及時報告當地環保部門。

九、應急管理（一）應急預案制定1.根據公司可能發生的事故類型和危害程度，制定綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.應急預案應包括應急組織機構與職責、應急響應程序、應急處置措施、應急物資與裝備保障等內容。

（二）應急培訓與演練1.定期組織員工參加應急培訓，使員工熟悉應急預案內容，掌握應急處置技能。2.按照規定的頻次和要求組織應急演練，演練內容應包括火災、爆炸、泄漏、中毒等事故場景。3.對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題，及時對應急預案進行修訂和完善。

（三）應急響應與處置1.事故發生后，現場人員應立即報告本部門負責人和公司應急指揮中心，啟動相應的應急預案。2.應急指揮中心應迅速組織救援力量，開展應急處置工作，搶救受傷人員，控制事故擴大。3.及時向上級主管部門和政府相關部門報告事故情況，配合做好事故調查處理工作。

十、安健環績效評估（一）評估指標1.設立安全、健康、環境等方面的績效評估指標，如事故發生率、職業病發病率、污染物排放達標率等。2.績效評估指標應具有可量化、可考核的特點，能夠客觀反映公司安健環管理工作的成效。

（二）評估方法1.采用定期評估和不定期評估相結合的方式，對公司各部門、各項目的安健環績效進行評估。2.評估方法可包括現場檢查、數據分析、員工滿意度調查等。

（三）評估結果應用1.將安健環績效評估結果與部門和員工的績效考核掛鉤，作為獎懲的重要依據。2.根據評估結果，總結經驗教訓，制定改進措施，持續提高公司安健環管理水平。

十一、獎懲管理（一）獎勵