建工集團有限責任公司境外工程勞務管理辦法?第一章總則第一條目的為加強建工集團有限責任公司（以下簡稱"集團公司"）境外工程勞務管理，規范勞務行為，維護企業和勞務人員合法權益，確保境外工程順利實施，制定本辦法。

第二條適用范圍本辦法適用于集團公司所屬各單位在境外承攬的各類工程項目的勞務管理活動。

第三條基本原則1.合法合規原則：嚴格遵守國家法律法規、工程所在國（地區）相關法律及國際慣例，依法開展勞務管理工作。2.風險可控原則：識別、評估和控制勞務管理過程中的各類風險，確保勞務管理活動安全、穩定、有序進行。3.以人為本原則：保障勞務人員的合法權益，關心其工作和生活，充分調動其積極性和創造性。4.效益優先原則：優化勞務資源配置，提高勞務效率，降低勞務成本，實現企業經濟效益最大化。

第二章勞務管理機構與職責第四條集團公司層面1.國際業務部負責制定境外工程勞務管理的總體政策和制度。指導、監督所屬單位境外工程勞務管理工作。協調解決重大勞務糾紛和問題。2.人力資源部協助國際業務部制定境外工程勞務人員招聘、培訓、薪酬福利等方面的政策。指導所屬單位做好境外工程勞務人員的人力資源管理工作。3.財務部負責境外工程勞務費用的預算、核算和支付管理。監督勞務費用的使用情況，確保資金安全。

第五條所屬單位層面1.設立境外工程勞務管理專門機構或指定專人負責勞務管理工作。2.負責本單位境外工程勞務人員的招聘、選拔、培訓、派遣、薪酬福利、考核評價、辭退等具體管理工作。3.建立健全勞務人員檔案，及時更新勞務人員信息。4.加強與勞務人員的溝通與交流，了解其需求和意見，及時解決勞務人員反映的問題。5.負責處理本單位境外工程勞務糾紛和突發事件，及時向集團公司報告。

第三章勞務人員招聘與選拔第六條招聘渠道1.內部選拔：從集團公司內部員工中選拔具備境外工程經驗和專業技能的人員。2.社會招聘：通過招聘網站、人才市場、行業媒體等渠道公開招聘勞務人員。3.勞務合作：與國內外專業勞務中介機構合作，引進符合要求的勞務人員。4.員工推薦：鼓勵集團公司員工推薦熟悉的人員參與境外工程勞務工作。

第七條招聘條件1.年齡、身體健康狀況符合工程所在國（地區）及項目要求。2.具備相應的專業技能和工作經驗，滿足項目崗位需求。3.具有良好的職業道德和團隊合作精神。4.能夠適應境外工作環境和生活條件。

第八條選拔程序1.發布招聘信息：明確招聘崗位、要求、待遇等內容。2.報名：應聘者填寫報名表格，提交相關證明材料。3.資格審查：對報名人員進行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.面試：組織面試，對應聘人員的專業技能、綜合素質等進行評估。5.考核：根據需要進行技能考核、語言測試等。6.體檢：安排應聘人員進行體檢，確保身體健康狀況符合要求。7.錄用：根據面試、考核、體檢結果，確定錄用人員名單，并簽訂勞務合同。

第四章勞務人員培訓與派遣第九條培訓計劃1.所屬單位應根據項目需求和勞務人員實際情況，制定詳細的培訓計劃。2.培訓內容包括工程所在國（地區）法律法規、文化習俗、安全知識、專業技能等。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。

第十條培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，確保培訓質量和效果。2.建立培訓檔案，記錄培訓內容、時間、參與人員等信息。3.對培訓效果進行評估，根據評估結果調整培訓計劃和內容。

第十一條勞務派遣1.所屬單位應與勞務人員簽訂勞務合同，明確雙方的權利和義務。2.辦理勞務人員的出國（境）手續，包括護照、簽證、工作許可等。3.組織勞務人員進行行前教育，介紹工程所在國（地區）情況、項目概況、注意事項等。4.按照合同約定，將勞務人員派遣至境外工程項目所在地。

第五章勞務人員薪酬福利與保險第十二條薪酬管理1.勞務人員薪酬應根據其崗位、技能水平、工作業績等因素合理確定。2.薪酬結構包括基本工資、績效工資、加班工資、津貼補貼等。3.所屬單位應按時足額支付勞務人員薪酬，不得拖欠或克扣。

第十三條福利管理1.為勞務人員提供必要的福利待遇，如住宿、餐飲、交通、防暑降溫、防寒保暖等。2.根據國家和工程所在國（地區）相關規定，為勞務人員繳納社會保險和住房公積金。3.定期組織勞務人員進行健康體檢，關注其身體健康狀況。

第十四條保險管理1.為勞務人員購買境外意外傷害保險、醫療保險等商業保險，降低勞務人員工作風險。2.督促保險公司及時履行保險責任，保障勞務人員合法權益。

第六章勞務人員考核評價與辭退第十五條考核評價1.建立勞務人員考核評價制度，定期對勞務人員的工作表現、技能水平、職業道德等進行考核評價。2.考核評價方式可采用自我評價、上級評價、同事評價、客戶評價等相結合的方式。3.根據考核評價結果，對表現優秀的勞務人員給予獎勵，對不稱職的勞務人員進行批評教育或采取相應的處罰措施。

第十六條辭退管理1.勞務人員有下列情形之一的，所屬單位可予以辭退：嚴重違反工程所在國（地區）法律法規或企業規章制度的。工作能力不能勝任崗位要求，經培訓或調整工作崗位仍不能勝任的。嚴重違反職業道德，給企業造成重大損失的。因健康原因無法繼續從事工作的。2.辭退勞務人員應按照合同約定和相關法律法規辦理手續，支付相應的經濟補償。

第七章勞務糾紛處理與突發事件應急管理第十七條勞務糾紛處理1.建立勞務糾紛預警機制，及時發現和化解潛在的勞務糾紛。2.當發生勞務糾紛時，所屬單位應積極與勞務人員溝通協商，了解其訴求，依法依規妥善處理。3.對于重大勞務糾紛，應及時向集團公司報告，集團公司應協調相關部門共同研究解決方案。4.必要時，可通過法律途徑解決勞務糾紛，維護企業合法權益。

第十八條突發事件應急管理1.制定境外工程勞務突發事件應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高應對突發事件的能力。3.當發生突發事件時，所屬單位應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，確保勞務人員生命財產安全，并及時向集團公司報告。

第八章監督檢查與責任追究第十九條監督檢查1.集團公司定期對所屬單位境外工程勞務管理工作進行監督檢查，檢查內容包括勞務管理機構設置、制度執行、人員招聘、培訓、薪酬福利、保險、考核評價、糾紛處理等方面。2.所屬單位應定期對本單位境外工程勞務管理工作進行自查自糾，及時發現和整改存在的問題。

第二十條責任追究1.對于在境外工程勞務管理工作中違反本辦法規定，給企業造成損失或不良影響的單位和個人，集團公司將視情節輕重給予相應的處罰，包括通報批評、責令整改、經濟處罰、紀律處分等。2