嵩基煤業“一優三減”實施方案?一、引言"一優三減"即優化生產布局、減水平、減頭面、減人員，是煤炭行業實現高質量發展的重要舉措。嵩基煤業為積極響應國家煤炭產業政策，提升企業核心競爭力，提高安全生產水平和經濟效益，特制定本"一優三減"實施方案。

二、實施背景隨著煤炭行業形勢的變化，傳統煤炭生產模式面臨諸多挑戰，如生產效率低下、安全風險高、資源浪費等。為適應行業發展趨勢，推動企業可持續發展，嵩基煤業必須加快推進"一優三減"工作，實現生產方式的轉型升級。

三、實施目標1.在[具體時間]內，完成生產布局的優化調整，形成更加科學合理的生產系統。2.減少礦井水平數量，降低生產環節，提高生產集中度。3.減少采掘工作面數量，提高單產單進水平。4.實現減員增效，降低人工成本，提高企業經濟效益。

四、具體措施

優化生產布局1.全面規劃對礦井的開拓系統、采區布置、巷道布置等進行全面規劃，結合地質條件、資源儲量、生產能力等因素，優化設計方案。確保各生產環節之間的銜接順暢，減少煤炭運輸環節，提高生產效率。2.簡化系統簡化巷道布置，減少不必要的巷道掘進，降低巷道維護成本。優化通風系統，合理劃分通風區域，提高通風效率，降低通風能耗。完善排水系統，提高排水能力，確保礦井安全生產。

減水平1.技術論證組織專業技術人員對現有水平進行技術論證，分析各水平的生產能力、資源狀況、開采條件等。根據論證結果，確定需要減的水平，并制定相應的實施方案。2.水平合并對于可合并的水平，通過優化巷道布置、提升系統改造等措施，實現水平合并。在水平合并過程中，要確保安全生產，避免出現生產中斷等問題。3.提升改造對保留的水平進行提升改造，提高提升設備的能力和可靠性。優化提升工藝流程，減少提升環節，提高提升效率。

減頭面1.設備升級加大對采掘設備的投入，引進先進的綜采、綜掘設備，提高設備的自動化程度和可靠性。對現有設備進行升級改造，提高設備的性能和效率。2.工藝優化優化采掘工藝，推廣先進的采煤方法和掘進工藝，提高單產單進水平。加強采掘工作面的管理，合理安排勞動組織，提高生產效率。3.資源整合對井田內的資源進行整合，減少邊角煤、薄煤層等資源的浪費。通過資源整合，實現集中開采，減少采掘工作面數量。

減人員1.優化勞動組織對各崗位的勞動定員進行重新核定，根據生產實際需求，合理調整人員配置。推行"四六"工作制或"三八"工作制，提高員工的工作效率和工作質量。2.崗位合并對工作性質相近、工作量不飽和的崗位進行合并，減少崗位設置。通過崗位合并，實現一人多崗、一崗多能，提高勞動效率。3.技能培訓加強員工的技能培訓，提高員工的業務水平和綜合素質。鼓勵員工學習新技術、新工藝，適應企業發展的需要。4.自動化智能化建設加大自動化智能化建設投入，推廣應用自動化控制系統、智能化設備等。通過自動化智能化建設，減少人工操作環節，降低人員需求。

五、實施步驟

第一階段：方案制定階段（[具體時間區間1]）1.成立"一優三減"工作領導小組，明確成員職責。2.組織相關人員對礦井生產現狀進行全面調研，收集基礎資料。3.結合企業發展戰略和行業發展趨勢，制定"一優三減"實施方案。

第二階段：方案實施階段（[具體時間區間2]）1.按照實施方案，逐步推進生產布局優化、減水平、減頭面、減人員等各項工作。2.加強施工現場管理，確保各項工作安全、有序進行。3.定期對實施進展情況進行檢查和評估，及時解決實施過程中出現的問題。

第三階段：總結驗收階段（[具體時間區間3]）1.對"一優三減"工作進行全面總結，分析實施效果，總結經驗教訓。2.對照實施目標，進行自查自評，對未完成的任務進行整改。3.申請上級主管部門進行驗收，確保達到預期目標。

六、保障措施

組織保障1.成立以礦長為組長的"一優三減"工作領導小組，負責全面領導和協調"一優三減"工作。2.領導小組下設辦公室，負責具體工作的組織實施和監督檢查。3.各部門要明確職責，密切配合，形成工作合力。

技術保障1.加強與科研機構、高校的合作，引進先進的技術和經驗。2.加大技術研發投入，鼓勵技術人員開展技術創新，為"一優三減"工作提供技術支持。3.建立技術專家庫，為技術難題提供咨詢和解決方案。

資金保障1.合理安排資金，確保"一優三減"工作所需的設備購置、巷道施工、技術改造等費用。2.積極爭取上級政策支持和資金扶持，拓寬融資渠道，為"一優三減"工作提供資金保障。

安全保障1.加強施工現場安全管理，嚴格執行安全規程和操作規程，確保施工安全。2.對實施過程中涉及的安全設施進行及時改造和完善，提高礦井安全保障能力。3.加強員工安全教育培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。

七、預期效果1.通過優化生產布局，生產系統更加科學合理，生產效率顯著提高。2.減水平后，生產環節減少，生產集中度提高，通風、排水等系統更加可靠。3.減頭面后，單產單進水平大幅提升，煤炭產量和質量得到提高。4.減人員后，人工成本降低，企業經濟效益明顯提升，員工收入得到保障。

八、結語嵩基煤業"一優三減"實施方案的實施，將有助于企業實現生產方式的轉型升級，提高安全生產水平和經濟效益。在實施過程中，要充分認識到工作的復雜性和艱巨性，