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文檔簡介
安全工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)樣本
0目的
為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn),做到各項(xiàng)工作人人有責(zé),特制訂本
責(zé)任制。
1范圍
1.1本職責(zé)規(guī)定了煉油一部安全工程師的職責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢
查與考核
1.2本職責(zé)適用于煉油一部安全工程師崗位。
2行政關(guān)系
2.1主管上級(jí):主任
2.2直接下級(jí):安全員、各班長
3HSE職責(zé)與權(quán)限
3.1負(fù)責(zé)HSE、消防安全生產(chǎn)管理技術(shù)工作,確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安
全可靠性。
3.2具體負(fù)責(zé)編制車間HSE、消防安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制
開停工、技術(shù)改造方案時(shí),要有可靠的HSE、消防安全衛(wèi)生技術(shù)措施,
并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3.3負(fù)責(zé)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)I,組
織HSE、消防安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。
3.4參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加工藝
改造、設(shè)備檢修、工藝條件變動(dòng)方案的審查,使這符合HSE、消防安
全技術(shù)要求。
3.5負(fù)責(zé)裝置檢修、停工、開工HSE、消防安全技術(shù)方案的制定,對(duì)
方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3.6負(fù)責(zé)各類作業(yè)票證填寫和管理工作。
3.7具體負(fù)責(zé)組織車間應(yīng)急預(yù)案演練工作。
3.8負(fù)責(zé)安全技術(shù)檔案管理和臺(tái)帳填寫。
3.9在生產(chǎn)允許的情況下,有權(quán)調(diào)動(dòng)其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的
問題。
3.10有權(quán)對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。
3.11有權(quán)糾正各類違章,提出處理意見。
4工作要求
4.1發(fā)生生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關(guān)的事故,及時(shí)向安全生產(chǎn)主管部門報(bào)告,
參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查、分析。
4.2做好車間HSE、消防安全管理技術(shù)工作,確保各項(xiàng)HSE、消防安
全技術(shù)工作的可靠性,每天對(duì)裝置進(jìn)行檢查,了解裝置運(yùn)行狀況,發(fā)
現(xiàn)隱患督促整改并記錄存檔;對(duì)裝置出現(xiàn)的各類安全異常情況,能及
時(shí)準(zhǔn)確判斷并提出安全整改意見,監(jiān)督執(zhí)行,在緊急情況下對(duì)不聽勸
阻者有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4.3每月督促班組對(duì)單位安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn);做
好安全設(shè)施使用的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“四懂四會(huì)”
4.4每季度組織一次單位應(yīng)急預(yù)案的演練,提高職工應(yīng)急應(yīng)變能力。
4.5定期對(duì)呼吸器進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)氣壓不足時(shí),及時(shí)灌氣,保持完好
備用狀態(tài)。
4.6制定裝置檢修、停工、開工HSE、消防安全技術(shù)方案要科學(xué)合理。
4.7做好單位職工HSE、消防、生產(chǎn)安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)的
培訓(xùn)I,按時(shí)完成根據(jù)安環(huán)部要求完成下月班組安全活動(dòng)計(jì)劃并對(duì)本月
班組安全活動(dòng)進(jìn)行檢查考核記錄,堅(jiān)持不懈地做好安全教育工作,不
斷提高職工的安全思想意識(shí)。
4.8提出并落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)安全措施,確保現(xiàn)場作業(yè)的安全。
4.9建立健全各類檔案、臺(tái)帳,并完善保存。
4.10對(duì)出現(xiàn)的各類事故,做到“四不放過二
5相關(guān)文件和記錄
5.1USE.安全技術(shù)月報(bào)、年報(bào),安全活動(dòng)計(jì)劃、安全管理工作計(jì)劃。
5.2煉油一部安全技術(shù)管理臺(tái)帳。
5.3煉油一部安全管理臺(tái)帳和安全技術(shù)培訓(xùn)檔案。
6主要業(yè)務(wù)描述和流程圖
協(xié)助主任對(duì)本單位HSE、消防管理,計(jì)戈h布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)
量、HSE、消防工作完成情況,負(fù)責(zé)對(duì)本單位各類違章情況進(jìn)行督促
檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正消除隱患,在組織檢查同時(shí),及
時(shí)總結(jié)事故和隱患產(chǎn)生的原因,制定安全防范措施。對(duì)上級(jí)布置的工
作,對(duì)下級(jí)匯報(bào)和松杳出的問題,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。
對(duì)出現(xiàn)問題和事故要按“四不放過”原則完成,實(shí)現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)
化生產(chǎn)。
他到任務(wù)、檢查或接到班長反映舊
問題后,能自行整改的及時(shí)組織整
改,不能自行整改的問題匯報(bào)主管
領(lǐng)導(dǎo)。
\________________________7
組織有關(guān)人員進(jìn)行危害分析
制定整改方案,指揮完成整
I...........................)
值班人員配合工藝技術(shù)人員配合
<_________________).________________________/
設(shè)備技術(shù)人員配合
_______y
負(fù)責(zé)整改人員按照方案進(jìn)行自我
評(píng)估,配合完成任務(wù)。
\)
/\
值班員、安全、工藝、設(shè)備技術(shù)
人員問題處理結(jié)束及時(shí)記錄入檔
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