PAGEPAGE1公眾活動場合暴力事件應急預案公眾活動場合暴力事件應急預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于我國境內(nèi)各類公眾活動場合，包含但不限于體育場館、文化娛樂場合、旅游景點、商場超市、學校學校、醫(yī)院等，針對可能發(fā)生的暴力事件，旨在確保人員安全、維護場合秩序，降低事件危害，保障公眾生命資產(chǎn)安全。本預案掩蓋從事件發(fā)生、應急響應到后期處理的整個流程。二、響應分級1響應分級原則本預案依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對暴力事件應急響應進行分級。分級響應應遵從以下原則：風險優(yōu)先原則：優(yōu)先考慮可能對人員生命安全造成嚴重威逼的事件。快速響應原則：確保在事件發(fā)生后，能夠快速啟動應急響應機制。信息共享原則：實現(xiàn)應急信息在相關部門之間的及時、準確傳遞。協(xié)同作戰(zhàn)原則：明確各部門、各單位的職責，形成合力，共同應對暴力事件。科學決策原則：依據(jù)實際情況，科學訂立應對策略，確保決策的有效性。2響應分級標準一級響應：針對可能造成重點人員傷亡、嚴重影響公共安全的暴力事件，如恐怖攻擊、大規(guī)模械斗等。二級響應：針對可能造成肯定人員傷亡、局部公共安全受到威逼的暴力事件，如個別人員持械斗毆、群體性事件等。三級響應：針對可能造成細小人員傷亡、局部場合秩序受到干擾的暴力事件，如個人斗毆、糾紛升級等。各級響應的具體啟動條件、處理措施和責任單位詳見本預案相關章節(jié)。公眾活動場合暴力事件應急預案第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預案采用指揮協(xié)調(diào)型應急組織形式，由應急指揮部、現(xiàn)場指揮部、專項工作組、保障組和技術支持組等構(gòu)成單位（部門）共同構(gòu)成。1應急指揮部構(gòu)成單位：由場合負責人、相關部門負責人、公安、消防、醫(yī)療等相關部門代表構(gòu)成。職責：負責應急預案的啟動、應急響應的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應急工作的有序進行。2現(xiàn)場指揮部構(gòu)成單位：由應急指揮部成員、現(xiàn)場指揮長、各專項工作組負責人及現(xiàn)場相關人員構(gòu)成。職責：負責現(xiàn)場應急工作的具體指揮，組織協(xié)調(diào)各專項工作組行動，確保現(xiàn)場應急措施的有效實施。3專項工作組構(gòu)成單位：現(xiàn)場處理組：由安保、警務、消防等人員構(gòu)成。醫(yī)療救助組：由醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)護人員構(gòu)成。疏散引導組：由安保、志愿者等人員構(gòu)成。信息宣傳組：由宣傳部門、媒體等人員構(gòu)成。后勤保障組：由后勤保障部門、志愿者等人員構(gòu)成。職責：現(xiàn)場處理組：負責現(xiàn)場暴力事件的初步掌控和處理。醫(yī)療救助組：負責傷員的救治和醫(yī)療支持。疏散引導組：負責現(xiàn)場人員的疏散和引導。信息宣傳組：負責應急信息的收集、整理和發(fā)布，以及輿論引導。后勤保障組：負責應急物資的調(diào)配、保障現(xiàn)場應急工作的后勤支持。4保障組構(gòu)成單位：由后勤保障部門、志愿者等人員構(gòu)成。職責：負責應急物資的儲備、調(diào)配和供應，確保應急工作的后勤保障。5技術支持組構(gòu)成單位：由技術專家、通信保障人員等構(gòu)成。職責：負責應急通信保障、技術支持，確保應急指揮調(diào)度和信息傳遞的暢通。二、各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務1現(xiàn)場處理組構(gòu)成：安保人員、警務人員、消防人員。職責分工：快速掌控現(xiàn)場，隔離不安全區(qū)域，幫助疏散人員。行動任務：對暴力事件進行初步評估，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。2醫(yī)療救助組構(gòu)成：醫(yī)護人員、救助車、醫(yī)療設備。職責分工：對傷員進行緊急救治，確保傷員生命安全。行動任務：對現(xiàn)場傷員進行分類救治，將傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。3疏散引導組構(gòu)成：安保人員、志愿者。職責分工：引導現(xiàn)場人員有序疏散，避開踩踏事故。行動任務：訂立疏散路線，引導人員安全撤離。4信息宣傳組構(gòu)成：宣傳部門、媒體人員。職責分工：收集、整理應急信息，發(fā)布官方信息，引導輿論。行動任務：對外發(fā)布應急信息，回應社會關切。5后勤保障組構(gòu)成：后勤保障部門、志愿者。職責分工：供應應急物資、生活保障。行動任務：確保應急物資的供應和調(diào)配。6技術支持組構(gòu)成：通信保障人員、技術專家。職責分工：保障應急通信，供應技術支持。行動任務：確保應急指揮調(diào)度和信息傳遞的暢通。公眾活動場合暴力事件應急預案第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值守電話：設立24小時應急值守電話，號碼為[具體電話號碼]。2值守人員：由應急指揮部指定專人負責值守，確保電話暢通，及時接收和處理各類應急信息。二、事故信息接收1信息來源：事故信息可通過以下途徑接收：現(xiàn)場報告：現(xiàn)場處理組在發(fā)現(xiàn)暴力事件后，立刻向現(xiàn)場指揮部報告。內(nèi)部監(jiān)控：通過場合內(nèi)部監(jiān)控設備實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況后立刻報告。外部報告：通過報警電話、公眾舉報等方式接收外部報告。2信息內(nèi)容：接收的信息應包含事件發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、危害程度、人員傷亡情況等。三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：現(xiàn)場處理組在確認暴力事件后，立刻向現(xiàn)場指揮部報告。現(xiàn)場指揮部接到報告后，立刻向應急指揮部報告。應急指揮部依據(jù)事件情況，決議啟動應急預案，并通知相關專項工作組。2通報方式：采用電話、短信、網(wǎng)絡等方式進行通報。3責任人：現(xiàn)場處理組、現(xiàn)場指揮部、應急指揮部負責人為內(nèi)部通報的責任人。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：應急指揮部在啟動應急預案后，立刻向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容經(jīng)應急指揮部審核后，由指定責任人進行報告。2報告內(nèi)容：事件發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、危害程度。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。已采取的應急措施和效果。需要上級支持和幫助的事項。3報告時限：自事件發(fā)生起2小時內(nèi)完成首次報告，后續(xù)報告依據(jù)事件進展情況及時更新。4責任人：應急指揮部負責人為向上級報告的責任人。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法：通過電話、短信、網(wǎng)絡、書面報告等方式進行通報。必需時，可組織新聞發(fā)布會，向公眾通報事件情況。2通報程序：應急指揮部依據(jù)事件影響范圍和程度，決議是否向外部通報。通報內(nèi)容經(jīng)應急指揮部審核后，由指定責任人進行通報。3責任人：應急指揮部負責人為向外部通報的責任人。六、信息保密1保密原則：對事故信息進行嚴格保密，防止信息泄露造成不良影響。2保密措施：對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息，采取加密、脫密處理等措施。本部分內(nèi)容旨在確保應急信息的及時、準確傳遞，保障應急工作的有效開展。公眾活動場合暴力事件應急預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息收集與評估數(shù)據(jù)收集：通過現(xiàn)場報告、監(jiān)控視頻、傳感器數(shù)據(jù)等多渠道收集事故信息。風險評估：運用事件樹分析（ETA）、故障樹分析（FTA）等風險評估方法，對事件的可能性和影響進行評估。2響應決策手動啟動：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急領導小組可作出響應啟動的決策并宣布。自動啟動：若預設的觸發(fā)條件被滿足，如監(jiān)控設備檢測到特定異常行為，系統(tǒng)可自動啟動響應。3響應宣布啟動通知：通過內(nèi)部通信系統(tǒng)、短信平臺、公共廣播等渠道，向相關人員進行啟動通知。公告發(fā)布：依據(jù)情況，通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道對外發(fā)布啟動公告。二、響應啟動的條件1一級響應啟動條件：重點人員傷亡或可能引發(fā)重點社會恐慌的事件。事件可能對國家安全、公共安全造成嚴重影響。2二級響應啟動條件：較大人員傷亡或可能引發(fā)較大社會不安靖的事件。事件可能對局部地區(qū)公共安全造成嚴重影響。3三級響應啟動條件：細小人員傷亡或可能引發(fā)局部社會不安靖的事件。事件可能對特定場合或單位造成影響。三、預警啟動的決策1預警啟動條件：事件雖未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，可能升級為更嚴重的事件。2預警啟動程序：應急領導小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展，決議是否啟動預警。啟動預警后，各相關單位進入應急準備狀態(tài)，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。四、響應級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應急指揮部應連續(xù)跟蹤事件發(fā)展，收集和分析相關信息。2科學分析處理需求：依據(jù)事態(tài)變動和處理效果，科學評估處理需求。3調(diào)整響應級別：若事態(tài)得到掌控，可漸漸降低響應級別。若事態(tài)升級，應立刻提升響應級別，采取更嚴格的應急措施。4避開過度響應：確保響應措施與事件嚴重程度相匹配，避開資源揮霍。五、應急指揮與協(xié)調(diào)1應急指揮部：負責整個應急響應過程的指揮與協(xié)調(diào)，確保各小組協(xié)同作戰(zhàn)。2跨部門協(xié)調(diào)：必需時，應急指揮部應協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)療等相關部門共同應對。3信息共享：確保應急信息在各小組之間及時、準確共享。本部分內(nèi)容旨在確保應急響應的快速、有效和科學，通過信息處理與研判，實現(xiàn)應急響應級別的合理調(diào)整，以最大限度地減少暴力事件帶來的危害。公眾活動場合暴力事件應急預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡、短信等平臺發(fā)布預警信息。外部通訊網(wǎng)絡：利用社交媒體、官方網(wǎng)站、公共廣播等渠道對外發(fā)布預警。2預警信息發(fā)布方式緊急通知：以短信、電子郵件、即時通訊工具等形式發(fā)送緊急通知。實時更新：通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布實時更新的預警信息。3預警信息內(nèi)容事件概述：簡要描述可能發(fā)生的暴力事件類型、潛在危害。預警級別：依據(jù)風險評估結(jié)果，明確預警級別。應對措施：供應初步的應對建議和措施。聯(lián)系方式：供應應急聯(lián)系人和電話。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：成立由安保、警務、消防、醫(yī)護人員等構(gòu)成的應急隊伍。專業(yè)培訓：對應急隊伍進行專業(yè)培訓，提高應對本領。2物資準備應急物資儲備：儲備必需的應急物資，如防護裝備、醫(yī)療用品、通訊設備等。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應急物資的及時供應。3裝備準備裝備檢查：對應急裝備進行定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。裝備增補：依據(jù)預警信息，增補必需的應急裝備。4后勤準備生活保障：確保應急隊伍的后勤供應，如餐飲、留宿等。交通保障：保障應急隊伍的交通工具，確保快速響應。5通信準備通信設備檢查：確保全部通信設備完好，信號暢通。備用通信方案：訂立備用通信方案，以防重要通信渠道失效。三、預警解除1解除基本條件事態(tài)穩(wěn)定：暴力事件得到有效掌控，潛在威逼除去。風險評估：經(jīng)過風險評估，確定事件不再構(gòu)成嚴重威逼。2解除要求信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤回：應急隊伍依據(jù)指令撤回，恢復正常工作狀態(tài)。3責任人預警解除決策：由應急指揮部負責人依據(jù)實際情況作出預警解除的決策。信息發(fā)布：由應急指揮部指定的信息發(fā)布責任人負責發(fā)布預警解除信息。本部分內(nèi)容旨在確保在公眾活動場合暴力事件發(fā)生前，能夠及時、有效地發(fā)布預警信息，并做好充分的響應準備工作，以降低事件發(fā)生時的危害，保障公眾安全。公眾活動場合暴力事件應急預案第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別：依據(jù)事件性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮部確定響應級別，并啟動相應級別的應急響應。2響應啟動后的程序性工作：應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，分析事件情況，部署應急工作。信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門和上級單位報告事件情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應急物資、裝備和人力到位。信息公開：依據(jù)需要，通過官方渠道向公眾發(fā)布事件信息和應急響應進展。后勤及財力保障：保障應急響應所需的資金、物資和后勤支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒線設置：劃定警戒區(qū)域，設置警戒線，掌控人員出入。疏散引導：引導無關人員快速、有序疏散至安全區(qū)域。2人員搜救搜救小組：成立特地的搜救小組，負責現(xiàn)場人員的搜救工作。救援犬支持：如有必需，可調(diào)用專業(yè)救援犬幫助搜救。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救助：對傷員進行現(xiàn)場救助，確保傷員得到及時救治。醫(yī)療轉(zhuǎn)運：將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估潛在不安全。人員健康監(jiān)測：對受影響人員進行健康監(jiān)測。5技術支持數(shù)據(jù)分析：運用大數(shù)據(jù)分析技術，對事件進行分析，為決策供應支持。信息技術保障：確保應急指揮系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。6工程搶險基礎設施保障：保障現(xiàn)場基礎設施的穩(wěn)定運行。工程搶修：對受損設施進行搶修。7環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控現(xiàn)場污染。生態(tài)修復：事件結(jié)束后，對受損生態(tài)環(huán)境進行修復。8人員防護要求個人防護：應急人員需穿著適當?shù)膫€人防護裝備。隔離措施：對不安全區(qū)域采取隔離措施，防止人員接觸。三、應急幫助1外部（救援）力氣懇求幫助懇求程序：應急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展，決議是否懇求外部幫助，并啟動相應的懇求程序。懇求要求：明確懇求幫助的內(nèi)容、數(shù)量和時限。2聯(lián)動程序信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機制。協(xié)同作戰(zhàn)：明確協(xié)同作戰(zhàn)的流程和指揮關系。3外部（救援）力氣到達后的指揮關系臨時指揮機構(gòu)：成立臨時指揮機構(gòu)，負責外部救援力氣的協(xié)調(diào)指揮。指揮關系：明確外部救援力氣的指揮關系，確保指揮統(tǒng)一、四、響應停止1停止基本條件事態(tài)得到掌控：暴力事件得到有效掌控，潛在威逼除去。風險評估：經(jīng)過風險評估，確定事件不再構(gòu)成嚴重威逼。2停止要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應停止信息。資源撤回：撤回應急資源，恢復正常工作狀態(tài)。3責任人響應停止決策：由應急指揮部負責人依據(jù)實際情況作出響應停止的決策。信息發(fā)布：由應急指揮部指定的信息發(fā)布責任人負責發(fā)布響應停止信息。本部分內(nèi)容旨在確保公眾活動場合暴力事件發(fā)生時，能夠快速、有序、有效地進行應急響應，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。公眾活動場合暴力事件應急預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估污染物調(diào)查：對事件現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行認真調(diào)查。風險評估：運用環(huán)境風險指數(shù)（ERI）等方法對污染物進行風險評估。2污染物清除與處理清除作業(yè)：采用物理、化學等方法清除污染物。處理方案：依據(jù)污染物特性，訂立相應的處理方案，如固化、穩(wěn)定化、生物降解等。監(jiān)測與監(jiān)督：對清除和處理過程進行實時監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。二、生產(chǎn)秩序恢復1設施修復評估與規(guī)劃：對受損設施進行評估，訂立修復規(guī)劃。修復施工：組織專業(yè)團隊進行修復施工，確保設施安全、穩(wěn)定運行。2業(yè)務恢復業(yè)務調(diào)整：依據(jù)實際情況，調(diào)整業(yè)務流程，確保業(yè)務漸漸恢復正常。員工培訓：對員工進行應急處理和業(yè)務操作培訓，提高應對突發(fā)事件的本領。三、人員安排1傷員病愈病愈計劃：為受傷人員訂立病愈計劃，包含醫(yī)療救治、心理疏導等。跟蹤服務：對傷員進行跟蹤服務，確保病愈效果。2員工心理支持心理幫助：為受事件影響的員工供應心理幫助，緩解心理壓力。專業(yè)咨詢：組織心理健康專家進行咨詢，供應專業(yè)引導。3受影響人員彌補評估損失：對受影響人員因事件造成的損失進行評估。彌補方案：訂立合理的彌補方案，包含經(jīng)濟彌補、生活救助等。四、總結(jié)與評估1事件總結(jié)事件回顧：對事件發(fā)生、發(fā)展、處理過程進行回顧。經(jīng)驗教訓：總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后仿佛事件供應參考。2應急演練應急演練計劃：訂立應急演練計劃，檢驗應急預案的有效性。演練評估：對演練進行評估，找出不足，改進應急預案。3應急預案修訂修訂依據(jù)：依據(jù)事件總結(jié)、演練評估結(jié)果，對應急預案進行修訂。修訂程序：依照規(guī)定的程序進行應急預案的修訂。本部分內(nèi)容旨在確保公眾活動場合暴力事件發(fā)生后，能夠快速、有序地進行后期處理工作，恢復生產(chǎn)秩序，安頓受影響人員，并為今后仿佛事件供應經(jīng)驗教訓。公眾活動場合暴力事件應急預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1應急保障相關單位及人員應急指揮部：負責應急通信與信息保障的總協(xié)調(diào)。通信保障組：由通信技術人員構(gòu)成，負責確保通信網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行。2通信聯(lián)系方式和方法主通信渠道：采用衛(wèi)星通信、集群通信等先進通信技術，確保信息傳輸?shù)膶崟r性和可靠性。備用通信方案：訂立包含無線對講、手搖電話等物理通信方式的備用方案。3保障責任人通信保障負責人：負責整個應急通信系統(tǒng)的維護和管理。信息處理負責人：負責信息的收集、整理、分析和發(fā)布。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：由應急管理、心理學、法律、醫(yī)療等領域的專家構(gòu)成。專兼職應急救援隊伍：由場合內(nèi)部安保人員、志愿者等構(gòu)成，具備肯定的應急處理本領。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部幫助。2隊伍培訓與演練定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓，提高其專業(yè)技能和應急處理本領。實戰(zhàn)演練：組織實戰(zhàn)演練，檢驗隊伍的應急響應本領。三、物資裝備保障1應急物資和裝備防護裝備：包含防暴盾牌、防刺服、防割手套等。救援設備：包含救援繩索、切割工具、破拆工具等。醫(yī)療設備：包含急救箱、擔架、便攜式醫(yī)療設備等。2存放位置與運輸存儲設施：建立特地的應急物資倉庫，確保物資安全存放。運輸保障：訂立物資運輸方案，確保在緊急情況下物資能夠快速到位。3更新及增補時限定期檢查：定期對物資進行檢查，確保其性能符合使用要求。及時增補：依據(jù)物資消耗情況，及時增補應急物資。4管理責任人及其聯(lián)系方式物資管理負責人：負責應急物資的采購、儲存、分發(fā)和管理。聯(lián)系方式：供應物資管理負責人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。四、臺賬管理1應急物資臺賬：建立認真的應急物資臺賬，記錄物資的類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。2應急隊伍臺賬：建立應急隊伍臺賬，記錄隊伍成員的姓名、聯(lián)系方式、專業(yè)技能、應急響應記錄等信息。3信息更新：定期更新臺賬信息，確保其準確性和實時性。本部分內(nèi)容旨在確保公眾活動場合暴力事件發(fā)生時，應急保障系統(tǒng)能夠快速、高效地發(fā)揮作用，為應急響應供應強有力的支持。公眾活動場合暴力事件應急預案第九部分其他保障一、能源保障1電力供應：確保應急響應期間電力供應的穩(wěn)定性和可靠性，必需時啟用備用電源。2能源調(diào)配：與能源供應商協(xié)調(diào)，確保應急能源的及時調(diào)配。3能源監(jiān)控：建立能源使用監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測能源消耗情況，防止能源揮霍。二、經(jīng)費保障1專項基金：設立應急專項基金，用于應急物資采購、人員培訓、演練等費用。2經(jīng)費管理：訂立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。3資金籌措：在必需時，通過政府撥款、社會捐助等多渠道籌措應急資金。三、交通運輸保障1交通管制：在應急響應期間，依據(jù)需要實施交通管制，確保救援車輛優(yōu)先通行。2運輸協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)交通運輸部門，保障應急物資和人員的快速運輸。3車輛調(diào)度：儲備肯定數(shù)量的應急車輛，用于運輸救援人員和物資。四、治安保障1巡邏防控：加強現(xiàn)場及周邊地區(qū)的巡邏防控，維護現(xiàn)場秩序。2警力幫助：懇求公安部門派遣警力幫助，確保現(xiàn)場治平穩(wěn)定。3信息監(jiān)控：利用大數(shù)據(jù)分析技術，對現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安情形進行實時監(jiān)控。五、技術保障1數(shù)據(jù)分析：運用數(shù)據(jù)挖掘、機器學習等技術，對事件信息進行深度分析，為決策供應支持。2信息技術：確保應急指揮系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，包含網(wǎng)絡、服務器、軟件等。3技術幫助：在必需時，懇求外部技術幫助，如通信保障、網(wǎng)絡安全等。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，確保傷員得到及時、有效的救治。2醫(yī)療專家?guī)椭貉堘t(yī)療專家參加應急響應，供應專業(yè)引導。3防疫措施：在事件發(fā)生后，采取必需的防疫措施，防止疫情傳播。七、后勤保障1生活保障：為應急人員供應餐飲、留宿等生活保障。2心理支持：為應急人員供應心理疏導和支持，減輕心理壓力。3物資供應：確保應急物資的充分供應，包含食品、水、衣物等。本部分內(nèi)容旨在為公眾活動場合暴力事件的應急