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文檔簡(jiǎn)介
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制指南第一部分總則
一、適用范圍
本指南適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依據(jù)本指南,結(jié)合本單位的具體情況,編制相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋可能發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染、設(shè)備故障等,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理。
二、響應(yīng)分級(jí)
(一)分級(jí)原則
1依據(jù)事故危害程度:依據(jù)事故可能造成的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響等因素,將事故劃分為不同等級(jí)。
2依據(jù)影響范圍:依據(jù)事故可能波及的區(qū)域、人員數(shù)量、社會(huì)影響等因素,將事故劃分為不同等級(jí)。
3依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng):依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故發(fā)生后的應(yīng)急處理本領(lǐng)、資源配備、技術(shù)支持等因素,將事故劃分為不同等級(jí)。
(二)分級(jí)響應(yīng)
1一級(jí)響應(yīng):適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故,需要跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行救援和處理的事故。
2二級(jí)響應(yīng):適用于較大事故,需要在本地區(qū)內(nèi)進(jìn)行救援和處理的事故。
3三級(jí)響應(yīng):適用于一般事故,可以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部進(jìn)行救援和處理的事故。
各級(jí)響應(yīng)的具體內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下方面:
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)劃分;
應(yīng)急物資和設(shè)備的儲(chǔ)備與調(diào)度;
應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)與演練;
應(yīng)急通訊與信息報(bào)送;
事故現(xiàn)場(chǎng)處理措施;
后期恢復(fù)與重修;
應(yīng)急預(yù)案的演練與評(píng)估。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,訂立認(rèn)真的分級(jí)響應(yīng)措施,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有序地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。
第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))的應(yīng)急處理職責(zé)
(一)應(yīng)急組織形式
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立適應(yīng)本單位特點(diǎn)的應(yīng)急組織形式,通常包含應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組。應(yīng)急組織形式應(yīng)保證指揮體系高效、職責(zé)明確、分工合理。
1應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,訂立應(yīng)急決策,引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮部和專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組開(kāi)展應(yīng)急處理。
2現(xiàn)場(chǎng)指揮部:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和協(xié)調(diào),組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。
3專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組:負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的應(yīng)急處理工作,如醫(yī)療救助、消防、環(huán)境監(jiān)測(cè)、物資保障等。
(二)構(gòu)成單位(部門(mén))的應(yīng)急處理職責(zé)
1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人:作為應(yīng)急指揮部的總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
2應(yīng)急指揮部成員:包含生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。
3現(xiàn)場(chǎng)指揮部成員:包含現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)和各專(zhuān)業(yè)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)救援工作。
4醫(yī)療救助小組:負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn),供應(yīng)醫(yī)療支持。
5消防小組:負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等火災(zāi)事故的撲救和現(xiàn)場(chǎng)冷卻。
6環(huán)境監(jiān)測(cè)小組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。
7物資保障小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。
8通信聯(lián)絡(luò)小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊系統(tǒng)的維護(hù)和應(yīng)急信息的收集、傳遞。
9信息報(bào)道小組:負(fù)責(zé)事故信息的收集、審核和對(duì)外發(fā)布。
10后勤保障小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作,如食宿、交通等。
二、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)
(一)工作小組構(gòu)成
1應(yīng)急指揮部工作小組:由應(yīng)急指揮部成員構(gòu)成,負(fù)責(zé)應(yīng)急決策和指揮協(xié)調(diào)。
2現(xiàn)場(chǎng)指揮部工作小組:由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)小組組長(zhǎng)構(gòu)成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。
3專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組工作小組:由各專(zhuān)業(yè)小組的成員構(gòu)成,負(fù)責(zé)具體的專(zhuān)業(yè)救援工作。
(二)職責(zé)分工
1應(yīng)急指揮部工作小組:負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,指揮協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)。
2現(xiàn)場(chǎng)指揮部工作小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)小組開(kāi)展救援工作。
3專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組工作小組:負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的救援任務(wù),如醫(yī)療救助、消防等。
(三)行動(dòng)任務(wù)
1應(yīng)急指揮部工作小組:依據(jù)事故情況,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,發(fā)布應(yīng)急指令。
2現(xiàn)場(chǎng)指揮部工作小組:組織現(xiàn)場(chǎng)救援力氣,確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。
3專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組工作小組:依照職責(zé)分工,完成各自的救援任務(wù),如醫(yī)療救助、消防等。
各工作小組應(yīng)依據(jù)預(yù)案要求,訂立認(rèn)真的行動(dòng)方案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地開(kāi)展應(yīng)急處理工作。
第三部分信息接報(bào)
一、應(yīng)急值守電話
(一)明確應(yīng)急值守電話
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話,并確保電話24小時(shí)暢通。應(yīng)急值守電話應(yīng)標(biāo)明單位名稱(chēng)、應(yīng)急值班人員姓名及聯(lián)系方式。
(二)電話責(zé)任人
應(yīng)急值守電話的責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)接收事故信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給應(yīng)急指揮部。
二、事故信息接收
(一)內(nèi)部通報(bào)程序
1事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急值守電話報(bào)告,簡(jiǎn)要說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。
2應(yīng)急值守電話接到報(bào)告后,應(yīng)立刻記錄相關(guān)信息,并通知應(yīng)急指揮部。
(二)通報(bào)方式
內(nèi)部通報(bào)應(yīng)采用電話、短信、電子郵件等方式,確保信息傳遞的及時(shí)性。
(三)責(zé)任人
內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人應(yīng)為應(yīng)急值守電話的責(zé)任人,同時(shí)應(yīng)指定一名副手負(fù)責(zé)幫助處理。
三、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息
(一)報(bào)告流程
1應(yīng)急指揮部在接到事故報(bào)告后,應(yīng)立刻評(píng)估事故情況,確定是否需要向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。
2需要報(bào)告的,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)報(bào)告。
(二)報(bào)告內(nèi)容
報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失、已采取的應(yīng)急處理措施、下一步工作計(jì)劃等。
(三)報(bào)告時(shí)限
1一般事故:應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。
2較大及以上事故:應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。
(四)責(zé)任人
報(bào)告責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員。
四、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息
(一)通報(bào)方法
1通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。
2依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍,選擇適當(dāng)?shù)耐▓?bào)渠道,如新聞媒體、政府部門(mén)等。
(二)通報(bào)程序
1應(yīng)急指揮部在確定通報(bào)范圍后,由指定人員負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)或單位。
2依照相關(guān)部門(mén)或單位的通報(bào)要求,供應(yīng)事故信息。
(三)責(zé)任人
通報(bào)責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員。
五、信息記錄與歸檔
(一)信息記錄
全部接報(bào)、報(bào)告和通報(bào)的信息應(yīng)認(rèn)真記錄,包含時(shí)間、地方、事件、責(zé)任人等。
(二)歸檔
全部事故信息及相關(guān)資料應(yīng)依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔,以備查驗(yàn)。
第四部分信息處理與研判
一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式
(一)響應(yīng)啟動(dòng)程序
1接收事故信息:應(yīng)急值守電話或監(jiān)測(cè)系統(tǒng)接收到事故信息后,應(yīng)立刻記錄并報(bào)告給應(yīng)急指揮部。
2初步研判:應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判,評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。
3決策啟動(dòng):依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出是否啟動(dòng)響應(yīng)的決策。
4公布啟動(dòng):應(yīng)急指揮部應(yīng)通過(guò)內(nèi)部通報(bào)、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式,向相關(guān)人員公布響應(yīng)啟動(dòng)信息。
(二)響應(yīng)啟動(dòng)方式
1人工啟動(dòng):當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或指定人員人工啟動(dòng)響應(yīng)。
2自動(dòng)啟動(dòng):如系統(tǒng)設(shè)置有自動(dòng)啟動(dòng)功能,且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件,系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。
二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)
依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合以下條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策:
1人員傷亡情況:事故已造成或可能造成人員傷亡。
2資產(chǎn)損失:事故已造成或可能造成重點(diǎn)資產(chǎn)損失。
3環(huán)境影響:事故已造成或可能造成環(huán)境污染。
4可控性:事故現(xiàn)場(chǎng)情況是否在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的掌控范圍內(nèi)。
三、預(yù)警啟動(dòng)的決策
若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,做好以下工作:
1發(fā)布預(yù)警信息:通過(guò)內(nèi)部通報(bào)、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。
2做好響應(yīng)準(zhǔn)備:組織相關(guān)部門(mén)和人員做好應(yīng)急物資、設(shè)備、人員的準(zhǔn)備。
3實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展:緊密關(guān)注事故現(xiàn)場(chǎng)情況,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,立刻啟動(dòng)響應(yīng)。
四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
(一)跟蹤事態(tài)發(fā)展
響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場(chǎng)情況,收集相關(guān)信息,科學(xué)分析處理需求。
(二)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別
1當(dāng)事故情況發(fā)生變動(dòng),導(dǎo)致事故危害程度、影響范圍或可控性發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。
2避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng),確保救援行動(dòng)的有效性和效率。
(三)責(zé)任人
響應(yīng)級(jí)別調(diào)整的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員,確保響應(yīng)級(jí)別調(diào)整的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
第五部分預(yù)警
一、預(yù)警啟動(dòng)
(一)預(yù)警信息發(fā)布渠道
1內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng):通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、電子郵件等方式發(fā)布預(yù)警信息。
2應(yīng)急值守電話:通過(guò)應(yīng)急值守電話向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。
3現(xiàn)場(chǎng)廣播:在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域通過(guò)廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。
4社交媒體:利用微信公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。
(二)預(yù)警信息發(fā)布方式
1短信:向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。
2電話:通過(guò)電話直接通知相關(guān)人員。
3面向公眾的媒體:通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體向公眾發(fā)布預(yù)警信息。
(三)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1預(yù)警級(jí)別:依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度,發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別。
2預(yù)警原因:簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3應(yīng)對(duì)措施:提出應(yīng)對(duì)預(yù)警的建議和措施。
4預(yù)警范圍:明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和對(duì)象。
5聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系方式。
二、響應(yīng)準(zhǔn)備
(一)隊(duì)伍準(zhǔn)備
1確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成和人員到位情況。
2對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。
(二)物資準(zhǔn)備
1核實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況,包含救援設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療用品等。
2依據(jù)預(yù)警信息,增補(bǔ)或調(diào)整應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
(三)裝備準(zhǔn)備
1檢查應(yīng)急救援裝備的性能和狀態(tài),確保其可用性。
2依據(jù)預(yù)警信息,做好裝備的調(diào)配和準(zhǔn)備。
(四)后勤準(zhǔn)備
1確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng),包含食品、飲水、留宿等。
2準(zhǔn)備應(yīng)急車(chē)輛和交通工具,確保救援行動(dòng)的運(yùn)輸需求。
(五)通信準(zhǔn)備
1確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的暢通,包含移動(dòng)電話、無(wú)線電、衛(wèi)星通訊等。
2訂立通訊聯(lián)絡(luò)方案,明確通訊聯(lián)絡(luò)的優(yōu)先級(jí)和聯(lián)絡(luò)方式。
三、預(yù)警解除
(一)解除基本條件
1事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控,不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。
2應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效,預(yù)警級(jí)別的設(shè)定不再適用。
(二)解除要求
1應(yīng)急指揮部應(yīng)評(píng)估預(yù)警解除的條件,并訂立解除預(yù)警的方案。
2通過(guò)內(nèi)部通報(bào)、應(yīng)急值守電話等渠道,向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警解除信息。
(三)責(zé)任人
預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員,確保預(yù)警解除的決策科學(xué)及時(shí)。
第六部分應(yīng)急響應(yīng)
一、響應(yīng)啟動(dòng)
(一)確定響應(yīng)級(jí)別
1依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。
2響應(yīng)級(jí)別應(yīng)與事故的緊急程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)相匹配。
(二)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作
1應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,分析事故情況,決議啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別,并部署應(yīng)急處理工作。
2信息上報(bào):依照應(yīng)急預(yù)案要求,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。
3資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,包含人員、物資、設(shè)備等,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。
4信息公開(kāi):依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,向公眾發(fā)布事故信息,確保信息的透亮度和正確性。
5后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持,包含食宿、交通、通訊等。
二、應(yīng)急處理
(一)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散
1設(shè)置警戒線,掌控事故現(xiàn)場(chǎng),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
2疏散受威逼區(qū)域的人員,確保人員安全。
(二)人員搜救
1組織搜救隊(duì)伍,快速開(kāi)展人員搜救工作。
2使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù),提高搜救效率。
(三)醫(yī)療救治
1確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。
2建立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn),供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)施和人員。
(四)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
1對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。
2實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處理措施。
(五)技術(shù)支持
1供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含工程、化學(xué)、環(huán)境等方面的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。
2幫助進(jìn)行事故原因分析和技術(shù)鑒定。
(六)工程搶險(xiǎn)
1組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,快速進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的安全處理和恢復(fù)工作。
2采取必需措施,防止事故擴(kuò)大。
(七)環(huán)境保護(hù)
1采取措施掌控污染源,防止環(huán)境污染擴(kuò)散。
2進(jìn)行環(huán)境修復(fù)和監(jiān)測(cè),確保環(huán)境安全。
(八)人員防護(hù)要求
1全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。
2定期進(jìn)行健康檢查,確保人員健康安全。
三、應(yīng)急幫助
(一)懇求幫助的程序及要求
1當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身處理本領(lǐng)時(shí),應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。
2明確懇求幫助的具體內(nèi)容、所需資源和時(shí)間要求。
(二)聯(lián)動(dòng)程序及要求
1與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。
2訂立聯(lián)動(dòng)方案,明確各方職責(zé)和溝通方式。
(三)外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系
1明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。
2協(xié)調(diào)外部救援力氣與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部救援力氣的協(xié)同作戰(zhàn)。
四、響應(yīng)停止
(一)停止基本條件
1事故得到有效掌控,不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。
2應(yīng)急處理工作完成,全部受影響的人員得到妥當(dāng)安排。
3環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定,符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
(二)停止要求
1應(yīng)急指揮部應(yīng)評(píng)估響應(yīng)停止的條件,并訂立停止響應(yīng)的方案。
2通過(guò)內(nèi)部通報(bào)、應(yīng)急值守電話等渠道,向相關(guān)人員發(fā)布響應(yīng)停止信息。
(三)責(zé)任人
響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員,確保響應(yīng)停止的決策科學(xué)、有序。
第七部分后期處理
一、污染物處理
(一)污染物識(shí)別與評(píng)估
1對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,識(shí)別污染物種類(lèi)和分布。
2評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和人體健康的潛在危害。
(二)污染物清理與處理
1訂立污染物清理方案,包含清理方法、設(shè)備和人員布置。
2對(duì)污染物進(jìn)行收集、轉(zhuǎn)移和處理,確保符合環(huán)保要求。
3對(duì)受污染的土壤、水體等進(jìn)行修復(fù)或無(wú)害化處理。
(三)監(jiān)測(cè)與評(píng)估
1在污染物清理過(guò)程中,連續(xù)監(jiān)測(cè)污染物濃度,確保清理效果。
2清理完成后,對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估污染修復(fù)效果。
二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(一)評(píng)估受損情況
1對(duì)事故造成的設(shè)施、設(shè)備、原材料子等損失進(jìn)行全面評(píng)估。
2確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序和所需時(shí)間。
(二)訂立恢復(fù)計(jì)劃
1訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃,包含修復(fù)、替換受損設(shè)施和設(shè)備的方案。
2布置生產(chǎn)流程的調(diào)整,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
(三)實(shí)施恢復(fù)措施
1依照恢復(fù)計(jì)劃,組織修復(fù)和替換受損設(shè)施、設(shè)備。
2漸漸恢復(fù)生產(chǎn),確保生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)定進(jìn)行。
三、人員安排
(一)傷員救治與病愈
1對(duì)事故受傷人員進(jìn)行及時(shí)救治,確保其得到必需的醫(yī)療和病愈服務(wù)。
2跟蹤傷員病愈情況,供應(yīng)必需的心理和社會(huì)支持。
(二)員工安排
1對(duì)因事故導(dǎo)致無(wú)法正常工作的員工進(jìn)行安排,包含供應(yīng)臨時(shí)工作、培訓(xùn)和就業(yè)引導(dǎo)。
2評(píng)估員工的心理情形,供應(yīng)心理輔導(dǎo)和支持。
(三)家屬關(guān)懷
1對(duì)事故罹難者家屬供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持,包含慰問(wèn)金、心理輔導(dǎo)等。
2幫助家屬處理罹難者善后事宜。
四、總結(jié)評(píng)估
(一)事故原因分析
1對(duì)事故原因進(jìn)行全面分析,查找管理、技術(shù)、操作等方面的不足。
2訂立整改措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。
(二)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估
1對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,包含預(yù)案的適用性、有效性等。
2依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
(三)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
1總結(jié)事故應(yīng)急處理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成書(shū)面料子。
2組織內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。
后期處理工作應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保事故得到妥當(dāng)處理,恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并保護(hù)員工和公眾的安全與健康。
第八部分應(yīng)急保障
一、通信與信息保障
(一)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法
1應(yīng)急指揮部:明確應(yīng)急指揮部的通信聯(lián)絡(luò)方式,包含固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等。
2專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:供應(yīng)各應(yīng)急救援隊(duì)伍的聯(lián)系方式,確保緊急情況下能夠快速聯(lián)系。
3衛(wèi)生部門(mén)、消防部門(mén)等外部救援機(jī)構(gòu):記錄相關(guān)政府部門(mén)的通信聯(lián)絡(luò)信息。
4員工及公眾:公布應(yīng)急信息發(fā)布渠道,如單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)站、社交媒體等。
(二)備用方案和保障責(zé)任人
1訂立備用通信方案,如使用備用電話線路、無(wú)線電通訊等。
2明確備用方案的實(shí)施步驟和責(zé)任人。
3定期測(cè)試備用通信系統(tǒng),確保其在關(guān)鍵時(shí)刻能夠正常使用。
二、應(yīng)急隊(duì)伍保障
(一)應(yīng)急人力資源
1專(zhuān)家:明確應(yīng)急專(zhuān)家?guī)斓臉?gòu)成,包含專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等。
2專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍名單,包含隊(duì)員名單、聯(lián)系方式、專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)等。
3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,明確協(xié)議內(nèi)容和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
(二)人員培訓(xùn)與演練
1定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。
2組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
三、物資裝備保障
(一)應(yīng)急物資和裝備
1類(lèi)型:列出應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型,如防護(hù)用品、救援工具、醫(yī)療設(shè)備等。
2數(shù)量:明確每種物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量,確保滿足應(yīng)急需求。
3性能:描述物資和裝備的性能參數(shù),確保其符合應(yīng)急使用要求。
4存放位置:指定物資和裝備的存放地方,確保其安全、便捷地取用。
5運(yùn)輸及使用條件:明確物資和裝備的運(yùn)輸、使用條件,確保其完好無(wú)損。
6更新及增補(bǔ)時(shí)限:訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃,確保其處于良好狀態(tài)。
7管理責(zé)任人:指定物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和管理。
8聯(lián)系方式:供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保應(yīng)急情況下能夠及時(shí)溝通。
(二)臺(tái)賬管理
1建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬,記錄其認(rèn)真信息。
2定期檢查臺(tái)賬,確保物資和裝備的賬實(shí)相符。
3對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行歸檔,便于事后評(píng)估和審計(jì)。
應(yīng)急保障是應(yīng)急預(yù)案有效實(shí)施的關(guān)鍵,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)確保應(yīng)急保障體系的完善和有效運(yùn)行,為應(yīng)急處理供應(yīng)有力支持。
第九部分其他保障
一、能源保障
(一)能源需求評(píng)估
1評(píng)估應(yīng)急處理過(guò)程中所需的能源類(lèi)型和數(shù)量。
2確定關(guān)鍵能源設(shè)施的位置和緊要性。
(二)能源供應(yīng)方案
1訂立應(yīng)急能源供應(yīng)方案,包含備用能源設(shè)施和能源儲(chǔ)備。
2確保應(yīng)急能源的可靠性和可連續(xù)性。
(三)能源保障責(zé)任人
1指定能源保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。
2定期檢查能源供應(yīng)情況,確保應(yīng)急能源充分。
二、經(jīng)費(fèi)保障
(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2包含應(yīng)急處理、人員培訓(xùn)、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。
(二)經(jīng)費(fèi)管理
1建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。
2指定經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的審批和監(jiān)督。
三、交通運(yùn)輸保障
(一)交通需求分析
1分析應(yīng)急處理過(guò)程中所需的交通運(yùn)輸資源。
2確定交通運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先級(jí)和路線規(guī)劃。
(二)交通運(yùn)輸方案
1訂立交通運(yùn)輸保障方案,包含應(yīng)急救援車(chē)輛、交通工具的調(diào)配。
2確保交通路線的暢通和安全。
(三)交通運(yùn)輸保障責(zé)任人
1指定交通運(yùn)輸保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)交通資源的協(xié)調(diào)和管理。
2定期檢查交通情形,確保應(yīng)急運(yùn)輸需求得到滿足。
四、治安保障
(一)治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1評(píng)估事故可能引發(fā)的治安風(fēng)險(xiǎn)。
2訂立治安掌控措施。
(二)治安保障措施
1加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安巡邏。
2與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),確保治安秩序穩(wěn)定。
(三)治安保障責(zé)任人
1指定治安保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)治安工作的組織和實(shí)施。
2定期評(píng)估治安保障效果,及時(shí)調(diào)整措施。
五、技術(shù)保障
(一)技術(shù)需求分析
1分析應(yīng)急處理過(guò)程中所需的技術(shù)支持。
2確定技術(shù)支持的優(yōu)先級(jí)和方案。
(二)技術(shù)保障措施
1供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如工程、化學(xué)、環(huán)境等方面的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。
2確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和有效性。
(三)技術(shù)保障責(zé)任人
1指定技術(shù)保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)技術(shù)支持的協(xié)調(diào)和實(shí)施。
2定期評(píng)估技術(shù)保障效果,確保技術(shù)支持到位。
六、醫(yī)療保障
(一)醫(yī)療資源評(píng)估
1評(píng)估應(yīng)急處理過(guò)程中所需的醫(yī)療資源。
2確定醫(yī)療資源的優(yōu)先級(jí)和需求。
(二)醫(yī)療保障措施
1建立醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò),包含現(xiàn)場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)院救治等。
2供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。
(三)醫(yī)療保障責(zé)任人
1指定醫(yī)療保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)和管理。
2定期評(píng)估醫(yī)療保障效果,確保醫(yī)療救治及時(shí)有效。
七、后勤保障
(一)后勤需求分析
1分析應(yīng)急處理過(guò)程中所需的后勤資源。
2確定后勤資源的優(yōu)先級(jí)和需求。
(二)后勤保障措施
1供應(yīng)必需的后勤服務(wù),如食宿、交通、通訊等。
2確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。
(三)后勤保障責(zé)任人
1指定后勤保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)后勤服務(wù)的協(xié)調(diào)和管理。
2定期評(píng)估后勤保障效果,確保后勤服務(wù)到位。
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