PAGEPAGE1大型活動(dòng)應(yīng)急撤離預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位舉辦的大型活動(dòng)，包含但不限于演唱會(huì)、體育賽事、展覽、慶典等，旨在應(yīng)對(duì)活動(dòng)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，確保人員安全、資產(chǎn)安全及社會(huì)秩序穩(wěn)定。預(yù)案掩蓋活動(dòng)籌辦、實(shí)施、結(jié)束全階段，適用于全部參加活動(dòng)的人員、設(shè)施和資源。2響應(yīng)分級(jí)（1）分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。具體分級(jí)原則如下：一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、恐怖攻擊等，可能造成大量人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重影響。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大突發(fā)事件，如人員密集場(chǎng)合發(fā)生踩踏事件、自然禍害等，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境造成肯定影響。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般突發(fā)事件，如細(xì)小火災(zāi)、設(shè)備故障等，可能造成少量人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)周邊環(huán)境造成較小影響。四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故，如小范圍設(shè)備故障、細(xì)小損害等，對(duì)人員傷亡和資產(chǎn)損失影響較小。（2）響應(yīng)流程1）一級(jí)響應(yīng)：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，由重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮，組織開展救援工作。2）二級(jí)響應(yīng)：在一級(jí)響應(yīng)的基礎(chǔ)上，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整救援力氣和措施，確保救援工作有序進(jìn)行。3）三級(jí)響應(yīng)：在二級(jí)響應(yīng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)，確保救援工作順利進(jìn)行。4）四級(jí)響應(yīng)：在三級(jí)響應(yīng)的基礎(chǔ)上，依據(jù)事故情況，采取針對(duì)性措施，降低事故影響。（3）響應(yīng)要求1）各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照預(yù)案要求，明確自身職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)措施。2）應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)信息收集和報(bào)告，確保信息暢通，為救援工作供應(yīng)有力支持。3）救援隊(duì)伍應(yīng)依照預(yù)案要求，快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，開展救援工作。4）應(yīng)急物資和設(shè)備應(yīng)確保充分，確保救援工作順利進(jìn)行。5）應(yīng)急演練應(yīng)定期開展，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用扁平化、模塊化的應(yīng)急組織形式，以確保應(yīng)急響應(yīng)的快速性和高效性。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、專業(yè)救援小組、信息聯(lián)絡(luò)小組、后勤保障小組、醫(yī)療救助小組等構(gòu)成。（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部：指揮部由活動(dòng)組織單位的重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮及各專業(yè)組長(zhǎng)。職責(zé)：統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作；批準(zhǔn)應(yīng)急響應(yīng)措施；發(fā)布應(yīng)急指令；監(jiān)督各小組的執(zhí)行情況?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部：由現(xiàn)場(chǎng)指揮官領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的總體協(xié)調(diào)。職責(zé)：直接指揮現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)；組織現(xiàn)場(chǎng)勘查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；訂立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案；協(xié)調(diào)各專業(yè)救援小組行動(dòng)。專業(yè)救援小組：由消防、醫(yī)療、安保、工程等專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)：依照專業(yè)特長(zhǎng)，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)救援任務(wù)；進(jìn)行人員搜救和傷員救治；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防和防爆工作；進(jìn)行工程搶險(xiǎn)和設(shè)施恢復(fù)。信息聯(lián)絡(luò)小組：由信息管理員和通訊專家構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布；確保信息渠道暢通；協(xié)調(diào)新聞媒體和外部溝通。后勤保障小組：由后勤保障人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)；供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)必需的生活保障和設(shè)施支持；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。醫(yī)療救助小組：由醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)；進(jìn)行衛(wèi)生防疫工作；供應(yīng)心理健康支持。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）工作小組構(gòu)成每個(gè)工作小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及若干成員構(gòu)成，成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)。（2）職責(zé)分工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組整體工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)小組內(nèi)部溝通和執(zhí)行力的監(jiān)督。成員：依照職責(zé)分工，執(zhí)行具體任務(wù)。（3）行動(dòng)任務(wù)信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集和傳遞應(yīng)急信息，確保信息透亮。后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌辦和分發(fā)，確保救援工作連續(xù)進(jìn)行。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。專業(yè)救援小組：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，執(zhí)行救援任務(wù)，包含人員搜救、消防、防爆等。現(xiàn)場(chǎng)指揮部：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，訂立和調(diào)整應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）電話號(hào)碼：設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為[電話號(hào)碼]，用于接收事故信息、咨詢和指揮調(diào)度。（2）責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)值守電話，確保電話暢通，及時(shí)響應(yīng)各類信息。2事故信息接收（1）接收渠道：事故信息可通過電話、短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具等多種渠道接收。（2）接收程序：接收人員應(yīng)立刻記錄事故信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、性質(zhì)、影響范圍等。接收人員應(yīng)立刻向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)初步推斷事故等級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部依據(jù)事故等級(jí)，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3內(nèi)部通報(bào)程序（1）通報(bào)方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播、短信群發(fā)等方式進(jìn)行通報(bào)。（2）通報(bào)內(nèi)容：包含事故概況、應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)、撤離指令、安全注意事項(xiàng)等。（3）責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)人員。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程：現(xiàn)場(chǎng)指揮部在確認(rèn)事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部在評(píng)估事故等級(jí)后，決議是否向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施、下一步工作計(jì)劃等。報(bào)告時(shí)限：自事故發(fā)生起，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成首次報(bào)告，后續(xù)報(bào)告依據(jù)事故進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行。（2）報(bào)告內(nèi)容：事故概況：包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。人員傷亡情況：包含傷亡人數(shù)、受傷人員情況等。資產(chǎn)損失情況：包含直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失等。已采取的措施：包含現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、設(shè)施保護(hù)等。下一步工作計(jì)劃：包含后續(xù)救援、調(diào)查、善后處理等。（3）責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法：通過電話、書面報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式向相關(guān)單位通報(bào)。（2）通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，確定需要通報(bào)的有關(guān)部門或單位。指定專人負(fù)責(zé)撰寫通報(bào)料子，確保信息準(zhǔn)確、完整。通過正式渠道向相關(guān)單位發(fā)送通報(bào)料子。（3）責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集各類事故信息，包含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、報(bào)告系統(tǒng)、傳感器數(shù)據(jù)等。信息收集應(yīng)全面、準(zhǔn)確，確保能夠全面反映事故的實(shí)時(shí)情形。（2）信息分析與研判采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行深度挖掘和分析，識(shí)別事故發(fā)展趨勢(shì)、潛在風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵指標(biāo)。通過信息研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下決策方式：人工決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程（1）預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生突發(fā)事件，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，各應(yīng)急小組進(jìn)入待命狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（2）響應(yīng)啟動(dòng)一旦事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立刻宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)，各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求快速到位，執(zhí)行各自的職責(zé)。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（1）實(shí)時(shí)跟蹤應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集現(xiàn)場(chǎng)反饋信息，實(shí)時(shí)評(píng)估響應(yīng)效果。（2）科學(xué)分析依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否適合。（3）及時(shí)調(diào)整若事態(tài)發(fā)展超出預(yù)期，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性和針對(duì)性。（4）避開過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)避開過度響應(yīng)，以免造成不必需的資源揮霍和社會(huì)恐慌。4責(zé)任歸屬（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整體決策和指揮。（2）應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)信息收集、分析和研判。（3）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)執(zhí)行和協(xié)調(diào)。（4）信息收集和分析人員負(fù)責(zé)供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)的信息支持。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：即時(shí)通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊工具，如企業(yè)微信、釘釘?shù)?，?shí)現(xiàn)快速信息傳遞。廣播系統(tǒng)：通過現(xiàn)場(chǎng)廣播、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，向活動(dòng)參加者發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺(tái)：通過短信平臺(tái)向注冊(cè)參加者和工作人員發(fā)送預(yù)警通知。官方網(wǎng)站和社交媒體：通過活動(dòng)官方網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)發(fā)布預(yù)警信息。（2）發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布采用以下方式：文字通知：簡(jiǎn)要描述預(yù)警內(nèi)容、可能影響及應(yīng)對(duì)措施。語(yǔ)音廣播：通過現(xiàn)場(chǎng)廣播系統(tǒng)進(jìn)行語(yǔ)音播報(bào)，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)。多媒體信息：結(jié)合圖像、視頻等多媒體形式，加強(qiáng)信息的直觀性和易懂性。（3）發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)述導(dǎo)致預(yù)警的原因和依據(jù)?？赡苡绊懀翰聹y(cè)預(yù)警可能帶來(lái)的影響范圍和程度。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)具體的應(yīng)對(duì)建議和措施。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍：組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、疏散引導(dǎo)隊(duì)伍等，并進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。人員調(diào)配：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，合理調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍人員。（2）物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如急救包、防護(hù)服、照明設(shè)備等。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，提前調(diào)配應(yīng)急物資至指定位置。（3）裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備：確保應(yīng)急裝備完好，如消防器材、救援工具等。裝備檢查：定期檢查裝備狀態(tài)，確保隨時(shí)可用。（4）后勤及通信準(zhǔn)備后勤保障：確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，如餐飲、留宿等。通信保障：確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除的基本條件為：事態(tài)得到有效掌控，不再對(duì)人員安全和社會(huì)秩序構(gòu)成威逼。預(yù)警發(fā)布的信息已得到證明，不存在誤報(bào)或誤傳。（2）解除要求預(yù)警解除后，應(yīng)：通過相同渠道發(fā)布解除信息。撤離應(yīng)急隊(duì)伍，恢復(fù)正常秩序。對(duì)預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的恢復(fù)和監(jiān)控。各應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定由應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和事態(tài)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整。（2）程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財(cái)力充分。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮，避開謠言傳播。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、人員就餐、留宿等后勤保障，以及必需的財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域：劃定事故現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散引導(dǎo)：組織疏散引導(dǎo)隊(duì)伍，引導(dǎo)人員有序撤離。（2）人員搜救搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救方法：采用先進(jìn)的搜救技術(shù)和設(shè)備，確保搜救效率。（3）醫(yī)療救治救治措施：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)療資源：調(diào)配醫(yī)療資源，確保傷員得到及時(shí)救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)設(shè)備：使用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害物質(zhì)濃度。數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（5）技術(shù)支持專家團(tuán)隊(duì)：組織專家團(tuán)隊(duì)供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。設(shè)備保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行。（6）工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)施設(shè)備恢復(fù)和重修。搶險(xiǎn)措施：采取有效措施，盡快恢復(fù)正常秩序。（7）環(huán)境保護(hù)污染掌控：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行污染掌控，防止環(huán)境污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：事故后進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。（8）人員防護(hù)防護(hù)裝備：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）外部（救援）力氣懇求幫助懇求程序：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。懇求要求：明確幫助力氣類型、數(shù)量、到達(dá)時(shí)間和所需物資。（2）聯(lián)動(dòng)程序聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)流程、責(zé)任人和溝通方式。（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)停止（1）停止條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員安全和社會(huì)秩序構(gòu)成威逼。現(xiàn)場(chǎng)秩序恢復(fù)正常，基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財(cái)力資源得到合理調(diào)配和利用。（2）停止要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求，做好善后處理工作。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評(píng)估，利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)分析污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。定期監(jiān)測(cè)污染物的變動(dòng)趨勢(shì)，確保污染得到有效掌控。（2）清除與整治依據(jù)污染物類型和危害程度，訂立相應(yīng)的清除和整治方案。采用先進(jìn)的環(huán)境修復(fù)技術(shù)，如生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等，對(duì)污染物進(jìn)行清除。（3）記錄與報(bào)告對(duì)污染物處理過程進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含處理方法、使用料子、處理效果等。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告污染物處理進(jìn)展和結(jié)果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估與規(guī)劃對(duì)事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的具體規(guī)劃和時(shí)間表。利用供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)庫(kù)，分析生產(chǎn)停止對(duì)上下游企業(yè)的影響，訂立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（2）設(shè)備維護(hù)和修理與更換組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，確保生產(chǎn)設(shè)備完好。（3）生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)重新布置生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序的有序恢復(fù)。加強(qiáng)與上下游企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，確保原材料子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定。3人員安排（1）心理干涉對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行心理評(píng)估，供應(yīng)心理咨詢和心理干涉服務(wù)。利認(rèn)真理健康數(shù)據(jù)庫(kù)，為受影響人員供應(yīng)針對(duì)性的心理支持。（2）生活救助對(duì)因事故造成生活困難的受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品等救助。建立救助信息平臺(tái)，方便受影響人員取得救助信息。（3）就業(yè)幫助對(duì)因事故失業(yè)的人員供應(yīng)就業(yè)幫助，包含職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)信息服務(wù)等。與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，為失業(yè)人員供應(yīng)就業(yè)機(jī)會(huì)。（4）責(zé)任追究對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)事故處理過程中的欠妥行為進(jìn)行矯正，確保責(zé)任落實(shí)到位。后期處理工作的開展應(yīng)遵從科學(xué)、有序、高效的原則，確保事故影響得到有效掌控，社會(huì)秩序穩(wěn)定，受影響人員得到妥當(dāng)安排。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用的通信座機(jī)及移動(dòng)通信設(shè)備，確保24小時(shí)暢通?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部：配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等便攜式通信設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。專業(yè)救援隊(duì)伍：建立救援隊(duì)伍的通訊錄，包含成員的姓名、職位、聯(lián)系電話和緊急聯(lián)系人信息。醫(yī)療救助小組：配備緊急醫(yī)療通訊設(shè)備，確保傷員救治信息的快速傳遞。（2）通信方法常規(guī)通信：通過固定電話、移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)通信手段。應(yīng)急通信：在常規(guī)通信失效時(shí)，啟用衛(wèi)星通信、無(wú)線電通信等應(yīng)急通信手段。備用方案：訂立備用通信方案，如使用備用基站、臨時(shí)搭建通信中繼站等。（3）保障責(zé)任人通信保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)、管理和使用。信息保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、處理和發(fā)布。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由相關(guān)領(lǐng)域的專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)事故評(píng)估、技術(shù)引導(dǎo)和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部專業(yè)人員和兼職人員構(gòu)成的救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要，可快速調(diào)集救援力氣。（2）隊(duì)伍管理培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。裝備配備：為應(yīng)急隊(duì)伍配備必需的個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備物資類型：包含急救藥品、防護(hù)用品、救援設(shè)備、通訊設(shè)備等。數(shù)量與性能：依據(jù)預(yù)案要求，明確各類物資和裝備的最低配備標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其處于良好狀態(tài)。更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的損耗情況，訂立定期更新和增補(bǔ)計(jì)劃。管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，包含采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)和使用。（2）臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)信息化管理。定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和可用性。九、其他保障1能源保障（1）供電保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，必需時(shí)啟用應(yīng)急發(fā)電機(jī)。訂立電力調(diào)度方案，優(yōu)先保障應(yīng)急指揮、醫(yī)療救治和救援作業(yè)的電力需求。與電力供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保在電力停止時(shí)能夠快速恢復(fù)供電。（2）通訊保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通，必需時(shí)啟用備用通訊網(wǎng)絡(luò)。與重要通訊運(yùn)營(yíng)商建立應(yīng)急通訊保障機(jī)制，確保關(guān)鍵信息傳輸無(wú)障礙。2經(jīng)費(fèi)保障（1）應(yīng)急資金設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，確保應(yīng)急響應(yīng)所需資金及時(shí)到位。訂立應(yīng)急資金使用規(guī)范，確保資金使用的合理性和透亮度。3交通運(yùn)輸保障（1）車輛調(diào)度預(yù)留肯定數(shù)量的應(yīng)急車輛，用于救援物資運(yùn)輸和人員疏散。訂立車輛調(diào)度方案，確保救援車輛優(yōu)先通行。（2）道路保障與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路的暢通。訂立交通管制方案，必需時(shí)對(duì)交通進(jìn)行管制。4治安保障（1）安全巡邏加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安巡邏，確保人員安全和秩序穩(wěn)定。建立臨時(shí)警務(wù)點(diǎn)，必需時(shí)調(diào)用警力幫助處理。（2）應(yīng)急預(yù)案訂立針對(duì)治安問題的應(yīng)急預(yù)案，包含防暴、維穩(wěn)等。5技術(shù)保障（1）數(shù)據(jù)支持利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術(shù)手段，進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和決策支持。確保應(yīng)急響應(yīng)過程中數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。（2）信息技術(shù)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的快速處理和分析。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源預(yù)留醫(yī)療資源，包含醫(yī)院床位、醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時(shí)救治。建立與周邊醫(yī)院的協(xié)作機(jī)制，必需時(shí)懇求幫助。（2）衛(wèi)生防疫開展衛(wèi)生防疫工作，防止疫情和疾病傳播。7后勤保障（1）物資供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間食品、飲用水、衣物等生活必需品的供應(yīng)。建立物資調(diào)配機(jī)制，確保物資及時(shí)送達(dá)。（2）生活保障供應(yīng)臨時(shí)留宿、餐飲等生活保障，確保參加應(yīng)急處理的人員得到必需的生活支持。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)