企業能源管理制度77948?一、總則1.目的為加強企業能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現節能降耗目標，促進企業可持續發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于企業內所有部門、車間、班組及員工在能源管理方面的相關活動。3.職責分工能源管理領導小組負責制定企業能源管理方針、目標和政策。審議企業能源管理規劃、計劃及重大能源管理決策。協調解決能源管理工作中的重大問題。能源管理部門負責能源管理工作的日常組織、協調和監督。制定和完善能源管理制度、標準和操作規程。組織開展能源計量、統計、分析和監測工作。組織實施節能技術改造項目，推廣應用節能新技術、新工藝、新設備。各部門負責本部門能源管理工作，制定本部門能源管理措施，落實能源管理責任。組織本部門員工開展節能培訓和宣傳教育活動。配合能源管理部門做好能源計量、統計、分析和監測工作。員工嚴格遵守能源管理制度和操作規程，正確使用能源設備。積極參與節能活動，發現能源浪費行為及時制止并報告。

二、能源規劃與計劃1.能源規劃根據企業發展戰略和生產經營目標，制定中長期能源規劃，明確能源管理的方向和重點。能源規劃應包括能源需求預測、能源供應方案、節能目標與措施等內容。2.能源計劃每年編制年度能源計劃，明確年度能源消耗指標、節能目標、節能項目計劃及實施進度安排。能源計劃應根據企業生產經營計劃、設備運行狀況、能源消耗情況等進行編制，并確保與能源規劃相銜接。各部門應根據企業年度能源計劃，制定本部門的能源使用計劃，并報能源管理部門備案。

三、能源計量與統計1.能源計量器具配備根據國家相關標準和企業實際情況，配備齊全、準確的能源計量器具，包括各類能源輸入、輸出計量器具及主要用能設備的計量器具。能源計量器具應定期進行校準和檢定，確保其準確性和可靠性。2.能源計量管理建立能源計量器具檔案，記錄計量器具的型號、規格、購置時間、校準/檢定時間、使用部門等信息。能源計量器具的安裝、使用、維護和管理應符合相關標準和規定，確保其正常運行。能源計量人員應經過專業培訓，具備相應的計量知識和技能，負責能源計量器具的日常操作和維護。3.能源統計建立健全能源統計制度，明確統計范圍、統計內容、統計方法和統計周期。各部門應按照規定及時、準確地記錄和統計本部門的能源消耗情況，并報送能源管理部門。能源管理部門負責匯總、整理企業能源統計數據，編制能源統計報表，定期進行能源消耗分析，為企業能源管理決策提供依據。

四、能源消耗定額管理1.定額制定根據企業生產工藝特點、歷史能源消耗數據及行業先進水平，制定主要產品或生產工序的能源消耗定額。能源消耗定額應明確能源種類、消耗指標及考核標準等內容，并定期進行修訂。2.定額分解將能源消耗定額分解到各部門、車間、班組，作為能源消耗考核的依據。各部門應根據本部門承擔的能源消耗定額，制定具體的節能措施和實施計劃，確保定額的完成。3.定額考核建立能源消耗定額考核制度，對各部門、車間、班組的能源消耗情況進行定期考核。考核結果與績效掛鉤，對完成能源消耗定額的部門和個人給予獎勵，對未完成定額的部門和個人進行處罰。

五、節能措施與技術改造1.節能措施工藝優化通過改進生產工藝，提高能源利用效率。例如，優化生產流程，減少能源消耗環節；采用先進的生產技術，降低單位產品能耗。設備管理加強設備的維護保養，確保設備正常運行，提高設備能源利用效率。定期對設備進行節能評估，及時淘汰高耗能設備，選用節能型設備。運行管理合理安排生產計劃，避免設備空轉、低效運行。優化能源分配，根據生產需求合理調整能源供應，減少能源浪費。員工培訓開展節能培訓，提高員工節能意識和操作技能。使員工了解節能知識和方法，掌握正確的操作流程，鼓勵員工提出節能合理化建議。2.節能技術改造根據企業能源管理目標和實際情況，制定節能技術改造計劃，明確改造項目、技術方案、投資預算和預期節能效果等內容。節能技術改造項目應進行可行性研究和論證，確保技術可行、經濟合理。組織實施節能技術改造項目，加強項目管理，確保項目按時、按質、按量完成。項目完成后，進行節能效果評估和驗收。

六、能源設備管理1.設備選型在新設備選型時，應優先選用節能型設備，對設備的能源利用效率進行評估和比較，確保所選設備符合節能要求。2.設備安裝與調試能源設備的安裝應符合相關標準和規范，確保設備安裝質量。設備調試過程中，應進行能源消耗測試，優化設備運行參數，使其達到最佳節能狀態。3.設備運行管理制定能源設備操作規程，明確設備啟動、運行、停止的操作步驟和注意事項。操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改操作參數。定期對能源設備進行巡檢，及時發現和處理設備故障，確保設備正常運行。4.設備維護保養建立能源設備維護保養制度，明確維護保養周期、內容和責任人。按照維護保養制度對設備進行維護保養，及時更換磨損的零部件，確保設備性能良好，降低能源消耗。5.設備更新改造根據企業能源管理要求和設備運行狀況，適時對能源設備進行更新改造，采用新技術、新工藝、新設備，提高設備能源利用效率。

七、能源費用管理1.費用核算建立能源費用核算制度，明確能源費用的核算范圍、核算方法和核算周期。準確核算企業能源消耗費用，包括各類能源的采購成本、運輸成本、存儲成本等。2.費用控制根據能源消耗定額和能源價格，制定能源費用預算，并將預算分解到各部門。各部門應嚴格控制本部門能源費用支出，采取節能措施降低能源消耗，確保能源費用不超預算。能源管理部門定期對企業能源費用進行分析，查找費用超支原因，提出改進措施，加強能源費用控制。3.費用結算與支付按照能源供應合同約定，及時與能源供應商進行費用結算。審核能源費用發票等結算憑證，確保結算金額準確無誤。按時支付能源費用，維護企業良好的信用記錄。

八、能源監測與分析1.能源監測建立能源監測體系，對企業能源消耗狀況進行實時監測。監測內容包括能源輸入、輸出、轉換、消耗等環節的相關參數。采用先進的監測設備和技術手段，確保監測數據的準確性和可靠性。定期對監測數據進行整理和分析，及時發現能源消耗異常情況。2.能源分析每月、每季度、每年對企業能源消耗情況進行分析，分析內容包括能源消耗總量、能源結構、能源利用效率、單位產品能耗等。通過能源分析，找出能源管理中的薄弱環節和存在的問題，提出改進措施和建議。根據能源分析結果，調整能源管理策略和措施，不斷優化能源利用，提高能源管理水平。

九、能源管理考核與獎懲1.考核內容能源消耗定額完成情況。節能措施執行情況。能源計量、統計工作準確性。能源設備管理情況。能源費用控制情況。2.考核方式定期考核：每月、每季度對各部門能源管理工作進行考核。不定期抽查：能源管理部門不定期對各部門能源管理工作進行抽查。3.獎勵對在能源管理工作中表現突出的部門和個人，給予以下獎勵：表彰和獎勵。物質獎勵，如獎金、獎品等。在晉升、評優等方面給予優先考慮。4.處罰對能