學(xué)校重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度_第1頁
學(xué)校重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度_第2頁
學(xué)校重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度_第3頁
學(xué)校重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度_第4頁
學(xué)校重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度?一、總則1.目的為有效預(yù)防、減少和消除學(xué)校重大事項(xiàng)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),保障學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,維護(hù)師生員工合法權(quán)益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和教育政策,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于學(xué)校重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等重大事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。3.基本原則(1)以人為本原則。把保障師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和合法權(quán)益作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分考慮可能影響師生員工利益的各種因素。(2)科學(xué)評(píng)估原則。運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,對(duì)重大事項(xiàng)的合法性、合理性、可行性和可控性進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)估。(3)民主參與原則。廣泛征求師生員工、學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界的意見和建議,保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(4)預(yù)防為主原則。注重對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的組織與職責(zé)1.評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立學(xué)校重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),由學(xué)校黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng),校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,研究解決評(píng)估工作中的重大問題。2.評(píng)估工作小組根據(jù)重大事項(xiàng)的性質(zhì)和涉及范圍,成立相應(yīng)的評(píng)估工作小組。評(píng)估工作小組一般由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、教師代表、學(xué)生代表等組成,負(fù)責(zé)具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。評(píng)估工作小組的主要職責(zé)包括:(1)收集、整理與重大事項(xiàng)相關(guān)的信息資料,進(jìn)行深入調(diào)查研究。(2)組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,分析、預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其影響程度。(3)提出風(fēng)險(xiǎn)防范和化解的建議措施,并撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。3.職能部門職責(zé)(1)學(xué)校辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,提供相關(guān)政策法規(guī)支持,協(xié)助評(píng)估工作小組開展工作。(2)黨委宣傳部:負(fù)責(zé)宣傳解釋重大事項(xiàng)相關(guān)政策,引導(dǎo)師生員工正確理解和支持學(xué)校決策,及時(shí)收集和反饋輿情信息。(3)教務(wù)處:負(fù)責(zé)對(duì)涉及教學(xué)改革、課程設(shè)置、招生考試等重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出教學(xué)方面的風(fēng)險(xiǎn)防范建議。(4)學(xué)生處:負(fù)責(zé)對(duì)涉及學(xué)生管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、學(xué)生活動(dòng)等重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),做好學(xué)生的思想政治工作。(5)財(cái)務(wù)處:負(fù)責(zé)對(duì)重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審核資金預(yù)算和使用效益,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(6)后勤管理部門:負(fù)責(zé)對(duì)涉及校園建設(shè)、后勤保障、安全保衛(wèi)等重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出后勤保障方面的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.合法性評(píng)估重大事項(xiàng)是否符合國家法律法規(guī)、黨的教育方針政策以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。重點(diǎn)審查決策主體是否合法、決策程序是否合規(guī)、決策內(nèi)容是否合法等。2.合理性評(píng)估重大事項(xiàng)是否符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際和師生員工的根本利益,是否兼顧了各方面利益關(guān)系,是否體現(xiàn)了公平、公正、公開原則。3.可行性評(píng)估重大事項(xiàng)是否具備實(shí)施的條件和能力,包括人力、物力、財(cái)力等方面的保障情況,以及對(duì)學(xué)校教育教學(xué)秩序、師生員工工作學(xué)習(xí)生活等可能產(chǎn)生的影響。4.可控性評(píng)估重大事項(xiàng)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是否可控,是否有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。對(duì)可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效防范和妥善處置。5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,將風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。(1)高風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大,且一旦發(fā)生將對(duì)學(xué)校教育教學(xué)秩序、師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全或?qū)W校聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響。(2)中風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大,可能對(duì)學(xué)校正常工作產(chǎn)生一定影響,但通過采取相應(yīng)措施可以控制和化解。(3)低風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小,即使發(fā)生也不會(huì)對(duì)學(xué)校造成較大影響,可通過一般的管理措施予以應(yīng)對(duì)。

四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序與方法1.評(píng)估程序(1)確定評(píng)估事項(xiàng)。學(xué)校重大事項(xiàng)決策承辦部門在提出重大事項(xiàng)決策建議時(shí),應(yīng)同時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估申請(qǐng),并填寫《學(xué)校重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估申請(qǐng)表》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。(2)制定評(píng)估方案。評(píng)估工作小組根據(jù)評(píng)估事項(xiàng)的性質(zhì)和特點(diǎn),制定詳細(xì)的評(píng)估方案,明確評(píng)估目的、范圍、方法、步驟和人員分工等。(3)開展調(diào)查研究。評(píng)估工作小組通過查閱資料、問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、召開座談會(huì)等方式,廣泛收集與評(píng)估事項(xiàng)相關(guān)的信息資料,深入了解各方面的意見和建議。(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。評(píng)估工作小組運(yùn)用定性和定量分析方法,對(duì)收集到的信息資料進(jìn)行綜合分析,識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,并提出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建議。(5)撰寫評(píng)估報(bào)告。評(píng)估工作小組根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括評(píng)估事項(xiàng)概述、評(píng)估過程、風(fēng)險(xiǎn)因素分析、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范和化解建議等。(6)提交評(píng)估報(bào)告。評(píng)估工作小組將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)估報(bào)告,做出是否實(shí)施重大事項(xiàng)的決策。對(duì)存在高風(fēng)險(xiǎn)或較大風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng),應(yīng)暫緩實(shí)施或調(diào)整決策方案,待風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制和化解后再行決策。2.評(píng)估方法(1)定性分析方法。通過對(duì)評(píng)估事項(xiàng)相關(guān)人員的意見、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)等進(jìn)行分析判斷,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。常用的定性分析方法有專家咨詢法、德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等。(2)定量分析方法。運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行量化評(píng)估。常用的定量分析方法有層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等。在實(shí)際評(píng)估工作中,可根據(jù)需要將定性分析方法和定量分析方法相結(jié)合,以提高評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范與化解措施1.風(fēng)險(xiǎn)防范措施(1)完善決策程序。嚴(yán)格按照民主集中制原則,完善重大事項(xiàng)決策程序,確保決策過程公開、公平、公正。充分征求各方面意見,進(jìn)行合法性、合理性、可行性和可控性論證,避免決策失誤。(2)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。在重大事項(xiàng)實(shí)施前,加強(qiáng)與師生員工、學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)宣傳解釋相關(guān)政策和決策意圖,爭(zhēng)取各方的理解和支持。(3)強(qiáng)化監(jiān)督管理。建立健全重大事項(xiàng)實(shí)施過程中的監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、資金使用、人員管理等方面的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。(4)開展教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)師生員工的思想政治教育、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德教育,提高師生員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。2.風(fēng)險(xiǎn)化解措施(1)制定應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程和保障措施等。(2)及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施進(jìn)行處置,最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)損失。同時(shí),及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生情況和處置進(jìn)展。(3)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)事件處置結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范機(jī)制。

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用1.作為決策依據(jù)學(xué)校重大事項(xiàng)決策應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。對(duì)存在高風(fēng)險(xiǎn)或較大風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng),未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估未通過的,不得做出決策。2.納入績(jī)效考核將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入學(xué)校各部門績(jī)效考核體系,對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、成效顯著的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)因工作不力導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生或造成不良影響的部門和個(gè)人,進(jìn)行責(zé)任追究。3.推動(dòng)工作改進(jìn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論