以舊換新物資領用管理制度?一、總則1.目的為規范公司以舊換新物資的領用管理，合理利用資源，降低成本，確保生產經營活動的正常進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內部所有涉及以舊換新物資領用的部門、單位及個人。3.基本原則以舊換新應遵循公平、公正、公開的原則，確保新舊物資價值合理評估。鼓勵員工積極參與以舊換新活動，提高資源利用率。嚴格控制以舊換新物資的領用流程，確保物資的合理使用和妥善管理。

二、職責分工1.物資管理部門負責制定和完善以舊換新物資的管理制度及相關流程。組織對以舊換新物資進行統一管理，包括物資的驗收、存儲、發放等。對以舊換新物資的使用情況進行監督和檢查，確保物資按規定用途使用。定期對以舊換新物資進行盤點，核實物資數量和狀態。2.使用部門根據生產經營需要，提出以舊換新物資的領用申請。負責對領用的以舊換新物資進行妥善保管和合理使用，確保物資的安全和完整。按照規定及時將廢舊物資交回物資管理部門，并配合物資管理部門做好廢舊物資的回收和處理工作。3.財務部門負責對以舊換新物資的價值進行核算，確保財務數據的準確和合規。審核以舊換新物資領用申請及相關憑證，辦理資金結算手續。監督以舊換新物資的成本控制和費用支出情況。4.技術部門對以舊換新物資的技術性能和質量標準進行評估和鑒定，為物資管理提供技術支持。協助物資管理部門制定以舊換新物資的技術驗收標準和方法。

三、以舊換新物資范圍1.可參與以舊換新的物資各類生產設備及零部件，如機床、電機、減速機、刀具等。辦公設備及用品，如電腦、打印機、復印機、辦公桌椅等。生產工具及器具，如量具、夾具、模具、鉗工工具等。其他經公司認定可進行以舊換新的物資。2.不可參與以舊換新的物資已損壞且無法修復或達到報廢標準的物資。法律法規禁止流通或交易的物資。公司明確規定不參與以舊換新的其他物資。

四、以舊換新流程1.申請使用部門如需領用以舊換新物資，應填寫《以舊換新物資領用申請表》，詳細注明所需物資的名稱、規格、型號、數量、用途及對應的廢舊物資名稱、規格、型號、數量等信息。將申請表提交至物資管理部門進行審核。2.審核物資管理部門收到申請表后，對申請內容進行審核。重點審核申請物資的必要性、廢舊物資的真實性及可回收價值等。審核通過后，物資管理部門在申請表上簽署意見，并將申請表轉至技術部門進行技術鑒定。3.技術鑒定技術部門根據申請物資的技術要求和廢舊物資的實際情況，對其技術性能和質量進行鑒定。出具技術鑒定報告，明確廢舊物資是否符合以舊換新條件以及可抵換的物資價值。4.審批物資管理部門將申請表、技術鑒定報告等相關資料提交至公司分管領導進行審批。分管領導根據公司實際情況和審批權限，對申請進行審批，簽署審批意見。5.領用經審批同意后，使用部門憑審批通過的《以舊換新物資領用申請表》到物資管理部門辦理物資領用手續。物資管理部門根據審批意見，按照以舊換新的原則，向使用部門發放新物資，并收回相應的廢舊物資。物資管理部門與使用部門辦理物資交接手續，雙方在《物資交接清單》上簽字確認。6.廢舊物資處理物資管理部門對收回的廢舊物資進行集中存放和管理。根據廢舊物資的實際情況，定期組織對廢舊物資進行評估和處理。可選擇內部調劑使用、對外出售、委托專業機構回收等方式進行處理。廢舊物資處理過程中，物資管理部門應做好相關記錄，包括廢舊物資的名稱、規格、型號、數量、處理方式、處理價格等信息。財務部門根據廢舊物資處理的相關記錄，及時進行賬務處理。

五、物資評估與作價1.評估原則以舊換新物資的評估應遵循市場價值原則，參考同類物資的市場價格、廢舊物資的成色、使用年限、損壞程度等因素進行綜合評估。評估過程應客觀、公正、透明，確保評估結果真實可靠。2.評估方法對于市場價格波動較大的物資，可采用詢價法，向多家供應商或市場了解同類物資的近期價格，作為評估參考。對于廢舊物資，可根據其成色、使用年限、損壞程度等情況，按照一定的折舊率進行評估作價。折舊率的確定應參考行業標準和公司實際情況。對于技術含量較高或專業性較強的物資，可邀請專業技術人員或機構進行評估，確定其價值。3.作價標準新物資的價格按照公司采購價格或市場同類物資的合理價格確定。廢舊物資的作價金額不得低于其可回收利用的價值，具體作價標準如下：成色較新、使用年限較短且損壞程度較輕的廢舊物資，作價金額可按照新物資價格的一定比例確定，比例范圍為[X]%[X]%。成色一般、使用年限適中且有一定損壞的廢舊物資，作價金額可按照新物資價格的[X]%[X]%確定。成色較差、使用年限較長且損壞嚴重的廢舊物資，作價金額可按照新物資價格的[X]%以下確定。特殊情況下，如廢舊物資具有特殊價值或市場需求較大，其作價金額可適當上浮，但需報公司相關領導審批。

六、監督與檢查1.定期檢查物資管理部門應定期對以舊換新物資的領用、使用及廢舊物資回收情況進行檢查。檢查內容包括物資的數量、質量、使用狀態、存放情況等。每月至少進行一次全面檢查，并形成檢查報告，對發現的問題及時提出整改措施。2.不定期抽查公司財務、審計等部門不定期對以舊換新物資的管理情況進行抽查。抽查方式包括查閱相關憑證、賬目、記錄，實地盤點物資等。對抽查中發現的違規行為，應及時進行糾正，并按照公司相關規定進行處理。3.投訴與舉報處理設立以舊換新物資管理投訴舉報渠道，接受公司員工及相關方的投訴和舉報。投訴舉報渠道包括電話、郵箱、意見箱等。對收到的投訴舉報信息進行及時登記和調查處理。對于經查實的違規行為，依法依規嚴肅處理，并將處理結果及時反饋給投訴舉報人。

七、獎懲措施1.獎勵對在以舊換新物資管理工作中表現突出的部門或個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。表現突出的情況包括但不限于：積極推動以舊換新活動，提高資源利用率；提出合理化建議，為公司節約成本；嚴格遵守以舊換新物資管理制度，無違規行為等。2.懲罰對違反以舊換新物資管理制度的部門或個人，視情節輕重給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、扣發績效獎金、降職、辭退等。違反制度的情況包括但不限于：虛報廢舊物資數量或價值；擅自挪用、轉借以舊換新物資；未按規定及時交回廢舊物資；以舊換新物資管理混亂，造成物資丟失、損壞等。

八、附則1.本制度自發布之日起生效實施。如有未盡事宜，由物資管理部門負責解釋和修訂。2.本制度應結