




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
資產(chǎn)評估項目管理辦法?一、總則(一)目的為加強資產(chǎn)評估項目管理,規(guī)范資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)行為,保證資產(chǎn)評估質(zhì)量,提高資產(chǎn)評估服務(wù)水平,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則,制定本辦法。
(二)適用范圍本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)開展的各類資產(chǎn)評估項目,包括但不限于企業(yè)整體資產(chǎn)評估、單項資產(chǎn)評估、金融不良資產(chǎn)評估、司法評估、以財務(wù)報告為目的的評估等。
(三)基本原則資產(chǎn)評估項目管理應(yīng)遵循獨立、客觀、公正的原則,嚴(yán)格遵守資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則和執(zhí)業(yè)規(guī)范,確保評估結(jié)果真實、準(zhǔn)確、可靠。
二、項目承接與前期準(zhǔn)備(一)業(yè)務(wù)承接1.業(yè)務(wù)洽談評估機構(gòu)應(yīng)與委托人進行充分的業(yè)務(wù)洽談,了解評估目的、評估對象和評估范圍、評估基準(zhǔn)日等基本情況。對評估業(yè)務(wù)的風(fēng)險進行初步評估,判斷是否具備承接條件。2.業(yè)務(wù)承接決策評估機構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)洽談情況和風(fēng)險評估結(jié)果,由管理層做出業(yè)務(wù)承接決策。對于重大、復(fù)雜或存在較高風(fēng)險的評估項目,應(yīng)組織內(nèi)部專業(yè)人員進行論證。3.簽訂業(yè)務(wù)約定書評估機構(gòu)在決定承接業(yè)務(wù)后,應(yīng)與委托人簽訂業(yè)務(wù)約定書。業(yè)務(wù)約定書應(yīng)明確評估目的、評估對象和評估范圍、評估基準(zhǔn)日、評估報告提交時間和方式、評估服務(wù)費及支付方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任等事項。
(二)項目團隊組建1.人員配備根據(jù)評估項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)要求,組建專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、人員數(shù)量適當(dāng)?shù)捻椖繄F隊。項目團隊成員應(yīng)具備相應(yīng)的資產(chǎn)評估專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗,熟悉評估業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)、評估準(zhǔn)則。2.項目負(fù)責(zé)人職責(zé)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個評估項目的組織、協(xié)調(diào)和實施,對評估項目的質(zhì)量和進度負(fù)責(zé)。制定評估計劃,合理安排評估工作時間和人員分工,指導(dǎo)和監(jiān)督項目團隊成員的工作。對評估過程中出現(xiàn)的重大問題及時進行決策和處理,確保評估項目順利進行。
(三)前期調(diào)查與資料收集1.評估對象調(diào)查項目團隊?wèi)?yīng)開展對評估對象的全面調(diào)查,了解其基本情況、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況等。對于企業(yè)整體評估,應(yīng)調(diào)查企業(yè)的歷史沿革、組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、市場競爭地位等;對于單項資產(chǎn)評估,應(yīng)調(diào)查資產(chǎn)的類型、數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況、市場價格等。2.資料收集根據(jù)評估業(yè)務(wù)需要,收集相關(guān)資料,包括但不限于評估對象的產(chǎn)權(quán)證明文件、財務(wù)報表、審計報告、市場交易案例、行業(yè)資料、技術(shù)資料等。對收集到的資料進行整理、分析和核實,確保資料的真實性、完整性和可靠性。
三、評估計劃制定(一)評估計劃的內(nèi)容1.評估目的明確本次評估的具體目的,如企業(yè)改制、并購重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押擔(dān)保、司法訴訟等。2.評估對象和評估范圍確定評估對象的具體內(nèi)容和范圍,包括資產(chǎn)類別、數(shù)量、分布等。3.評估基準(zhǔn)日說明選定評估基準(zhǔn)日的理由和依據(jù),評估基準(zhǔn)日應(yīng)盡可能接近評估現(xiàn)場工作結(jié)束日。4.評估方法選擇根據(jù)評估對象的特點、評估目的、評估資料的收集情況等,確定擬采用的評估方法,如市場法、收益法、成本法等,并說明選擇理由。5.評估工作時間安排制定詳細(xì)的評估工作進度計劃,包括各階段工作的開始時間、結(jié)束時間和工作內(nèi)容,合理安排現(xiàn)場調(diào)查、資料分析、評估測算、報告撰寫等工作的時間。6.人員分工明確項目團隊成員的職責(zé)分工,確保各項工作有人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合。7.評估程序及質(zhì)量控制措施制定評估程序執(zhí)行計劃,明確各個評估環(huán)節(jié)的工作步驟和要求;制定質(zhì)量控制措施,對評估過程進行全程監(jiān)控,確保評估質(zhì)量。
(二)評估計劃的審核與調(diào)整1.審核評估計劃制定完成后,應(yīng)提交評估機構(gòu)內(nèi)部審核。審核內(nèi)容包括評估計劃的合理性、完整性、可行性等。審核通過后,評估計劃方可實施。2.調(diào)整在評估過程中,如因評估對象發(fā)生重大變化、評估目的調(diào)整、評估資料收集不充分等原因,需要對評估計劃進行調(diào)整的,應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù),并重新提交審核。
四、評估實施(一)現(xiàn)場調(diào)查1.調(diào)查方式根據(jù)評估對象的特點和評估業(yè)務(wù)需要,選擇合適的現(xiàn)場調(diào)查方式,如實地勘查、問卷調(diào)查、訪談等。2.調(diào)查內(nèi)容對評估對象進行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查,核實資產(chǎn)的存在性、完整性、真實性和使用狀況,了解企業(yè)的經(jīng)營管理情況、財務(wù)狀況、市場環(huán)境等。3.調(diào)查記錄現(xiàn)場調(diào)查過程中,應(yīng)做好調(diào)查記錄,包括調(diào)查時間、地點、調(diào)查人員、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果等。調(diào)查記錄應(yīng)形成工作底稿,作為評估報告的重要依據(jù)。
(二)資料分析與評定估算1.資料分析對收集到的評估資料進行深入分析,包括財務(wù)數(shù)據(jù)的分析、市場數(shù)據(jù)的分析、行業(yè)數(shù)據(jù)的分析等。通過分析,了解評估對象的價值影響因素,為評定估算提供依據(jù)。2.評定估算根據(jù)評估方法的選擇和確定,按照相應(yīng)的評估模型和參數(shù),對評估對象進行評定估算。在評定估算過程中,應(yīng)確保評估參數(shù)的合理性和準(zhǔn)確性,嚴(yán)格按照評估準(zhǔn)則的要求進行計算和分析。3.初步評估結(jié)論形成通過評定估算,形成初步評估結(jié)論。初步評估結(jié)論應(yīng)明確評估對象的評估價值、評估價值類型等內(nèi)容,并說明評估結(jié)論的形成過程和依據(jù)。
(三)評估過程中的溝通與協(xié)調(diào)1.與委托人溝通在評估過程中,應(yīng)及時與委托人保持溝通,向委托人匯報評估工作進展情況,解答委托人的疑問,根據(jù)委托人的合理要求對評估工作進行調(diào)整。2.與其他相關(guān)方溝通如涉及審計、法律等其他專業(yè)服務(wù)機構(gòu),應(yīng)與相關(guān)方進行溝通協(xié)調(diào),明確各方的職責(zé)和工作銜接,確保評估工作的順利進行。
五、評估報告撰寫與審核(一)評估報告撰寫1.報告內(nèi)容評估報告應(yīng)按照資產(chǎn)評估準(zhǔn)則的要求,包括標(biāo)題、文號、聲明、摘要、正文、附件等內(nèi)容。正文部分應(yīng)詳細(xì)闡述評估目的、評估對象和評估范圍、評估基準(zhǔn)日、評估方法、評估程序?qū)嵤┻^程和情況、評估假設(shè)、評估結(jié)論、特別事項說明、評估報告使用限制說明等。2.報告格式評估報告應(yīng)采用規(guī)范的格式,語言表達(dá)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、簡潔,邏輯結(jié)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)。報告內(nèi)容應(yīng)完整、客觀、公正,不得隱瞞或遺漏重要信息。
(二)評估報告審核1.內(nèi)部審核評估報告撰寫完成后,應(yīng)進行內(nèi)部審核。內(nèi)部審核由評估機構(gòu)內(nèi)部的專業(yè)審核人員進行,審核內(nèi)容包括報告內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性、邏輯性等。審核通過后,評估報告方可提交外部審核。2.外部審核對于重大、復(fù)雜或涉及國有資產(chǎn)等特殊評估項目,評估報告應(yīng)提交給資產(chǎn)評估協(xié)會或相關(guān)部門進行外部審核。外部審核機構(gòu)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對評估報告進行審核,并出具審核意見。評估機構(gòu)應(yīng)根據(jù)外部審核意見對評估報告進行修改完善。
六、項目歸檔與保管(一)項目歸檔1.歸檔范圍評估項目完成后,應(yīng)將評估過程中形成的各類資料進行歸檔,包括業(yè)務(wù)約定書、評估計劃、工作底稿、評估報告及相關(guān)審核意見、與評估業(yè)務(wù)有關(guān)的其他資料等。2.歸檔要求歸檔資料應(yīng)真實、完整、有效,按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)進行整理和編號,確保資料的便于查閱和保管。
(二)項目保管1.保管期限評估項目檔案應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和評估機構(gòu)的內(nèi)部管理制度進行保管,保管期限一般不得少于[X]年。2.保管方式評估機構(gòu)應(yīng)選擇安全、可靠的保管方式,如紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式,確保檔案的安全和完整。在保管期限內(nèi),應(yīng)定期對檔案進行檢查和維護,防止檔案損壞、丟失等情況發(fā)生。
七、項目監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)督主體與職責(zé)評估機構(gòu)應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機制,由專門的部門或人員負(fù)責(zé)對資產(chǎn)評估項目進行監(jiān)督。監(jiān)督人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,熟悉評估業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)、評估準(zhǔn)則。2.監(jiān)督內(nèi)容與方式監(jiān)督內(nèi)容包括評估項目的承接、計劃制定、實施過程、報告撰寫與審核、項目歸檔等環(huán)節(jié)。監(jiān)督方式可以采用定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式,對評估項目進行全程監(jiān)控。
(二)外部檢查1.檢查主體與范圍資產(chǎn)評估協(xié)會或相關(guān)部門有權(quán)對評估機構(gòu)開展的資產(chǎn)評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雇傭汽車司機協(xié)議書
- 退出公司股份協(xié)議書
- 足球培訓(xùn)合同協(xié)議書
- 餐飲外帶打包協(xié)議書
- 書畫院分院合作協(xié)議書
- 便利店勞動合同協(xié)議書
- 青島養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)議書
- 裝修公司和解協(xié)議書
- 充電樁租賃合同協(xié)議書
- 蘇北計劃資助協(xié)議書
- 數(shù)字檔案館系統(tǒng)測試指標(biāo)表
- 碩士研究生專業(yè)研究方向證明(模板)
- 《中國書法史》期末考試答案2
- 人教版數(shù)學(xué)六年級下《動手操作題》復(fù)習(xí)訓(xùn)練
- 強透水性地質(zhì)條件下泥水盾構(gòu)泥漿成膜技術(shù)
- 苗木遷移工程施工方案
- GB/T 7124-2008膠粘劑拉伸剪切強度的測定(剛性材料對剛性材料)
- GB/T 2410-1980透明塑料透光率和霧度試驗方法
- 礦井火災(zāi)防治課件
- 最新安全生產(chǎn)管理教材電子版
- (完整版)馬克思主義基本原理概論知識點
評論
0/150
提交評論