施工現(xiàn)場工完場清管理制度及辦法?一、總則1.目的為加強施工現(xiàn)場管理，確保施工現(xiàn)場整潔、有序，做到工完場清，保護環(huán)境，減少安全隱患，提高項目整體管理水平，特制定本管理制度及辦法。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場，包括新建、改建、擴建等各類工程項目。3.管理原則工完場清管理遵循"誰施工、誰負責"的原則，各施工單位對其所施工區(qū)域的場清工作負總責。同時，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場工完場清管理的第一責任人，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本項目的工完場清工作。

二、工完場清標準1.施工場地施工現(xiàn)場應保持平整，無明顯坑洼、積水。施工道路應暢通無阻，不得隨意占用或堵塞，確保消防通道、應急通道等符合安全要求。施工區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾、生活垃圾應及時清理，分類存放，并按規(guī)定運至指定地點處理。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。施工現(xiàn)場的材料、設備應擺放整齊，不得亂堆亂放。對于暫時不用的材料和設備，應進行覆蓋或入庫保管，防止揚塵和損壞。2.建筑物內(nèi)部建筑物內(nèi)的樓層、房間應及時清理，做到無建筑垃圾、雜物堆積。地面應清掃干凈，無明顯灰塵、污漬。墻面、天花板等部位應保持清潔，無施工遺留的痕跡。對于施工過程中造成的污染，應及時進行清理和修復。樓梯、電梯間等公共區(qū)域應保持暢通、整潔，扶手、欄桿等設施應擦拭干凈。建筑物內(nèi)的門窗應關(guān)閉完好，玻璃應保持清潔明亮。3.機械設備施工機械設備應定期進行清潔、保養(yǎng)，確保設備外觀整潔，性能良好。設備使用完畢后，應及時清理設備上的油污、雜物等，并按規(guī)定停放或入庫。對于閑置的機械設備，應進行妥善保管，做好防護措施，防止生銹、損壞。4.臨時設施施工現(xiàn)場的臨時建筑物、臨時道路、臨時水電設施等應在工程結(jié)束后及時拆除或清理。拆除后的材料應分類整理，回收利用或運至指定地點處理。臨時設施拆除后，場地應進行平整、恢復，達到可正常使用的狀態(tài)。臨時設施的使用過程中，應保持其周圍環(huán)境整潔，不得隨意丟棄垃圾或雜物。

三、工完場清工作流程1.施工準備階段施工單位在施工前應根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況，編制詳細的工完場清施工方案，明確各施工階段的場清目標、責任人和具體措施。施工單位應組織施工人員進行工完場清培訓，使其熟悉工完場清標準和要求，掌握相關(guān)操作技能。施工單位應根據(jù)施工進度和場清要求，合理安排施工場地，設置材料堆放區(qū)、機械設備停放區(qū)、建筑垃圾堆放區(qū)等，并做好標識。2.施工過程中各施工班組在每日施工結(jié)束后，應及時清理本班組施工區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾、雜物等，并將其運至指定的建筑垃圾堆放區(qū)。施工單位應安排專人負責施工現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的不文明施工行為，督促各施工班組做好工完場清工作。在施工過程中，如因施工需要產(chǎn)生新的建筑垃圾或廢棄物，應及時清理，不得拖延。對于施工過程中造成的地面污染、墻面損壞等，應及時進行清理和修復，確保施工現(xiàn)場始終保持整潔、有序。3.分項工程完工后分項工程完工后，施工單位應組織相關(guān)人員進行自檢，按照工完場清標準對施工區(qū)域進行全面清理。自檢合格后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交分項工程工完場清報驗申請。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報驗申請后，應及時組織驗收。驗收合格后，方可進行下一道工序或分項工程的施工。如分項工程完工后未能達到工完場清標準，施工單位應立即進行整改，直至驗收合格為止。4.單位工程完工后單位工程完工后，施工單位應進行全面的工完場清工作，包括施工現(xiàn)場、建筑物內(nèi)部、機械設備、臨時設施等各個方面。施工單位在完成工完場清工作后，應向建設單位提交單位工程工完場清報告，并申請竣工驗收。建設單位組織相關(guān)單位對單位工程進行竣工驗收時，應重點檢查工完場清情況。如發(fā)現(xiàn)存在問題，應責令施工單位限期整改，整改合格后方可通過竣工驗收。

四、責任分工1.施工單位施工單位是施工現(xiàn)場工完場清工作的直接責任主體，負責組織實施本單位施工區(qū)域內(nèi)的工完場清工作。施工單位應建立健全工完場清管理制度，明確各部門、各崗位的工完場清職責，確保工完場清工作落到實處。施工單位應按照工完場清標準和要求，配備必要的清掃工具、運輸設備等，為工完場清工作提供保障。施工單位應加強對施工人員的教育和管理，提高其環(huán)保意識和文明施工意識，使其自覺遵守工完場清規(guī)定。2.項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場工完場清管理的第一責任人，負責全面組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本項目的工完場清工作。項目經(jīng)理應定期召開工完場清工作會議，分析解決工完場清工作中存在的問題，部署下一階段的工作任務。項目經(jīng)理應根據(jù)項目施工進度和場清情況，合理安排資金和資源，確保工完場清工作順利進行。如因工完場清工作不力導致項目受到相關(guān)部門處罰或造成不良社會影響的，項目經(jīng)理應承擔相應的責任。3.項目監(jiān)理機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)負責對施工現(xiàn)場的工完場清工作進行監(jiān)督檢查，對施工單位的工完場清工作進行指導和督促。項目監(jiān)理機構(gòu)應按照監(jiān)理合同的約定，定期對施工現(xiàn)場的工完場清情況進行檢查，并做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。項目監(jiān)理機構(gòu)在組織分項工程、單位工程驗收時，應將工完場清情況作為驗收的重要內(nèi)容之一。對工完場清不符合要求的，不得通過驗收。4.建設單位建設單位負責對施工現(xiàn)場的工完場清工作進行總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，確保各參建單位認真履行工完場清職責。建設單位應將工完場清工作納入項目管理考核內(nèi)容，對工完場清工作表現(xiàn)突出的參建單位給予表彰和獎勵，對工完場清工作不力的參建單位進行通報批評，并責令其限期整改。建設單位在組織項目竣工驗收時，應重點檢查工完場清情況。如工完場清不符合要求，建設單位有權(quán)要求施工單位繼續(xù)整改，直至達到驗收標準為止。

五、考核與獎懲1.考核內(nèi)容施工現(xiàn)場的場容場貌是否符合工完場清標準，包括施工場地、建筑物內(nèi)部、機械設備、臨時設施等方面。施工單位的工完場清管理制度是否健全，責任是否落實，措施是否有效。施工單位在施工過程中是否按照工完場清要求及時清理建筑垃圾、雜物等，是否存在拖延或拒不整改的情況。項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場工完場清工作的監(jiān)督檢查是否到位，是否及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。建設單位組織的各項驗收中，工完場清情況是否符合要求，是否對項目整體驗收產(chǎn)生影響。2.考核方式建設單位定期或不定期對施工現(xiàn)場的工完場清情況進行檢查，并填寫檢查記錄。檢查記錄應包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。項目監(jiān)理機構(gòu)應每周對施工現(xiàn)場的工完場清情況進行檢查，并向建設單位提交檢查報告。檢查報告應詳細說明本周工完場清工作的進展情況、存在的問題及整改建議。建設單位根據(jù)檢查記錄和檢查報告，對各參建單位的工完場清工作進行綜合評價，并納入項目管理考核體系。3.獎勵措施對于工完場清工作表現(xiàn)突出的施工單位，建設單位將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予經(jīng)濟獎勵等。在項目評優(yōu)評先時，將優(yōu)先考慮工完場清工作成績顯著的施工單位和項目管理人員。對在工完場清工作中提出合理化建議并取得良好效果的施工人員，施工單位應給予一定的獎勵。4.懲罰措施對于工完場清工作不力的施工單位，建設單位將下達整改通知書，責令其限期整改。整改期間，建設單位將視情節(jié)輕重對其采取警告、罰款等措施。如施工單位在規(guī)定期限內(nèi)未能完成整改或整改后仍不符合工完場清要求的，建設單位有權(quán)扣除其部分工程款或終止施工合同，并要求其承擔相應的違約責任。對在工完場清工作中違反規(guī)定的施工人員，施工單位應進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如罰款、辭退等。對于項目監(jiān)理機構(gòu)在工完場清監(jiān)督檢查中存在失職行為的，建設單位將根據(jù)監(jiān)理合同的約定追究其責任，如扣除監(jiān)理費用、更換監(jiān)理單位等。

六、附則1.本管理制度及辦法自發(fā)布之日起施行。2.本管理制度及