公司安全績效考核及獎懲管理辦法?一、總則1.目的為加強公司安全管理，落實安全生產責任制，提高全體員工的安全意識，預防和減少安全事故的發生，保障公司財產和員工生命安全，特制定本安全績效考核及獎懲管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司全體員工、各部門及下屬子公司。3.考核原則客觀公正原則：以客觀事實為依據，對安全工作進行全面、準確的評價，確保考核結果公平公正。激勵約束原則：通過考核與獎懲相結合，激勵員工積極參與安全工作，約束違規行為，促進公司安全管理水平的提升。全員參與原則：安全績效考核覆蓋公司所有部門和員工，形成全員重視安全、人人參與安全管理的良好氛圍。

二、安全績效考核組織與職責1.安全績效考核領導小組組成：由公司高層領導擔任組長，各部門負責人為成員。職責：負責制定和修訂公司安全績效考核及獎懲管理辦法。審批安全績效考核方案和結果。決定重大安全獎懲事項。2.安全績效考核工作小組組成：由安全管理部門負責人擔任組長，相關職能部門人員為成員。職責：負責制定具體的安全績效考核方案，明確考核指標、標準和方法。組織實施安全績效考核工作，收集、整理考核數據。對考核結果進行統計、分析和匯總，提出獎懲建議。負責安全績效考核資料的歸檔和保管。

三、安全績效考核內容1.安全目標考核考核指標：年度安全事故發生率：指公司年度內發生的安全事故次數與員工總數的比例。重傷及以上事故發生率：指公司年度內發生的重傷及以上安全事故次數與員工總數的比例。職業病發病率：指公司年度內新發生的職業病病例數與員工總數的比例。考核標準：安全事故發生率為零，重傷及以上事故發生率為零，職業病發病率為零，得100分。安全事故發生率每增加[X]次，扣[X]分；重傷及以上事故發生率每增加[X]次，扣[X]分；職業病發病率每增加[X]例，扣[X]分。若發生重大安全事故（符合國家相關標準定義），實行一票否決，直接評為不合格。2.安全管理制度執行考核考核指標：安全操作規程執行情況：檢查員工是否嚴格按照安全操作規程進行作業。安全檢查制度執行情況：包括定期安全檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查等的執行情況。安全教育培訓制度執行情況：新員工入職安全教育、定期安全教育培訓、專項安全教育培訓等的開展情況。安全事故應急預案演練制度執行情況：應急預案演練計劃的制定與實施情況。考核標準：各項安全管理制度執行良好，無違規行為，得80分。發現一項安全管理制度執行不到位，扣[X]分；發現嚴重違反安全管理制度的行為，每次扣[X]分。未按規定開展安全教育培訓、安全檢查或應急預案演練的，每次扣[X]分。3.安全隱患排查與治理考核考核指標：安全隱患排查數量：每月各部門排查出的安全隱患數量。安全隱患整改率：已整改的安全隱患數量與排查出的安全隱患總數的比例。考核標準：安全隱患排查及時、全面，整改率達到100%，得80分。安全隱患排查數量未達到規定要求，每少[X]項，扣[X]分；整改率每降低[X]%，扣[X]分。對排查出的安全隱患未及時整改，導致安全事故發生的，追究相關部門和人員的責任。4.現場安全管理考核考核指標：作業現場安全防護設施配備情況：如防護欄、警示標識、消防器材等。作業現場環境衛生情況：包括物料堆放、通道暢通等。員工勞動防護用品佩戴情況：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。考核標準：作業現場安全防護設施齊全、有效，環境衛生良好，員工勞動防護用品佩戴規范，得80分。發現一處安全防護設施缺失或損壞，扣[X]分；作業現場環境衛生差，每次扣[X]分；發現一名員工未正確佩戴勞動防護用品，扣[X]分。

四、安全績效考核周期與方式1.考核周期安全績效考核實行月度考核與年度考核相結合的方式。月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月上旬進行，年度考核結果為全年月度考核結果的平均值。2.考核方式日常檢查：安全管理部門及相關職能部門定期對各部門的安全工作進行日常檢查，記錄檢查情況，作為考核依據。專項檢查：針對特定的安全問題或區域開展專項安全檢查，對檢查結果進行分析和評估，納入考核范圍。事故調查：對發生的安全事故進行調查，分析事故原因，確定責任部門和人員，按照事故嚴重程度對相關部門和人員進行考核扣分。員工自評與互評：員工對自己的安全工作表現進行自我評價，同時同事之間可以進行互評，評價結果作為考核的參考。

五、安全獎懲管理1.獎勵管理獎勵類型：安全工作突出獎：對在安全管理工作中表現突出，為公司安全工作做出顯著貢獻的部門或個人進行表彰和獎勵。安全創新獎：鼓勵員工積極提出安全管理創新建議和方法，對有效提高公司安全管理水平的創新成果進行獎勵。安全先進個人獎：對在日常安全工作中認真負責、表現優秀的員工進行獎勵。獎勵標準：安全工作突出獎：給予獲獎部門或個人榮譽證書和獎金[X]元。安全創新獎：根據創新成果的實際效益和影響力，給予獲獎個人榮譽證書和獎金[X]元。安全先進個人獎：給予獲獎個人榮譽證書和獎金[X]元。獎勵程序：由安全績效考核工作小組根據考核結果，提出獎勵建議名單。將獎勵建議名單提交安全績效考核領導小組審批。經審批通過后，發布獎勵通知，進行表彰和獎勵。2.懲罰管理懲罰類型：警告：對違反安全規定但情節較輕的行為給予警告處分，并記錄在個人安全檔案。罰款：根據違規行為的嚴重程度，對責任部門或個人處以一定金額的罰款。降職或撤職：對因工作失誤或違規行為導致安全事故發生，造成較大損失的人員給予降職或撤職處分。解除勞動合同：對嚴重違反安全規定，造成重大安全事故，給公司帶來重大損失的人員，依法解除勞動合同。懲罰標準：警告：每次警告處分扣績效分[X]分，并在公司內部進行通報批評。罰款：根據違規行為的性質和造成的后果，罰款金額為[X]元至[X]元不等。降職或撤職：降職或撤職人員在[X]個月內不得晉升職務，并根據公司相關規定調整薪酬待遇。解除勞動合同：對解除勞動合同的人員，公司不支付任何經濟補償，并依法追究其法律責任。懲罰程序：安全管理部門或相關職能部門發現違規行為后，進行調查取證，形成書面報告。將違規行為報告提交安全績效考核工作小組，工作小組根據考核標準提出懲罰建議。將懲罰建議提交安全績效考核領導小組審批。經審批通過后，下達懲罰通知，執行懲罰措施。

六、安全績效溝通與反饋1.溝通機制安全績效考核工作小組在考核過程中，應與被考核部門和員工保持溝通，及時了解他們在安全工作中遇到的問題和困難。對于考核結果，應及時向被考核部門和員工反饋，確保他們了解自己的安全工作表現及存在的問題。2.反饋方式月度考核結束后，安全績效考核工作小組通過書面報告的形式向被考核部門反饋考核結果，指出存在的問題和改進建議。年度考核結束后，組織召開安全績效考核總結會議，向全體員工通報年度安全績效考核情況，表彰先進，分析存在的問題，提出下一年度安全工作目標和措施。

七、附則1.本辦法自發布之日起生效實施，如有未盡事宜，由公