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文檔簡介
20XX年11月人力資源管理師三級知識點：制定薪酬管理原則20XX年11月人力資源管理師三級知識點:制定薪酬管理原則制定薪酬管理的原則實際上薪酬原則是一個企業給員工傳遞信息的渠道，也是企業價值觀的體現。對外具有競爭力原則。對內具有公正性原則。對員工具有激勵性原則。薪酬成本控制原則。獎金制定程序按照企業經營計劃的實際完成情況確定獎金總額依據企業戰略和企業文化等確定獎金分配原則確定獎金發放對象和范圍確定個人獎金計算辦法相關知識最低工資制度:最長工作時間:每日不超過8小時，平均每周不超過40小時崗位評價方法崗位排列法1.定限排列法:將企業最高和最低的崗位選擇出來作為高低界限標準，然后其它再依次排列2.成對排列法:能看懂和計算出256表5-5崗位分類法1.確定崗位類別數目2.對各崗位類別的各個級別進行定義3.將被評價崗位與所設定的標準進行比較，將他們定位在合適的崗位列中的合適的級別上4.當崗位評介完成以后，就可以以此為基礎設定薪酬等級要素比較法要素計點法:1.確定要評價的崗位系列2.收集崗位信息3.選擇薪酬要素4.界定薪酬要素5.確定要素等級6.確定要
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