PARTONEPARTTWOPARTTHREE基礎部分操作部分評價部分目錄contents基礎部分基礎部分任務一沙盤的組織準備工作任務二企業經營管理沙盤操作簡介任務三沙盤競爭規則介紹

任務四每年年初工作任務五每季度工作

任務六每年年末工作

操作部分操作部分任務七企業模擬經營第0年任務八企業模擬經營第1-2年任務九企業模擬經營第3-4年任務十企業模擬經營第5-6年任務十一企業模擬經營常見的產品組合策略任務十二企業模擬經營中常見的注意點評價部分評價部分任務十三沙盤運行工作總結任務一沙盤的組織準備工作謝雪峰01能夠登錄電子沙盤盤面，并進行密碼的更改02能夠完成小組各成員的角色扮演分工，并能協調各成員之間的關系，提高溝通和表達能力03能夠初步了解沙盤經營過程中各角色的具體任務

能力（技能）目標任務一沙盤的組織準備工作12描述企業經營管理沙盤訓練的意義

企業主要角色的相關工作知識目標任務一沙盤的組織準備工作學習重點學習難點實訓的目的和操作的意義相關角色的任務任務一沙盤的組織準備工作相關角色的任務重難點分析組織準備工作實訓目的意義分組扮演角色任務任務一沙盤的組織準備工作子任務設計1．課程介紹：角色扮演、分組競爭對抗、沙盤模擬、生產型的企業、6年經營活動2.有什么意義？（１）多方位拓展知識體系戰略管理、營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理、基于信息管理的思維方式（２）全面提高學生綜合素質樹立共贏理念、全局觀念與團隊合作、保持誠信、個性與職業定位、感悟人生3.順利的完成本次實訓的內容？不能遲到早退，保護好自己企業的秘密，不能對企業叛變，各成員扮演的角色應起到應有的作用任務一沙盤的組織準備工作實訓介紹請同學列舉生活中生產型企業的管理角色和其相關任務。例如：首席執行官、營銷總監、生產總監、采購總監、財務總監等；新課導入任務一沙盤的組織準備工作010305成績展示060204新課講授任務一沙盤的組織準備工作分析工作任務角色扮演，分配任務登陸電子沙盤計劃學生分組、明確任務登陸沙盤，修改密碼實施學生自評小組評價評價企業背景企業需求資訊分工進行角色扮演決策分組情況軟件操作情況檢查本沙盤模擬的企業是一個典型的離散制造型企業，創建已有三年，長期以來一直專注于某行業P系列產品的生產與經營。目前企業擁有自主廠房——大廠房，其中安裝了三條手工生產線和一條半自動生產線，運行狀態良好。所有生產設備全部生產P1產品，幾年以來一直只在本地市場進行銷售，有一定知名度，客戶也很滿意。新課講授任務一沙盤的組織準備工作：資訊企業背景如何使用沙盤來進行企業的管理明確小組成員的責任，要求小組成員進行分組扮演

企業經營前提企業需求新課講授任務一沙盤的組織準備工作：資訊角色扮演分析并制定企業的相關工作任務角色扮演法（學生擔當首席執行官、營銷總監、生產總監、采購總監、財務總監）小組成員分配任務登錄電子沙盤系統登錄分析完成任務一新課講授任務一沙盤的組織準備工作：計劃PPT模板下載：/moban/行業PPT模板：/hangye/節日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/PPT論壇：

根據企業相關的任務和小組成員的能力進行企業經營角色扮演決策角色扮演新課講授任務一沙盤的組織準備工作：決策登錄軟件學生分組登錄企業經營管理沙盤軟件并進行密碼的修改明確各成員扮演的角色明確各成員的任務新課講授任務一沙盤的組織準備工作：實施是否分組？是否明確小組成員的角色？是否明確各角色的工作？沙盤軟件是否正常登錄？沙盤密碼是否進行修改，并告知團隊成員？新課講授任務一沙盤的組織準備工作：檢查50%分組情況100%軟件操作新課講授任務一沙盤的組織準備工作：評價評價學生自評小組評價課堂總結任務一沙盤的組織準備工作分組小組團隊成員任務軟件操作登錄沙盤修改密碼學習評價自身評價小組評價PPT模板下載：/moban/行業PPT模板：/hangye/節日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/zilia