房地產(chǎn)項(xiàng)目管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的主要目的是什么？

A.提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程

C.提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量

D.以上都是

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心是？

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目收尾

3.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的生命周期包括哪些階段？

A.項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾

B.項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾、項(xiàng)目評(píng)估

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)一般包括哪些部門？

A.項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、市場部、設(shè)計(jì)部

B.項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、市場部、設(shè)計(jì)部、工程部

C.項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、市場部、設(shè)計(jì)部、工程部、人力資源部

D.項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、市場部、設(shè)計(jì)部、工程部、人力資源部、法務(wù)部

5.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些方面？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

6.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制

7.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制主要包括哪些內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整

B.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)估

C.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度評(píng)估

D.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤

8.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的成本控制主要包括哪些內(nèi)容？

A.成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本控制

B.成本預(yù)算、成本核算、成本分析

C.成本預(yù)算、成本核算

D.成本預(yù)算

9.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的合同管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止

B.合同簽訂、合同履行、合同變更

C.合同簽訂、合同變更、合同終止

D.合同簽訂、合同履行

10.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的溝通管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施、溝通評(píng)估

B.溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施

C.溝通實(shí)施、溝通評(píng)估

D.溝通計(jì)劃

11.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些方面？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

12.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制

13.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制主要包括哪些內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整

B.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)估

C.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度評(píng)估

D.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤

14.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的成本控制主要包括哪些內(nèi)容？

A.成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本控制

B.成本預(yù)算、成本核算、成本分析

C.成本預(yù)算、成本核算

D.成本預(yù)算

15.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的合同管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止

B.合同簽訂、合同履行、合同變更

C.合同簽訂、合同變更、合同終止

D.合同簽訂、合同履行

16.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的溝通管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施、溝通評(píng)估

B.溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施

C.溝通實(shí)施、溝通評(píng)估

D.溝通計(jì)劃

17.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些方面？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

18.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制

19.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制主要包括哪些內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整

B.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)估

C.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度評(píng)估

D.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤

20.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的成本控制主要包括哪些內(nèi)容？

A.成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本控制

B.成本預(yù)算、成本核算、成本分析

C.成本預(yù)算、成本核算

D.成本預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括哪些？

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目評(píng)估

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)一般包括哪些部門？

A.項(xiàng)目部

B.財(cái)務(wù)部

C.市場部

D.設(shè)計(jì)部

E.工程部

3.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些方面？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

5.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制主要包括哪些內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

E.進(jìn)度預(yù)算

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的主要目的是提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目策劃。（）

3.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的生命周期包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾、項(xiàng)目評(píng)估五個(gè)階段。（）

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)一般包括項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、市場部、設(shè)計(jì)部、工程部、人力資源部、法務(wù)部等部門。（）

5.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)等方面。（）

6.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量評(píng)估等內(nèi)容。（）

7.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制主要包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)估等內(nèi)容。（）

8.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的成本控制主要包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本控制等內(nèi)容。（）

9.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的合同管理主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止等內(nèi)容。（）

10.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的溝通管理主要包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施、溝通評(píng)估等內(nèi)容。（）

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的主要目的是綜合性的，包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化開發(fā)流程、提高項(xiàng)目質(zhì)量等，因此選擇D。

2.C

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心是對項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按質(zhì)量完成，因此選擇C。

3.D

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的生命周期通常包括策劃、執(zhí)行、控制、收尾和評(píng)估五個(gè)階段，因此選擇D。

4.B

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、市場部、設(shè)計(jì)部和工程部是基本部門，因此選擇B。

5.A

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，因此選擇A。

6.A

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系主要包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，因此選擇A。

7.A

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制主要包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度調(diào)整，因此選擇A。

8.A

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的成本控制主要包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本控制，因此選擇A。

9.A

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的合同管理主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，因此選擇A。

10.A

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的溝通管理主要包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估，因此選擇A。

11.A

解析思路：與第5題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，因此選擇A。

12.A

解析思路：與第6題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，因此選擇A。

13.A

解析思路：與第7題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制主要包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度調(diào)整，因此選擇A。

14.A

解析思路：與第8題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的成本控制主要包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本控制，因此選擇A。

15.A

解析思路：與第9題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的合同管理主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，因此選擇A。

16.A

解析思路：與第10題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的溝通管理主要包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估，因此選擇A。

17.A

解析思路：與第5題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，因此選擇A。

18.A

解析思路：與第6題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，因此選擇A。

19.A

解析思路：與第7題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制主要包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度調(diào)整，因此選擇A。

20.A

解析思路：與第8題相同，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的成本控制主要包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本控制，因此選擇A。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾和項(xiàng)目評(píng)估，因此選擇ABCDE。

2.ABCDE

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)中通常包括項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、市場部、設(shè)計(jì)部和工程部，因此選擇ABCDE。

3.ABCDE

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)，因此選擇ABCDE。

4.ABCD

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，因此選擇ABCD。

5.ABCD

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制主要包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評(píng)估，因此選擇ABCD。

三、判斷題

1.√

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的主要目的之一是提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此判斷為正確。

2.×

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目控制，而非項(xiàng)目策劃，因此判斷為錯(cuò)誤。

3.√

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的生命周期確實(shí)包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾和項(xiàng)目評(píng)估五個(gè)階段，因此判斷為正確。

4.√

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)中確實(shí)包括項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、市場部、設(shè)計(jì)部、工程部、人力資源部和法務(wù)部等部門，因此判斷為正確。

5.√

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)，因此判斷為正確。

6.√

解析思路：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系確實(shí)包括質(zhì)量策劃、