行政部內(nèi)訓(xùn)課程計劃表,,,,,,,,

項目,序列,培訓(xùn)內(nèi)容,受訓(xùn)對象,目的,培訓(xùn)方式,課時,具體安排,備注

制度培訓(xùn),1,行政統(tǒng)籌管理,行政人員,掌握學(xué)習(xí)行政統(tǒng)籌技能,外訓(xùn)課,2天,等待機構(gòu)安排,管理部負責(zé)組織實施

,2,行政進階課程,行政人員,進階學(xué)習(xí)課程,外訓(xùn)課,2天,從4月1日開始，按批次對各生產(chǎn)車間進行集中授課培訓(xùn)。,管理部負責(zé)組織實施

安全培訓(xùn),3,消防安全知識培訓(xùn),全體人員,提高安全意識，了解消防安全知識,集中授課,45分鐘,從4月1日開始，先對每個車間員工培訓(xùn)，管理及辦公室人員安排1批次。,管理部負責(zé)組織實施

,4,安全生產(chǎn)及操作規(guī)程培訓(xùn),生產(chǎn)部員工,提高安全意識，了解安全知識，提高防護能力,授課與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合,45分鐘,機動，入職時分批進行，部門單獨培訓(xùn)，管理部輔助配合,管理部負責(zé)組織實施

職業(yè)化培訓(xùn),5,管理者角色認知,管理及辦公人員,認識自己角力的重要性及職責(zé)，獨擔(dān)一面，變革能力,集中授課,45分鐘,分批次進行，從4月中旬開始，對所有部門管理人員進行培訓(xùn)，中基層管理做為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,6,"塑造陽光心態(tài)

享受完滿人生",管理及辦公人員,保持正能量，良好的心態(tài)，積極進取，提升自己，影響他人,集中授課,45分鐘,分批次進行，從4月中旬開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，文職技術(shù)業(yè)務(wù)類人員作為重點。,管理部負責(zé)組織實施

,7,團隊意識,管理及辦公人員,凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺，沒有完美的個人，只有完美的團隊,集中授課,45分鐘,分批次進行，從5月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,8,商務(wù)禮儀,管理及辦公人員,提升個人職場形象和企業(yè)整體形象，促進職場人士競爭力,集中授課,45分鐘,分批次進行，從5月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，辦公室人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,9,時間管理,管理及辦公人員,提高時間合理利用，事件的排序處理，執(zhí)行的整合統(tǒng)籌等,集中授課,45分鐘,分批次進行，從6月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，辦公室人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,10,高效溝通,管理及辦公人員,提升工作效率，拓展人際關(guān)系，改變工作和生活,集中授課,45分鐘,分批次進行，從6月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,11,壓力與情緒管理,管理及辦公人員,改善工作生活壓力，提高工作效率，保持樂觀情緒心態(tài),集中授課,45分鐘,分批次進行，從7月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理及辦公室人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,12,優(yōu)秀員工的德商、智商、情商,管理及辦公人員,修養(yǎng)德商，開發(fā)智商，鍛造情商,集中授課,45分鐘,分批次進行，從7月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理及辦公室人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,13,高效人士的七個好習(xí)慣,管理及辦公人員,獲得心靈平和良好人際關(guān)系，保持獨特生活方式和習(xí)慣,集中授課,45分鐘,分批次進行，從8月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理及辦公室人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,14,"創(chuàng)新思維

變革先鋒",管理及辦公人員,無論是對國家，民族還是個人，只有不斷的創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才不會落后于人，才不會挨打！自強才有尊嚴！,集中授課,45分鐘,分批次進行，從9月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

管理知識與技能培訓(xùn),15,贏在執(zhí)行,全體管理人員,提高管理人員的執(zhí)行能力,集中授課,45分鐘,分批次進行，從9月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,16,6S管理/NPS管理,全體管理人員,提高6S和NPS管理水平，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，全部提升工作效率節(jié)約各項成本。,集中授課,45分鐘,分批次進行，從10月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,17,怎樣做好班組長,生產(chǎn)部中層管理人員,提高生產(chǎn)部中層管理人員的管理水平和溝通技巧,集中授課,45分鐘,分批次進行，從10月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,18,人性化及目標管理,中層管理人員,高質(zhì)量，高效率，提高整個團隊的執(zhí)行力，倍增企業(yè)和個人的業(yè)績,集中授課,45分鐘,分批次進行，從11月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,19,質(zhì)量管理知識培訓(xùn),生產(chǎn)部中層管理人員,增強品質(zhì)意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良率，保證客戶滿意度,集中授課,45分鐘,分批次進行，從11月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,20,亮劍精神,管理及辦公人員,面對強敵面對困難面對挫折，永不退縮永不言敗，防守就是勇敢地進攻，人生沒有失敗，只要生命還活著。,集中授課,45分鐘,分批次進行，從12月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

,21,邁向職場成功之路,管理及辦公人員,確立正確的方向，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅持不懈的努力，永不言敗的精神，走向成功的人生,集中授課,45分鐘,分批次進行，從12月1日開始，對管理及辦公室人員進行培訓(xùn)，管理辦公人員作為重點對象。,管理部負責(zé)組織實施

拓展培訓(xùn),22,孝道,管理及辦公人員,學(xué)會感恩，學(xué)會尊敬，懂得行孝，敬親，奉養(yǎng)，善終,集中授課,45分鐘,靈活變通適當加入培訓(xùn),管理部負責(zé)組織實施

,23,修身養(yǎng)性,管理及辦公人員,心靈得到凈化純潔，通過自我反省體察，使身心達到完美的境界,集中授課,45分鐘,靈活變通適當加入培訓(xùn),管理部負責(zé)組織實施

,24,人際關(guān)系經(jīng)營,管理及辦公人員,維護身心健康的重要途徑，影響情緒和情感變化，成功的重要保證，認識自我，完善自我的重要手段,集中授課,45分鐘,靈活變通適當加入培訓(xùn),管理部負責(zé)組織實施

,25,感悟人生和生命,管理及辦公人員,天地?zé)o限，人生短暫，從解脫中得到快樂，從快樂中享受生活,集中授課,45分鐘,靈活變通適當加入培訓(xùn),管理部負責(zé)組織實施

,26,夢想、理想、現(xiàn)實,管理及辦公人員,意識里的追求，動力的源泉，前行的方向，保持永久的上進心和積極的心態(tài)！,集中授課,45分鐘,靈活變通適當加入培訓(xùn),管理部負責(zé)組織實施

,27,個人、家庭、生活,管理及辦公人員,提升自身正能量，建立和睦家庭關(guān)系，熱愛生活，活出個人的風(fēng)采，活出人生的魅力,集中授課,45分鐘,靈活變通適當加入培