工程經理工程經理施工員試驗員材料員機務員測量員預算統計員平安員工程副經理勞資材料組經營預算組技術質安組技術員質檢員施工員試驗員材料員機務員測量員預算統計員平安員工程副經理勞資材料組經營預算組技術質安組技術員質檢員工程工程技術負責人行政管理組行政管理組計量員計量員生產生產動力組普工班組磚工班組管道安裝班組抹灰班組普工班組磚工班組管道安裝班組抹灰班組砼工班組6、成品保護措施為使已施工的成品、半成品不被人為損壞，現場組織一支成品保護工作隊進行施工現場的聯合執勤。對成品及半成品進行巡視、看護、監督各操作人員對成品的保護。安裝的重點保護措施：6.1、對所安裝的管道等進行加固保護。6.2、對管道走向、管口等進行標記，對所作的標記應易識別，并告知其它專業施工人員要注意、防護。6.3、必須對各類管口進行封堵。6.4、對設備、管口等進行遮蓋或用塑料紙包扎嚴密，以防污染。五、平安文明施工保證措施1、平安文明保證措施本工程位于留仙村內。我們將采用靈活，多變的施工時間段，機動、靈活施工操作。其中文明施工、環境保護、現場周邊平安、以及組織交通運輸和材料設備進出場等，將成為本工程重點管理和控制的內容。在廠區、生活區主道路施工時應采取措施保證半幅道路通車，防止造成道路堵塞。施工現場設置紅色平安警示燈，并在開挖區域設硬質圍擋，在樓前通道設置平安網圍擋，還要派專人進行夜間平安巡邏。施工現場擺放施工牌，公示施工單位的工程經理和現場監理的聯系。為防止居民跌落損傷，防止機械碰撞居民、行人發生意外，在居民樓出入口施工作業的要搭設可靠的平安通道，做好周邊防護措施，作業時也要有專人監護，防止邊坡失穩造成坍塌。圍擋不得防礙行人和車輛行駛，確保交通平安。在工程開工前禁止在現場堆放圍檔；在施工期間禁止撤除圍擋，因故必須移動圍擋時，必須及時擺放回原來位置。1.1、工程組在施工過程中要嚴格貫徹國家“平安第一、預防為主〞的方針，認真組織好現場的施工生產。1.2、現場文明施工的文明程度直接關系到企業的形象好壞，關系到現場管理工作的有效進行，對工程質量有著間接的影響,因此我公司已將現場文明施工列為了精神文明建設工作的重點來抓．1.2.1、組織工人認真學習并貫徹“一標五標準〞，掌握平安技術規程，實現現場平安標準化。1.2.2、施工用電安排本工程工期較緊，施工現場分散，為有利用電平安施工方便在施工現場設置多個配電箱，同時自備一臺20KVA柴油發電機，確保工程施工順利。〔1〕施工現場的臨時用電必須由技術負責人制定使用規定進行交底，建立使用制度，對不按標準使用者嚴懲重罰。〔2〕所有施工現場的臨時用電均實行TN-S系統及兩極保護，編制臨時用電施工組織設計，并按規定做好用電管理、外電線路防護和配電線路、照明、配電箱及開關箱等的配備工作。〔3〕施工用電嚴格按照?建筑施工臨時用電平安技術標準?的要求架設，并做好各類電動機械和手持電開工具的接地或接零保護，保證其使用平安，所有開關箱按標準制作，上鎖。〔4〕臨時用電要架設牢固，確保絕緣良好，由專業電工管理，任何人不準私自搭接電源，所有濕作業機具要求安裝防漏電開關，線路不得拖地。〔5〕開關箱的閘刀蓋要齊全，閘刀保險絲容量與用電量相符，電線應經常檢查、維護、防止損環、漏電。1.2.3、使工人掌握“三寶〞、“四口〞知識及使用、防范措施。1.2.4、現場用電者及一些特殊、危險作業者必須經過培訓持證上崗，并對特殊作業由技術負責人制定專項方案。1.2.5、手持電開工具、機械設備使用時必須嚴格遵守操作規程，并制定維修、保養制度，定期檢查和維護。1.2.6、建立健全平安臺帳，定期進行平安教育，嚴格執行“三級教育〞，定期召開班務會，提出平安隱患，及時整改。1.2.7、公司、安裝工程部定期進行平安大檢查，及時發現平安隱患并制定整改措施。1.2.8、建立平安獎懲制度，由專職平安員負責監督實施，對違反規定者予以重懲。1.2.9、建立以公司黨、政、工為核心，各級黨支部、黨小組；各級工會、工會小組及各級共青團組織層層負責的精神文明建設管理體系。1.2.10、以現場文明施工作為精神文明建設工作的重點，制定一系列的管理制度、獎懲制度。1.2.11、在施工工程部、施工工程組中按照IS09002的管理模式，指定此項工作的主控部門及主控人，以標準管理模式進行管理。1.2.12、保衛措施〔1〕現場實行24小時值班制度，保安人員有權查驗進出場人員的身份證件；出門物資憑材料部門出具的放行條放行。〔2〕進入施工現場的各施工隊伍要把維護內部治安秩序當一件重要的工作來抓，切實管好自己的人嚴禁破壞施工范圍內外任何設施及周圍環境。〔3〕施工現場禁止盜竊、賭博、打架斗毆和其它違法犯罪活動，違者按有關法律法規追究當事人的責任。5.1.2.13、防火措施〔1〕工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。〔2〕按規定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練方案和管理方法。〔3〕重點部位〔危險倉庫、油漆間等〕必須建立有關規定，有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。〔4〕建立動用明火審批制，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施。〔5〕一般非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續，并有監護措施。〔6〕焊割作業應嚴格執行“十不燒〞及壓力容器使用規定。2、平安事故應急救援預案2.1、預案說明本工程必須嚴格按照分局部項工程專項施工方案和有關技術措施進行施工，嚴格遵守各工種操作規程進行操作。認真落實平安生產責任制，嚴格檢查平安防護設施，堅持平安第一、預防為主的方針。根據本工程施工的特點、范圍，對施工現場易發生重大事故的部位、環節和自然災害可能發生的重大事故進行監控，特制定本施工現場生產平安事故應急救援預案。當發生平安事故或超過預警值時立即啟動本應急救援預案。2.2、建立應急救援組織機構本工程為了對突發性平安事故和自然災害事故應急救援工作的領導和統一指揮，由工程經理任組長，工程副經理、技術負責人任副組長，平安員、施工員任指揮員，組成現場應急救援工作指揮小組〔以下簡稱應急指揮小組〕。由平安員、材料員、兼職消防員、兼職衛生員、電工、機電工、管道工、義務消防隊員、各班組工長、各班組平安員，組成應急救援小組。配備必要的應急救援器材、設備、藥品，并定期組織演練。2.3、火災事故應急救援預案2.3.1、應急救援小組成員分工：當工地發生火災事故時，應急指揮小組負責打119火警和指揮組織現場滅火救援工作。按照演練時的分工：〔1〕、由電工負責切斷火災范圍內的電源，并根據滅火工作需要對現場配電進行控制。〔2〕、由機電工或電工起動高壓消防水泵，關閉生產用水，保證消防用水。〔3〕、由平安員、消防員、義務消防隊員占居上風平安有利位置，用滅火器或消防水槍、砂子負責滅火。〔4〕、由衛生員在其他救援人員的配合下負責傷員救護工作和打120急救和護送傷員到醫院搶救。〔5〕、由各班組工長和班組平安員、管道工負責人員疏散和物資轉移等工作。2.3.2、火災的撲滅方法：〔1〕、當電器設備或電線發生著火時，現場人員首先切斷電源，立即用現場配備的干粉滅火器或用干砂將火撲滅，并報告應急指揮小組及電工，有關人員接報后必須立即到現場檢查是否還有余火，并采取補救措施。〔2〕、當施工現場、生活區發生著火時，現場人員必須立即用現場配備的滅火器或砂子、水將火撲滅，并報告應急指揮小組及有關人員，有關人員接報后必須立即到現場檢查是否還有余火，并采取補救措施。〔3〕、當工地發生火災事故，現場人員必須立即用現場配備的滅火器或砂子、水進行滅火，并立即報告應急指揮小組或打119火警。應急指揮小組立即啟動預案，按照本預案第〔一〕款內容組織指現場滅火救援工作。2.4、觸電事故的應急搶救預案〔1〕、觸電急救的要點是動作迅速，救護得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持：的觸電急救八字方針。發現有人觸電，首先要盡快使用觸電者脫離電源，然后根據觸電者的具體病癥進行對癥施救。〔2〕、脫離電源的根本方法有：1〕、將出事附近電源開關拉掉、或將電源插頭撥掉，并切斷電源。2〕、用枯燥的絕緣木棒、竹桿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。3〕、必要時用絕緣工具〔如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭〕切斷電源線。及其它絕緣措施使之脫離電源。〔3〕、在使觸電者脫離電源時應注意的事項：1〕、如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導線，且尚未明確線路無電之前，救護人員不可進入斷線落地點8-10米的范圍內，以防止跨步電壓觸電。進入該范圍的救護人員應穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導線后應迅速將其帶至8-10米以外立即開始觸電急救。只有在明確線路已經無電，才可在觸電者離開觸電導線后就地急救。2〕、未采取絕緣措施前，救護人員不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。3〕、嚴禁救護人直接用手推、拉和觸摸觸電者：救護人不得采用金屬或其它絕緣性能差的物體〔如潮濕木棒、布帶等〕作為救護工具。4〕、在拉觸電者脫離電源的過程中，救護人員宜用單手操作這樣對救護人員比擬平安。5〕、當觸電者位于高位時，應采取措施預防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死〔電擊二次傷害〕。6〕、夜間發生觸電事故時，應考慮切斷電源后的臨時照明問題，以利救護。〔4〕、就地救護措施：1〕、觸電者未失去知覺的救護措施：應讓觸電者在比擬枯燥、通風暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫生前來或送往醫院診治。2〕、觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救措施：應使其舒適地平臥著，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應注意保暖，同時立即請醫生前來或送往醫院診治。假設發現觸電者呼吸困難或必跳失常，應立即施人工呼吸及胸外心臟擠壓。〔5〕、對“假死〞者的急救措施：當判定觸電者呼吸和心跳停止時，應立即按心肺復蘇法就地搶救。方法如下：1〕、通暢氣道。第一、消除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發現觸電者口內有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側轉，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時，救護人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其骸頜骨向上抬起，兩手協同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起，氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。2〕、口對口〔鼻〕人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，去除傷者口腔內痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數以每分鐘16-18次為宜。3〕、胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護人員跪或站于傷者一側，面對傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊椎，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60-80次。在進行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。假設傷者同時拌有呼吸停止，在進行胸外心臟按壓時，還應進行人工呼吸，一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。六、環境保護措施本工程在康平小區內。對揚塵、泥土、噪音等進行重點控制。妥善處理棄土、泥漿水。處理泥漿水時，在現場設置簡易沉淀池，泥漿水經沉淀后，用于施工現場灑水防塵。施工時及時清理路面堆放的棄土。旱季施工時，對挖溝附近的雨水口應適當覆蓋，防止棄土進入下水道；雨季時，防止棄土的堆放影響雨水流人雨水口。原材料分類堆放整齊，泥土使用草墊覆蓋，并經常性灑水，防止揚塵。施工材料及余土外運時，要求外運車輛車況良好，外觀清潔，并將余土覆蓋前方可運輸。裝車時嚴禁超載，以防泥土灑落，并指定專門人員從事清潔工作，及時將不慎灑落的零星泥土清掃干凈，以防行人踐踏。減少人為的喧嘩，所有物體必須輕放，不得亂扔，防止影響四周居民的休息。控制強噪音作業時間，夜間盡量安排噪音小的工程施工，對噪聲大的施工機械安設減震消聲裝置，以最大限度地減弱噪聲。把產生噪聲較大的沖擊鉆，電焊機安排在白天工作，以免影響周圍居民的休息。工程經理部成立環境保護領導小組，工程經理為第一責任人，在運行控制中加強培訓教育，增強全體施工人員的環保意識，提高能力，公司相關職能部門定期檢查、監督和指導，保證環境管理方案的貫徹落實并持續改良。1、環境目標及管理方案工程環境目標、指標及環境管理方案序號環境目標完成指標管理方案實施步驟責任部門檢查人1噪聲排放標準施工現場場界噪音：晝間＜70bB，夜間＜55bB；1、現場加工房使用之前完成封閉，封閉率到達100%；2、混凝土地面恢復階段，選用低噪音環境混凝土振動棒和有消聲降噪的施工機械；4、現場搬運材料針對材質采取措施，輕拿輕放；5、購置噪音監測儀，專人定期監測，發現超標立即整改。工程經理部工程經理部2現場揚塵排放標準施工現場的揚塵根本到達目測無塵要求1、采用封閉水泥庫；2、現場攪拌機設置降塵裝置；4、成立文明施工保潔隊，配備灑水設備，做好壓塵、降塵工作；5、建筑垃圾分類存放，及時清運，清運時適量灑水，降低揚塵；工程經理部工程經理部3運輸遺灑達標運輸無遺灑1、施工車輛出場前一律清洗；2、運輸時用苫布覆蓋。道路出入口設清洗槽，車輛離開現場前應清洗輪胎、底的泥塵；3、車輛不超載，并覆蓋嚴密，嚴防遺撒，一旦發現遺撒,及時組織人力清掃；工程經理部項目經理部4生產及生活污水達標排放排污滿足當地要求1、采取有效措施收集、處理污水，保證污水排放符合要求；2、現場廁所設置化糞池；食堂設置隔油池；3、現場洗車槽處設置沉淀池；工程經理部工程經理部5施工現場夜間無光污染施工現場夜間照明不影響周圍社區；夜間施工照明燈罩的使用率到達100%配備可撤除燈罩，使夜間照明只照射施工區而不影響周圍社區。工程經理部工程經理部6盡量減少油品、化學品的泄露現象一律實行封閉式、容器式的管理和使用，盡量防止因泄漏、遺灑對環境造成的污染1、在使用過程中必須按標準使用專用容器和專用工具進行操作，盡量防止遺灑；2、施工現場設置封閉式特殊用品存放區。3、編制化學品及有毒有害物品的使用及管理作業環保指導書，并對操作者進行培訓；4、易燃、易爆物品和化學品存放設專用倉庫，存放地面先硬化或鋪墊；5、施工機械設備設置接油盤；6、配備砂沙土、鏟等以備泄露時使用。工程經理部工程經理部7杜絕施工現場火災、爆炸的發生1、對施工現場管理人員和操作人員進行消防培訓，增強消防意識；2、配置足夠數量的環保型滅火器；3、嚴格落實各項消防規章及防火管理制度。工程經理部公司保衛部門2、環境管理體系我單位環境管理體系運行模式將企業的活動分為四個階段：規劃〔PLAN〕、實施〔DO〕、檢驗〔CHEC*K〕、改良〔ACTION〕。體系運行模式詳見以下圖：環境管理體系的PDCA循環模式圖3、環境因素識別通過環境因素識別，最大限度地識別出在活動、產品或效勞中能控制或可望施加影響的環境因素，同時評價出重大環境因素，實現對環境污染的預防和有效控制。3.1、環境因素識別方法主要通過環境因素現場調查的方法來識別環境因素，具體參照公司程序文件。〔1〕工程經理部結合本工程具體情況，識別本工程的環境因素。〔2〕將識別的工程環境因素及時填入“環境因素調查表〞并上報工程處。3.2、環境因素的評價原那么〔1〕社區強烈關注、客戶有合理抱怨、對企業形象有影響或不符合環保法律、法規和行業規定等任一方面時，都確定為重大環境因素。〔2〕其他情況下確定重大環境因素時應考慮：影響范圍、影響程度、發生頻次、法規符合性、社區關注度、萬元產值年消耗量、可節約程度。3.3、環境因素的評價方法工程部對環境因素的評價采用打分法，詳程序文件。3.4、環境因素的更新當生產工藝及材料發生重大變化時，工程經理部應重新識別環境因素，并將變化的環境因素通過〔環境因素調查表〕識別出來，重新建立臺帳。4、環保實施措施4.1、廢棄物管理〔1〕廢棄物分類：a、不可回收利用無毒無害廢棄物：砼碎塊、碎磚頭瓦塊、結塊水泥、施工廢棄的各種無害材料等。b、可回收利用無毒無害廢棄物：廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。c、不可回收有毒有害廢棄物：廢電池、變質過期的化學稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。d、可回收有毒有害廢棄物：廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。〔2〕廢棄物標識及收集：a、廢棄物應分類存放，并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類，有害類廢棄物應單獨放置并注明“有害〞字樣。b、各個產生廢棄物的單位均應設置廢棄物臨時置放點，配備有標識的廢棄物容器，廢棄物產生后，由產生單位按要求放置到存放點或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨存放，防止再次污染。〔3〕廢棄物運輸和管理：a、外運前必須將廢棄物覆蓋嚴實，不得出現遺灑。對危險、有毒有害廢棄物的運輸，必須執行國家有關法規，防止二次污染環境。b、應定期對廢棄物貯存設施、設備和場所進行管理、維護，保證其正常使用，對于可能對環境造成二次污染的廢棄物，要采取有效的防止措施，加強對有毒有害廢棄物的管理。4.2、廢水管理〔1〕施工現場污水的最后出口處、運輸車輛清洗處應設立沉淀池，經沉淀后，用于施工現場灑水防塵。經過沉淀后的污水可直接向市政管網排出，沉淀池內應定期清理處理。4.3、噪聲控制〔1〕噪聲源范圍：施工階段：攪拌機、振動棒、切割機等小型電開工具。〔2〕、降低噪音的措施a、減少人為的喧嘩，對大聲喧嘩者采取說服教育，罰款等手段，所有物體必須輕放，不得亂扔，防止影響四周居民的休息。b、控制強噪音作業時間，夜間盡量安排噪音小的工程施工，對噪聲大的施工機械安設減震消聲裝置，以最大限度地減弱噪聲。c、把產生噪聲較大的沖擊鉆，電焊機安排在白天工作，以免影響周圍居民的休息。d、協調處理好現場周邊單位和居民的關系，做好宣傳，安撫工作，贏得周邊單位，居民的諒解和支持，防止施工產生的矛盾和沖突。5、環境因素的識別與控制5.1、工程部組成環境因素識別小組，負責施工各階段產品、活動和效勞中以及相關方有關的活動、產品和效勞中可望施加影響的環境因素的識別、評價和更新工作。通過對環境因素的識別利評價，確定重要環境因素，實現對環境污染的預防和有效控制。5.2、環境因素識別小組成員應由工程部各管理系統了解環境管理法律法規、標準知識，接受過環境管理體系培訓，并具有較豐富的管理經驗、生產實踐經驗、專業技術能力的人員共同組成。5.3、工程部可從以下環境因素范圍進行識別：〔1〕工程部辦公區、生活區及其活動中的環境因素；〔2〕施工現場及其施工各階段的生產活動中的環境因素；〔3〕原材料的選擇、加工和采購活動、過程產品和最終產品中的環境因素；〔4〕各類施工設備產生的環境因素；〔5〕相關方有關的活動、產品和效勞中可望施加影響的環境因素。5.4、根據工程工程的實際情況，主要從以下幾方面著手進行識別：〔1〕施工噪聲排放：包括施工機械、電開工具、現場加工、人為噪聲等；〔2〕廢水排放：施工生產污水：〔3〕有毒有害氣體排放：甲醛、汽車、機械的有毒有害氣體排放等：〔4〕潛在泄漏：化學品泄漏、油品泄漏：〔5〕粉塵排放：土方施工、運輸遺灑、散料堆放、渣土等；〔6〕固體廢棄物、有毒有害廢棄物排放:施工垃圾、廢棄包裝物、試驗廢液等：〔7〕資源能源消耗：主要建材、油料、電能、水等；〔8〕火災、爆炸發生：油品倉庫、化學品倉庫、焊接等作業、氧氣、乙炔等；〔9〕辦公區、生活區：固體廢棄物、紙張、電能、水等消耗等。5.5.、通過對各環境因素的識別和評價，確定重要環境因素,以便到達預防和控制環境因素的目的。重要環境因素確實定有以幾個方面：〔1〕污染物及噪聲方面，環境因素評價超標準時所確定的重要環境因素。〔2〕能源和資源消耗方面，環境因素評價超標準時所確定的重要環境因素。〔3〕凡具備以下條件的也應確定為重要環境因素：影響全球、社區強烈關注、顧客合理抱怨、對公司形象有影響、違反法律法規要求、超標或緊急狀態時都可直接判斷為重要環境因素。工程部應對環境因素的識別實施動態管理，應隨施工進度的變化考慮識別新的環境因素，并及時傳遞信息。5.6、當發生以下情況時，工程部應及時組織與以下活動有關的人員將進行環境因素的識別、評價和更新，并及時將信息傳遞到上一級主管部門。〔1〕當法律法規及其要求發生較大變化時：〔2〕當公司活動、產品、效勞發生較大變化時，如生產工藝、材料和設備發生重大變化時；〔3〕公司方針、目標、指標有變化時；〔4〕相關方提出合理抱怨時。6、環境保護措施6.1、揚塵控制1〕、施工現場設置專人進行道路灑水，保持現場濕潤，不起塵土；2〕、施工現場主要道路首先考慮利用場地及周邊現有或擬建建筑；3〕、施工現場盡量減少土方開挖量和土方轉運頻次；4〕、土方、渣土和建筑垃圾的運輸必須使用密封式運輸車輛；5〕、施工現場出入口設置沖洗車輛的設施，出場時必須將車輛沖洗干凈，不得將泥沙帶出現場；7〕、施工現場使用預拌砼，按照當地有關規定對工程澆注剩余砼進行妥善再利用，嚴禁隨意丟棄；8〕、現場易飛揚、細顆粒散體材料，密封存放；9〕、四級大風以上天氣，不得進行土方開挖、轉運以及其他可能產生揚塵污染的施工；6.2、噪聲控制1〕、選用噪聲標準較低的施工機械、設備、對講機；2〕、做好機械設備的日常保養和維護，降低因機械磨損產生的噪聲；3〕、車輛進入現場嚴禁鳴笛，裝卸材料應輕拿輕放4〕、施工現場噪聲應符合下表要求：施工階段主要噪聲源噪聲限值/dB晝間夜間土石方挖掘機、裝載機、砼攪拌機、振動棒、汽車等7555安裝工程電焊機、切割機、電錘等70556.3、光污染控制1〕、現場電焊作業，設置金屬遮擋罩，防止強光刺傷眼睛；2〕、夜間施工時，在大型鏑燈加裝燈罩，讓光源集中照射才施工區域。無人施工的區域只用普通照明即可。6．4、水污染控制1〕、現場存放的油料和化學溶劑等物品設有專門的庫房，地面做防水滲漏處理，廢棄的油料及化學溶劑集中處理；6.5、土壤保護及建筑垃圾控制 1〕、施工現場設置封閉式垃圾站，將施工產生的固體廢棄物進行分類處理，將其中可再回收利用的分類回收；2〕、施工結束后，對施工中產生的固體廢棄物必須全部去除；3〕、土方開挖施工階段采用采取有效措施，減少土方開挖量，最大限度的減少對土壤的擾動，保護施工現場周邊的自然生態環境。6.6、固體廢棄物控制1〕、建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。按現場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并及時清運出場，嚴禁將有毒有害物質用于回填。2〕、辦公垃圾按可回收利用、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄，并安排平安環境部門負責同環衛部門、燃燒處置單位等聯系處理。七、工期承諾及保證措施1、工期承諾假設我公司有幸中標，我公司保證在71日歷天以內完本錢工程招標工程全部內容。我公司將采用先進的施工機具和施工方法，準備充分的周轉資金，不因資金問題而停工。施工期間，我公司將采取一切必需的手段和措施，保證按期完成任務。2、工期保證措施7.2.1、本工程進度方案按開標后即安排施工人員進場準備，按本招標文件的要求于71日歷天以內竣工驗收。為確保此工期目標的實現，采取以下措施：〔1〕、該工程一旦我單位中標，立即組織安裝施工人員進場，做好施工前的各項技術準備工作，確保在正式開工前把準備工作完成。〔2〕、施工中用科學先進的“工程法〞進行管理，協調好各工種之間的配合關系，密切配合、定崗定責、防止推諉、扯皮現象發生，保證人力、財力、物力到位，確保工程順利進行、如期完成。〔3〕、為到達工期目標，應科學合理地組織施工。根據安裝工程的內容，打破按常規施工方法組織施工的框框。按?進度控制方案?采取平面分段的方法組織施工，充分利用作業面。〔4〕、為了確保工程進度，充分做好準備，確保施工需要。〔5〕、投入足夠的人力、財力、物力，使搶工期有堅決的經濟和技術根底，以爭取時間。〔6〕、完工日期確定后，工程進度方案要倒排，定死各安裝工序的施工工期，以此為依據安排出各工序的日作業進度方案進行施工，任一工序達不到方案要求，都要采取措施補上。白天影響的晚上搶回來，雨天影響的晴天搶回來，以保證進度方案落在實處。〔7〕、工長在下達任務時，要明確任務內容，完成任務時間，做到有方案、有安排、有檢查、有落實，對按進度方案完成或超前完成任務的工人班組給予獎勵，否那么給予處分，把進度方案與經濟掛勾，來保證工期的實現。〔8〕、堅持我公司一貫執行并行之有效的日生產例會制度,即每日下班前半小時,集中工程主要管理人員及民工班組長進行進度、質量、平安檢查,結合網絡流程,安排次日工作,集中人力、物力、機械設備,確保主要工序安裝進度,帶動其他工序的整體推進。〔9〕、加強管理人員和操作人員質量意識,提高施工質量和一次成活率,防止返工等于加快施工速度,從而保證施工進度。〔10〕、加強管理人員和操作人員平安意識,杜絕平安事故,防止因發生平安事故而影響工程施工,從而保證施工進度。〔11〕、按公司?機械設備管理方法?搞好施工機械的日常保養、維修,保證能連續正常運轉,使施工順利進行,從而保證施工進度。〔12〕、施工中與甲方、監理搞好協調、配合。與監理工程師工作協調的承諾a．在施工全過程中，貫徹質量控制、檢查、管理制度，并據此根底上，接受監理師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。杜絕現場施工分包單位不服從監理工作的不正常現象發生，使監理師的指令得到全面執行。b．所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。c．按部位或分項、工序進行質量檢查，嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工〞的準那么使監理師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一〞的原那么，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。八、勞動力安排方案和材料投入方案1、勞動力安排方案1.1、所有進入施工現場的勞動人員，必須經過合格勞務供方評價，進行嚴格的資格審查，確保使用技藝好，信譽優良的操作班組。1.2、對已進場的操作班組，建立人員名冊，進行三級平安教育，實施動態管理，每周定期召開會議，總結上階段施工中勞動力使用存在的問題；在施工過程中不擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。1.3、特殊工種操作人員必須持有上崗證，嚴禁無證操作。1.4、各工種設置足夠的熟練人員，根據施工進度如有必要分別設置白班和夜班施工班組，保證白天施工人員夜間不進行施工，夜間施工人員白天不進行施工，確保施工人員精力充足，晝夜24小時連續施工，不放假，組織好所有施工人員連續工作，不影響工程質量及平安施工。1.5、施工過程中，施工人員認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，根據施工進度方案預先安排各階段施工所需投入的勞動力，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有人員緊缺或窩工現象。1.6、使用勞動力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。1.7、在施工過程中，定期對操作班組進行考核評價，對發現的問題，及時提出，并要求作業班組定期整改。1.8、在工程收尾階段，重視成品保護，防止已完工程部位被損壞和污染。1.9、合理安排施工工序，有關工種搞好協調關系，防止不必要的返工浪費，嚴把質量關，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。2、主要材料安排方案原材料質量直接影響工程質量及施工進度，我公司在施工時，嚴把質量關，確保現場材料及時供給。2.1、主要材料需用量方案根據施工進度方案安排，預先編制主要材料采購方案表。2.2、施工材料的保證措施2.2.1、按照施工進度編制材料供給方案要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓。本公司在現場建立有效的材料市場調查和采購、供給部門。2.2.2、根據施工進度方案和實際作業方案，編制各個時期的各種資源供給量方案，對于需要預定加工的構配件、市場上緊銷的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場時間，須超前編制和落實各類資源供給量方案。2.2.3、為確保現場采購物資的質量，應優先選擇我公司“合格物資供給商名錄〞中的供給單位；材料在進場或入庫前，必須經過材料員驗證，驗證內容包括：名稱、規格、型號、數量、合格證、等是否與要求相對應，驗證完畢，做好相應臺帳記錄，并按要求進行標識，需進行復檢的材料，由試驗員根據國家標準規定的要求進行取樣送檢，送具有相應資質的檢測機構檢測。對于現場材料按使用位置、性能等特征進行分類管理九、現場組織機構情況1、現場組織機構情況1.1、現場組織機構框圖工程工程經理工程技術負責人生產動力組質安技術組材料物資組經營預算組財務管理組土石方操作班組水電操作班組1.2、現場組織機構框圖文字詳述〔1〕、工程經理：負責對整個工期、質量、平安負全權責任；組織做好工程資源配置和控制管理工作；對技術負責人、施工工長的工作進行檢查、監督等；完成上級交給的任務，使工程到達最優的經濟效益和社會效益。〔2〕、工程技術負責人：負責整個工程的質量、工期、平安等工作的方案、安排、監督、檢查；對施工圖紙根據需要進行控制和管理；對操作班組進行平安技術交底，解決工程中存在的問題，監管施工現場的檢查和試驗、計量工作，不斷提高工程產品質量。〔3〕、各專業施工工長：給排水專項施工管理，完成工程經理和工程技術負責人等制定的方案和安排任務；負責操作班組直接領導。〔4〕、工程本錢管理楊：負責工程工程本錢控制，有關工程變更資料的收集、計算；負責工程進度報表編制、報送。負責工程結算；完成上級安排的任務。〔5〕、質量管理：負責具體工作，負責整個工程部所有職工的質量交底；工程質量的檢查監督，制定相關的整改措施，負責工程技術檔案資料的收集、整理、編輯等，保證質量體系在工程的正常運行。〔6〕、平安管理：負責施工現場的質量平安進行日常跟蹤檢查，根據情況對不合格信息及整改情況進行登記記錄；對現場施工質量檢查記錄進行驗證簽字，對質量平安行使一票否權。及時對記錄進行填寫，并進行收集、標識、編制編號，整理裝訂和歸檔；對質量、環境、職業健康平安有關工作進行日常跟蹤檢查并做好記錄。〔7〕、材料管理：負責工程工程材料的管理，負責進場物資的驗收、保管、發放，保證工程材料保質、保量的供給以及使用監督和回收。〔8〕、機務管理：負責工程工程機械的正常運轉及維修。〔9〕、財務管理：負責工程工程資金管理，保證該工程的資金專款專用，以保證工程進度和民工工資的發放。2工程管理機構配備情況輔助說明2.1、工程經理作為工程施工的第一負責人，對工程工程的質量、平安、進度前面負責。(1)、認真宣傳和貫徹執行公司的質量方針，確保工程經理部根據顧客的要求和期望建立相關的質量目標；(2)、結合工程實際認真組織實施國家和上級頒發的技術標準、標準，規程和公司質量管理體系文件的要求；(3)、確保工程部人員充分了解顧客要求公司質量管理的規定，確保有關信息在組織內部溝通和傳遞的方式和渠道；(4)、規定工程質量管理體系組織結構，明確各專業職能組和崗位人員的職責，權限，并對其工作質量進行前面監督和考核；(5)、識別為實現質量目標所需建立過程的資源配置，增強員工的工作積極性，注重員工的學習和培養，確保各類人員能具有勝任本職工作的能力；(6)、確保按質量手冊的規定對勞務供方，工程材料和工程供方進行選擇和控制管理；(7)、全面負責與顧客的信息溝通，負責顧客滿意度的測量和評價工作，確立評價工程業績改良的領域和指標；(8)、接受公司和有關管理部門對工程質量的監督和質量管理體系運行的檢查和審核。2.2、技術負責人工程技術負責人作為工程工程的技術總負責人，對工程施工的技術管理全面負責。〔1〕、負責產品實現過程的籌劃，組織編制工程施工組織設計，質量方案，指導作業指導書和平安專項方案的編制；〔2〕、負責國家和上級頒發的技術標準，標準，規程在工程的具體實施。〔3〕、參與對生產和效勞提供過程的管理，抓好技術交底工作，定期召開技術研討會，及時解決施工中出現的技術問題；〔4〕、負責產品加工過程的監視和測量以及所需裝置的管理，對采購物資，過程產品和竣工工程的驗收和試驗進行管理，參與顧客對財產的驗證；〔5〕、負責對不合格品的判斷和組織處理，對質量目標的實現情況進行動態管理；2.3、技術質安組貫徹公司質量方針，執行國家和上級頒發的技術標準、標準規程和公司工程管理制度，熟悉工程質量方案的具體要求，做好工程的技術，質量和平安管理工作。技術員：〔1〕、熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，負責工程所需標準，標準和規程的配備和管理；〔2〕、參與編制一般工程的施工組織設計和工程質量方案，協助工長做好作業指導書；〔3〕、協助工程經理對工程部質量職責的落實情況進行檢查和協調；〔4〕、驗證業主提供的施工測量控制點，組織測設工程控制網；〔5〕、負責組織原材料試驗；〔6〕、協助工程經理對內部信息溝通過程和記錄進行管理，提高信息溝通的有效性；〔7〕、負責收集施工技術資料并及時進行整理、移交和歸檔，管理數據收集，分析和統計技術的應用；質檢員〔1〕、監督班組進行工序自檢和互檢，收集產品質檢的有關信息并記錄；〔2〕、參加分部工程和單位工程質量評定，負責分項工程的質量審核，負責班組工程任務單的質量簽證，對工程質量目標的實現目標情況加以控制；〔3〕、發現產品加工過程不合格時，按文件要求進行記錄和信息傳遞，對不合格品程度進行界定和參加不合格品的評審處置、進行效果驗證；〔4〕、分析質量檢驗的數據應用統計技術對管理工作進行評價和改良。平安員〔1〕、認真貫徹執行國家的勞動保護和平安生產法規、建筑施工平安檢查標準和上級主管部門的平安生產規定；〔2〕、開展平安生產宣傳教育工作，監督檢查施工組織設計和平安技術措施的實施；〔3〕、經常檢查現場的平安生產情況，發現問題及時報告監督處理，對有嚴重平安隱患的場所有權停工，制止違章指揮和違章作業，對施工工程的持證上崗人員，堅持驗證，持證上崗；〔4〕、每半月參加工程平安檢查，按建筑平安檢查標準對現場平安生產情況做出評價，提出整改意見，上報工程處質安股；〔5〕、參加工程的中小型機具、施工用電的驗收；〔6〕、發生工傷事故及時上報，不得隱瞞，并參加事故調查。2.4、生產動力組貫徹公司質量方針，執行國家和上級公布的質量標準、標準，規程和工傷工程管理制度，熟悉工程質量方案的具體要求，做好工程的生產管理和根底設施的控制。工長〔1〕、熟悉圖紙和工藝規程，組織勞動班組進行分局部項工程施工，對施工中工人的具體工作做好指導，檢查和監督；〔2〕、按照施工方案，合理安排施工，認真進行過程監控，保證工序能力滿足要求；〔3〕、認真組織施工組織設計和工程質量方案，編制作業指導書，做好分局部項工程的技術交底和平安交底并監督實施；〔4〕、組織班組進行自檢、互檢和執行工序交接檢制度；〔5〕、填寫隱驗，預檢記錄，會同技術負責人，質檢員辦理隱蔽工程驗收；〔6〕、組織班組開展質量管理活動，組織做出分項樣板工程，樣板工程進行質量公開，提高操作水平。機務員〔1〕、保證工程需要施工機具的提供，保持人機工作環境的適宜性；〔2〕、監督操作人員持證上崗，堅持平安操作規程和機械設備管理制度。〔3〕、按方案實施施工機械的維修，保養，保證過程能力滿足施工要求和符合關鍵和特殊過程的控制要求。2.5、勞資資料組貫徹執行公司質量方針和國家法規法令，遵循公司工程管理制度，熟悉工程質量方案的具體要求，做好工程的勞務供方和物資采購的管理工作。勞資員：〔1〕、優質勞動力配置，保證施工工程進度方案的實現，負責勞務供方的評價與選用，加強勞務供方進場，退場、調配的動態管理和培訓、使用，考核工作；〔2〕、做到勞務供方人員證卡齊全，手續完備，建立工程部人員構成臺帳，做好各種資料及記錄的管理；〔3〕、保證工程工程過程中操作工人素質滿足要求及對特殊過程中的操作人員進行過程能力的簽訂；〔4〕、協助工程經理做好各類人員的教育和培訓工作，監督工長做好施工任務書的審轉。材料員〔1〕、協助工程經理抓好現在材料管理，負責提供需用量方案和變更方案，按照公司材料采購規定，按實組織工程材料供至施工現場；〔2〕、負責進場物資的質量驗證和配合做好復檢，做好標示管理工作，對發現的問題及時地將信息反應給有關供方；〔3〕、對顧客提供的物資負責進行驗證，發現問題及時處理；〔4〕、做好物資的搬運、保管和發放工作，負責物資的使用監督和余料回收；〔5〕、認真收集材料合格證和材質證明書，認真填寫物資進場驗評臺帳等質量記錄，協助技術，質量部門進行不合格品的控制。2.6、經營預算組〔1〕、熟悉工程承包合同條款，負責工程合同和分包合同的管理，保證與顧客的聯絡渠道，協助上級做好產品要求評審的信息傳遞，負責本工程顧客滿意度和信息收集并對滿足顧客要求的措施進行記錄和分析；〔2〕、參加公司對合同變更進行的評審，記錄合同執行中更改的重要情況，將信息傳遞至有關部門，需要時對顧客設計變更等組織內部評審，并采取相應的措施；〔3〕、協助工程經理做好工程供方評價選擇和使用、考核的管理；〔4〕、對工程質量本錢進行預測，監督和分析，認真收集、管理，保管各種與合同有關的經濟技術資料。2.7、行政管理組資料員〔1〕、保證質量管理體系文件和有關的各類文件滿足體系運行的需要，對工程部各組的文件管理情況進行監督檢查；〔2〕、對文件的有效性負責，建立文件收發文臺帳及清單，按規定發放，傳閱，借閱和使用各類文件；〔3〕、負責工程質量記錄的歸檔管理，檢查有關人員質量記錄的管理狀況。十一、雨季施工措施本工程施工為了保證質量和施工進度，作好雨季施工準備工作，特采取如下措施。1、雨季施工前的檢查與防范1.1、在進入雨季前由施工隊組織一次檢查，檢查重點包括休息室、暫設棚是否牢固，能否經得起雨淋、水泡下沉倒塌，有危險的應采取加固措施。1.2、對電氣設備、臨時用電等電氣設備和用電設備的防雨設施是否完備，用電設備的絕緣、接地是否良好。2、雨季施工設備管理2.1、進入施工現場露天存放的電氣、儀表設備，如開關盤柜、電動機都應有防雨設施，要盡快運入室內，減少露天存放增加防護設施費用。2.2、在雨季所有施工用電設備(電焊機)都應有防雨設施。3、雨季施工對材料的管理3.1、在倉庫內保管的焊接材料，要保證離地離墻不小于300mm距離，室內要通風枯燥，以保證焊材在枯燥的環境下保存。3.2、露天存放的鋼材下邊應用道木或木方墊起，防止被水浸泡。4、雨季施工平安工作4.1、雨季施工期所用電設備都要有接地保護。4.2、在雨季使用電設備的操作者，由于地面潮濕，要穿絕緣膠鞋和戴手套操作，防止觸電。4.3、雨季施工平安工作很重要，領導要引起重視，同時應遵循總的平安技術措施中的要求。十二、勞動保護及醫療保障措施1、勞動保護1.1、本工程工程用工制度嚴格遵守?中華人民共和國勞動法?。1.2、建立職業崗位培訓制度，對從事各種技術的工種，上崗前必須經過培訓。1.3、各專業操作班組嚴禁錄用未滿18周歲的未成年工。1.4、與勞務供方簽訂勞務合同，合同必須遵循平等自愿、協調一致的原那么，不得違反法律、行政性法規的規定。1.5、工作時間實行每日8小時的制度，對特殊原因需要延長工作時間的，按?勞動法?的相關規定執行。1.6、施工現場建立勞動平安衛生制度，對現場施工人員進行勞務平安衛生教育，防止施工過程中事故的發生。1.7、工地食堂的衛生條件必須到達當地衛生部門的檢查標準，并定期對餐具、炊具進行消毒。1.8、施工現場所有人員必須佩戴平安帽，高空作業人員必須系好平安帶。1.9、對特殊工種定期發放勞保服、勞保鞋、手套、洗衣粉等勞保用品。1.10、對各操作班組進場前進行入場教育，施工過程中嚴格執行班前教育制度和平安技術交底制度，增強其平安保護意識。2、醫療保障2.1、施工現場設立醫療勞保辦公室，負責施工現場發生意外平安事故的急救工作和定