年度工作計劃會議通知年度工作計劃會議通知「篇一」各部門:為實現公司xxxx年度戰略目標，遵循xx企業員工手冊規定，公司定于本周五召開xxxx年度工作計劃會議，現將有關事項通知如下：一、會議時間：xxxx年2月21日(正月22日)上午9：00二、地址：會議室三、參會人員：公司全體同仁四、會議要求：1、各部門出具相應工作計劃;2、各位員工出具相應工作計劃;3、我們走的不是形式，我們走的是人生，請大家用心和新對待，每一次新和心的開始。特此通知！xx省xx建筑工程有限公司行政部xxxx年2月20日年度工作計劃會議通知「篇二」考核工作及下半年工作計劃的通知范文考核工作及下半年工作計劃的通知范文各部門：20xx年上半年即將過去，為全面了解各部門和各位員工的工作現狀及工作實績，激勵全體員工不斷提升業務水平，推動下半年度各項工作，按照集團公司《績效考核實施辦法》的相關規定，請各部門認真組織落實上半年工作總結、半年度績效考核工作和下半年工作計劃制定工作。現將相關事項通知如下：一、請各位員工認真填寫《20xx年度上半年個人工作總結與下半年度工作計劃》、《20xx年度上半年員工績效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各項目前臺處。二、請各部門認真填寫《20xx年度上半年部門工作總結與下半年度工作計劃》、《培訓計劃》、《20xx年度上半年部門績效考核表》，并于7月2日（周三）前報送至綜合管理部。三、填寫下半年工作計劃時，請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務活動計劃、收費計劃；銀座工程部提交下半年現場整改、跟進等相關事項具體計劃。四、7月份，公司領導將分部門聽取各部門和員工的工作匯報并開展半年度考核。具體時間屆時另行通知。五、各部門負責人完成對本部門員工的績效考核后，請于7月8日（周一）前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。六、請大家重視并關注考核與實際相結合，日常月度、半年度考核均會成為計入年度績效中，將影響大家的年度實際績效。特此通知。年度工作計劃會議通知「篇三」所屬各部門、團隊：原定4月2日上午9時的中科院廣州能源所xx年度工作計劃會因故改期。特通知如下：會議時間：4月2日（星期四）下午13：30—17：00其他不變，請參會人員妥善安排好工作，以確保能夠按時參加會議。會議非常重要，所有參會人員不得請假，不能中途離會。如需請假，請按所會議制度請假辦法執行。聯系人：謝舜源87xx39綜合辦公室xx年3月31日年度工作計劃會議通知「篇四」關于召開計劃生育工作會議的通知模板所屬各單位：為了總結交流經驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神，做好今年計劃生育工作，經研究決定召開計劃生育工作會議。現將有關事項通知如下：一、會議內容：。二、參加人員：。三、會議時間、地點：。四、要求：。廠*年*月*日年度工作計劃會議通知「篇五」學會工作總結和工作計劃的通知各市林（果）學會，省林學會各工作、專業委員會，團體會員單位，各學會組：一年來，各單位團結和組織廣大科技工作者在推進我省林業科技事業發展和自身組織建設等方面又取得了新的成績。濾布為了及時總結經驗，謀劃好明年的工作，更好的發揮學會的作用，現將做好20xx年總結和20xx年工作計劃的有關事宜通知如下：1、認真總結20xx年學會工作的成績和存在問題，突出重點，體現特色。認真謀劃20xx年工作計劃，壓濾機濾布要拓寬思路，在促進我省林業建設與發展、科學技術的普及與推廣、科技人才的成長與提高、學會工作的改革和創新方面要有高度、有創新、突出重點。2、按照《河北省林學會會費收費標準及管理辦法》的規定，現在開始收繳20xx年會費。請各學會組織認真做好20xx年的會費收繳工作,為了加強對我省會員的動態管理，省林學會辦公室將組織建立省林學會會員數據庫，請交費會員認真填寫《河北省林學會會員登記表》。3、上報材料一律要求打印文稿一份，加蓋單位（學會）公章，并附軟盤或發電子郵件（以便匯集），請各單位認真準備，連同會費務于20xx年11月30日前報送省林學會辦公室。年度工作計劃會議通知「篇六」房地產集團各部門、各子公司，大家好！XXXX年，在全體員工的共同努力下，公司的各項工作全面推進。而認真做好XXXX年度工作總結、科學部署XXXX年工作計劃，對于進一步總結工作經驗教訓，激發和調動員工工作熱情和積極性，更好地推進集團科學、快速、全面發展具有十分重要的意義。有鑒于此，經公司研究決定，要求房地產公司各部門及個人、各子公司提交XXXX年度工作總結及XXXX年度工作計劃。現將具體事宜通知如下：一、內容要求：(一)各部門、各項目公司工作總結及計劃1、各部門、各項目公司要認真對照公司年初確定的經營目標與工作重點，逐項進行認真梳理和檢查，全面客觀總結XXXX年工作情況，包括：工作描述，工作完成情況及取得的成績、經驗總結、存在的問題分析和相應的改進措施等;2、認真分析當前經濟形勢和公司戰略目標，立足本部門、各子公司的工作實際，確定工作重點，擬定XXXX的工作計劃，重點圍繞項目建設和公司發展提出各自主要經濟指標及管理指標，依據切實可行的原則，提出相應工作保障措施及需要建立健全的制度、流程等;3、對公司的意見和建議;4、需要特別注意的內容：(1)為強化房地產集團管控實施，房地產集團各部門所提交內容應涉及各項目對口業務概況及重點情況。(2)工程管理部應對XXXX年項目整體情況進行附表說明，包含：項目介紹、年度新開工面積、竣工面積、關鍵節點安排、截止12月31日進展情況、存在問題及相應的改進措施等;同時，列明項目整體進度計劃，針對重點關注節點需進行細化，單獨列示。(3)營銷策劃部應對截至XXXX年12月31日的銷售數據進行說明。另外，對XXXX年銷售情況進行年終復核(包括全部項目及每個項目每月計劃完成銷售額和實際完成銷售額等)并附表說明，同時，對XXXX年度計劃分解附表說明，明確指標來源。數據應包含集團下發紅頭文件中列示的房地產集團及下屬所有企業。(4)財務部應對截至XXXX年12月31日的年度回款數據、每月的回款情況和歷史性欠款數據進行年終復核并附表說明分析;同時，須附表提供XXXX年、2013年年度收入、產值、凈利潤、年度投資額、納稅額、毛利率、資產負債率、本年度新簽約合同回款率等指標數據并進行對比分析。財務部數據應包含集團下發紅頭文件中列示的房地產集團及下屬所有企業。(5)財務部與銷售部提供的所有數據應由雙方核對清楚并達成一致。(6)企業發展部應對現有土地儲備情況進行附表說明，包含：項目介紹、截至XXXX年12月31日進展情況、存在問題及相應的改進措施、土地申報程序經驗總結;同時，附表說明XXXX年度工作計劃，列明項目情況以及關鍵步驟的分解等。(二)個人工作總結及計劃：1、個人總結與計劃內容制作成述職PPT形式，從高管到基層員工所有人均須提交。2、述職PPT包含內容：(1)個人對自己在本年度的工作情況進行總結，包括具體工作業績、個人提升、存在缺點與不足及相應的改進措施等;(2)XXXX年的個人工作方向等;(3)對公司的意見與建議。3、述職形式：房地產集團部門副經理及以上、各子公司部門經理及以上人員(物業公司副總及以上)向總經理述職，相關高管參與;其他人員述職由各副總或部門經理主持，主持人提前一日告知人力資源部及總經理，總經理根據情況選擇性列席。4、述職時間：初步定于XXXX年1月中旬，具體時間另行通知。二、其它要求1、內容要求：行文須包含主要數據及其他內容，數據準確、事實明晰，既要從客觀上分析總結，也要從主觀上深入剖析，認真總結經驗教訓，切忌言辭空洞;個人述職PPT要圖文并茂，敘述邏輯清晰。2、上報形式：各公司及房地產集團各部門需提交電子版以及確認依據。房地產公司部門總結與計劃內容須經主管副總簽字或OA確認，各子公司報告內容須經各公司總經理簽字或OA確認。部門經理及以下人員個人述職PPT須經上級領導通過OA程序確認。3、集團各部門須向子公司對口業務部門提供編寫指導，并進行審核。4、上報日期：(1)房地產集團所有人員、子公司部門副經理及以上人員個人述職PPT于XXXX年1月8日17:00之前以部門為單位交至房地產集團人力資源部;(2)房地產集團部門年度總結和計劃于XXXX年1月9日17:00之前交至房地產集團總經辦;(3)各子公司年度總結和計劃于XXXX年1月9日17:00之前交至房地產集團總經辦。希望各項目公司、各部門負責人高度重視，保證該項工作如期完成。特此通知。XXXX省置地房地產集團有限公司XXXX年一月三日補充說明：請集團公司各部門及各子公司依據通知要求起草各自總結與計劃文本，附件表單和PPT模板稍后下發。年度工作計劃會議通知「篇七」公司各部門：為規范管理、提升工作效率，全面推進各項工作再上臺階，根據公司領導指示精神，要求自XXXX年4月起，各部門負責人要撰寫本部門月度重點工作計劃及上月工作總結，分管領導要完成批閱。現將有關事項通知如下，望遵照執行。一、時間安排：1、各部門本月的重點工作、上月的工作總結需在次月5日前交綜合管理部;交綜合管理部前各部門要把本月重點工作計劃及上月工作總結送至分管領導，