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文檔簡介
價值管理考試試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共20分)
1.價值管理的核心思想是()。
A.價值最大化
B.成本最小化
C.利潤最大化
D.效率最大化
2.價值管理中,價值工程的主要目的是()。
A.提高產品質量
B.降低產品成本
C.優化產品設計
D.提高產品性能
3.價值工程的基本原理是()。
A.成本與價值成反比
B.成本與價值成正比
C.成本與使用年限成反比
D.成本與使用年限成正比
4.價值系數的計算公式為()。
A.價值系數=成本系數/價值系數
B.價值系數=價值系數/成本系數
C.價值系數=成本系數-價值系數
D.價值系數=價值系數+成本系數
5.價值管理中,價值指數的計算公式為()。
A.價值指數=實際成本/預算成本
B.價值指數=預算成本/實際成本
C.價值指數=價值系數/成本系數
D.價值指數=成本系數/價值系數
6.價值管理中,價值系數大于1表示()。
A.成本過高
B.成本過低
C.成本適中
D.成本與價值相匹配
7.價值管理中,價值系數小于1表示()。
A.成本過高
B.成本過低
C.成本適中
D.成本與價值相匹配
8.價值管理中,價值系數等于1表示()。
A.成本過高
B.成本過低
C.成本適中
D.成本與價值相匹配
9.價值管理中,價值工程的目標是()。
A.提高產品性能
B.降低產品成本
C.優化產品設計
D.提高產品品質
10.價值管理中,價值系數的計算公式為()。
A.價值系數=成本系數/價值系數
B.價值系數=價值系數/成本系數
C.價值系數=成本系數-價值系數
D.價值系數=價值系數+成本系數
二、多項選擇題(每題2分,共20分)
1.價值管理的特點包括()。
A.以顧客為中心
B.強調團隊合作
C.注重過程控制
D.追求持續改進
2.價值工程的基本原理包括()。
A.成本與價值成反比
B.成本與價值成正比
C.成本與使用年限成反比
D.成本與使用年限成正比
3.價值管理中,價值系數的計算公式包括()。
A.價值系數=成本系數/價值系數
B.價值系數=價值系數/成本系數
C.價值系數=成本系數-價值系數
D.價值系數=價值系數+成本系數
4.價值管理中,價值指數的計算公式包括()。
A.價值指數=實際成本/預算成本
B.價值指數=預算成本/實際成本
C.價值指數=價值系數/成本系數
D.價值指數=成本系數/價值系數
5.價值管理中,價值系數大于1表示()。
A.成本過高
B.成本過低
C.成本適中
D.成本與價值相匹配
6.價值管理中,價值系數小于1表示()。
A.成本過高
B.成本過低
C.成本適中
D.成本與價值相匹配
7.價值管理中,價值系數等于1表示()。
A.成本過高
B.成本過低
C.成本適中
D.成本與價值相匹配
8.價值管理中,價值工程的目標包括()。
A.提高產品性能
B.降低產品成本
C.優化產品設計
D.提高產品品質
9.價值管理中,價值系數的計算公式包括()。
A.價值系數=成本系數/價值系數
B.價值系數=價值系數/成本系數
C.價值系數=成本系數-價值系數
D.價值系數=價值系數+成本系數
10.價值管理中,價值指數的計算公式包括()。
A.價值指數=實際成本/預算成本
B.價值指數=預算成本/實際成本
C.價值指數=價值系數/成本系數
D.價值指數=成本系數/價值系數
四、簡答題(每題5分,共20分)
1.簡述價值管理的定義及其在企業管理中的作用。
2.價值工程的基本步驟有哪些?
3.價值系數在價值管理中有什么意義?
4.如何進行價值工程中的功能分析和功能評價?
五、論述題(10分)
論述價值管理在提高企業競爭力中的作用。
六、案例分析題(10分)
某企業生產一種產品,其成本構成如下:原材料成本占40%,人工成本占30%,制造費用占20%,管理費用占10%。該產品售價為100元,市場需求旺盛。請運用價值管理的方法,分析該產品的成本結構和價值系數,并提出改進建議。
試卷答案如下:
一、單項選擇題答案及解析思路:
1.A解析:價值管理的核心思想是以顧客為中心,追求價值最大化。
2.B解析:價值工程的主要目的是通過降低產品成本來提高產品的價值。
3.A解析:價值工程的基本原理是成本與價值成反比,即成本降低,價值提高。
4.B解析:價值系數的計算公式為價值系數=價值系數/成本系數。
5.A解析:價值指數的計算公式為價值指數=實際成本/預算成本。
6.B解析:價值系數大于1表示成本過低,需要進一步分析原因。
7.A解析:價值系數小于1表示成本過高,需要采取措施降低成本。
8.D解析:價值系數等于1表示成本與價值相匹配,處于理想狀態。
9.B解析:價值工程的目標是降低產品成本,提高產品價值。
10.B解析:價值系數的計算公式為價值系數=價值系數/成本系數。
二、多項選擇題答案及解析思路:
1.A,B,C,D解析:價值管理的特點包括以顧客為中心、強調團隊合作、注重過程控制和追求持續改進。
2.A,C解析:價值工程的基本原理包括成本與價值成反比和成本與使用年限成反比。
3.A,B解析:價值系數的計算公式包括價值系數=成本系數/價值系數和價值系數=價值系數/成本系數。
4.A,B解析:價值指數的計算公式包括價值指數=實際成本/預算成本和價值指數=預算成本/實際成本。
5.B,D解析:價值系數大于1表示成本過低,價值系數小于1表示成本過高。
6.A,B解析:價值系數小于1表示成本過高,價值系數大于1表示成本過低。
7.D解析:價值系數等于1表示成本與價值相匹配。
8.A,B,C解析:價值工程的目標包括提高產品性能、降低產品成本和優化產品設計。
9.A,B解析:價值系數的計算公式包括價值系數=成本系數/價值系數和價值系數=價值系數/成本系數。
10.A,B解析:價值指數的計算公式包括價值指數=實際成本/預算成本和價值指數=預算成本/實際成本。
四、簡答題答案及解析思路:
1.價值管理是一種以顧客為中心的管理理念,通過優化資源配置、提高效率和質量,實現企業價值最大化。在企業管理中,價值管理有助于提高顧客滿意度、降低成本、增強企業競爭力。
2.價值工程的基本步驟包括:確定研究對象、收集信息、分析功能、確定目標成本、提出改進方案、評價方案、實施改進和效果評價。
3.價值系數在價值管理中具有重要意義,它可以幫助企業識別成本過高或過低的部分,從而采取措施降低成本或提高價值。
4.功能分析是價值工程的核心步驟之一,包括識別產品或服務的功能、分析功能之間的關系、確定功能的重要性和優先級。功能評價則是對每個功能進行價值評估,以確定改進的方向。
五、論述題答案及解析思路:
價值管理在提高企業競爭力中的作用主要體現在以下幾個方面:
1.提高顧客滿意度:通過價值管理,企業可以更好地滿足顧客需求,提高產品或服務的質量,從而增強顧客滿意度。
2.降低成本:價值管理有助于企業識別和消除不必要的成本,提高資源利用效率,降低生產成本。
3.優化產品設計:價值管理可以幫助企業優化產品設計,提高產品性能,降低生產難度,縮短產品開發周期。
4.增強創新能力:價值管理鼓勵企業不斷尋求改進和創新,提高企業的核心競爭力。
5.提高企業競爭力:通過價值管理,企業可以降低成本、提高效率、優化產品設計,從而在市場競爭中占據有利地位。
六、案例分析題答案及解析思路:
1.成本結構分析:原材料成本占40%,人工成本占30%,制造費用占20%,管理
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