保潔主管周工作計劃模板【導語】計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是為您整理的《保潔主管周工作計劃模板》，僅供大家查閱。1.保潔主管周工作計劃模板1、加強日常巡查，發現衛生死角立即組織整改。1、實行績效考核制度，使員工對自己崗位的工作不斷完善，起到激勵作用。1、處理突發事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題，其它不可預料事件。1、跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作，保潔員或保潔領班做好管理工作。1、領班每日巡視監督各崗位工作，必要時以身作則，起到帶頭作用，并填寫日檢記錄表。1、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核，并簽字，對某些不合格的工作內容必須及時做出改進。1、每周進行一次業務知識培訓及操作技能培訓規范崗位工作的操作方法。1、對周圍環境進行清理整頓。1.保潔主管周工作計劃模板1、保潔員根據行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作；1、負責公司辦公區過道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場所衛生的清掃，保持所有公共場所的衛生整潔，地面干凈、無塵土、無衛生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；1、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；1、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；1、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環境美觀；1、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕，每周擦一遍以上；1、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經常擦拭，保持表面光亮、整潔。1.保潔主管周工作計劃模板一、加大員工培訓力度保潔工作不只是簡單的打掃一下衛生而已，更多是讓客人感到環境的舒適，這就不能用平常的保潔方法了，所以一定培訓是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環境清理干凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業的技能，如此才會讓客人滿意，也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務分配和高效清掃是個方面進行培訓，要讓客人看到的保潔員是個認可的職業，而且還要受人尊重，更好的做好衛生打掃。二、穩定保潔員隊伍從以往的工作看，我發現每一年就有很多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴重，每年培訓新人也是一筆不小的花費，因此本年度，我作為主管，要努力分配好不同地方的保潔工作，盡量穩定人數。一旦有人辭職，就要及時吸進新的保潔員，以保證保潔工作正常的運轉，避免發生人少導致無法平衡工作。如此就要適當的提高他們的工資待遇，這樣才能把他們留下來繼續工作，不會總是有人往外走，讓整支隊伍處于失衡狀態。三、加強自己的管理能力我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對于手下的員工的管理不是嚴，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強自己在這方面的能力，讓員工對我有著敬畏，才能更好的去工作，不會產生偷懶的思想。管理嚴格一些，保潔員他們的工作才會盡力去做，不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關的書籍進行學習，同時也把握公司給的培訓機會，努力把自己這主管的工作穩定，為公司的保潔事業做貢獻，做一名好的管理人員。1.保潔主管周工作計劃模板一、公共衛生間1、每天早班、中班必須全面清潔洗手間、座廁、尿槽、洗手盆；地面應定期清洗，隨時沖洗，注意循環保潔；1、洗手間內發現煙頭、紙屑及其它雜物、污漬時，要及時進行清潔，更換垃圾袋；1、定時噴空氣清香劑，使衛生間無異味；1、地面無積水，座廁、洗手盆、尿槽無積塵、無污漬，天花板無蜘蛛網、無積塵；1、鏡面、墻面、金屬等無水漬、污漬、光亮并干燥；1、注意維修事項及時處理，以確保設備、設施的完好。二、各類地面1、大門前要循環清掃，要保持地面無煙頭、雜物、紙屑，對汽車輪帶到門前的泥沙等要及時清理干凈，門前地面要定期清潔，停車場每天定時沖洗，隨時清掃，保持整潔；1、大廳注意日常除塵，每天保持整潔，無污漬，定期清洗地面、打蠟；1、公共場所的走廊、過道、樓梯的日常保潔；1、大理石、瓷磚等硬質地面，要求表面及其接縫清潔干凈，落蠟勻稱光亮，水泥地面干凈無損壞，墻角線、地角線及客人易發現的地方無積塵、雜物、污漬等。三、玻璃金屬類1、每班各崗位必須對自管區域內的玻璃進行擦拭或用清潔器進行擦拭，要求無水漬、污漬、塵漬，達到玻璃光潔明亮；1、對銅、不銹鋼及其它金屬材料制成的裝飾、欄桿、指示牌、臺架、燈座等用專業清潔劑擦亮，要求無銹痕、污漬、手印等；1、各類金屬擦拭時，必須按紋理進行，切勿用硬物刮鏟，以防人為性的損壞；1、玻璃門、窗、幕墻、鏡面等要求潔凈無暇，玻璃趟槽、窗門趟槽干凈，無積塵、無沙粒。四、綜合類1、墻面、墻底干凈，無污漬、無破損、無脫膠，大理石瓷片、瓷磚、塑料板墻等干凈明亮、整潔，木板墻、膠合板墻、各種雕飾、金屬裝飾的墻、門窗、掛簍等潔凈無積塵，無脫漆等；1、花槽、花盆內無雜物、煙頭、紙屑、香口膠等，擺花周圍保持潔凈，葉片無積塵等；1、各種懸掛指示牌、天燈筒燈、射燈、裝飾燈及裝飾物要求干凈、整潔、無積塵、無污漬，天花板無蜘蛛網。五、設備類1、各類工作中注意設備、設施、電器、工具的完好性；1、若有維修事項應及時上報與有關部門聯系處理。1.保潔主管周工作計劃模板1、對商場物業經理負責，主持部門的全面工作。1、管理和控制保潔部的運行(全面的清潔、報告維修、定期計劃、根據工作需求及結合實際情況，可請專業人員合理化對保潔員進行崗前培訓，物料的管理及分配等)。1、控制好人力的使用和物資耗用，抓好安全、防火、防盜等工作。①保潔工具保養、申購與存貨：a、要求保潔員執行以舊換新制度，工具責任到個人b、根據損耗，合理訂購數量c、對于易耗品，根據每日消耗情況可適當備用庫存，合理調配②人力：a、評估員工的表現，約束員工紀律。b、加強員工培訓工作，增強員工服務意識。1、監督保潔員的儀容儀表及服務