低值易耗品攤銷(表)110一、低值易耗品概述1.低值易耗品定義a.低值易耗品是指單價較低、使用期限較短、易于損耗的物品。b.低值易耗品通常用于日常辦公、生產(chǎn)、維修等方面。c.低值易耗品的特點是價值低、易損耗、更新?lián)Q代快。2.低值易耗品分類a.辦公用品：如紙張、筆墨、膠帶等。b.生產(chǎn)工具：如刀具、量具、模具等。c.維修配件：如螺絲、螺母、墊片等。3.低值易耗品管理a.建立健全低值易耗品管理制度，明確采購、領(lǐng)用、報廢等流程。b.加強庫存管理，定期盤點，確保庫存準確。c.嚴格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度，防止浪費和濫用。二、低值易耗品攤銷方法1.直接計入成本法a.將低值易耗品一次性計入當期成本。b.適用于單價較低、使用期限較短的低值易耗品。c.簡化會計處理，但無法反映低值易耗品的使用情況。2.分期攤銷法a.將低值易耗品的價值分攤到其使用壽命內(nèi)。b.適用于單價較高、使用期限較長的低值易耗品。c.更真實地反映低值易耗品的使用情況，有利于成本控制。3.一次性攤銷法a.將低值易耗品的價值一次性計入當期成本。b.適用于單價較低、使用期限較短的低值易耗品。c.簡化會計處理，但無法反映低值易耗品的使用情況。三、低值易耗品攤銷計算1.直接計入成本法計算a.采購低值易耗品時，一次性計入當期成本。b.計算公式：低值易耗品成本=采購金額。c.適用于單價較低、使用期限較短的低值易耗品。2.分期攤銷法計算a.將低值易耗品的價值分攤到其使用壽命內(nèi)。b.計算公式：每月攤銷額=低值易耗品價值/使用壽命（月）。c.適用于單價較高、使用期限較長的低值易耗品。3.一次性攤銷法計算a.將低值易耗品的價值一次性計入當期成本。b.計算公式：低值易耗品成本=采購金額。c.適用于單價較低、使用期限較短的低值易耗品。四、低值易耗品攤銷案例分析1.案例背景a.某公司為一家制造企業(yè)，生產(chǎn)過程中需要大量使用低值易耗品。b.公司采用分期攤銷法對低值易耗品進行攤銷。c.2019年，公司采購低值易耗品總價值為100萬元。2.案例分析a.確定低值易耗品的使用壽命：根據(jù)公司實際情況，確定低值易耗品的使用壽命為2年。b.計算每月攤銷額：每月攤銷額=100萬元/24個月=4.17萬元。c.記錄會計分錄：借：制造費用——低值易耗品攤銷4.17萬元，貸：低值易耗品4.17萬元。3.案例a.通過分期攤銷法，公司能夠更真實地反映低值易耗品的使用情況。b.有助于成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。c.便于企業(yè)進行財務(wù)分析和決策。五、低值易耗品攤銷注意事項1.確定低值易耗品的使用壽命a.根據(jù)實際情況，合理確定低值易耗品的使用壽命。b.考慮低值易耗品的質(zhì)量、使用頻率等因素。c.避免因使用壽命過長或過短而影響攤銷效果。2.嚴格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度a.建立健全領(lǐng)用審批制度，防止浪費和濫用。b.明確領(lǐng)用流程，確保低值易耗品領(lǐng)用合理。c.定期檢查領(lǐng)用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.加強庫存管理a.定期盤點低值易耗品，確保庫存準確。b.及時補充庫存，