應急救援預案演練反饋與溝通應急預案應急救援預案演練反饋與溝通應急預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于生產經(jīng)營單位在開展應急救援預案演練過程中，對演練活動進行反饋與溝通的全過程。本預案旨在規(guī)范演練反饋與溝通工作，確保演練效果評估的全面性及時性和有效性，提升應急響應本領，保障人民群眾生命資產安全。本預案適用于以下范圍：1生產經(jīng)營單位內部各類應急救援預案演練；2與政府相關部門、社會救援力氣聯(lián)合開展的應急救援預案演練；3特定行業(yè)、領域或重點活動的應急救援預案演練。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應：適用于發(fā)生特別重點、重點事故，或可能引發(fā)重點社會影響的事故。一級響應的基本原則為：立刻啟動應急預案，全面進入應急狀態(tài)；重要領導親自指揮，組織各部門、各單位全力應對；確保應急救援隊伍、物資、裝備等資源充分；加強與政府相關部門、社會救援力氣的溝通協(xié)調。2二級響應：適用于發(fā)生較大事故，或可能引發(fā)較大社會影響的事故。二級響應的基本原則為：啟動應急預案，進入應急狀態(tài)；重要領導負責指揮，組織相關部門、單位參加；確保應急救援隊伍、物資、裝備等資源準備充分；加強與政府相關部門、社會救援力氣的信息共享。3三級響應：適用于發(fā)生一般事故，或可能引發(fā)肯定社會影響的事故。三級響應的基本原則為：啟動應急預案，進入應急狀態(tài)；由分管領導負責指揮，組織相關部門、單位參加；確保應急救援隊伍、物資、裝備等資源到位；加強與政府相關部門、社會救援力氣的信息溝通。4四級響應：適用于發(fā)生細小事故，或可能引發(fā)細小社會影響的事故。四級響應的基本原則為：啟動應急預案，進入應急狀態(tài)；由相關部門或單位負責人負責指揮；確保應急救援隊伍、物資、裝備等資源基本滿足需求；加強與政府相關部門、社會救援力氣的信息通報。各級響應的具體實施，應依據(jù)事故實際情況和應急預案要求，敏捷調整響應措施。應急救援預案演練反饋與溝通應急預案第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本應急組織機構采取綜合協(xié)調型，由生產經(jīng)營單位重要負責人擔負應急指揮部總指揮，下設多個應急工作小組，負責不同領域的應急處理工作。2構成單位（部門）及應急處理職責（一）應急指揮部1構成：由生產經(jīng)營單位重要負責人、分管負責人及相關部門負責人構成。2職責：負責應急演練的全面指揮和決策；審議并批準應急演練方案；指揮應急演練的實施；組織應急演練的總結評估。（二）現(xiàn)場指揮部1構成：由應急指揮部總指揮指定，包含現(xiàn)場指揮官、技術專家、救援隊伍負責人等。2職責：負責現(xiàn)場應急演練的組織和實施；協(xié)調各部門、各單位的應急行動；確保應急演練的安全有序進行；及時向應急指揮部報告現(xiàn)場情況。（三）應急演練策劃組1構成：由應急管理部門、安全監(jiān)管部門、人力資源部門等相關人員構成。2職責：訂立應急演練方案；組織應急演練的籌辦工作；協(xié)調各部門、各單位參加演練；供應應急演練所需的技術支持。（四）應急演練評估組1構成：由安全專家、應急管理人員、技術專家等構成。2職責：對應急演練進行全過程評估；分析演練過程中的優(yōu)點和不足；提出改進建議；編制演練評估報告。（五）應急演練保障組1構成：由物資保障、通信聯(lián)絡、醫(yī)療救助、后勤保障等部門人員構成。2職責：確保演練所需的物資、裝備、車輛等資源充分；維護演練現(xiàn)場的通信聯(lián)絡暢通；供應演練所需的醫(yī)療救助和后勤保障；幫助其他小組完成演練任務。（六）應急演練宣傳報道組1構成：由新聞媒體、宣傳部門等相關人員構成。2職責：訂立演練宣傳報道計劃；及時發(fā)布演練相關信息；協(xié)調媒體采訪報道；收集整理演練報道資料。二、工作小組具體構成、職責分工及行動任務1應急演練策劃組構成：應急管理部門負責人、安全監(jiān)管部門負責人、人力資源部門負責人等。職責分工：負責訂立演練方案；組織策劃演練籌辦工作；協(xié)調各部門參加演練；供應技術支持。行動任務：完成演練方案編制；實施演練籌辦工作；確保演練資源準備充分；參加演練全程監(jiān)督。2應急演練評估組構成：安全專家、應急管理人員、技術專家等。職責分工：負責演練評估；分析演練過程中的優(yōu)點和不足；提出改進建議。行動任務：完成演練評估報告；供應演練改進方案；參加演練總結評估會議。3應急演練保障組構成：物資保障、通信聯(lián)絡、醫(yī)療救助、后勤保障等部門人員。職責分工：確保演練物資、裝備、車輛等資源充分；維護演練現(xiàn)場的通信聯(lián)絡暢通；供應醫(yī)療救助和后勤保障。行動任務：完成演練物資、裝備、車輛等資源配置；維護演練現(xiàn)場通信聯(lián)絡；供應演練期間的醫(yī)療救助和后勤服務。4應急演練宣傳報道組構成：新聞媒體、宣傳部門等相關人員。職責分工：訂立演練宣傳報道計劃；發(fā)布演練相關信息；協(xié)調媒體采訪報道。行動任務：訂立演練宣傳報道方案；發(fā)布演練新聞稿；協(xié)調媒體采訪報道活動。應急救援預案演練反饋與溝通應急預案第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值守電話：設置特地的應急值守電話，確保24小時暢通，便于及時接收和處理應急信息。電話號碼：[請?zhí)顚懢唧w電話號碼]責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡二、事故信息接收1信息接收渠道：通過以下渠道接收事故信息：電話報告：通過應急值守電話直接報告；現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場指揮官或救援人員直接報告；網(wǎng)絡報告：通過單位內部應急信息平臺或指定電子郵箱報告；其他渠道：其他可能的信息接收途徑。2信息接收責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責接收并記錄事故信息。三、內部通報程序、方式和責任人1通報程序：確認事故信息后，立刻啟動內部通報程序；通過電話、內部通訊系統(tǒng)或緊急會議等形式進行通報。2通報方式：電話通報：快速傳遞關鍵信息，便于立刻采取行動；內部通訊系統(tǒng)通報：通過企業(yè)內部網(wǎng)絡或通訊系統(tǒng)發(fā)布信息；緊急會議通報：組織召開緊急會議，全面轉達事故信息。3通報責任人：電話通報責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡；內部通訊系統(tǒng)通報責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡；緊急會議通報責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：確認事故信息后，立刻依照規(guī)定的報告流程進行報告；通過電話、電子郵件或緊急會議等方式向上級主管部門、上級單位報告。2報告內容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故影響范圍、人員傷亡情況；已采取的應急措施及效果；需要上級單位供應的支持。3報告時限：確認事故信息后，應在[請?zhí)顚懢唧w時限]小時內向上級主管部門、上級單位報告。4報告責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責向上級主管部門、上級單位報告事故信息。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、電子郵件、書面報告或緊急會議等方式向相關部門或單位通報。2通報程序：確認事故信息后，依照相關部門或單位的要求，及時進行通報；在通報前，確保信息準確無誤，避開誤導。3通報責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息。六、信息保密1在事故信息通報過程中，應嚴格遵守國家有關信息保密的規(guī)定，確保信息不外泄。2[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責監(jiān)督信息保密工作，確保信息安全和合規(guī)性。應急救援預案演練反饋與溝通應急預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息收集與驗證程序：應急值守人員接收事故信息后，立刻進行初步驗證，確保信息的真實性和準確性。方式：通過電話、網(wǎng)絡或其他即時通訊工具進行實時驗證。2初步研判程序：應急研判小組對收集到的信息進行初步分析，評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。方式：運用風險分析模型和決策樹工具進行定性與定量分析。3響應啟動決策程序：依據(jù)初步研判結果，應急領導小組依據(jù)響應分級明確的條件，決議是否啟動應急響應。方式：人工啟動：由應急領導小組負責人或其授權代表，依據(jù)事故信息和研判結果，做出啟動應急響應的決策并宣布。自動啟動：若事故信息滿足預設的響應啟動條件，應急響應系統(tǒng)自動啟動，無需人工干涉。4預警啟動決策程序：若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可做出預警啟動決策。方式：發(fā)布預警信息，做好響應準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。二、響應級別調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展程序：應急響應期間，連續(xù)跟蹤事故進展，收集和分析新的信息。方式：通過實時數(shù)據(jù)監(jiān)測、現(xiàn)場報告和專家評估等手段。2科學分析處理需求程序：應急研判小組基于收集到的信息，科學分析處理需求，評估現(xiàn)有資源的有效性。方式：運用情景模擬和風險評估方法，猜測事故發(fā)展趨勢。3及時調整響應級別程序：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求的變動，應急領導小組及時調整應急響應級別。方式：通過召開緊急會議、視頻會議或通過內部通訊系統(tǒng)進行決策。4避開過度響應程序：在調整響應級別時，充分考慮資源投入與事故影響的平衡。方式：實施動態(tài)資源管理，確保資源優(yōu)化配置，避開揮霍。三、信息處理與記錄1信息處理程序：對收集到的全部信息進行分類、篩選和整理。方式：利用數(shù)據(jù)倉庫和知識管理系統(tǒng)，對信息進行高效處理。2記錄保管程序：對應急響應過程中的全部信息進行認真記錄。方式：采用電子文檔管理系統(tǒng)，確保信息的完整性和可追溯性。四、溝通協(xié)調1內部溝通程序：通過應急指揮系統(tǒng)，確保應急響應信息在內部高效傳遞。方式：采用多渠道通信工具，如緊急廣播、短信群發(fā)等。2外部溝通程序：依照相關規(guī)定，與外部單位進行信息溝通。方式：通過官方渠道發(fā)布信息，如新聞發(fā)布會、政府網(wǎng)站等。應急救援預案演練反饋與溝通應急預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道官方平臺：通過單位官方網(wǎng)站、企業(yè)內部信息發(fā)布平臺發(fā)布預警信息。通訊網(wǎng)絡：利用電子郵件、即時通訊工具、短信平臺等通訊網(wǎng)絡發(fā)布預警。多媒體渠道：通過電視、廣播、戶外顯示屏等媒體渠道發(fā)布預警。2預警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在確認預警條件后，立刻發(fā)布預警信息。滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，對預警信息進行實時更新。3預警信息內容事故概述：簡要描述事故的性質、地方、時間等基本信息。預警級別：依據(jù)事故嚴重程度，明確預警級別。風險猜測：對事故可能造成的影響和風險進行猜測。應急措施：提出相應的防備措施和應急準備要求。聯(lián)系方式：供應應急管理部門和值班電話等信息。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍集結：啟動應急響應機制，集結專業(yè)救援隊伍和志愿者隊伍。人員培訓：對應急隊伍進行專項培訓，提高應對本領。2物資準備應急物資調配：依據(jù)預警信息，提前調配必需的應急物資。物資儲備：確保應急物資儲備充分，便于快速調撥。3裝備準備裝備檢查：對應急裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調撥：依據(jù)應急需要，及時調撥應急裝備。4后勤準備生活保障：確保應急隊伍的生活和醫(yī)療保障。交通保障：準備應急車輛和交通指揮，確保救援物資和人員運輸。5通信準備通信系統(tǒng)測試：測試應急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定性，確保通信暢通。備用通信設施：準備備用通信設施，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預警解除1預警解除的基本條件風險除去：事故風險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構成威逼。安全評估：經(jīng)過專業(yè)評估，確認事故現(xiàn)場安全，可以恢復正常生產秩序。2預警解除的要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。應急狀態(tài)停止：宣布應急響應結束，恢復正常工作秩序。3責任人預警解除決策人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責做出預警解除的決策。信息發(fā)布責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責預警解除信息的發(fā)布。應急狀態(tài)解除責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責應急狀態(tài)的解除和后續(xù)工作。應急救援預案演練反饋與溝通應急預案第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，應急指揮部依據(jù)事故信息研判結果，確定相應的應急響應級別。響應級別：分為一級、二級、三級和四級響應，分別對應特別重點、重點、較大和一般事故。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部立刻召開應急會議，討論應急響應措施，明確各小組職責。信息上報：依照規(guī)定的時間節(jié)點和內容要求，向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事故信息。資源協(xié)調：協(xié)調各部門、各單位資源，確保應急響應所需的人力、物力和財力支持。信息公開：依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，適時對外發(fā)布事故信息和應急響應進展。后勤及財力保障工作：確保應急響應期間的后勤供應和財力支持，包含餐飲、留宿、交通等。二、應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，并設置警戒線。疏散引導：組織人員有序疏散，確保人員安全。2人員搜救搜救隊伍組織：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救設備使用：合理使用搜救設備，提高搜救效率。3醫(yī)療救治傷員救治：對傷員進行現(xiàn)場急救，并快速送往醫(yī)療機構。醫(yī)療物資保障：確保醫(yī)療救治所需的藥品、器械等物資充分。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。數(shù)據(jù)記錄：認真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)調查供應依據(jù)。5技術支持專家咨詢：邀請相關領域專家供應技術支持。設備維護：確保應急設備正常運行。6工程搶險搶險方案訂立：依據(jù)事故情況，訂立搶險方案。搶險隊伍組織：組織專業(yè)搶險隊伍進行工程搶險。7環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴散。生態(tài)修復：事故處理后，進行生態(tài)修復工作。8人員防護要求個人防護：應急人員必需穿著適當?shù)膫€人防護裝備。健康監(jiān)測：對應急人員進行健康監(jiān)測，確保其身體情形適合參加應急工作。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求程序：應急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部幫助，并依照規(guī)定程序提出懇求。要求：明確幫助類型、數(shù)量、到達時間等要求。2聯(lián)動程序及要求程序：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調。要求：明確聯(lián)動方式、溝通渠道和責任分工。3外部救援力氣到達后的指揮關系指揮關系：明確外部救援力氣的指揮關系，確保救援行動有序進行。四、響應停止1響應停止的基本條件事故得到掌控：事故風險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構成威逼。安全評估通過：經(jīng)過專業(yè)評估，確認事故現(xiàn)場安全，可以恢復正常生產秩序。2響應停止的要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應停止信息。應急狀態(tài)解除：宣布應急響應結束，恢復正常工作秩序。3責任人響應停止決策人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責做出響應停止的決策。信息發(fā)布責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責響應停止信息的發(fā)布。應急救援預案演練反饋與溝通應急預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估程序：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行認真調查，識別污染物種類和分布。方法：運用環(huán)境監(jiān)測技術和地理信息系統(tǒng)（GIS）進行污染物分布分析。2污染整治與清除程序：依據(jù)污染物性質和環(huán)境影響，訂立污染整治方案。措施：物理清除：采用物理方法清除固體污染物。化學中和：使用化學藥劑中和酸性或堿性污染物。生物降解：利用微生物降解有機污染物。3環(huán)境監(jiān)測與評估程序：在污染物處理過程中，連續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測，評估整治效果。標準：依照國家相關環(huán)境標準進行監(jiān)測和評估。4污染物排放掌控程序：對事故現(xiàn)場周邊的排放源進行掌控，防止二次污染。措施：安裝排放掌控設備，調整生產工藝，減少污染物排放。二、生產秩序恢復1生產設施檢查程序：對事故影響范圍內的生產設施進行全面檢查，確保安全可靠。方法：采用故障診斷技術和虛擬現(xiàn)實（VR）模擬進行設施安全評估。2設備維護和修理與更換程序：依據(jù)檢查結果，對損壞設備進行維護和修理或更換。標準：依照設備制造商的維護保養(yǎng)標準和行業(yè)規(guī)范進行。3生產流程優(yōu)化程序：重新評估生產流程，優(yōu)化資源配置，提高生產效率。措施：引入精益生產（LeanManufacturing）理念，減少揮霍。4供應鏈重修程序：評估供應鏈受損情況，重修供應鏈，確保原材料子和產品的供應。三、人員安排1傷員病愈與安排程序：對受傷人員進行病愈治療，并依據(jù)其健康情形進行安排。措施：供應病愈服務，幫助傷員重返工作崗位或介紹其他就業(yè)機會。2員工心理疏導程序：對受事故影響的心理情形進行評估，供應心理疏導服務。措施：組織心理健康講座，供應心理咨詢和輔導。3員工培訓與教育程序：對員工進行安全教育和技能培訓，提高安全意識和操作技能。內容：包含事故案例分析、應急逃命演練、安全操作規(guī)程等。4社區(qū)關系管理程序：與事故影響范圍內的社區(qū)建立溝通機制，及時回應社區(qū)關切。措施：定期舉辦社區(qū)會議，供應事故相關信息，并接受社區(qū)反饋。應急救援預案演練反饋與溝通應急預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：[請?zhí)顚憫敝笓]部負責人姓名及職務]；電話：[請?zhí)顚戨娫捥柎a]；電子郵件：[請?zhí)顚戨娮余]件住址]。現(xiàn)場指揮部：[請?zhí)顚懍F(xiàn)場指揮部負責人姓名及職務]；電話：[請?zhí)顚戨娫捥柎a]。應急隊伍：[請?zhí)顚憫标犖樨撠熑诵彰奥殑誡；電話：[請?zhí)顚戨娫捥柎a]。相關部門：[請?zhí)顚懴嚓P部門負責人姓名及職務]；電話：[請?zhí)顚戨娫捥柎a]。2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：衛(wèi)星電話、無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等。備用方案：在主通信方式失效時，啟用備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星通信、移動通信等。保障責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責通信保障的監(jiān)督和協(xié)調。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家隊伍：包含安全工程、環(huán)境保護、醫(yī)療救助等領域的專家。專兼職應急救援隊伍：由生產經(jīng)營單位內部的專業(yè)人員構成，具備應急救援本領。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應救援服務。2人員培訓與資質定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓，確保其具備必需的應急救援知識和技能。對應急隊伍成員進行資質認證，確保其符合行業(yè)標準。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型：個人防護裝備、救援工具、醫(yī)療救助設備、通訊設備等。數(shù)量：依據(jù)應急響應級別和事故規(guī)模，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備性能符合國家相關標準和要求。存放位置：設置特地的應急物資庫，確保物資和裝備的存放安全、有序。2運輸及使用條件運輸：訂立應急物資和裝備的運輸方案，確保及時、安全地送達現(xiàn)場。使用條件：明確物資和裝備的使用方法、注意事項及維護保養(yǎng)要求。3更新及增補時限定期對應急物資和裝備進行更新，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)應急響應需要，及時增補必需的物資和裝備。4管理責任人及其聯(lián)系方式管理責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責應急物資和裝備的管理和維護。聯(lián)系方式：電話：[請?zhí)顚戨娫捥柎a]；電子郵件：[請?zhí)顚戨娮余]件住址]。5臺賬建立建立認真的應急物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。定期對臺賬進行審核和更新，確保信息的準確性和完整性。應急救援預案演練反饋與溝通應急預案第九部分其他保障一、能源保障1應急電源配置配置要求：確保應急響應期間，關鍵設施和救援設備能夠連續(xù)穩(wěn)定供電。設備類型：包含便攜式發(fā)電機、UPS不間斷電源等。2能源調度方案調度原則：優(yōu)先保障應急響應所需的能源需求，確保能源供應的連續(xù)性和可靠性。調度責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責能源調度工作的實施。二、經(jīng)費保障1應急經(jīng)費預算預算編制：依據(jù)應急預案和應急響應需要，編制認真的應急經(jīng)費預算。資金來源：明確應急經(jīng)費的來源，包含企業(yè)自籌、政府補貼等。2經(jīng)費使用監(jiān)督使用原則：確保經(jīng)費使用合理、透亮，符合財務管理制度。監(jiān)督機構：[請?zhí)顚懕O(jiān)督機構名稱]，負責對應急經(jīng)費使用進行監(jiān)督。三、交通運輸保障1交通路線規(guī)劃規(guī)劃原則：確保救援車輛和物資能夠快速、安全地到達事故現(xiàn)場。路線優(yōu)化：利用交通地理信息系統(tǒng)（GIS）進行路線優(yōu)化。2交通管制管制措施：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域實施交通管制，維護交通秩序。管制責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責交通管制工作的實施。四、治安保障1現(xiàn)場治安維護維護措施：部署警力，維護事故現(xiàn)場治安秩序，防止無關人員進入。協(xié)作單位：與本地公安機關建立協(xié)作機制，共同維護現(xiàn)場治安。2信息安全信息保密：對事故信息進行嚴格保密，防止信息泄露。安全責任人：[請?zhí)顚懾熑稳诵彰奥殑誡，負責信息安全工作的實施。五、技術保障1技術支持團隊團隊構成：由信息技術、安全工程、環(huán)境保護等領域的專家構成。支持內容：供應事故現(xiàn)場的技術分析、風險評估和解決方案。2技術設備維護維護周期：定期對技術設備進行檢查和維護，確保其正常工作。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療救助團隊團隊構成：由專業(yè)醫(yī)療人員構成，具備急救和救助本領