APEX策略思考培訓_第1頁
APEX策略思考培訓_第2頁
APEX策略思考培訓_第3頁
APEX策略思考培訓_第4頁
APEX策略思考培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

APEX策略思考培訓APEX策略思考APEX的理念APEX的策略思考模型APEX的策略思考過程2025/3/112APEX的理念廣告就是為了增加銷售2025/3/11APEX的策略思考模型客戶現在在哪為什么客戶的目標在哪如何去2025/3/11APEX的策略思考模型我們的客戶目標在哪如何去目標的層級IMC的目標企業的行銷目標企業的發展目標2025/3/11APEX的策略思考模型我們的客戶目標在哪如何去目標的階段短期的目標中期的目標長期的目標2025/3/11APEX的策略思考模型我們的客戶目標在哪如何去目標的特點準確的/清晰的量化的/可評估的廣告可以解決的2025/3/11 我們的客戶現在在哪為什么?APEX的策略思考模型產品/價格/通路/促銷找出問題

2025/3/11APEX的策略思考模型想法輸出資訊輸入策略性思考整理2025/3/11APEX的策略思考過程

市場/品牌/競爭狀況/消費者2025/3/11市場APEX的策略思考過程

市場規模數量/金額/發展評估三年的發展趨勢了解消費者如何接觸并取得產品評估設計促銷確定產品類別所處的階段創造新的生意機會銷售的渠道控制系統/售點種類人員特性/未來發展包裝/價格的演變2025/3/11市場APEX的策略思考過程

區域性各地區銷售比重數量差異季節性媒體投放促銷活動的配合設定市場開發優先順序幫助媒介預算分配2025/3/11品牌APEX的策略思考過程品牌銷售規模數量、金額過去三年銷售資料未來三年計劃隱含消費者生活形態及認知有助于安排媒介投放了解品牌生命周期有助于發展創意與媒介策略品牌銷售渠道零售點比例配合程序包裝/地域性/季節性2025/3/11品牌APEX的策略思考過程

行銷歷史媒介組合促銷方式及頻率成功、失敗的原因檢討問題出在哪里幫助新主張的了解與說服創意歷史以往創意作品創作、投放日期廣告評估知名度;偏好度記憶與聯想2025/3/11競爭狀況APEX的策略思考過程

市場占有率目標對象人文與生活形態差異促銷時機、POP設計參考;媒介投放時間隔長度媒介預算參考突出利益點競爭差異分析品牌個性的差異檢查廣告效果了解促銷與銷售數字間的關系決定廣告任務及A/P的分配鋪貨競爭力各類零售點形態/店面陳設/鋪貨比例供貨速度促銷活動比較方法/頻率/素材通路配合程度2025/3/11消費者APEX的策略思考過程

誰在使用人文、心理特征品牌差異決定創意對象與媒介對象有助于決定廣告任務與媒介量了解目標對象,尤其心理因素決定促銷地點與產品組合可作SOM的參考誰在購買購買者描述/購買性質:沖動/理性購買地點和方式2025/3/11消費者APEX的策略思考過程

知名度品牌知名度/輕中重度使用者比例試用比例中斷使用比例決定創意對象與媒介對象有助于決定廣告任務與媒介量決定廣告任務(試用比例能表示產品力)決定消費者承諾媒介接觸行為購買動機2025/3/11消費者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論