第12頁共12頁2024年醫(yī)院外科工作計劃醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作計劃簡短（篇一）新的教學年已經來臨，今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年，按照醫(yī)院的部署，我院新住院大樓即將投入使用，我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院，教學工作將會有更多的工作和事情要辦，學科和教學會更細，為此，我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認真的學習醫(yī)院的計劃和部署，統(tǒng)一思想，提高認識，組織各科醫(yī)生學習現代醫(yī)學教育的有關理論，樹立教學與提高醫(yī)療質量相互促進的思想，制訂目標，健全帶教人員的責任制，組織有關人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強目標管理，把目標落實到各個人，各司其責各盡其能，緊密配合，確保各項教學工作順利進行。特制訂了____-____年度教學工作實施計劃。其綱要內容摘錄如下：一、崗前教育負責人：外科各病區(qū)教學組組長1、介紹醫(yī)院及科室、病區(qū)的基本情況2、科室各項規(guī)章制度：（1）醫(yī)療文件書寫制度（2）查房制度（3）輪值班制度（4）其它相關制度3、病歷書寫規(guī)范：（1）完整病歷及住院病歷書寫（2）不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示（3）布置完整病歷的書寫4、醫(yī)德醫(yī)風教育（1）醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德（2）醫(yī)風的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風（3）關于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵5、醫(yī)療風險教育（1）在帶教老師指導下完成臨床操作（2）勤學多問，及時匯報，形成良好的醫(yī)療習慣（3）怎樣預防常見醫(yī)療風險及糾紛二、臨床實習負責人：外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師各帶教老師除帶實習查房、帶值、收出病人處理等日常工作外，還需負起實習生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改、操作培訓、制度及理論教學的任務。教學內容包括：1、指導完成外科各項醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。2、指導完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷。3、各種申請單、會診單等醫(yī)療文件的填寫。4、各種實驗室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義。5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程、副作用及處方書寫。6、本病區(qū)外科常見病的診斷、鑒別診斷及防治方法。7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施。8、本病區(qū)外科常用診療技術操作。三、操作考核和出病區(qū)鑒定負責人：外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師由外科各病區(qū)教學組組長和帶教老師組成考核組，依據特定的考核評分標準對參考實習醫(yī)生進行評分，對考核不及格者組織實習、補考，對考核優(yōu)秀者進行表揚。考核時間：輪科實習結束前的一周內。考核內容：1、外科洗手2、穿手術衣，取戴手術手套3、手術消毒4、手術鋪巾5、手術切開止血和結扎6、手術縫合7、皮膚拆線8、外科換藥四、理論考試和出大外科鑒定負責人：外科教學秘書郝永鐘副主任醫(yī)師考核時間：輪科實習結束前的一周內。考試形成：選擇題、名詞解釋、簡答題、問答題、病歷分析等。考核內容：1、普外：腹部外科（肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等）2、骨科：骨折、骨關節(jié)疾病、脊柱的損傷和疾病等。3、腦外科：顱腦損傷和腦疾患、神經系統(tǒng)疾病等。4、手外科：手、足、指、趾以及四肢血管神經的損傷與疾患。五、開展教務活動、召開教務會議大外科本學年開展教學活動至少____次，每一季度各____次，主要任務是召開有關教學會議，制定教學工作實施計劃及進行學年終工作總結；學年間至少進行____次教務活動，內容涉及教學職責分工、教學工作安排、學生管理、教研室間交流、教學檢查、大型操作考核及理論考試、工作小結等。期間可隨時召開學生座談會或教學會議，以便及時發(fā)現并解決教務工作中出現的問題。醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作計劃簡短（篇二）展望即將到來的____年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及普通外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：一、進一步強化經營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益，外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，普通外科明年工作更上一層樓。二、繼續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。按照醫(yī)院部署，認真學習《青島市中心醫(yī)療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》，并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查，及時發(fā)現問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。三、加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現有的臨床路徑病種的工作，并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，繼續(xù)申報單病種，盡努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。四、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然普外科醫(yī)護人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班加點現象，但更應抓好個性規(guī)章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。五、提高醫(yī)療、服務質量。改善醫(yī)德醫(yī)風及服務態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結一致，提高服務質量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。六、保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術病人的管理，嚴把質量關，吸取經驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。七、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊。加強在職人員的業(yè)務學習和繼續(xù)教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學術論文的計劃，提高學術氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。八、強化學習氛圍，提高業(yè)務水平。科內人員的業(yè)務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。九、深入學習醫(yī)療安全及相關法律法規(guī)知識。維護患者的合法權益，避免醫(yī)療差錯及事故。繼續(xù)加強并規(guī)范醫(yī)療作風，加強每個醫(yī)務人員的風險意識，提高患者對醫(yī)療行為的信任；強化醫(yī)德醫(yī)風教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風，為提高患者滿意度，為減少醫(yī)療糾紛提供保障。十、嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險和合作醫(yī)療的各項標準。千方百計減輕患者的經濟負擔，合理增加科室經濟效益，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，為建設節(jié)約型醫(yī)院做出我們的貢獻。十一、改善服務態(tài)度。堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他服務行業(yè)學習，將臨床醫(yī)療護理服務切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務，用自己的優(yōu)質服務回報病人、回報社會。總之，普通外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！醫(yī)院外科醫(yī)生年度工作計劃簡短（篇三）第一季度1、與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道；2、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、____歲以上老年人數、慢病人數、孕產婦人數、流動人口數，重點是流動兒童和孕產婦信息；3、根據衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃，按照責任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志；掌握責任村____歲以上老年人群、慢病人群基數情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作；4、完成責任村居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發(fā)精神病人的線索調查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第某某個世界防治結核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設者健康手冊資料____份；5、____月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作。第二季度1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查；每月上門服務訪視≥____戶，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作；2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數，為開展農民健康體檢工作打下基礎；3、熟悉農民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數據，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng)；4、完成責任村流動人口調查摸底，完成責任村從業(yè)人員調查摸底，完成查螺篩查工作；5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；第三季度1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查；每月上門服務訪視≥____戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作；2、根據半年度考核情況查漏補缺；3、完成責任村改水改廁工作，落實水質監(jiān)測；4、配合完成中小學生健康體檢。第四季度1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結核病、精神病督導，完成居民死亡原因調查；每月上門服務訪視≥____戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作；每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領導委派的各項臨時指令性工作；2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到____%，重點人群建檔率達到____%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率____%以上，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。農民健康體檢根據中心衛(wèi)生院總體部署，完成責任村農民健康體檢工作，及時將體檢結果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務，及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。“醫(yī)院度護理計劃”醫(yī)院工作計劃（____）醫(yī)院____年護理工作計劃回顧總結____年我們____醫(yī)院護理工作在開展過程中，通過多方面的努力，所取得的一些成績，以及在成績背后所暴露出來的一些問題，我們每個人都必須對自己進行一次反省，看哪些成績的取得有自己的付出與努力，或者哪些工作開展得不順利，甚至出現了失誤等情況，有我們自身的責任，如果每個人都能欣然接受成績，更能誠然面對缺點與責任，從而努力克服它，對我們____年度工作目標的實現將不無裨益！下面我將____年度護理工作目標的設定從幾個方面談談自己的想法：一、嚴以律已帶動全局在____年的工作當中，我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的，基本上都能任勞任怨，為醫(yī)院著想，克服人員少的問題，甚至加班加點，如期完成各項護理任務,但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒，覺得紀律要求得嚴了、苛刻了；操作程序規(guī)范得細了、不適應了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小動作，說了些不該說的話，做了些不該做的事，但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們人格的肯定，我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸，都是正常的、暫時的，所以也就沒有把這些事情上報領導并擴大化，因為我相信，在____年的工作與生活當中，我能夠以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。二、抓好學習量化管理突出先進在____年的業(yè)務學習基礎上，____年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習，現將學習計劃作如下安排：1、____月的學習狀況進行考核，人人過關二季度：4、____月的學習狀況進行考核，人人過關三季度：7、____月學習狀況進行考核，人人過關四季度：三、支持協(xié)作謀求發(fā)展一個有理想、有事業(yè)心的人，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè)，更希望這一切能得到領導的重視與肯定，得到同事之間的鼓勵與協(xié)作。我感謝我們醫(yī)院領導與醫(yī)護人員對我在____年工作上的幫助與支持，使我在工作中學到了很多工作經驗，使我在不斷的鍛煉與成長當中，更領會到了我們各部門聯(lián)動、上下同心的重要性。對于我們護理工作現有的水平，離我們想達到的目標還有距離，難免在工作中存在這樣那樣的問題，但我覺得能夠發(fā)現問題并不是一件壞事，我們沒有理由，也決不能回避這些問題，我希望院領導能把大家調動起來，都來監(jiān)督我們的護理工作，隨時發(fā)現問題，隨時更正，共同扶持建設好這支護理隊伍，把發(fā)現的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導，以期進步！相反，我也堅決反對有人在發(fā)現問題時，不是善意地指出問題的原因所在，幫助我們迅速改正，而是動輒擴大事態(tài)，甚至不避諱病人及其家屬，辱罵護理人員，致其羞愧哭泣，無法順利完成隨后的護理任務！我之所以反對這種情形的再發(fā)生，是因為我認為，這樣既不尊重自己的形象，也沒有尊重他人的人格，不僅不能最恰當地把問題解決，同時還有損于醫(yī)院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說這樣做并不妥當！我們都清楚，護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作，又是要求最嚴格的工作，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準確地完成，還要與患者與家屬溝通好，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵，很不容易！所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關懷，不僅為自己，也為他人、為醫(yī)院，能夠攜手共進，謀求更大的發(fā)展！以上所言，均就事論事，不針對任何個人，望諒解！____年____月2024年醫(yī)院外科工作計劃（二）在上級部門的支持下，在同仁的關心支持努力下，我科團結認真，在工作上認真主動，觀念更新，高度的事業(yè)心和責任心樹立，我們努力結合工作內容，開展一系列工作，現將工作鑒定如下：一、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員各司其職，各負其責，團結務實，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習三基并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。二、改革分配制度，對各專業(yè)科人員實行定員、定編、定崗、定責，精簡壓縮人員；各專業(yè)科實行成本核算，調整獎金分配方案，打破平均主義。調動大家積極性。三、提高職工素質，抓理想信念教育，強化職工政治素質，使職工樹立正確的人生觀、價值觀和樂于奉獻精神；加強職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)規(guī)范教育，引導職工以病人為中心強化服務意識；開展文明語言禮儀知識教育，提高職工文明素質。四、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等。五、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項外科護理工作，工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點，外科護理部深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。六、外科護理安全工作長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，層層把關，切實做好外科護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2024年醫(yī)院外科工作計劃（三）醫(yī)院外科工作計劃時間：2024年一、總體目標：在2024年，我們外科團隊的總體目標是提供高質量的外科醫(yī)療服務，為患者提供安全、有效、全面的治療和護理。二、工作重點：1.提升外科醫(yī)療質量：-通過優(yōu)化術前評估和手術計劃等環(huán)節(jié)，確保手術的安全性和可行性。-加強手術技術的培訓和提升，使外科醫(yī)生熟練掌握先進的外科手術技術。-推行多學科協(xié)作模式，加強與其他科室的溝通和合作，提高手術治療效果。-加強感染監(jiān)測和控制工作，防止術后感染等并發(fā)癥的發(fā)生。2.優(yōu)化手術流程：-完善手術室的設備和器材配備，保證手術操作的順利進行。-制定規(guī)范的手術操作流程，確保手術過程的規(guī)范和可控。-提高手術室護士團隊的協(xié)作能力和專業(yè)素養(yǎng)，確保手術安全和效果。-加強手術后的病人圍術期護理，促進病人康復。3.強化團隊建設：-選拔和培養(yǎng)具有較高專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作精神的外科醫(yī)生和護士。-建立定期的學術交流和討論平臺，促進團隊成員的專