煤礦采掘企業

綜采隊風險管理標準和管理措施

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

通風區、安檢科、

監管部門監管人員評估員、通風區管理人員、綜采區管理人員

綜采區

工作任務生產前準備工作編號

所需工具礦燈、便攜式瓦斯報警儀、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

L接班后，班長必須檢查工作面、上隅角、回風巷瓦斯、一氧化碳濃度。

2.按要求懸掛便攜式瓦斯報警儀。

3.檢查確認兩巷超前支護距離不小于20mo

管理標準

4.檢查確認單體支柱位置合理。

5.檢查運輸機機頭搭接是否合理。

6.檢查三機的通訊閉鎖裝置，如發現不完好，必須立即組織整改。

1.帶班領導、班組長、評估員、瓦檢員“四人聯崗”負責監督工作面的危險源、隱

患處理情況，發現問題及時糾正。

2.負責對超前維護工檢查情況進行監督，發現兩順槽超前支護不符合要求，立即組

織人員整改。

管理措施

3.帶班干部、綜采區包隊人員、評估員負責監督兩順槽超前支護情況，發現不合格，

立即停止工作面作業，并組織人員整改。

4.機頭搭接不合理及時匯報，采取措施處理。

評估員發現帶班干部未組織人員按照要求檢查或整改，對責任人進行相應的處理。

1

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務過機頭（尾）編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

管理標準作業前嚴格按照措施要求，安排有經驗的工人觀山，清理好退路，確保退路暢通。

1.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人觀山。

管理措施2.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人清理好退路，確保退路暢

通。

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

通風區、安檢科、

監管部門監管人員評估員、通風區管理人員、綜采區管理人員

綜采區

工作任務兩巷超前支護編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

超前工工進入兩巷作業前必須檢查兩巷的護幫錨桿、棚子支護、超前支護長度情況，

管理標準

發現護幫錨桿失效、棚子變型、超前支護長度不夠時，必須立即向帶班干部匯報。

1.帶班干部負責對超前工檢查情況進行監督，發現兩順槽超前支護不符合要求，立即

組織人員整改。

管理措施

2.綜采區管理人員、評估員負責監督兩順槽超前支護情況，發現不合格，立即停止工

作面作業，并組織人員整改，對超前工進行相應處理。

2

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務初次來壓、放頂編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.施工時必須安排一名專人監護施工。

管理標準

2.監督超前工放頂嚴格按照措施施工。

帶班干部、班組長、評估員負責監督檢查，發現作業人員未按規定作業，必須進行處

管理措施

理。

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務工作面排水編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

排水作業前，必須對工作區域的頂板、煤壁進行全面檢查，確認頂板完好后，按措施

管理標準

規定開始排水作業。

評估員負責監督排水工進行作業前是否對作業環境進行全面的檢查，并及時處理頂板

管理措施

掉渣，發現其未按照要求進行作業，對責任人進行相應的處理，并要求立即整改。

3

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理看任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務收尾做超前編號

所需工具礦燈、便攜式瓦斯報警儀、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.作業前嚴格按照措施要求，安排有經驗的工人觀山，現場統一指揮。

2.施工前必須敲幫問頂清理干凈頂幫浮煤、活研。

3.上聯鎖板前必須將閉鎖三機、采煤機的組合開關停電，隔離手把打到零位，然后

管理標準懸掛有人作業、嚴禁送電的警示牌，并有專人負責監護。

4.人員進煤墻作業，運輸機停電、閉鎖。

5.人員進煤墻作業，必須先進行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實的煤體及松動的巖

石，對幫頂不實有片幫危險時，必須采取護幫措施后方可作業。

1.帶班干部、評估員負責監督檢查在作業前嚴格按照措施規定安排專人觀山，現場

統一指揮，必須進行按要求處理。

2.帶班干部、評估員負責監督檢查，發現作業人員未按規定作業，必須進行處理。

3.帶班干部、評估員負責監督檢查，發現作業人員未按規定停電閉鎖三機，上聯鎖

管理措施

板不符合要求必須進行處理。

4.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排人員停電、閉鎖運輸機。

5.帶班干部、評估員負責監督檢查，發現作業人員未按措施要求施工，必須進行處

理。

4

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理理任人帶班干部

綜采區、通風區、

監管部門監管人員評估員、綜采區、通風區管理人員

安檢科

工作任務瞎炮處理編號

所需工具礦燈、卷尺、便攜式瓦斯報警儀等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

出現瞎炮時，距離炮眼0.3米以外另打距離瞎炮炮眼平行的新炮眼，重新裝藥起爆，

管理標準

嚴格按照《煤礦安全規程》進行施工。

帶班干部、評估員、放炮員監督檢查。對于未按照規定處理瞎炮的，必須立即組織人

管理措施

員整改，并對責任人進行相應的處理。

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務采面掛網編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

管理標準人員進入煤幫側作業時必須安排一名熟練老工人站在安全地點監護頂幫情況。

帶班干部、班組長、評估員負責監督檢查，發現作業人員未按規定作業，必須進行處

管措施

理。

5

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務處理冒頂（頂板維護）編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.作業前要嚴格按照措施規定準備物料、工具，并檢查工具，確保工具完好。

2.作業前先進行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實的煤體及松動的巖石，對幫頂不實有

片幫危險時，必須采取護幫措施后方可作業，禁止空頂作業。

3.作業前嚴格按照措施要求，運輸機閉鎖，停電掛牌。

4.作業前嚴格按照措施要求，停止煤機及運輸機運轉，煤機停在距工作地點10m以外

頂板完好的地點，摘離合，并切斷電源加閉鎖，確認后作業人員方可進行施工，至少

留一名司機須堅守崗位，不得脫崗。

5.作業前嚴格按照措施要求，關閉支架閉幫板截止閥，相鄰支架升緊接頂，安排有經

驗的老工人觀山，清理好退路，確保退路暢通。

6.作業前必須檢查單體柱、油槍、管路完好，方可作業。

管理標準

7.煤墻側架設單體柱必須用雙股鐵絲或麻繩將柱端拴聯在支架牢固位置，防止倒柱傷

人，單體柱必須支設牢固，遠方供液，供液期間兩端指派專人把口，嚴禁人員通過。

8.作業過程必須使用合格U型卡，嚴禁使用鐵絲代替，U型卡必須按要求使用。

人員在煤墻側作業過程中禁止隨意操作支架。

9.兩人或兩人以上共同作業時，必須指定專人指揮，作業時集中精力、密切配合、互

叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。

10.進入煤墻側施工完畢后，經現場負責人允許，待所有人員全部撤離煤墻側躲到安

全地點后方可動架。

11.作業結束后將現場剩余物料及工具運出分類碼放或存放到指定地點，作業結束后

將現場肝石、浮煤清理干凈。

6

1.班組長在作業前安排專職人員運送物料及工具，發現物料及工具不足及時補充。

2.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人敲幫問頂。

3.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排人員運送物料及工具，并檢查工具完好情

況，一旦發現工具不完好及時更換。

4.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排人員閉鎖運輸機。

5.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排煤機司機將煤機牽至安全地點，停電、摘離

合、閉鎖，指派一名司機看管煤機。

6.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排人員關閉截止閥。

7.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排人員操作支架。

8.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人觀山，發現未按要求作業時，立即制止、

批評教育。

9.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人清理好退路，確保退路暢通。

管理措施

10.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人敲幫問頂。

11.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人打臨時支護，嚴格監督臨時支護質量，

作業前嚴格按照措施規定安排人員對單體柱、油槍、管路進行安全檢查，確保完好，

按照措施規定安排人員將支柱打牢固定，供液遠方操作，兩端指派專人把口，嚴禁人

員通過。

12.帶班干部在油槍使用過程中嚴格監督，發現使用鐵絲代替U型卡或U型卡單腿使

用立即制止，處理后方可繼續施工。

13.帶班干部、班組長在作業過程中進行現場監督，發現有隨意動架者立即制止。

14.帶班干部、評估員對多人作業過程進行監督、檢查，發現未按要求作業時，立即

制止、批評教育。

15.帶班干部、班組長在作業過程中現場監督指揮，進行安全確認。作業后安排人員

清理現場剩余物料及工具并合理存放。

7

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理理任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務處理死溜子編號

所需工具礦燈等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.作業前嚴格按照措施要求，煤機、運輸機、停電閉鎖。

2.人員進煤墻作業，必須先進行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實的煤體及松動的巖石，

對幫頂不實有片幫危險時，必須采取護幫措施后方可作業。

管理標準

3.清煤工在架前作業時，必須指定專人監護，架前作業人員當聽到監護人的警告時，

必須撤離到支架立柱后。

4.送電啟車前嚴格按照措施要求，撤出全部人員后，在送電啟車。

1.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人煤機、運輸機、停電閉鎖。

2.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人敲幫問頂，發現未按要求作

業時，立即制止、批評教育，并要求及時整改。

管措施3.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定指定專人監護，發現未按要求作業時，

立即制止、批評教育并要求及時整改。

4.加強對作業人員的培訓，提高員工的安全意識。

5.對于監護不到位，造成人員傷害的對監護人員進行相應的處理。

8

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務處理溜子上竄下滑編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.輸送機機尾至風巷上幫人行道最小寬度為800mm。

管理標準2.輸送機與轉載機搭接合理,不拉回頭煤，能夠保證正常運輸。

3.相鄰支架不擠、不咬，支架始終保持與輸送機垂直狀態。

1.帶班干部、評估員及隊驗收員負責每班驗收安全出口距離，發現寬度小于800mm時，

對責任人進行相應的處理。

管理措施2.帶班干部、評估員及區隊驗收員負責每班驗收輸送機及轉載機搭接情況，及時向區

隊匯報進行相應處理。

3.評估員及隊驗收員負責每班按照支架支護標準驗收，對責任人進行相應的處理。

9

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門綜機辦、安檢科監管人員綜機辦管理人員、評估員

工作任務取油樣編號

所需工具礦燈、油瓶、螺絲刀等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.作業人員在取油樣前,必須檢查作業區域的安全狀況,發現設備周圍的頂板、煤壁有

片幫時，必須立即處理。

管理標準2.作業人員到支架前工作時，必須將伸縮梁打到位，并使前梁接頂嚴實。

3.作業人員在取油樣前,必須檢查作業區域的安全狀況,發現設備周圍的頂板、煤壁有

片幫時，必須立即處理。

1.帶班干部、班組長負責抽查作業人員取油樣前，是否檢查作業環境，對于不按照要

求作業的員工，對責任人進行立即制止，批評教育，并要求其立即整改。

管理措施

2.帶班干部、班組長負責抽查作業人員取油樣前，是否檢查作業環境，對于不按照要

求作業的員工，對責任人進行立即制止，批評教育，并要求其立即整改。

10

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理理任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務過地質構造編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.先進行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實的煤體及松動的巖石，對幫頂不實有片幫危

險時，必須采取護幫措施后方可作業。

2.作業前要嚴格按照措施規定準備物料、工具，并檢查工具，確保工具完好。

3.作業前嚴格按照措施要求，運輸機閉鎖，停電掛牌。

4.作業前嚴格按照措施要求，停止煤機及運輸機運轉，煤機停在距工作地點10m以外

頂板完好的地點，摘離合，并切斷電源加閉鎖，確認后作業人員方可進行施工，至少

留一名司機須堅守崗位，不得脫崗。

5.作業前嚴格按照措施要求，關閉支架閉幫板截止閥，相鄰支架升緊接頂，安排有經

驗的老工人觀山。

6.作業前嚴格按照措施要求，清理好退路，確保退路暢通。

7.先進行敲幫問頂，搗掉煤墻及頂板不實的煤體及松動的巖石，對幫頂不實有片幫危

險時，必須采取護幫措施后方可作業，禁止空頂作業。

管理標準8.作業前必須檢查單體柱、油槍、管路完好，方可作業。

9.煤墻側架設單體柱必須用雙股鐵絲或麻繩將柱端拴聯在支架牢固位置，防止倒柱傷

人，單體柱必須支設牢固，遠方供液，供液期間兩端指派專人把口，嚴禁人員通過。

10.作業過程必須使用合格U型卡，嚴禁使用鐵絲代替，U型卡必須按要求使用，嚴禁

單腿使用。

11.在煤墻側作業過程中，禁止人員隨意操作支架。

12.兩人或兩人以上共同作業時，必須指定專人指揮，作業時集中精力、密切配合、

互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大。

13.進入煤墻側施工完畢后，經現場負責人允許，待所有人員全部撤離煤墻側躲到安

全地點后方可動架。

14.作業結束后將現場剩余物料及工具運出分類碼放或存放到指定地點，作業結束后

將現場肝石、浮煤清理干凈。

11

1.班組長在作業前安排專職人員運送物料及工具，發現物料及工具不足及時補充。

2.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人敲幫問頂。

3.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排人員運送物料及工具，并檢查工具完好情

況，一旦發現工具不完好及時更換。

4.班組長在作業前嚴格按照措施規定安排人員閉鎖運輸機，嚴格按照措施規定安排煤

機司機將煤機牽至安全地點，停電、摘離合、閉鎖，指派一名司機看管煤機，嚴格按

照措施規定安排人員關閉截止閥，嚴格按照措施規定安排人員操作液壓支架。

5.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人觀山，發現未按要求作業時，

立即制止、批評教育。

6.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人清理好退路，確保退路暢通。

7.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人敲幫問頂。

8.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排專人打臨時支護，嚴格監督臨時

管理措施

支護質量。

9.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排人員對單體柱、油槍、管路進行

安全檢查，確保完好。

10.帶班干部、班組長在作業前嚴格按照措施規定安排人員將支柱打牢固定，供液遠

方操作，兩端指派專人把口，嚴禁人員通過。

11.帶班干部、班組長在油槍使用過程中嚴格監督，發現使用鐵絲代替U型卡或U型

卡單腿使用立即制止，處理后方可繼續施工。

12.帶班干部、班組長在作業過程中進行現場監督，發現有隨意動架者立即制止。

13.帶班干部、評估員對多人作業過程進行監督、檢查，發現未按要求作業時，立即

制止、批評教育。

14.帶班干部、班組長在作業過程中現場監督指揮，進行安全確認。

15.帶班干部、班組長在作業后安排人員清理現場剩余物料及工具并合理存放。

12

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務探煤厚編號

所需工具礦燈、卷尺、記錄本等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、工作服、膠靴等

1.探煤厚前根據實際需要，將電纜敷設到預定位置，不得與機電設備、液壓支柱接觸，

每5米吊掛一次，確保電纜無破損、無明接頭。

管理標準

2.探煤厚使用煤電鉆，使用加長鉆桿延伸鉆孔時，使用10#鐵絲對折聯接，理順鐵絲

頭，防止在鉆進過程中纏扭鐵絲網，不得使用彎曲的鉆桿。

1.帶班干部、班組長、評估員負責監督檢查，發現作業人員未按規定作業，必須進行

管理措施處理。

2.對所有使用便攜式瓦斯報警儀的人員每年1次進行操作使用培訓。

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務清煤編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

清煤前必須檢查頂板煤壁情況，確保支架已經升緊升實，煤壁無片幫情況方可進行工

管理標準

作。

帶班干部、班組長、評估員負責監督檢查，發現作業人員未按規定作業，必須進行處

管^可!措施

理。

13

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理理任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務起吊作業編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.起吊時，要先觀察頂板情況，頂板不好時，嚴禁使用支架起吊，在頂板完好情況下，

可使用支架起吊。

管理標準

2.用手拉葫蘆起吊重物時一，首先應檢查懸吊梁（架）或起吊錨固點的強度和穩定性。

3.起吊人員作業時必須安排一名熟練老工人站在安全地點監護頂幫情況。

1.設專人檢查所用起吊用具，起吊用具必須滿足起吊物件的重量要求。

2.設專人檢查手拉葫蘆、馬蹄、螺絲、繩扣、錨鏈等起吊用具的完好情況，確認無誤

后方可使用。

管理措施3.認真檢查工作地點的頂板、煤幫情況，發現隱患要及時排除。

4.每年對作業人員進行一次起吊操作規程培訓。

5.帶班干部、評估員對起吊作業進行監督檢查，發現未按標準進行起吊作業的，對責

任人進行相應處理。

14

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理理任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

更換采煤機滾筒及

工作任務編號

搖臂

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.班組長負責作業前檢查作業區域是否有離層，并認真組織人員處理，以確保作業環

境安全。頂板完好，無破碎帶、無離層。

管理標準2.作業前檢查作業區域頂板是否有離層，煤墻有無片幫現象。

3.作業前檢查作業區域是否有離層，并認真組織人員處理，頂板完好，無破碎帶、無

離層煤以確保作業環境安全。

1.班組長部負責檢查通道的頂板情況，發現作業人員未按規定作業，必須進行處理。

2.現場執行敲幫問頂制度，及時清除頂幫醒煤活砰。

管理措施3.發現頂板破碎、片幫必須按作業規程要求進行處理。

4.機電帶班干部負責檢查通道的頂板情況，發現作業人員未按規定作業，必須進行處

理。

15

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理理任人帶班干部

監管部門綜機辦、安檢科監管人員綜機辦管理人員、評估員

工作任務更換電纜夾編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.作業人員負責作業前檢查作業區域是否有離層，并認真組織人員處理，以確保作業

管理標準環境安全。

2.頂板完好，無破碎帶、無離層煤。

管理措施機電帶班干部負責檢查通道的頂板情況，發現作業人員未按規定作業，必須進行處理。

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務處理架前大塊編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

管理標準作業前檢查作業區域頂板是否有離層，煤墻有無片幫現象。

1.現場執行敲幫問頂制度，及時清除頂幫松動煤體和活肝。

管理措施

2.發現頂板破碎、片幫必須按作業規程要求進行處理。

16

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理理任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務處理溜槽內大塊編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.作業前檢查作業區域頂板是否有離層，煤墻有無片幫現象。

管理標準2.必須認真觀察煤壁，當煤壁有異常聲響或有片幫跡象時，及時通知架前人員撤離。

3.作業前人員有秩序工作，不互相影響，確保退路暢通。

1.發現頂板破碎、片幫必須按作業規程要求進行處理。

2.現場執行敲幫問頂制度，及時清除頂幫松動煤體和活砰。

3.監護人員必須熟悉煤壁片幫的征兆，監護人員不得擋住撤離路線。

管理措施

4.技術員組織進行培訓，指出監護人員必須認真觀察人員站立塊煤的受力情況，當塊

煤已經裂縫時，必須及時通知作業人員撤離的重要性。

5.帶班干部、評估員負責監督檢查工作，發現問題，立即停止作業，及時整改。

17

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

綜采區、通風區、

監管部門監管人員綜采區管理人員、瓦檢員、放炮員、評估員

安檢科

工作任務處理死架編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.放炮前，由班組長清點人員，確定人員全部撤出后，派出聯絡員、警戒員，在所有

管理標準能進入放炮區域路線上設置警戒，保證警戒人、衣、線、牌齊全。

2.放炮警戒線直巷不小于75米，彎巷不小于45米。

1.班組長親自指定專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上執行警戒工作，各

警戒點除設置站崗人員外，還要設置境界線，警戒線處應設置警示牌］欄桿或拉繩等

醒目標志。

2.爆破前工作面人員都要撤到作業規程規定的安全距離外的安全地點。

管理措施

3.爆破前工作面人員都要撤到作業規程規定的安全距離外的安全地點。派專人看管，

禁止人員誤入放炮區域。

4.帶班干部、班組長、評估員負責監督現場監督檢查工作，發現作業人員沒有按照措

施要求執行，立即制止，批評教育，及時整改。

18

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理理任人帶班干部

監管部門安檢科、綜采區監管人員評估員、綜采區管理人員

工作任務敲幫問頂編號

所需工具礦燈、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.執行敲幫問頂制度，必須選擇長柄工具，選擇合適位置。

2.處理人員發現有頂板冒落或片幫現象時，首先撤離現場工作人員，觀察冒落和片幫

的面積、厚度，并預測冒落的方向和方位，選擇頂板完好、浮肝的落地2.0m以外的

地點站立。

3.處理人員必須帶上手套，一只手緊緊靠防護套，另一只手握住金屬桿尾部。

管理標準4.處理人員根據所處理的片幫、冒頂的高度選擇長度應為所處理的高度的1.1倍以上

的長柄工具，使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊是否有人，以防傷擊其他人員。

5.處理人員處理冒頂區的頂板浮砰時，敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度，由

外向里逐步處理。片幫嚴重或冒頂厚度較大的情況下，要邊處理邊支護，對破碎嚴重

區域必須采取加強支護，嚴禁人員進入空頂區。

6.處理片幫時，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進行。

1.敲幫問頂工具應根據設置點巷道高度確定。

2.敲幫問頂工具發生損壞或變形時及時進行更換。

3.嚴禁將敲幫問頂工具作為抬用工具使用。

管理措施

4.每年對員工至少進行一次敲幫問頂知識培訓。

5.帶班干部、評估員對敲幫問頂作業進行監督檢查，發現未按標準進行作業的，立即

制止，并對責任人進行相應處理。

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班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理責任人帶班干部

監管部門綜采區、安檢科、通風區監管人員綜采區管理人員、瓦檢員、評估員、

工作任務爆破作業編號

所需工具礦燈、便攜式瓦斯報警儀、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.放炮警戒線直巷不小于75米，彎巷不小于45米。

管理標準

2.放炮前必須用皮帶對放炮區域的支架內電纜、水管進行保護。

1.班組長親自指定專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上執行警戒工作，各

警戒點除設置站崗人員外，還要設置境界線，警戒線處應設置警示牌］欄桿或拉繩等

醒目標志。

管理措施

2.爆破前工作面人員都要撤到作業規程規定的安全距離外的安全地點。

3.對于因保護不完善，爆破造成設備損壞追究相關責任人的責任。

4.帶班干部、班組長、評估員負責現場監督檢查工作。

班組長風險管理標準和管理措施

管理對象班組長管理貢任人帶班干部

監管部門綜采區、安檢科監管人員綜采區管理人員、評估員

工作任務淺孔注水編號

所需工具礦燈、便攜式瓦斯報警儀、卷尺等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.工作前，班長必須檢查工作面周圍情況，確定一切正常后，按要求懸掛報警儀。

管理標準2.打眼工作時，要指定一名安全負責人，保證打眼地點回風流中懸掛便攜儀、配備砂

箱、黃泥和滅火器。

1.每年對打眼工進行實際操作的考核，根據考核的結果制定培訓計戈h

管理措施2.帶班干部、評估員監督打眼工的操作過程，發現問題及時處理，對不按標準作業的

人員進行處理。

20

礦壓監測員風險管理標準和管理措施

管理對象礦壓監測員管理責任人技術副隊長

監管部門技術科、安檢科監管人員技術科管理人員、評估員

工作任務礦壓監測編號

所需工具礦燈、卷尺、尼龍繩等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.將每日記錄采集的數據輸入電腦礦壓分析系統或保存到電腦指定存檔位置，并標

明該數據記錄巷道的具體位置。

2.礦壓觀測所需記錄表格應提前準備好，以供井下監測時使用。

3.礦壓監測員要掌握監測和檢查所使用的各類儀器、儀表的操作技能和使用方法，

礦壓監測員按設計要求的規格和數量購置所需監測儀器，準備測點安設所需物品。

4.礦壓監測員必須能熟練操作所使用的工具。

管理標準

5.監測數據由礦壓監測員負責定期報生產技術科一份，在頂板監控系統數據變化時

要向生產技術科匯報。做到“事前預測預報，事中過程控制，事后信息反饋”的機

制，本著防控結合的原則管理頂板。

6.生產技術科每月進行一次頂板管理分析和總結。通過一月內的數據變化情況分析

支護的合理性，并結合日常觀測的資料進行總結頂板的變化規律。提出相應的措施、

建議或方案。并將本月的數據和分析結論進行存檔。

1.礦壓監測員必須嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規程》和《操作規程》的有關

規定。

管理措施2.礦壓監測員對監測工作認真負責，并具有一定巷道觀察經驗，必須盡職盡責，要

以嚴謹細致的態度投入工作。

3.生產技術科負責督促考核礦壓監測員的職責落實情況。

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三鐵管理員風險管理標準和管理措施

管理對象三鐵管理員管理責任人隊長

綜采區管理人員、支護科管理人員、

監管部門綜采區、支護科、安檢科監管人員

評估員

工作任務三鐵管理編號

所需工具物品發放清單、驗收記錄、出門證等

所需個人防護安全帽、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.認真落實“三鐵”管理制度，加強對區隊“三鐵”管理人員業務指導，與基層密切

配合，努力做好“三鐵”管理工作。

2.嚴格“三鐵”審批制度，按計劃、規定及現場實際情況審批，既要保證生產需要，

又要防止積壓和丟失。

3.經常深入井下，及時掌握“三鐵”現場使用管理情況，抓住安裝、拆除、老巷回收

管理標準

等主要環節，嚴格“三鐵”管理，辦好交接手續，嚴防丟失，發現重大問題要及時匯

報。

4.嚴格控制單體柱的租賃及大修數量，精打細算，合理配置，節約費用。

5.及時督促升井或井下直接轉用，搞好現場管理。

L嚴格執行國家及行業標準，按照《物資驗收入庫管理辦法》規定進行物資驗收。

2.嚴格執行物資出庫制度，辦理出庫手續實行先開票后發貨，無白條和拆套發料現象。

管理措施

4.嚴格執行廢舊物資管理制度，各單位嚴禁私自處理。

5.主要監管人員隨時對現場進行檢查,發現問題及時糾正,并對作業人員進行考核。

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打眼工風險管理標準和管理措施

管理對象打眼工管理責任人帶班干部

監管部門機電科、綜采區、安檢科監管人員機電科、綜采區管理人員、評估員

工作任務爆破作業編號

所需工具礦燈、扳手、鉗子、煤電鉆、便攜式瓦斯報警儀等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.煤電鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤

電鉆功能的綜合保護裝置。

2.每班使用前，必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘實驗。

3.打眼工打眼時必須對煤壁及頂板進行敲幫問頂，發現問題立即處理，并填寫班前評

管理標準估記錄，無法處理的必須立即采取措施預防事故發生，并及時向礦調度室匯報。

4.打眼工作要指定一名安全負責人，保證打眼地點回風流中懸掛便攜儀。

5.打眼工必須人工拖拉電纜、鉆機。

6.打眼時戴手套，衣服袖口扎緊。

7.打眼過程中不準用腳硬蹬、硬壓煤電鉆。

1.帶班干部對低壓漏電保護裝置每天必須進行一次實驗，確保低壓漏電保護裝置動作

可靠，防止因漏檢保護動作失靈而使三相絕緣電阻不平衡產生雜散電流。

2.評估員負責現場監督檢查情，發現未按要求打眼，對責任人進行相應處理。

3.每年對打眼工進行實際操作的考核，根據考核的結果制定培訓計劃，對打眼工和新

管理措施員工進行培訓。

4.帶班干部、評估員監督打眼工的操作過程，對不按標準作業的人員進行處理。

5.打眼期間，嚴禁人員通行（經打眼人員同意后方可通行），工作地點上下三架不得

動架，打眼位置附近20m范圍內風流瓦斯濃度超過0.5%,要停止打眼。

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淺孔注水工風險管理標準和管理措施

管理對象淺孔注水工管理責任人帶班干部

監管部門通風區、綜采區、安檢科監管人員通風區、綜采區管理人員、評估員

工作任務淺孔注水編號

所需工具礦燈、扳子、鉗子、便攜式瓦斯報警儀等

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.煤電鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤

電鉆功能的綜合保護裝置。

2.每班使用前，必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘實驗。

3.綜采工作面接班后必須對煤壁及頂板進行敲幫問頂，發現問題立即處理，并填寫班

前評估記錄，無法處理的必須立即采取措施預防事故發生，并及時向礦調度室匯報。

4.淺孔注水工作要指定一名安全負責人，保證打眼地點回風流中懸掛便攜儀、配備

管理標準砂箱、黃泥和滅火器。

5.打眼前，將采面沖塵一次，打眼時要堅持濕式打眼或水澆眼，下風流中要開1?2

道水幕降塵。

6.注水前先打開截止閥待膠皮瞰脹后關閉截止閥，穩定后再打開截止閥注水。注水以

煤壁滲水鄰眼流水、本眼滴水為準。注水人員在注水器般脹后不得站在煤墻側，必須

站在老塘側。停止注水后，關閉截止閥，待封孔器卸壓后，煤墻穩定的情況下方可拔

出注水器。一次打不夠3m,要選用1.5m或1.8m釬子打眼，然后用3.0m釬子沖孔。

1.帶班干部對低壓漏電保護裝置每天必須進行一次實驗，確保低壓漏電保護裝置動作

可靠，防止因漏檢保護動作失靈而使三相絕緣電阻不平衡產生雜散電流。

2.評估員根據現場情況檢查班前安全評估記錄，發現未按要求檢查或填寫，對責任人

進行相應處理。

3.每年對打眼工進行實際操作的考核，根據考核的結果制定培訓計劃，對打眼工和新

員工進行培訓。

管理措施

4.帶班干部、評估員監督打眼工的操作過程，對不按標準作業的人員進行處理。

5.打眼注水期間，嚴禁人員通行（經打眼人員同意后方可通行），工作地點上下三架

不得動架，打眼位置附近20m范圍內風流瓦斯濃度超過0.5%,要停止打眼。打眼期間，

當鉆孔出現煙霧和明火時，立即停止打鉆，首先停止電源，再拔出鉆桿，出現煙霧時，

用黃泥立即封孔，出現明火時，用干粉滅火器滅火，待隱患處理后，方可繼續工作。

6.每次注水膠皮封孔器必須全長插入孔中，不準用高壓油注水，注水壓力不低于4Mpa。

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抽水工風險管理標準和管理措施

管理對象抽水工管理責任人帶班干部

監管部門綜采區、安檢科監管人員綜采區管理人員、評估員

工作任務工作面排水編號

所需工具礦燈、扳子、鉗子

所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、膠靴等

1.抽水工啟泵前必須檢查并確認水泵各部件螺栓齊全、緊固無松動，吸水管正常，泵

窩內無影響吸水的雜物。

2.抽水工每班施工前必須對啟動、停止按鈕進行檢查，檢查并確認水泵接地系統應完

好。

3.抽水工在排水前檢查工作面的排水系統（管路、閘閥）是否齊全完整確保截止閥打

管理標準開，水路暢通。

4.抽水工進行崗前風險辯識，并不定期對抽水工進行排水泵操作規程的培訓。

5.隊管理人員不定期進行檢查，發現抽水工未按操作規程進行操作，及時糾正。抽水

工對區域內的積水情況進行檢查，發現有長度達到5米，深度達到0.1米積水時，必

須立即組織人員抽排水。

6.抽水工在排水前檢查排水設施（水泵、電纜、開關）是否完好，發現問題及時處理。

1.帶班干部、評估員、機電專檢人員負責監督檢查，必須對控制開關情況進行檢查，

發現啟動、停止按鈕不靈敏時必須及時通知電工進行維修。

2.隊管理人員不定期進行檢查，發現抽水工未按操作規程進行操作，及時糾正。

3.帶班干部、評估員、機電專檢人員負責監督檢查，發現未檢查各部件的連接處，對

管理措施

當天的抽水工進行處理。

4.班前會不定期對抽水工進行排水泵操作規程的培訓，對抽水工進行崗前風險辯識。

5.帶班干部、評估員、班組長監督檢查抽水工是否按要求進行檢查積水情況，發現有

積水，對責任人進行批評教育,批評教育不改者進行考核。

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替棚工風險管理標準和管理措施

管理對象替棚工管理理任人帶班干部

監管部門綜采區、安檢科監管人員綜采區管理人員、評估員

工作任務兩巷回棚子