縣中醫院工作總結及2018年工作計劃

目錄

第一篇：中醫院醫務科XX年工作總結及XX年工作計劃

第二篇：登封市中醫院XX年工作計劃

第三篇：縣中醫院工作總結及XX年工作計劃

第四篇：市中醫院XX年愛衛工作總結和計劃

第五篇：襄城縣信息科中醫院XX年工作計劃

正文

第一篇：中醫院醫務科XX年工作總結及XX年工作計劃

白云區中醫醫院醫務科XX年工作總結

及XX年工作計劃

在院班子的正確領導和大力支持下，在各臨床科室及全體醫師人

員的共同努力下，我們團結一致，精誠合作，圓滿完成了上級下達的

各項任務和目標。雖然我們取得了一定的成績，但同時也存在許多不

足，我們在勝利面前要戒驕戒躁，再創輝煌；我們在困難面前也要真

誠面對，迎頭趕上，我就醫務科XX年工作總結和XX年工作計劃作

如下匯報：

XX年工作總結

一、取得成績

1、各項醫療管理及時到位，醫療制度能按規定嚴格執行。累計

制定各項新的醫療管理制度約50余項。

2、各項醫療質量及技術指標完成相對較好。

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3、統計準確，上報及時，各項表格填寫規范，并按時保存。

4、現運行病歷書寫較規范、較及時，為下一步按中醫病歷書寫

規范標準執行，歸檔病歷管理有序，無不合格病歷發生。

5、參與影像科室升級改造、使用3小時解決b超室探頭損壞的

故障；促進醫技科室管理有序，設備維護良好，并滿足臨床科室工作

前要。

6、設立處方抽查制度，保障門診處方合格率達100%以上，

起草并下行文保證門診日志有關管理工作落實到位。

7、每月組織人員對臨床及醫技科室進行督導檢查，每周行政查

房、業務大查房，每月對所查出問題進行總結，并6次以通知形式通

報全院。

8、成功處絡4起醫療糾紛引發的人員滯留醫院、干擾醫療行為

事件；全年累計處絡投訴12起，其中6起投訴得到患者的首肯，4

起較滿意。無一起投訴造成群體事件或事態擴大。

二、存在不足

1、綜合科有資質醫療人員偏少，醫師值班壓力大，醫師持證率

偏低，存在一定的不良現象。

2、中藥飲片使用及中藥中醫應用率相對較低，達不到中醫醫院

建設的要求標準。

3、我院重點專科為婦產科和推拿科，距中醫重點專科要求標準

尚有差距。

4、中醫藥繼續教育力度還不夠，需進一步加強全體醫師西學中

的培訓及教育。

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5、要求各病區選出三個優勢病種（重點專科、重點病種）作為

科內特色病癥，制定病癥治療方案并進行管理，平時加大中醫中藥應

用，提高中醫應用率，并定期對特色病癥治療方案進行優化。

6、我院中醫臨床路徑開展不到位，要求臨床科室根據本科

室病種收治情況，嚴格按照中醫臨床路徑管理要求，把符合中醫

臨床路徑管理的病種納入路徑管理，降低患者住院費用，提高治愈好

轉率。

7、科研項目少，論文論著少，醫院應擬下達硬性指標及嚴厲的

獎懲措施。要求各臨床科室及主治醫師以上職稱人員，每年每科每人

定量完成科研項目及論文論著。

XX年工作計劃

1、依法執業

加強制定相應獎懲制度，努力提高我院依法執業水平，擬要求所

有未取得執業資格醫務人員努力學習并參加各專業資格考試，對于連

續不能通過執業考試者，醫務科將上報醫院院長辦公會，給予相應處

理。新進人員應優先考慮中醫類別的人才。

2、醫療質量管理

加強科室檔案管理，完善各個單項活動、記錄；轉變工作態度作

風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化、制度化管理轉變，

由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。

繼續嚴格按照中醫醫院二級建設標準和醫院各項醫療核心制度

進行醫療質量督導，并在每月督查工作會上作出點評、匯報。鼓勵中

藥及中醫技術應用，爭取在半年至一年時間內，使我院中藥飲片及中

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成藥應用比例達到或接近創建標

準。

要求全體醫師學習按照中醫病歷書寫規范書寫病歷，結合貴州省

醫院信息化建設的機會全面推行電子病歷，實行全面中醫特色病歷規

范化，嚴格按照標準執行，處方要求中醫辨證施治，加大中醫中藥應

用，提高中醫應用率，實行院科二級質控，堅決杜絕同一錯誤現象在

今后重復出現。

3、醫療安全管理

醫療安全是醫療管理的重點。醫療安全工作長抓不懈，要充分利

用科主任負責制，各司其職，層層把關，切實做好醫療安全管理工作。

繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，依法規范行醫，嚴

格執行人員準入及技術準入，加強醫務人員醫療安全教育，適時在院

內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。加強醫療安全防范，從控制

醫療缺陷入手，嚴格執行《中醫醫院醫療糾紛管理制度》，對于給醫

院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件，要進行責任追究，著重

吸取經驗教訓。

從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴

重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

定期召開醫療安全會議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情

況，總結。

4、中醫特色

加強中醫特色病歷管理，要求各臨床科室根據本科病種收治情

況，嚴格按照中醫臨床路徑管理要求，把符合中醫臨床路徑管理的病

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種納入路徑管理，在條件成熟時，實行中醫臨床路徑，并定期對特色

病癥治療方案進行優化。要求各病區加強特色病癥管理，每科至少三

個，重點專科至少六個。

5、人才培養

加強醫院各臨床科室間協作，加大人才培養力度，鼓勵各病區醫

師努力學習專業知識，提高自身業務水平，爭取XX年選派5名骨干

醫師到上級醫院進修學習，提高醫院整體水平。

6、人員培訓及繼續教育

加強培訓，通過講座的形式進行，并在階段學習后進行書面形式

考核。繼續加強科內業務學習管理，嚴格每月各科室定期進行業務學

習，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況。

利用外請專家講學，邀請上級專家對我院進行專業技術指導，提

升學術氛圍，不斷促進我院業務水平的提高。每月按照中醫“三基三

嚴”標準組織全院高年資醫師、各病區主任及骨干醫師授課，并制定

全年培訓時間表，至少每月進行一次中醫藥培訓，使西學中，中學中

的教育常抓不懈。

7、論文論著

鼓勵各病區醫師積極進行科研項目研究或醫學論文發

表工作，每科每年必須至少有一項或一篇省級以上論文及科研成

果，并將把此項工作作為科室年度考核指標之一，制定獎懲制度，對

于（轉載請注明來源）能夠在省級以上刊物或會議上發表論文及科研成

果者將給予獎勵，擬對于全年無科研項目研究或醫學論文的科室將予

通報批評及處罰。

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8、擴大我院影響力

進一步開拓市場，利用電視臺，報社等機構宣傳我院中醫技術、

中藥食療及治未病等；加強與村衛生室人員聯系，利用與各鄉鎮村醫

開會時間，繼續組織我院骨干醫師深入宣傳，推介我院新技術，新業

務，宣傳我院，提高我院知名度；加強我院轄區內各村醫聯絡，加強

我院醫師與村醫之間聯絡與溝通，實行雙向轉診，互惠互利，并定期

到各村開展義診活動，鎖定病源，提高我院經濟效益、社會效益。

以上為醫務科擬訂的XX年度工作計劃，在未來工作中，醫務科

將在醫院領導班子的帶領下，以日常的的各項工作為基礎，以完善、

切實執行各項醫療制度為方法，將我院的醫療、醫政管理、科研及教

育工作做到更好，不周之處將在今后工作中逐一完善。

醫務科

二。一四年十二月二日

第二篇：登封市中醫院XX年工作計劃

登封市中醫院

XX年度工作計劃

一、二級甲等中醫醫院的評審迎查工作

1、加強二級甲等中醫醫院的評審迎查工作領導小組和評審迎查

工作辦公室（簡稱迎評辦）建設；召開全院評審迎查工作動員大會，

院長與各科室、部門負責人分別簽訂二級甲等中醫醫院評審迎查工作

責任書。

2、組織全院職工學習并認真落實《二級中醫醫院評審標準（XX

版）》、《二級中醫醫院分等標準和評審核心指標（XX年版）》、《二級

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中醫醫院評審標準實施細則（XX版）》，做好二級甲等中醫醫院評審

迎查。

3、開展自查自糾，參觀學習,上級專家指導預評估，以及XX-XX

年檔案整理工作，迎評辦完成二甲中醫醫院等級評審自查報告，向河

南省中醫管理局提出二甲醫院等級評審工作書面申請。

4、1-4月份完成二級甲等中醫醫院評審迎查工作。

二、做好中醫藥人員隊伍建設工作

1、以社會主義核心價值觀為基礎，進一步加強行業作風建設，

廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育，建立健全各項規章制度，

相互監督與制約，把醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘

評先評優和各種獎懲范圍。

2、根據國家中醫藥管理局《中醫醫院（含中西醫結合醫院、民

族醫醫院）中醫類別醫師定期考核內容》要求,開展以中醫藥知識與

技能為主的醫師定期考核工作。

3、開展中醫住院醫師規范化培訓。

4、開展中醫藥專業技術人員“三基”培訓，定期進行1

“三基”培訓考核。

5、中醫藥專業技術人員參加中醫藥繼續教育并獲得規定學分的

比例達到100%。

6、建立中醫藥專業技術人員技術檔案，考評記錄完整

7、引進或培養中醫院校碩士研究生3—5名。中醫藥本科畢業生

10-20名。

8、完成臨床骨干醫師培訓工作；派出10-15名醫護人員到上級

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醫院進修學習。

9、完善中醫師帶徒制度，培養中醫傳承人3-5名。

10、培養或引進副主任中醫師5名。

三、發揮中醫藥特色優勢，提高臨床療效工作

1、進一步完善《中草藥使用參與率考核辦法》和《特色優勢病

種診療規范考核辦法》，并納入每月科室綜合目標考核。

2、開展中醫醫療技術項目）40種，采用非藥物中醫技術治療人

次占醫院門診總人次的比例>10%,每個臨床病區開展中醫護理技術

>3項，每個臨床科室建立規范中醫綜合治療室。

3、優化服務質量，提高中醫療效，促使門診人次和住院病人數

進一步提高。力求中醫臨床科室門診占全院門診量80%以上，日均門

診700人次以上。門診處方中中藥、中成藥處方占處方比例達55%以

上，中藥飲片收入占中藥收入的65%。全部住院病人中醫藥和中醫非

藥物療法使用率達70%以上，住院病人中藥收入占藥品收入10%以上

或中藥收入（含飲片、顆粒劑、中成藥）占藥品收入比例、中藥飲片

收入較上年提高5%,飲片收入占中藥收入）50%。

4、積極參加國家視頻會議、交流與培訓等工作，建立

遠程會診平臺，并開展會診工作。

5、每個臨床科室開展至少3個常見病及優勢病種或圍手術期中

醫診療方案，并體現醫院本科室臨床實際和特色，診療方案基本要素

齊全。每月上交該診療方案在臨床中應用病歷不少于4份。

6、臨床科室實施常見病及優勢病種中醫臨床路徑，并制定實施

方案。每月上交該路徑診療方案在臨床中得到應用病歷不少于1份。

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7、制定中醫臨床路徑和中醫診療方案臨床應用評價標準，并納

入每月科室綜合目標考核。

8、加強中醫藥文化建設，走廊和候診區宣傳中醫藥知識，探索

并逐步形成院訓院歌。

9、加強“治未病”門診，開展體質辨識600人次；繼續做好“冬

病夏治”和“冬病冬治”活動。“治未病”專科門診年人次達3600

人次以上。

10、年宣傳中醫藥科普知識、中醫衛生大講堂12次以上，推廣

中醫適宜技術6項，受益人群達6600人次以上。

11、利用中醫藥視頻平臺，繼續開展以中醫適宜技術推廣、人員

交流等形式的對口支援鄉鎮衛生院、村衛生室或社區衛生服務機構工

作。

12、舉辦鄭州市中醫藥繼續教育項目2項或舉辦省級中醫藥繼續

教育項目一項。

13、全體醫藥護技人員中醫藥基本知識培訓60個學時以上。

14、腦病科申報河南省重點中醫專科；腫瘤科、肛腸科申報鄭州

市中醫重點（特色）專科建設單位。

15、投入中醫專科科研發展資金35萬，積極開展中醫

特色優勢病種（臨床路徑）工作，鼓勵中醫藥傳統療法繼承和發

展。

16、繼續參加河南省中醫醫院醫療質量檢測活動，保質保量完成

醫療質量檢測任務。

17、落實《醫院中藥房基本標準》《醫療機構中藥煎藥室管理規

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范》《中藥飲片管理規范》《中藥處方格式及書寫規范》等，加強中藥

藥事管理，建立中藥飲片采購制度，辯證使用中草藥和中成藥，提高

中藥服務水平。

18、落實《中醫醫院中醫護理工作指南（試行），積極開展中醫

特色護理質量評價和辨證施護工作。

四、落實崗位職責，健全規章制度，確保醫療安全。

1、加強醫療質量管理，執行國家中醫藥管理局、衛生部頒布的

各種診療規范和技術操作規范，尤其要落實醫護核心制度和技術操作

流程。

2、進一步完善醫療、護理、滿意度三項考核制度并執行獎優罰

劣。

3、加強病歷書寫規范化培訓、醫患溝通記錄及醫療安全等法律

法規培訓，降低和防范醫療糾紛的發生。

4、強化病歷質量三級評審制度，加強歸檔病歷和運行病歷質量

管理。

5、加強抗菌藥物使用管理及評析，合理使用抗菌藥物。

6.建立科主任工作手冊，要求書寫及時、規范、完整，納入每

月重點考核。

7、提高依法執業意識，加強技術準入，規范執業信息公示。

8、加強患者安全管理，醫療糾紛發生率W2%o,全年無30%以

上責任重大醫療糾紛賠償發生。

9、開展優質護理服務工作，建立考評激勵機制。

10、住院醫師規范化培訓及繼續教育合格率達95%以上。

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11、加強臨床科室巡視工作及安全保障工作，避免傷害醫護人身

安全事件發生。

12、加強醫療器械、水電供應、鍋爐、電梯、發動機、壓力容器、

危險品倉庫等巡查維修力度，確保安全生產。

13、加強消防知識培訓，確保消防安全。

五、做好門診綜合樓建設工作，加快建設，確保工程建設安全,

強化工程質量，力爭12月底主體工程完工。

六、完成縣級公立醫院綜合改革任務，嚴格執行農合、醫保政策,

落實總額預付和單病種限價等制度。

七、進一步完善衛生應急制度。

1、加強傳染病知識培訓及突發公共衛生事件演練，提高衛生應

急，救治處置力度。

2、傳染病管理規范，無遲報、漏報現象.

3、完成上級安排疾控防制任務。

八、做好孕產婦的婦幼保健工作，

1、降低新生兒死亡，消除孕產婦死亡。

2、新生兒疾病篩查率達90%以上。

3、出生醫學證明辦理率達90%以上。

4、孕產婦尿碘檢查率達95%以上。

九、完成對盧店、東華、白坪、徐莊、唐莊、送表礦區等六個衛

生院對口支援，雙向轉診及專家咨詢會診工作。

十、做好黨建、工會、共青團等工作。

十一、積極參加社會公益性醫療救助活動。

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十二、按時完成各項臨時性工作任務。

二。一四年一月二H?"一日

第三篇：縣中醫院工作總結及XX年工作計劃

**縣中醫院xx年工作總結及XX年工作計劃

一年來，我院在縣委、政府及衛生主管部門的大力支持和幫助下，

全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學發展觀，

內強素質，外樹形象，力爭突破，狠抓醫療服務質量，強化全方位管

理，根據年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務。現將總結匯報

如下：

一、醫院

基本情況

醫院現有職工35人，其中臨時工13人，開放床位30張，在原

有臨床科室的基礎上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省

衛生廳中醫處下達我院專科專病建設項目，按照上級要求，擬定了《**

縣中醫院專科建設實施方案》，找準了發展的路子，形成了自己的優

勢和特色，不斷提高專業技術水平，逐步形成“人無我有，人有我優,

人優我新，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的

認可。XX年未發生過醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的

能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫院呈現出較好的發展勢頭。

二、XX年工作開展情況

1、醫療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫療收

入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年

同期增長31.5%,住院人數525人次，比去年同期增長110%,全年業

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務總收入180萬元，比去年增長67%。

2、進一步加強行業作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作

為一項長期的任務來抓，加強領導，建立健全各項規章制度，相互監

督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育，把榮辱觀和醫

德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘評先評優和各種獎懲范

圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫院微機化管理系統，盡可能

簡化服務流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥

品價格查詢，提高醫療收費的透明度，尊重患者的知情權、選擇權、

監督權，使醫院管理更加科學化、規范化。

3、認真開展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作，

成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、

治病的要求，在衛生局合管辦召集下，實現了藥品統一招標采購。嚴

格執行新農合政策，自覺遵守各項規章制度，不斷創造條件，減免程

序方便、快捷，認真做好減免公示，主動接受群眾監督，讓農民真正

得到實惠。

4、專科專病建設有新進展。努力培養壯大充實已開設的消化病

內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一

炮打響，為提高診療水平，積極改善和創造條件，在財力、物力、人

力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝

修、改造，選派業務骨干到省、市級醫院進修學習，增強了醫院的總

體服務功能和水平，帶動醫院全面發展。

5、傳染病管理工作穩步推進。我院在人少事多、醫務人員嚴重

不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知

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識方面經常組織學習，加強疾控等各部門之間溝通與協調，規范內部

管理，建立相關管理制度。按照上級要求，精心組織、合理安排，就

可能步入一個良性的循環。

6、積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現又好又快

的發展。組織編輯了《**縣中醫院住院部項目建設可行性論證報告》,

7月份已將此報告上報到市發改委盡快納入規劃。11月份國家擴大內

需促進經濟平穩較快發展，主管部門高度重視，抓機遇，求發展，主

要領導親臨省、市發改部門主動匯報醫院項目申報情況，力爭明年下

達項目建設資金，才能為醫院的發展奠定堅實的基礎。

7、社區衛生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重

視，結合我縣實際，成立醫院社區服務領導組，并明確了工作內容，

要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區和筆

山社區進行了調查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔

案，一百余份慢性病管理檔案。同時，通過發放宣傳單、張貼健康教

育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務奠定

了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平，我院積極響應上級號

召，于11月13日選派醫務人員到**參加社區服務發展論壇會。面對

困難，我們的醫生沒有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工

作，耐心解釋，讓居民了解了社區衛生服務的意義，有什么好處，強

調社區衛生服務是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現。

XX年工作要以鄧小平理論為指導，認真踐行“三個代表”重要

思想，全面落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神，

繼續認真持久地抓好醫療服務質量，按照醫院的發展規劃及其國家配

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套文件精神，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內強素質、外樹形

象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個

方面的事情。

1、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規

章制度。我院將匯集整理各級各類

崗位職責和各項規章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習

掌握，該上墻的要上墻。這項工作非常重要，是搞好醫院工作的基礎,

必須認真抓好。動員全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到

工作實際中，使工作制度化、規范化。

2、新建住院樓建筑面積2250疔，社區衛生服務中心建筑面積

1000疔，前期已作了項目規劃及申報工作，快速向

領導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持,

建立專門的醫院建設領導組，克服種種困難，力爭早日動工興建，硬

件建設能上一步，醫院擴大了，就能步入一個新的良性軌道。

3、積極爭取人員，加速人才培養。作為一個醫院，人才是關鍵、

是財富，是醫療市場競爭的必備條件，根據醫院的發展狀況和需求，

在現有人員的基礎上，有計劃地培養和招聘專業技術人員，逐步形成

合理的人才梯隊。

4、繼續加強專科專病建設。在現有專科的基礎上，擴大業務范

圍，積極爭取專科項目，看準醫療市場需求，除新建專科外，把特色

科室做大做強，帶動醫院全面發展。

5、加強醫院宣傳。在加強內部管理和積極創收的同時，注重加

強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去,

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使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院重大實事、情況及時

向上級有關部門報告，使領導了解中醫院，支持中醫院。

**縣中醫院

XX年12月10日

第四篇：市中醫院XX年愛衛工作總結和計劃

市中醫院

XX年度愛衛工作總結

XX年，在市委、市政府的堅強領導下，我院進一步加大創衛工

作力度，以營造整潔優美的環境為目標，按照群防群治、齊抓共管的

原則，大力開展愛國衛生運動，全面整治環境，消除“四害”，有效

切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進醫院環境不斷改善；進一步加大創

衛工作的宣傳力度，強化健康教育，開展全方位、多形式的宣傳教育

活動，不斷提高健康意識和文明意識，推動了醫院床位工作的順利進

行，取得了較好的效果。

一、建立健全組織，認真落實責任制

加強組織領導是確保創衛工作順利進行的關鍵。我們嚴格按照標

準，結合醫院實際，采取了切實可行的措施。健全了以院長兼書記為

組長的領導小組和辦公室，一把手親自抓，分管領導靠上抓，各分管

部門明確責任，密切配合，分工負責，充分發揮各專項工作組的作用。

院領導小組先后多次召開了創衛工作專題會議，制定了長遠規劃、年

度計劃、管理制度，召開了全院大會和科室大會進行再動員、再發動,

并結合醫院實際和科室實際，領導小組及專項工作組多次深入一線督

導檢查工作，并認真進行了自查，制定了切實可行的實施方案，在全

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院形成了全員參與的濃厚氛圍。二、全面加強衛生管理工作，促進環

境衛生整體水平不斷提

高

繼續衛生工作，加大督促檢查力度。大力開展群眾性愛國衛生運

動，努力開創“全民動員、全民參與、全民動手”的愛國衛生工作新

局面。放置了足夠的封閉式垃圾容器、果皮箱。實行衛生保潔責任制，

由專業保潔公司進行清掃。三產加強了院內商店的管理，落實了門前

三包。垃圾日產日清，儲運密閉。家屬區衛生良好，陽臺整潔。道路

硬化、平整、通暢。上下水設施完善。無污水坑凹、亂挖亂占、亂搭

亂建等現象。

發動職工對辦公場所、家屬區進行清理打掃，搞好室內外環境衛

生，以實際行動積極參與到創衛活動中來，營造聲勢，掀起愛國衛生

運動的高潮。加強控制吸煙活動，公共場所有禁煙標志并禁止吸煙，

領導帶頭不吸煙，并開展無煙科室，無煙家庭活動。同時加大巡查力

度，對勸阻不聽的，進行處罰，取得了明顯成效。

繼續加強綠化、硬化、美化、凈化工作，實現了四季常青、鮮花

不斷。門診、病房衛生整潔，為病人提供了一個清潔、舒適、溫馨的

就診環境。

三、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有

效降低“四害”密度

組織開展除害統一行動。積極購置藥材和器具，組織開展統一除

“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅鼠、滅蠅滅螳周等專

項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節。同時，加

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大公共場所的消殺力度，定期做好道路綠化帶、地下排水管網、

預留地、待建地等的日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，

防止病媒生物傳染疾病的發生和流行。

四、廣泛開展社會衛生宣傳教育活動，致力提高市民衛生意識和

健康素質

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，努力將創衛

宣傳工作開展得有聲有色。充分發揮新聞媒體的宣傳作用，通過設立

愛國衛生宣傳專欄、派發宣傳資料、刊登宣傳專版、舉辦知識講座、

上街義診、送醫下鄉等多種形式，結合全年不同時期的中心工作，組

織開展專題群眾性愛國衛生宣傳活動，廣泛宣傳愛國衛生工作。完善

和豐富愛國衛生內容，及時向社會發布工作信息，提供咨詢等服務；

加印《除害防病知識小冊子》，全面派發，保證住院病人人手一冊，

積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為

XX年創衛工作雖然取得了一些成績，但仍存在著不足和問題。

下一步，我們將進一步明確職責、人員和任務，落實責任制，強化衛

生管理、除害防病、衛生宣傳教育、綠化工作，將創衛工作納入醫院

考核，管好、抓細、做實，形成一級抓一級，層層抓落實的責任管理

制度，確保創衛工作任務的順利進行。

市中醫院XX年愛衛工作計劃

XX年愛衛工作要以提高人民健康水平和推動社會進步為目標，

大力提高社會環境衛生水平，把愛衛工作與創衛工作有機地結合起

來，重點做好以下幾方面的工作：

一、抓組織，重實效，加強我院愛衛工作組織領導，落實工作職

第18頁共79頁

責，使愛衛工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級

衛生城工作有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。

今年的愛衛會重點工作是：持續做好單位的美化、凈化、綠化工作。

同時認真做好日常衛生工作。

二、大力宣傳，努力營造創衛工作氛圍。首先健全宣傳教育陣地

建設，擴大教育面，及時把黨和政府對環衛工作要求及文件精神傳達

到群眾，做到人人皆知。其次加強動員教育，形成人人參與的良好氛

圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版

面新奇、大方，內容豐富，爭取每月出一期。另外，充分利用下鄉對

廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛生服務的內容。

三、完善制度，加強治理一步完善內部治理考核辦法和有關的規

章制度，逐步實行科學治理、規范治理。繼續安排專人具體負責單位

愛衛會的日常工作和健康教育建設工作，安排保潔員負責院內和辦公

樓內的衛生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去

除異味，隨時保持院內清潔；公共設施定期進行檢查維護；積極

開展除“四害”工作。

四、建立健全醫療廢物、醫源性廢水處理等各項規章制度和落實

措施；完善“四防”裝置；加快污水處理工程項目的協調和落實。

五、繼續做好健康教育、計免、傳染病網絡直報等工作。

第五篇：襄城縣信息科中醫院XX年工作計劃

襄城縣中醫院信息科XX年工作計劃

一、軟件系統

維護好原有的his與護理管理、全成本核算、護士工作站、門診

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醫生站、

住院醫生工作站等系統的正常運行。因為陳舊的舊系統已經滿足

不了日益發展醫院的正常需要，所以需要招標采購更先進的醫院信息

系統，以滿足醫院各方面的需求。

二、硬件平臺

維護醫院舊有的服務器以及各個端口，交換機和路由器。同時配

置新的服務

器以及存儲等設備以滿足新系統的需要。

三、pacs及lis新系統的培訓及學習

學習新系統的操作管理知識，培訓和培養醫院醫生護士使用新系

統，爭取讓

新的系統更快的醫院的建設發展起到應有的作用。

四、工作打算

我院信息科的現狀是：信息化對醫院管理的貢獻正被重新評估,

信息科在醫

院的地位有所上升。院長直接參與信息化建設的程度提高。管理

者對信息化建設興趣增加，甚至恢復了信心。當前的重點是要完成系

列軟件產品的人員認證培訓工作。組織力量，開展門診醫生站的培訓，

門診醫生站模擬環境的構建，病區醫生站、護士站的優化工作，定期

下科室回訪，責任到人，滿意臨床等工作。

要落實衛生部信息化領導小組辦公室高燕婕主任的講話精神：

“信息中心要

較好的服務協調能力，要有一定的技術能力，要有較強的集成能

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力，這一點是目前衡量評價醫院信息化建設的重要標志”。將加大對

科室人員的培訓培養，以更好的讓信息科為醫院的飛速發展服務。

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大豐市中醫院科教科XX年工作計劃

樂清市中醫院XX年健康促進工作計劃

懷遠縣中醫院XX年衛生應急工作計劃

石阡縣中醫院兒科XX年工作計劃

“縣中醫院總結及下年計劃”醫院工作計劃

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縣鄉構建和諧社會的調研報告

目錄

第一篇：縣鄉構建和諧社會調研報告

第二篇：縣鄉構建和諧社會的調研報告

第三篇：縣鄉構建和諧社會的調研報告

第四篇：鄉構建和諧社會調研報告

第五篇：關于構建和諧社會的調研報告

正文

第一篇：縣鄉構建和諧社會調研報告

縣鄉構建和諧社會調研報告

社會調研報告

社會調研報告

編者按：XXXX縣XX鄉認真貫徹“三個代表”重要思想，

堅持科學發展觀，在短短幾年中，創造出了“八步工作法”，形成了

“XX經驗”，做到了真正把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民

群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民

群眾的

滿意作為第一標準，實現了由“管壓型”向“服務型”的政府職

能轉變。從而使XX鄉由亂到治，政通人和，連續5年零上訪。為解

讀“XX現象”，國家行政學院、XX市委組織部、人民日報社《人

民論壇》雜志社、XX市委黨校、XX行政學院的有關同志組成聯合

調查組，于新年伊始，共赴XX縣xx,進行了實地調研。調研結果

表明，“XX經驗”具有方向性意義，值得借鑒、推廣。

第22頁共79頁

由“不和諧”到“和諧”的XX鄉

“九溝十梁四面坡，溝深坡陡懸崖多，往上望得草帽落，往下看

得打哆嗦。“說的是大山深處的XXXX縣XX鄉，它與四川省宣漢

縣接壤，距縣城66公里，是國家貧困縣的特困鄉。該鄉交通不便，

飲水困難，信息閉塞，自然災害頻繁，生產生活條件異常艱苦，是X義

縣位置最偏遠、經濟最貧窮的鄉之一。

5年前，由于多種原因，XX鄉的群眾普遍滋生不滿情緒，散（心

散）------怨（怨氣）------亂（非理性行為）現象彌漫民間。村民

們認為鄉政府只收錢，不辦實事。于是上訪、打干部、砸爛干部摩托

車的事時有發生。1997年，全鄉的農業稅和統籌款只完成了60%,

完成20%以下的有6個村。特別是1998年，在集中清查追收計劃生

育、殯葬改革、國土、林業等罰款執法中，搞戶戶過關，全鄉30%

左右的農戶遭到處罰，罰款高的農戶超過千元。在當時農民人均負擔

達到140元左右的情況下，這一大規模的罰款行為激化了矛盾。發生

數百農民聚集、以銃為號、圍攻鄉政府的事件。縣里派出警力幫助維

護秩序，竟有村民相約要炸毀山溝里唯一的橋梁通道，以使警察進得

去、出不來。最后，是縣領導去做化解工作才解了圍。鄉干部脫離了

險境，悶在屋內幾天不出門，茶飯不思，人心難聚。

XX鄉黨委、政府一班人帶領全鄉人民經過臥薪嘗膽，艱苦創業,

近5年來經濟社會發生顯著變化，黨群干群關系根本好轉。連續5年

零上訪，農村各項稅費年年按時完成，群眾自發地給鄉黨委、政府送

有19面錦旗，立有兩塊“德政碑”。5年前，鄉村干部到農民家，常

常吃“閉門羹”，群眾恨干部、怕干部，而現在群眾盼干部、親干部，

第23頁共79頁

干部下村，總是爭著往家里請。興坪村村民廖華山曾與鄉政府鬧過對

立，XX年鄉里籌資修建鄉中學時，他不但捐款300元，還把自己留

下來準備養老的2萬元借給了政府。在給鄉黨委的一封信里，他寫道:

這2萬元“我兒子修房子、買車子時我都沒有借，現在借出來，和你

們一起共度難關……”真可謂，黨群干群魚水情深。

是什么原因使一個邊遠偏僻、貧窮落后、干群關系緊張的特困鄉

發生如此明顯變化？用鹿帽村一位時年65歲的老黨員李元生的話

說：“以前是很難看到黨委書記到農民家，現在是黨群之間接上了

氣。”言簡意賅，含義深刻。在XX鄉的群眾座談會上，村民們給出

了答案：是“八步工作法”改善了干群關系，是“八步工作法”促進

了鄉村巨變。在XX縣、在XX各地，人們把XX鄉黨委、政府探索

出的黨的基層組織踐行“三個代表”、堅持執政為民的以“八步工作

法”為內核的經驗，稱為“XX經驗”。

“八步工作法”產生的背景

“八步工作法”是XX縣XX鄉黨委、政府一班人為破解難題、

走出困境，在實踐中探索的偉大創舉。而這種創舉，從某種意義上講,

是中國農村社會轉型期多種原因交織而形成的，既有其產生的特殊性

原因，也有帶普遍性的原因。

深刻反省，找準原因。首先是體制上的因素。如在鄉級財政體制

問題上，XX鄉財政負擔重，年剛性支出340多萬元，而本級財政收

入僅達60多萬元。收入支出之間懸殊過大，財政缺口難以解決，鄉

政府正常工作運轉存在問題，一些負擔轉嫁到農民身上，農民難以承

受。其次，政策執行上的因素。在農村政策和農業產業結構調整中，

第24頁共79頁

鄉干部主觀愿望想為農民辦好事辦實事出實績，但又缺乏手段，不知

怎樣服好務。為了完成上級下達的政策性計劃指標，催糧催款、刮宮

引產，強制性建設骨干產業基地。經濟上不尊重農民的生產經營自主

權，政治上不尊重農民的民主權利，事事代替農民作主，使農民利益

受到侵害。第三，領導方式和領導作風上的因素。不少干部從傳統的

思維定勢出發，對廣大群眾采取“管壓”式的簡單行政命令和強制干

預。一些干部官僚主義嚴重，不深入民間了解民情，在村民面前擺架

子、耍威風、好吃喝，引起農民反感。第四，教育引導不到位的因素。

不XX展深入細致的思想政治工作，忽視教育引領群眾的工作，導致

農民對一些政策法規不理解，把一切問題都歸咎于基層干部。

重樹形象，尋求切入點。找準了原因，

第二篇：縣鄉構建和諧社會的調研報告

縣鄉構建和諧社會的調研報告

編者按：XX義義縣XX鄉認真貫徹

“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，在短短幾年中，創

造出了“八步工作法”，形成了“XX經驗”，做到了真正把人民群

眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群

眾的需要作為第一選擇，把人民群眾

的滿意作為第一標準，實現了由“管壓型”向“服務型”的政府

職能轉變。從而使XX鄉由亂到治，政通人和，連續5年零上訪。為

解讀“XX現象”，國家行政學院、XX市委組織部、人民日報社《人

民論壇》雜志社、XX市委黨校、XX行政學院的有關同志組成聯合

調查組，于新年伊始，共赴XX縣XX,進行了實地調研。調研結果

第25頁共79頁

表明，“XX經驗”具有方向性意義，值得借鑒、推廣。

由“不和諧”到“和諧”的XX鄉

“九溝十梁四面坡，溝深坡陡懸崖多，往上望得草帽落，往下看

得打哆嗦。“說的是大山深處的XXXX縣XX鄉，它與四川省宣漢

縣接壤，距縣城66公里，是國家貧困縣的特困鄉。該鄉交通不便，

飲水困難，信息閉塞，自然災害頻繁，生產生活條件異常艱苦，是X義

縣位置最偏遠、經濟最貧窮的鄉之一。

5年前，由于多種原因，XX鄉的群眾普遍滋生不滿情緒，散（心

散）------怨（怨氣）------亂（非理性行為）現象彌漫民間。村民

們認為鄉政府只收錢，不辦實事。于是上訪、打干部、砸爛干部摩托

車的事時有發生。1997年，全鄉的農業稅和統籌款只完成了60%,

完成20%以下的有6個村。特別是1998年，在集中清查追收計劃生

育、殯葬改革、國土、林業等罰款執法中，搞戶戶過關，全鄉30%

左右的農戶遭到處罰，罰款高的農戶超過千元。在當時農民人均負擔

達到140元左右的情況下，這一大規模的罰款行為激化了矛盾。發生

數百農民聚集、以銃為號、圍攻鄉政府的事件。縣里派出警力幫助維

護秩序，竟有村民相約要炸毀山溝里唯一的橋梁通道，以使警察進得

去、出不來。最后，是縣領導去做化解工作才解了圍。鄉干部脫離了

險境，悶在屋內幾天不出門，茶飯不思，人心難聚。

XX鄉黨委、政府一班人帶領全鄉人民經過臥薪嘗膽，艱苦創業,

近5年來經濟社會發生顯著變化，黨群干群關系根本好轉。連續5年

零上訪，農村各項稅費年年按時完成，群眾自發地給鄉黨委、政府送

有19面錦旗，立有兩塊“德政碑”。5年前，鄉村干部到農民家，常

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常吃“閉門羹”，群眾恨干部、怕干部，而現在群眾盼干部、親干部,

干部下村，總是爭著往家里請。興坪村村民廖華山曾與鄉政府鬧過對

立，XX年鄉里籌資修建鄉中學時，他不但捐款300元，還把自己留

下來準備養老的2萬元借給了政府。在給鄉黨委的一封信里，他寫道:

這2萬元“我兒子修房子、買車子時我都沒有借，現在借出來，和你

們一起共度難關……”真可謂，黨群干群魚水情深。

是什么原因使一個邊遠偏僻、貧窮落后、干群關系緊張的特困鄉

發生如此明顯變化？用鹿帽村一位時年65歲的老黨員李元生的話

說：“以前是很難看到黨委書記到農民家，現在是黨群之間接上了

氣。”言簡意賅，含義深刻。在XX鄉的群眾座談會上，村民們給出

了答案：是“八步工作法”改善了干群關系，是“八步工作法”促進

了鄉村巨變。在XX縣、在義X各地，人們把XX鄉黨委、政府探索

出的黨的基層組織踐行“三個代表”、堅持執政為民的以“八步工作

法”為內核的經驗，稱為“XX經驗”。

“八步工作法”產生的背景

“八步工作法”是XX縣XX鄉黨委、政府一班人為破解難題、

走出困境，在實踐中探索的偉大創舉。而這種創舉，從某種意義上講,

是中國農村社會轉型期多種原因交織而形成的，既有其產生的特殊性

原因，也有帶普遍性的原因。

深刻反省，找準原因。首先是體制上的因素。如在鄉級財政體制

問題上，XX鄉財政負擔重，年剛性支出340多萬元，而本級財政收

入僅達60多萬元。收入支出之間懸殊過大，財政缺口難以解決

府正常工作運轉存在問題，一些

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負擔轉嫁到農民身上，農民難以承受。其次，政策執行上的因素。在

農村政策和農業產業結構調整中，鄉干部主觀愿望想為農民辦好事辦

實事出實績，但又缺乏手段，不知怎樣服好務。為了完成上級下達的

政策性計劃指標，催糧催款、刮宮引產，強制性建設骨干產業基地。

經濟上不尊重農民的生產經營自主權，政治上不尊重農民的民主權

利，事事代替農民作主，使農民利益受到侵害。第三，領導方式和領

導作風上的因素。不少干部從傳統的思維定勢出發，對廣大群眾采取

“管壓”式的簡單行政命令和強制干預。一些干部官僚主義嚴重，不

深入民間了解民情，在村民面前擺架子、耍威風、好吃喝，引起農民

反感。第四，教育引導不到位的因素。不XX展深入細致的思想政治

工作，忽視教育引領群眾的工作，導致農民對一些政策法規不理解，

把一切問題都歸咎于基層干部。

重樹形象，尋求切入點。找準了原因，弄清了癥結，XX鄉黨委、

政府一班人敢于直面現實，勇于自我剖析，重樹形象，為尋求解決問

題的切入點和路徑，付出了艱辛的努力。

首先，凝聚人心，高揚旗幟。在大家情緒低落、精神不振之時,

XX鄉黨委書記李紅彬率先提出了“頭要昂起來，腰要挺起來，勁要

鼓起來，正氣要樹起來，精神要振作起來，

工作要干起來”的響亮口號。喚醒大家的黨員意識、責任意識、

執政意識。

其次，轉變觀念，變“官本位”為“民本位”。為了打破僵局，

XX鄉黨政領導班子立下了“重事業如山當好領頭雁，淡名利如水甘

為孺子牛”的座右銘，XX展了“鄉村干部進萬家”活動，發放近萬

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份征求民意表。領導干部“家訪”，變群眾上訪為領導下訪，以真情

去融化黨群、干群之間的“堅冰”，從而化解民怨。

其三，找準切入點，探索新的工作機制與體制。老辦法不能用了，

只有創新。XX鄉的干部們積極探索新的工作方法、工作機制與體制。

他們將突破口選在速辦一件群眾急需辦又能辦好的事上，那就是修建

雙河口大橋，取信于民。

當時，義義鄉4個村數千名群眾進出都要經過“雙河口”，由于

沒有橋，給群眾的生活帶來了諸多不便，曾經有5個學生1個成人因

過河淹死。幾屆班子都醞釀過修橋，但因干群不一心，遲遲沒有落實。

1998年12月，鄉黨委牽頭，4個村推薦組成了“雙河口大橋建設領

導小組”，通過一再找技術人員規劃、測設和預算，每人需集資35

元。方案出臺后，新的問題又出現了：一是少數群眾不愿集資；二是

不少群眾有顧慮，“修橋是假，干部想撈油水是真”。負責此項工程

的鄉村干部的積極性大為受挫，都不愿干了。面對難題，鄉黨委做出

果斷決定，調整了建橋領導小組，由建橋后直接受益的4個村各推薦

1名群眾代表加入領導小組，分別擔任會計、出納、保管、工程質監;

干部不管錢不管賬不管物，只負責組織修橋的具體事務；建橋方案交

由群眾討論公決。通過這樣的方式，吸納群眾也參與到決策、管理和

監督中，結果95%的群眾同意此方案。大橋竣工后，建橋領導小組

將結余的34695.4元按每人9.4元如數退給了群眾。群眾說：“這9.4

元，買回了我們的心啊！”

農村基層民主政治建設和基層黨建工作的推動。自1998年以來,

由中共XX市委組織部、民政局牽頭協調，大力推進農村基層民主政

第29頁共79頁

治建設，加快了村務公XX和民主管理進程。農村“一事一議”決策

村務等村民自治制度的建立和普遍推行，為“八步工作法”的產生，

提供了直接的政策導向。基層黨的建設的創造性實踐為“XX經驗”

的提升提供了契機。在“三講”教育中，XX市委嚴格落實了市級領

導干部和部門聯系村的制度，市里不少領導常到XX縣調研，體察民

情，聯系基層。市委組織部對口聯系XX縣。市委常委、組織部長馬

儒沛同志更是多次深入義義縣鄉鎮指導工作。XX年，XX市委在全

市XX展了“以轉變思維方式、工作方式和領導方式，推動農村產業

結構調整，促進農村改革、發展和穩定”為內容的“三轉一推”活動,

上萬名機關干部進村入戶解難事、干實事、辦好事，加快了基層干部

由管理型向服務型角色轉換的進程。

正是由于上述時代背景與環境因素的影響，特別是XX鄉黨委、

政府一班人真抓實干、艱苦奮斗、善于創新，從而創造出了以“八步

工作法”為內核的“xx經驗”。

“八步工作法”的時代內涵

“八步工作法”起源于1999年修建雙河口大橋。此后，在“全

鄉公路建設大會戰”、興辦“萬人飲水工程”、新修XX初級中學等

工作中形成、發展與完善，最終形成一種機制。它順應時代的要求，

蘊含著豐富而深刻的時代內涵。

“八步工作法”的內容。凡涉及村級經濟發展規劃、村級財務預

決算、村內興辦公益事業、重點項目和村民切身利益的大事，都要通

過八個程序，即：第一步，深入調查收集民意，弄清大多數群眾希望

辦什么。第二步，召XX黨員干部和村民代表會議，討論形成初步方

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案。第三步，宣傳發動統一思想，征求群眾對初步方案的意見，爭取

最大多數人的理解和支持。第四步，民主討論確定方案。多次召XX

黨員干部和村民代表會議，根據群眾的意見修正完善方案，推選工程

建設財務管理領導小組人選，人選中普通群眾必須達到50%以上。

第五步，戶戶簽字進行公決。贊同率達到85%以上才予以實施。第

六步，分解工程落實到戶。第七步，村民小組組織實施。第八步，竣

工結算張榜公布。工程竣工后，由群眾財務管理小組清算財務，多退

少補，并張榜公布，每個群眾均可隨時查賬。

“八步工作法”的程序和要件。“八步工作法”，最基本的程序

是：深入調研、集思廣益、全民公決、陽光作業。具體而言，深入調

研就是要聽取民意、討論民意、善解民意，弄清大多數群眾需要辦什

么，希望干部做什么；集思廣益就是為群眾辦實事的決策方案必須經

過從上到下、從下到上、上下聯動、多次反復，廣泛吸取民智才形成

方案；全民公決就是民主決策，大多數群眾意見一致，形成公決意見

書，戶戶簽字進行公決，贊同率超過85%以上方可實施；陽光作業

就是從工程XX始到結束，群眾全程參與，接受群眾監督。對所有涉

及錢物的事情都以公XX、公平、公正的方式進行，在“全”、“真”、

“常”字上做文章，確保“亮政”的全面性、真實性和經常性。

最基本的要件是：群眾代表全程參加，實行民主管理；群眾代表

管賬管物管錢，實行民主理財。

“八步工作法”的實踐效果

“XX經驗”結碩果，鄉村面貌換新顏。“八步工作法”實施的

短短幾年來，從根本上解決了山區群眾多年來的行路難、飲水難、通

第3i頁共79頁

話難、照明難、上學難、看病難等問題。XX鄉黨委、政府敢于從群

眾最不滿意的地方改起，善于從群眾最需要的事情辦起。“現在的干

部大家都喜歡，把他們當成自家人。因為靠‘八步工作法'，件件事

都辦到了老百姓的心坎上。”大碧村村民趙樂均如是說。XX年，鄉

黨委、政府應用“八步工作法”組織群眾、共謀發展，發動300余名

黨員帶領600多個農戶，投資90多萬元進行結構調整，培育畜牧支

持產業。目前，長毛兔已發展10萬只，建立起山羊良繁場，實施滾

動發展，極大地增加了農民收入。

民主理念得到落實，執政能力獲得提高。XX鄉黨委、政府真正

確立了“以民為本”的執政理念，樹立了正確的權力觀、群眾觀和政

績觀。首先實現了從“執政就是管你”向“執政就是服務”的轉變，

建立“讓干部經常受教育，使群眾長期得實惠”的“八步工作法”長

效工作機制，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。其次,

堅持了從群眾中來，到群眾中去的群眾觀點、群眾路線和群眾方法，

牢固樹立了人民群眾是歷史的創造者的歷史唯物主義世界觀。最后，

樹立了重實干、求實效、創實績的政績觀。XX鄉黨委、政府不搞“形

象工程”、“政績工程”、“數字工程”，而是正如義義市委常委、

組織部長馬儒沛所說，把執政為民的理念落實到了為人民辦實事、辦

好事之中。在“全鄉公路建設大會戰”的第一年，平均每位鄉村干部

穿破了6雙膠鞋，他們總結說：“農村工作沒得巧，深入一線是法

寶”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。

近幾年，XX鄉黨委、政府運用“八步工作法”，增強了凝聚力

和戰斗力，著力培養了干部干實事、解難事的能力，提高了干部能干

第32頁共79頁

事、會干事、干成事的水平。特別是在“12?23”井噴事件和兩百年

一遇的“9?4”洪災災后理賠工作中，通過實施民主管理、分類救濟

的機制，嚴格按照實地查實、鄉村干部初審、群眾大會公布、張榜公

示、災民簽收的程序，最大限度地維護了受災群眾的利益，保持了災

區的穩定。

實現農民當家作主，形成社會和諧氛圍。XX鄉由亂而治、由不

和諧到和諧，“八步工作法”起了關鍵的作用，正如XX市委書記、

市人大常委會主任黃鎮東指出的，XX鄉最可貴、最成功的一點，就

是找到了為群眾辦成好事的辦法------“八步工作法”，XX鄉黨

委、政府通過群眾的事情依靠群眾自己來辦，并且在辦好事的過程中

密切與人民群眾的血肉聯系，營造了和諧的社會氛圍。在黨群干群關

系方面，它把黨委的意圖和群眾的意愿有機統一了起來，把農村經濟

和社會發展的主人翁地位還給了農民，“該做什么，應該怎么做，要

由群眾說了算”。通過干部和群眾商量著辦事，實現了群眾當家作主。

特別是通過民主理財，有效地加強了民主監督的力度，“干群之間也

就有了誠心”。在群眾與群眾之間的關系方面，“八步工作法”通過

全民公決，能夠正確反映和兼顧不同方面群眾的利益，并通過程序化

的方式引導群眾以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾，形

成了農民群眾之間利益協調和諧的機制。如該鄉非元村地勢險峻，修

路24.8公里，是全鄉最長的村路。公路路線的走向如何，各村民小組

爭執不下，鄉里組織共召義義了7次群眾大會，設定了三道方案，最

后“兩頭趕中間，26個轉盤轉上山”的方案獲得了所有村民的贊同，

紛紛在公決書上簽了字。公路竣工后，老百姓自發地立了一塊德政碑:

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排憂解難公仆顯身手，劈山斬礙人民立頭功。

“XX經驗”可以說是中國西部特困農村的農民在新世紀之初

當家作主的生動實踐。隨著時間的推移，它的指導作用將會進一步顯

示出來。它對治國理政，對21世紀頭20年這一關鍵時期，特別是對

“矛盾凸現期”諸多問題的預防和解決，具有一定的啟示作用。它為

建設服務型政府，構建社會主義和諧社會提供了成功而有益的借鑒。

第三篇：縣鄉構建和諧社會的調研報告

編者按：****縣**鄉認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持科學

發展觀，在短短幾年中，創造出了