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文檔簡介

非營利組織成員轉正流程與要求一、制定目的及范圍為規范非營利組織成員的轉正管理，明確轉正流程與要求，提高組織內部管理效率，特制定本流程。該流程適用于所有非營利組織的正式成員轉正，涉及試用期結束后，針對成員工作表現、貢獻和適應能力的綜合評估，確保每位成員在轉正時能夠充分展示其價值，符合組織發展需求。二、轉正原則轉正流程需遵循以下原則：公平公正，確保每位成員在轉正評估中都能獲得平等的機會與對待。透明度高，評估標準和流程應向所有成員公開，確保理解與認同。以結果為導向，關注成員的實際貢獻與能力，促進組織目標的實現。三、轉正流程1.試用期管理試用期通常為三個月，期間成員需適應組織文化、完成各項任務，并積極參與團隊活動。組織應指定專人負責試用期管理，定期與成員溝通，了解其工作狀態與心理感受。2.自我評估在試用期結束前，成員需填寫自我評估表，記錄個人在試用期內的工作成果、學習收獲與改進建議。自我評估應真實客觀，作為后續評估的重要參考依據。3.主管評估主管根據成員的自我評估與日常表現，填寫評估表，內容包括工作態度、專業能力、團隊協作與組織文化適應等方面的評價。主管需在評估中提供具體實例，以便為評估結果提供依據。4.評估會議組織召開評估會議，參與者包括主管、HR及相關團隊成員。會議討論成員的評估結果，從多角度審視其工作表現，確保評估的全面性與公正性。5.評估結果反饋評估結束后，HR負責整理評估結果，并及時將結果反饋給成員。反饋應包括評估中的亮點與待改進之處，幫助成員明確未來的發展方向。6.轉正申請成員在獲得轉正評估通過后，需填寫轉正申請表，并附上評估反饋。申請表應包括個人發展計劃、未來貢獻展望等，展示個人對組織的承諾與目標。7.最終審批HR將轉正申請表及評估材料提交給決策層進行最終審批。決策層依據評估結果與組織需求，決定成員是否轉正。審批結果在一周內通知成員。8.轉正儀式對于轉正的成員，組織應舉行簡短的轉正儀式，給予正式的認可與祝賀。這不僅是對成員努力的肯定，也是對其他成員的激勵，促進團隊凝聚力。四、轉正要求各成員在試用期內需滿足以下要求：完成預定工作目標，展現出一定的工作能力與執行力。積極參與團隊活動，融入組織文化，展現良好的團隊協作能力。具備一定的自我管理能力，能夠合理安排工作時間，確保工作質量。在工作中展現出積極的工作態度，能夠主動解決問題，提出建設性建議。五、備案與檔案管理所有轉正相關材料應由HR進行備案，包括自我評估表、主管評估表、評估會議記錄、轉正申請表等。文件需妥善保管，以備后續審核與參考。六、反饋與改進機制為確保轉正流程的有效性與合理性，組織需定期收集成員的反饋意見。通過問卷調查、座談會等形式，了解成員對轉正流程的看法與建議。HR應根據反饋不斷優化流程，確保其適應組織發展需要。七、總結非營利組織成員轉正流程的設計旨在促進成員的成長與發展，確保組織在成員轉正過程中能夠公平、公正、透明地進行評估。通過明確的流程與要求，能夠幫助成員在試用期內更好地展

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