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文檔簡介

酒店餐飲管理制度

酒店餐飲管理制度1

1、員工必需按時上下班,并按規(guī)定在進出酒店時打卡。卡上記錄的時

間只表示員工進入或離開酒店的時間,上下班時間以部門考勤記錄為準(zhǔn)。

2、班組員工和廚房廚師考勤由領(lǐng)班和廚師長負責(zé),領(lǐng)班考勤由主管負

責(zé);主管和廚師長考勤由部門經(jīng)理負責(zé),部門經(jīng)理考勤托付餐飲部秘書執(zhí)

行。每天考勤必需精確記錄在酒店統(tǒng)一印制的員工考勤卡上。

3、員工考勤卡每月匯總一次,由各部門指定的專人進行考勤統(tǒng)計,并

填寫員工出勤情況月報表,報餐飲部經(jīng)理批閱認可后,由餐飲部秘書匯總

報人力資源部,做為工資造表和發(fā)放員工工資的依據(jù)。

4、員工考勤內(nèi)容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、

婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、年度休假和調(diào)休等。

5、員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。工作時間必需嚴守崗位,不得擅離職守

和無效早退;下班后不得在店內(nèi)逗留;如需調(diào)換班次,事先應(yīng)征得主管領(lǐng)

導(dǎo)同意。

6、員工因病請假,必需持有酒店醫(yī)務(wù)室出具的病假證明,或經(jīng)醫(yī)務(wù)室

確認的指定醫(yī)院的病假證明方可準(zhǔn)假。

7、員工因私請假(包括婚事、喪事、探親等),均應(yīng)事先提出申請,

經(jīng)本部門主管批準(zhǔn);各部門主管請假須經(jīng)餐飲部經(jīng)理批準(zhǔn)。

酒店餐飲管理制度2

(一)餐飲各崗位職責(zé):

1

1、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé):

1)全面負責(zé)餐飲部的食品飲料生產(chǎn)和服務(wù)的計劃、組織和管理工作,

保證日常業(yè)務(wù)正常地開展;

2)與主廚師長一起進行菜單的籌劃和確定菜肴的價格,不斷推出新的

菜肴品種;

3)研討餐飲市場的動態(tài)和顧客的需求,有針對性地開發(fā)和改善餐飲產(chǎn)

品服務(wù);

4)指揮主廚師長對廚房生產(chǎn)作好周密的計劃,組織廚房生產(chǎn),提高菜

肴質(zhì)量、削減生產(chǎn)中的鋪張:

5)督導(dǎo)餐廳、酒吧和廳面經(jīng)理組織好餐飲的服務(wù)工作,提高餐飲服務(wù)

質(zhì)量;

6)強化對膳務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo),做好保障餐飲生產(chǎn)、服務(wù)的后勤工作。每

周與廚師長、選購員一起巡察市場,檢查庫存物資,了解存貨和市場行情,

對餐飲物資和裝備的選購、驗收和貯存進行嚴格的掌握;

7)全面負責(zé)餐飲本錢和費用的掌握。每周召開餐飲本錢分析會,檢杳

菜肴和酒水的本錢情況;

8)計劃和組織餐飲的推銷活動,擴大餐飲銷售渠道,增加餐飲收入;

9)都督餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,餐具和食品衛(wèi)生管理和安全防火管理

工作。

10)全面負責(zé)餐飲部人員的勞動組織和布置,對本部門職工的工作表

現(xiàn)進行評估,監(jiān)督部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,實施有效的鼓勵手段。

2、廳面經(jīng)理崗位職責(zé):

2

1)巡察各餐廳、宴會廳、酒吧的營業(yè)及服務(wù)情況,指導(dǎo)、監(jiān)督日常經(jīng)

營活動,提出有關(guān)建議;

2)檢查各餐廳的衛(wèi)生、擺臺標(biāo)準(zhǔn)、所需物品,確保工作效率;

3)參與餐飲部例會,提出合理化建議,聽取工作指示;

4)每周作好各餐廳經(jīng)理(主管)的排班表,監(jiān)督各餐廳制定排班表,

聘請新員工,實施員工在職培訓(xùn)計劃,評估員工表現(xiàn),執(zhí)行酒店各項規(guī)章

制度,解決有關(guān)問題;

5)發(fā)展良好的客人關(guān)系,滿意客人的特別服務(wù),處理客人投訴:

6)與有關(guān)部門親密聯(lián)系和合作,向廚師長提出有關(guān)食品銷售的建議,

共同向客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

7)完成餐飲部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

3、中餐廳經(jīng)理崗位職責(zé):

1)指導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀

況,檢查員工人儀表及個人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求;

2)具有為酒店作奉獻的精神,為斷提高管理藝術(shù),負責(zé)制定餐廳經(jīng)理

推銷策略,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序并組織實施,業(yè)務(wù)上要求精益求精;

3)重視屬下員工培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和技能,對員

工進行酒店意識、推銷意識的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄;

4)熱忱待客、看法謙和,妥當(dāng)處理客人的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

強化現(xiàn)場管理,營業(yè)時間堅持在一線,按時發(fā)現(xiàn)和訂正服務(wù)中顯現(xiàn)的問題;

5)強化對餐廳財產(chǎn)管理,把握和掌握好物品的運用情況,削減費用開

支和物品損耗;

3

9)如有VIP客人要親臨現(xiàn)場服務(wù);

10)主動完成經(jīng)理交派的其它任務(wù)。

5、中餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé):

1)做好餐廳主管的助手,對上級分配的任務(wù)要求按質(zhì)、按量、按時完

成;

2)發(fā)揮帶頭人作用,對自己嚴格要求,對屬下熱忱幫忙,耐煩輔導(dǎo),

搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶著屬下員工嚴格按操作標(biāo)準(zhǔn)進行接待,遇有重要客人

要親自服務(wù):

3)熟識菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)的品種;

4)抓好員工紀律、服務(wù)看法,了解員工思想心情、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思

想作風(fēng);

5)落實每天衛(wèi)生工作計劃,保持餐廳干凈;

6)開餐前檢查餐臺擺設(shè)、臺椅定位情況、餐前準(zhǔn)備,開餐后檢查服務(wù)

員的迎賓站位,收餐后的檢查上柜內(nèi)餐具備放情況;

7)當(dāng)值領(lǐng)班檢杳廳、門、電開關(guān)、空調(diào)開關(guān)、音響情況,做好安全和

節(jié)電工作。

6、中餐廳迎賓員崗位職責(zé):

1)運用服務(wù)敬語,笑容迎客,主動詢問客人位數(shù),客人離開餐廳時應(yīng)

微笑道謝;

2)將客人帶到餐桌旁,征求客人對餐位的看法,當(dāng)餐廳滿座時,應(yīng)耐

煩向客人解釋,并為客人辦好登記候位手續(xù);

3)當(dāng)有電話訂座或來人訂座時,應(yīng)精確地填寫訂座本,并復(fù)述給客人

5

聽;

4)盡可能記住常住客姓名、習(xí)慣、寵愛,使客人有賓至如歸之感;

5)熟識酒店的服務(wù)設(shè)備和工程,以便解答客人詢問;

6)妥當(dāng)保管、檢查、更新、派送菜牌、酒水牌、報紙;

7)妥當(dāng)保管客人遺留物品,拾到貴重物品應(yīng)趕緊交客房服務(wù)中心;

8)責(zé)做好指定范圍公共衛(wèi)生。

7、中餐廳服務(wù)員崗位職責(zé):

1)聽從領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作:

2)嚴格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量;

3)按主動、熱忱、耐煩、禮貌、周到的要求,不斷完善服務(wù)看法;

4)要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,按時為顧客提供服務(wù);

5)熟識菜牌和酒水,主動向客人推銷,按規(guī)格填好客人的菜單和酒水

單;

6)做好餐廳餐具、布草、雜項的補充替換;

7)主動參與培訓(xùn)和訓(xùn)練,不斷提高服務(wù)技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量:

8)牢記使客人滿意并不難,但需要多一些微笑、多一些問候、多一些

服務(wù)。

8、中餐廳傳菜員崗位職責(zé):

1)負責(zé)開餐前的傳菜準(zhǔn)備工作,并幫助值臺服務(wù)員布置餐廳和餐桌、

擺臺及補充各種物品,做好全面準(zhǔn)備;

2)負責(zé)將廚房蒸制好的菜肴食品精確按時地傳送給餐廳值臺服務(wù)員;

3)負責(zé)將執(zhí)臺服務(wù)員開出的飯菜訂單傳送到廚房;

6

4)嚴格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜有權(quán)拒絕傳送;

5)嚴格執(zhí)行傳送菜點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保精確快速;

6)與值臺服務(wù)員和廚房內(nèi)堂保持良好的聯(lián)系,搞好餐廳與廚房的關(guān)系;

7)負責(zé)幫助值臺服務(wù)員做好客人就餐后的清潔整理工作;

8)負責(zé)傳菜用具物品的清潔衛(wèi)生工作;

9)主動參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,提高服務(wù)水平,完成上級交派的其它任務(wù);

9、管事領(lǐng)班崗位職責(zé):

1)負責(zé)布置碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,并按洗刷和消毒

的程序,催促屬下員工嚴格執(zhí)行;

2)做好檢查工作,保證無異味,垃圾按時清理;

3)做好屬下員工的排班、考勤、考績工作;

4)做好洗刷用具、用劑的登記保管、領(lǐng)用工作,并監(jiān)督洗刷劑、消毒

劑的調(diào)配運用;

5)嚴格做好破損餐具的登記,降低損耗和流失;

6)做好餐飲部全部餐具定期和不定期的盤點。

10、洗碗工崗位職責(zé):

1)在管事領(lǐng)班帶著指揮下,負責(zé)洗刷消毒餐具、酒具、雜具等洗刷消

毒過程、嚴格按程序和標(biāo)準(zhǔn),保證餐具、酒具、雜具等的清潔衛(wèi)生;

2)做好衛(wèi)生五四制中的四過關(guān):一洗、二涮、三沖、四消毒(用蒸汽

或消毒液);

3)洗刷、消毒過程中留意愛護好餐具,盡量削減損耗;

4)做好清潔、消毒后碗具、餐具的存放,留意分類擺放;

7

5)聽從布置,遵守各項管理制度:

6)搞好個人和清洗場所的衛(wèi)生工作。

11、廚師長崗位職責(zé):

1)負責(zé)廚房生產(chǎn)的管理、計劃和組織工作,依據(jù)生產(chǎn)要求布置工作班

次,搞好廚房員工的培訓(xùn)、成果評估、鼓勵和嘉獎工作;

2)負責(zé)制定菜單、開發(fā)新菜品、確定菜肴價格;

3)制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,進行食品生產(chǎn)質(zhì)量掌握;

4)依據(jù)對客人人數(shù)的統(tǒng)計和預(yù)測,作好廚房生產(chǎn)計劃工作:

5)現(xiàn)場指揮開餐時的辰房生產(chǎn)工作,保證菜品的質(zhì)量、份額、出菜速

度符合標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)各班組廚房的生產(chǎn),協(xié)調(diào)餐廳和廚房的工作;

6)負責(zé)提出廚房所需原料和用具的請購和請領(lǐng)要求;

7)負責(zé)廚房中的烹調(diào)和本錢掌握工作,杜絕廚房中餐飲本錢的泄漏點;

8)負責(zé)廚房的清潔衛(wèi)生和安全的管理工作;

9)負責(zé)廚房中烹調(diào)和加工裝備的管理,檢查裝備的保養(yǎng)和修理狀況;

10)抓好食品衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生的管理工作,保障食品衛(wèi)生符合標(biāo)

準(zhǔn)。

12、副廚師長崗位職責(zé):

1)協(xié)作廚師長抓好日常的管理工作,每天檢查班組人員的出勤情況,

做好考核登記,發(fā)現(xiàn)問題按時請示匯報。

2)負責(zé)廚房的日常工作和全面技術(shù)的指導(dǎo),食品質(zhì)量檢查和監(jiān)督,并

負責(zé)指揮出品現(xiàn)場;

3)嚴格根據(jù)出菜的程序上菜,對每一個出品進行目測或試味,合符標(biāo)

8

準(zhǔn)的食本站出售,對不合符標(biāo)準(zhǔn)的食品作技術(shù)處理或重做;

4)掌握食品本錢,合理運用各種原材料;

5)檢查驗收計劃進入的一切貨源;

6)認真做好各項出品記錄,建立客人投訴檔案;

7)常常與餐廳方面和宴會保持親密的聯(lián)系,聽取來賓的看法,不斷改

進工作,滿意客人的需求;

8)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,留意裝備的修理保養(yǎng)及安全、防火工作。

13、燒臘崗位職責(zé):

1)幫助大廚做好日常工作,管理好出品間;

2)負責(zé)出品間人員的衛(wèi)生及考核工作;

3)負責(zé)燒烤、鹵、浸各類肉食品、及大小酒會、宴會所需的食品;

4)管理好出品員,做好各類食品的清洗、斬劈、當(dāng)挖;

5)做好各類食品、半成品、肉類品的保鮮工作;

14、廚師崗位職責(zé):

1)炒鍋的崗位職責(zé):

a、后鍍崗位應(yīng)當(dāng)分有一、二、三、四、五或者更多鑲頭數(shù),一鎮(zhèn)稱為

頭鍍,要技術(shù)全面,把握菜式烹制,隨時變換菜式,把握各種菜式的售價、

毛利的核算;

b、能把握和烹制一切高級宴會、酒會的食品;

c、早班的后鍍,都是做準(zhǔn)備工作為主,全部的后鏈師傅都是日常宴會、

酒會、小菜、粉、面、飯的烹制者;

2)砧板崗位職責(zé):

9

a、砧板有一、二、三、四、五之分,或者更多。一砧板位,通常稱為

頭砧,是全面的技術(shù)把握者,能熟識各種原材料的產(chǎn)地;旺、淡季節(jié),起貨

成率,隨時能變換菜式;把握菜式的售價,毛利核算;

b、能把握和配制一切高級宴會、酒會的食品的半制成品。把握料頭的

運用和高級干貨海味的保管和運用;

c、全部砧板崗,都要負責(zé)一切原材料的保管和運用,特別是半制成品

的制法和腌制法;

d、根據(jù)酒店的操作規(guī)程和斤兩的規(guī)格,做到有條不紊地去處理H常工

作;

e、有計劃地做好貨源計劃。

3)上什崗位職責(zé):

a、負責(zé)蒸上湯和把握蒸、煲、靠、燉、扣全面的技術(shù)操作;

b、負責(zé)浸發(fā)高級干貨(包括鮑魚、海參、魚翅、鰲肚、燕窩、干貝等)

4)打荷崗位職責(zé):

a、負責(zé)一切宴會、酒會、小菜、粉、面、飯的跟單按次序出菜的工作,

同時負責(zé)各種菜式的排設(shè)造型;

b、早班要做好各種菜式的準(zhǔn)備工作,開收醬料檔;

c、把握各種菜式的裝載器皿,和上粉、炸、滾、煨、婀、靠、飛水的

加工;

5)水臺崗位職責(zé):

a、要把握海、陸、空各種動物的宰殺加工,能辨認各種動物的肥、瘦、

老、嫩、雌、雄,以及生猛、垂死的處理;

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b、懂得飼養(yǎng)木崗位的牲口,以及能把握斬、起、剪、拆、洗的操作技

術(shù);

C、把握各種牲口的起貨成率;

d、把握初步的精細刀工,要幫助砧板工作,保持冷藏庫的清潔;

6)熟食間崗位職責(zé):

a、負責(zé)斬、切熟食品種;

b、用蔬菜類雕刻各式各樣的像生物、色鮮、形象的像生拼盤;

c、把握涼菜的做法,將出售給客人的熟食品種拼砌造型:

d、有良好的衛(wèi)生“五、四“制度。

15、點心部崗位職責(zé):

1)熟籠崗位職責(zé):

負責(zé)蒸各種包點、花卷、餃類、糕品、各種半制品;指揮推銷、保證點

心按時供應(yīng);早茶市供應(yīng)的蒸制品種,糯米雞的包制;

2)煲粥崗位職責(zé):

負責(zé)灼車的湯、餃類的準(zhǔn)備,備好粥品,備好需用的皮蛋、瘦肉、咸

菜;煲糖水,各種大小蒸籠的清洗、煮沸工作。

3)煎炸崗位職責(zé):

負責(zé)以煎炸的方法將點心加溫煮熟。主要有炸薄餅,咸水角、芋角、蝦

多士、軟棗等。灼車用的菜應(yīng)做成半成品;炒熟熟籠崗燒賣用的拌菜,腸

粉用的拌菜。炸腐皮、欖仁、馬仔胚、薄脆、大地魚等,炒辦餡需用的半熟

芝麻,各種熟咸餡的煮制

4)辦餡崗位職責(zé):

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負責(zé)切配、拌制各種生、熟餡、切好鮮就,按規(guī)格要求做好各種餡料、

保管好各種肉類,干濕原材料,冬菇的浸發(fā)切料?,大地魚剝?nèi)狻⒅竺鎿茻伞?/p>

蟹黃、蒸蛋條、炳牛雜牛

(二)中餐宴會服務(wù)程序:

1、準(zhǔn)備工作:

1)檢查:檢查餐具,清潔無污染,餐巾、席巾無洞、無污跡,臺椅擺

放整齊統(tǒng)一。

2)了解宴會通知單:依據(jù)宴會通知單了解宴會情況,作好準(zhǔn)備,如卡

拉OK機的調(diào)試,骨碟的準(zhǔn)備等。

3)備料:客到前15分鐘,上好冷菜,10分鐘斟上甜酒。

2、迎接客人:

1)站在廳房門口迎接客人;

2)客人到時笑容相迎,運用敬語。依據(jù)當(dāng)時時間向客人問好:如:早

上好/上午好/晚上好,先生/小姐,歡迎光臨!

3、入庫:

服務(wù)員應(yīng)幫助客人入座并為客人接掛衣帽:客人入座時,將椅子向后

微拉,入座后,將椅子推回至原來位置。

4、上毛巾:

服務(wù)員從客人右側(cè)遞上小毛巾:客到時、上蝦蟹等手抓食品時、上湯

時、上飯后、上水果后時、客人離席回來后遞巾。

5、斟茶:

1)按客人選擇之茶葉沖茶,從客人右側(cè)為客人斟倒茶水,并說:先生

12

/小姐,請用茶。

2)茶水斟倒4/5杯即可

(三)自助餐宴會服務(wù)程序:

1、準(zhǔn)備工作:

開餐前半小時將一切準(zhǔn)備工作做好,自肋餐臺的食品要上齊并加熱,

餐廳門打開,領(lǐng)位員站在門口迎接客人,服務(wù)員站在桌旁面對門口位置。

2、迎接客人:

客人進入后主動與客人打招呼,并向客人問好,為客人搬開座椅,客

人坐下后從右側(cè)為客人鋪口布。

3、服務(wù)飲料:

詢問客人需用什么飲料,然后從右側(cè)倒入杯里;

4、開餐服務(wù):

1)詢問開頭用餐后,服務(wù)員要隨時將客人用過的空餐具撤下;

2)隨時為客人添加飲料,更換煙缸;

3)客人吃甜食時,要將主刀、主叉、湯勺、面包刀、面包盤等餐具撤

下來;

保持食品臺的干凈,隨時添加各種餐具和食品;

5、服務(wù)咖啡和茶:

1)客人開頭吃甜食時,服務(wù)咖啡和茶;

2)先將糖盅、奶罐準(zhǔn)備好,擺在桌上;

3)詢問客人用咖啡還是用茶,然后接新奇的熱咖啡和茶為客人服務(wù)

6、送客:

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宴會結(jié)束時,要為客人把椅子搬開,然后站在桌旁禮貌地目送客人離

(四)西餐服務(wù)程序:

1、準(zhǔn)備工作:

1)了解訂單情況;

2)擺好餐位;

3)整理好餐具;

2、檢查工作:

檢查各個環(huán)節(jié)是否正常;要求餐具干凈無殘損、臺巾無污染、臺椅整

齊、地毯無異物。

3、迎客:

手拿菜譜,站在迎磅臺前,微笑面對客人并問候。

4、帶位:

用手指示引領(lǐng)方向在客人稍前側(cè)帶至臺前;帶客人入座時,用手勢表

示,并說:先生/小姐,請這邊走。

5、示座:

1)迎賓員詢問客人是否滿意位置。

2)拉椅請座。

6、送餐牌:

服務(wù)人員翻開餐牌送給客人。

7^問飲品:

用托盤將飲品托出說明飲品名稱;將飲品放在餐巾的上方啤酒,飲料

14

倒八成滿。

8、點菜:

備好紙筆,寫上編號,在客人一邊點菜;準(zhǔn)備好后問客人:先生/小姐,

請問您吃點什么或我可為您點菜了嗎

9、落單:

將客人所點菜寫在點菜單上;飲品與食品分開寫菜式有先后的隔開寫。

10、上菜:

將所需配汁、汁醬等在客人右邊上齊。

11、問甜品咖啡或茶:

1)用完餐后,順勢推銷餐后甜品;

2)然后問咖啡或茶;應(yīng)提示客人:先生/小姐,這是您的咖啡或茶。

12、收碟:

在客人吃完甜食后收去甜點蝶;做之前應(yīng)詢問客人:先生/小姐,可以

把這拿走嗎

13、準(zhǔn)備帳單:

將帳單準(zhǔn)備好;在客人沒有叫結(jié)帳前就應(yīng)有主時寫清。

14、結(jié)帳:

用帳單夾把帳單從客人右邊遞上;將零錢或底單遞回客人。

15、收尾:

1)查看是否有遺留物品;

2)按程序清理餐具;清理現(xiàn)場。

(五)酒吧咖啡廳服務(wù)程序:

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1、迎賓(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同);

2、帶位(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同);

3、示座(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同);

4、遞酒牌:

服務(wù)員將酒牌遞給客人,并介紹特種飲料,描述雞尾酒的西文,烈酒

要問清加冰還是凈利飲或加其它飲料;

5、落單:將客人所點酒水注明;

6、出酒水:

用托盤將酒水端出,說明品名,飲品放在客人面前,客人飲用后要問

清是否還需要;

7、準(zhǔn)備帳單(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同)

8、結(jié)帳(同西餐標(biāo)準(zhǔn)相同)。

(六)接受客人用餐預(yù)訂:

1、問候客人:

1)當(dāng)客人來到餐廳時,領(lǐng)位員首先問候客人,應(yīng)說

^Goodmorningsir/madam^or"goodaftemoonmoming,

sir/madam''or"goodeveningsir/madam”

2)當(dāng)明白客人是來訂餐時,需主動告知客人自己的名字,并表示情愿

為客人提供服務(wù);

2、接受預(yù)訂:

1)禮貌地問清客人的姓名及房間號或聯(lián)系電話,客人用餐人數(shù),用餐

時間。精確、快速地記錄在訂;

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2)問客人對就餐是否有其它特別要求;

3)假如客人需要預(yù)訂宴會,應(yīng)主動向客人提供宴會預(yù)訂服務(wù)。

3、重述客人預(yù)訂:

用禮貌熱忱的語氣詢客人無其它看法后,重述客人預(yù)訂姓名、房間號、

用餐人數(shù)、用餐時間及特別要求,并獲得客人確認。

4、電話預(yù)訂:

假如客人通過電話方式預(yù)訂,服務(wù)員根據(jù)接聽電話的程序和標(biāo)準(zhǔn)操作,

并完成以上幾步程序。

5、通知有關(guān)人員

1)通知當(dāng)班領(lǐng)班按預(yù)訂人數(shù)擺臺;

2)將客人的特別要求告知廳面經(jīng)理和廚師長。

(七)送餐服務(wù)程序:

1、接聽電話:

訂餐員聽到電話聲響后拿起電話,并說您好,送餐部,我能幫忙您嗎

2、點菜:

認真傾聽并復(fù)述客人菜式。

3、送餐:

訂餐員將寫在菜單上,交給送餐員;送餐員備完菜后,送至來賓。

4、結(jié)帳:

送餐員介紹完菜后,詢問客人有無其它需求;問清晰客人是簽帳還是

付現(xiàn)金。

5、交帳:

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送餐員離房前與客人禮貌道別,到餐廳后將帳交于帳款員。

6、收回餐具:

送餐員在客人用完餐后收回餐具,并核對數(shù)量。

(八)餐前檢查制度:

1、餐前餐廳擺臺及桌椅檢查:

1)圓桌主位面對玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;

2)各餐具間距離相等;圓桌主位面對玻璃窗,正主位和副主位在同一

條線上:

3)各餐具間距離相等;

4)小方桌扶手椅橫豎在同一條線上。

2、餐前餐廳內(nèi)衛(wèi)生檢查:

1)圓桌上玻璃轉(zhuǎn)盤潔凈且居于圓桌正中,轉(zhuǎn)動底盤轉(zhuǎn)動自如;

2)沙發(fā)及桌椅上潔凈,無飯粒、牙簽一類的雜物;

3)服務(wù)邊柜潔凈,邊柜上鋪有潔凈的臺布;

4)地毯潔凈:

3、餐前服務(wù)邊柜檢查:

1)邊柜內(nèi)備齊開餐所用的餐具;

2)邊柜內(nèi)餐具分類擺放整齊;

3)邊柜里側(cè)抽屜內(nèi)應(yīng)放:1本點菜單,1本酒水單,一盒牙簽。

4、檢查餐廳內(nèi)的燈光照明情況、空調(diào)及背景音樂:

1)開餐前1小時打開全部照明裝備,如發(fā)現(xiàn)故障,立刻通知工作部修

理更換(電話通知后補請修單)保證開餐時全部照明裝備工作正常:

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2)開餐前一小時,檢查空調(diào)情況,保證餐廳溫度在20—24度間;

3)午餐前半小時開背景音樂開關(guān)。

5、開餐準(zhǔn)備:

1)開餐前15分鐘做好開餐前準(zhǔn)備,在邊柜上面放好3個圓托盤,食

品及飲品定單各兩本,潔凈無破損的醬油壺一個,內(nèi)裝4/5醬油;

2)準(zhǔn)備2個潔凈的不銹鋼冰桶架及冰桶,2個紅酒籃及4塊疊好的專

用的口布。

6、檢查宴會預(yù)定擺臺:

1)所擺餐位要符合宴會預(yù)訂人數(shù);

2)檢查客用宴會菜單中英文打印正確程度并應(yīng)復(fù)印清晰、潔凈;

3)鮮花新奇,插制美觀;

4)宴會指示牌潔凈,巨內(nèi)容正確;

7、打開餐廳門:

每天10點30分和16點30分整,領(lǐng)位打開全部的餐廳門。

(力,)中餐派菜服務(wù)程序:

1、桌面分菜:

1)準(zhǔn)備用具:

a、分魚和禽類菜品時,準(zhǔn)備一刀、一叉、一匙;

b、分炒菜時準(zhǔn)備匙、叉各一把或一雙筷子、一把長柄匙、

2)分菜:

a、由兩名服務(wù)員協(xié)作操作,一名服務(wù)員為客人送菜;

b、分菜服務(wù)員站在副主人位右邊第一個位與第二個位中間,右手持叉、

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匙夾菜,左手持長柄匙接擋,以防菜汁滴落在桌面上;

C、另一位服務(wù)員站在客人的右側(cè),把餐盤遞送給傳菜的服務(wù)員,待菜

肴分好后將餐盤放回客人面前

3)上菜:

上菜的挨次:主賓、副主賓、主人、然后按順時針方向分送;

2、服務(wù)桌分菜:

1)準(zhǔn)備用具:

在客人餐桌旁放置服務(wù)桌,準(zhǔn)備好潔凈的餐盤,放在服務(wù)桌的一側(cè),

備好叉、匙等分菜用具;

2)展現(xiàn):

每當(dāng)菜品從廚房傳來后,服務(wù)員把菜品放在餐桌上向客人展現(xiàn),介紹

名稱和特色,然后放到服務(wù)桌上分菜;

3)分菜:

分菜服務(wù)員在服務(wù)桌上將菜勻稱、快速地分到客人的餐盤中;

5)上菜:

菜分好后,由服務(wù)叫將餐盤從右側(cè)送到客人面前,挨次與桌面分菜。

(十)香煙服務(wù)程序:

1、準(zhǔn)備工作:

1)客人訂香煙后,開具香煙訂單,到收款員處取出香煙;

2)準(zhǔn)備一個餐盤,1張圓型花紙及一盒火柴;

3)按標(biāo)準(zhǔn)將香煙打開:即將香煙上端打開,并取掉錫紙上端橫向部分

1/3,然后左手持香煙盒,右手小扣香煙盒底部一側(cè),使香煙自動滑出5只,

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并保持1、2、3匣米不等長度;

4)將準(zhǔn)備好的圓型花紙墊在餐盤內(nèi),將火柴店微向上,斜放在餐盤邊

緣上,將香煙上端放在火柴上,下端放在餐盤中,使香煙呈30度坡面;

2、香煙服務(wù):

1)從客人訂單,到為客人提供香煙服務(wù),不應(yīng)超過5分鐘;

2)將準(zhǔn)備好的香煙用托盤送到客人餐桌前,然后放在主人的餐具的右

側(cè),間距1—2厘米;

3、為客人點煙:

1)留意到客人要抽煙時,立刻上前站在客人右側(cè)為客人戰(zhàn)火煙,留意

點煙時,火柴要朝向自己,當(dāng)火苗穩(wěn)定后,再為客人點煙,留意距離;

2)在吸香煙的客人面前放一個煙缸。

(十一)甜食服務(wù)程序:

1、訂甜單:

1)客人吃完正餐后,服務(wù)員應(yīng)主動推銷餐后甜食;

2)客人確定吃哪幾道甜食后,服務(wù)員趕緊填寫食品單,并注明寫單時

間;

3)將甜食訂單趕緊分送至廚房、傳菜部及收款員;

2、準(zhǔn)備工作:

1)如客人餐桌上有菜汁,應(yīng)鋪上一塊潔凈口布,假如是圓桌,應(yīng)清潔

玻璃轉(zhuǎn)盤;

2)準(zhǔn)備好所訂甜食的配套餐具,并有托盤從客人右側(cè)將餐具擺放在客

人的餐桌上,并依據(jù)先賓后主、女士優(yōu)先的原則;

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3、甜食服務(wù):

1)甜食送餐廳后,服務(wù)員應(yīng)用托盤站立于主人右側(cè)將甜食放于餐桌的

正中間,并告知客人甜食的名字;

2)服務(wù)員站立于客人右側(cè)為客人提供甜食分餐服務(wù),并依據(jù)先賓后主、

女王優(yōu)先的原則;

3)待客人吃完甜食后,應(yīng)趕緊撤走空餐具。

(十二)客人投訴處理:

1、接受客人投訴:

1)遇有客人投訴時須禮貌、耐煩地接待;

2)表示出對客人投訴的關(guān)懷,使客人安靜下來;

3)傾聽或向客人了解投訴的原因;

4)真誠地向客人致歉,并正面答復(fù)客人的問題,不答應(yīng)同客人發(fā)生爭

吵;

5)不得進行推卸責(zé)任式的解釋。

2、處理投訴:

1)了解客人最初的需要和問題的所在;

2)找有關(guān)人員進行查詢,了解實際情況;

3)主動尋求解決方法,盡量滿意客人要求;

4)與客人共同協(xié)商解決方法,不得強迫客人接受;

5)向客人賠禮;

3、善后處理:

1)問題解決后,再次向客人致歉;

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2)將投訴的原因和解決方法做成簡潔的記錄,上報餐廳經(jīng)理,以防止

其他人員發(fā)生類似問題。

(十三)點菜程序:

1、征詢:

服務(wù)員為客人服務(wù)點菜時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以點

菜;

2、推舉:

1)為客人介紹菜單及廚師長推舉的菜品,使客人了解菜品的配料、味

道及制作方法,運用禮貌用語,不得強迫客人接受;

2)要有推銷意識,按時推舉高檔菜品及廚師長推舉;

3)必要時向客人提出合理化建議,考慮菜量的大小、食品的搭配情況,

留意味別的反搭配。

3、填寫菜單:

1)在點菜單上寫清服務(wù)員的姓名、臺號、日期、客人人數(shù),字跡要清

晰:

2)點菜單挨次為:涼菜、熱菜、面食、甜食、水果;

3)書寫時將點菜單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。

4、重述菜單:

為客人重述點菜單內(nèi)容,以獲得客人確認;

5、送出菜單:

1)將客人的菜單收回,放在服務(wù)邊柜上;

2)用最快的速度把點菜單分給收銀、廚房、傳菜部、服務(wù)員。

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(十四)點酒水程序:

1、征詢:

服務(wù)員為客人服務(wù)點酒水時,主動走向客人餐桌,詢問客人是否可以

點酒水;

2、推舉:

1)為客人介紹酒水單,使客人了解酒水的口味,運用禮貌用語,不得

強迫客人接受;

2)要有推銷意識,按時推舉高檔酒水:

3)必要時向客人提出合理化建議。

3、填寫酒水單:

1)在酒水單上寫清服務(wù)員的姓名、臺號、日期,字跡要清晰;

2)書寫時將酒水單放在點菜夾上,不能放在客人的桌子上。

4、重述酒水單:

客人重述酒水單的內(nèi)容,以獲得客人確認;

5、送出酒水單:

1)將客人的酒水單收回,放在服務(wù)邊柜上;

2)用最快的速度把酒水單分給收銀、酒吧。

(十五)更換餐具程序:

1、準(zhǔn)備工作:

1)客人用餐過程中,隨時觀看客人的餐桌,當(dāng)估計需給客人更換餐盤

時,應(yīng)立刻做相應(yīng)的準(zhǔn)備;

2)一般情況,不超過兩道菜為客人換一次餐盤;

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3)從邊柜中取出潔凈的餐盤碼放在托盤上。

2、更換餐盤:

1)服務(wù)員左手托托盤,走到客人面前,禮貌地問客人,"EXcuseme,

sir/smadam,MayIchangeyourplate^^

2)得到客人答應(yīng)后,拿起客人用過的餐盤,放在托盤中;

3)將潔凈的餐盤放在原位;

4)按順時針方向,從客人右側(cè)為客人換餐盤。

(十六)結(jié)帳程序:

1、為客人拿帳單:

1)當(dāng)客人要求結(jié)帳時,服務(wù)員請客人稍等,并立刻去收款臺為客人取

帳單;

2)服務(wù)員告知收款員所結(jié)帳單的臺號,并檢查帳單的臺號,并檢查帳

單臺號、人數(shù)、食品及飲品消費額是否正確;

3)將取回的帳單夾在結(jié)帳夾內(nèi),走到主人右側(cè),打開結(jié)帳夾,右手持

帳夾上端,左手輕輕帳夾下瑞,遞至主人面前,請主人檢杳,留意不要讓

其他客人看到帳單,并對客人說:“對不起,打攪一下,先生/小姐,這是您

的帳單!”

2、請客人簽單:

1)假如客人是住店客人,服務(wù)員在為客人送上帳單的同時,為客人遞

上筆,并禮貌地提示客人需寫清房間號、正楷姓名及簽字;

2)客人簽好帳單后,服務(wù)員將帳單重新夾在結(jié)帳央內(nèi),拿起帳夾,并

真誠地感謝客人;

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3)將帳單送回收款員處。

3、信譽卡結(jié)帳:

1)收款員做好信譽卡收據(jù)好,服務(wù)員檢查正誤后將收據(jù)、帳單及信譽

卡夾在結(jié)帳夾內(nèi),拿回上餐廳;

2)將結(jié)帳夾打開,從主人右側(cè)遞給主人,并為客人遞上筆,請客人分

別在帳單和信譽卡收據(jù)上簽字,并檢查簽字是否與信譽卡上的簽字全都;

3)將帳單第一頁、信譽卡收據(jù)中的客人存根頁及信譽卡遞給客人,并

真誠地感謝客人:

4)將帳單第二聯(lián)及信譽卡收據(jù)另外三頁送回收款員處。

4、現(xiàn)金結(jié)帳:

1)如客人付現(xiàn)金,應(yīng)在客人面前清點錢數(shù),并請客人等候,將帳單及

現(xiàn)金送收款員;

2)收款員收完錢后,服務(wù)員將帳單第一頁及所找零錢夾在結(jié)帳夾中,

送回主人;

3)服務(wù)員站立于客人右側(cè),打開結(jié)帳夾,將帳單第一頁及所找零錢遞

給客人,同時真誠地感謝客人;

4)客人所找錢數(shù)正確后,服務(wù)員快速離開客人餐桌。

5、支票結(jié)帳:

1)如客人支付支票,應(yīng)請客人出示身份證或聯(lián)系電話,然后將帳單及

支票證件同時送給收款員;

2)收款員結(jié)完并記錄下證件號碼及聯(lián)系電話后,服務(wù)員將帳單第一聯(lián)

及支標(biāo)存根核對后送還客人,并真誠的感謝客人;

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3)如客人運用密碼號,并真誠地感謝客人。

6、結(jié)帳后的服務(wù):

如客人結(jié)帳完畢并未趕緊離開餐廳,而連續(xù)交談時,服務(wù)員應(yīng)連續(xù)提

供服務(wù),為客人添加茶水,并按時更換煙灰缸。

酒店餐飲管理制度3

1、選購人員必需熟識本餐廳所用的各種食品與原料的品種及相關(guān)的衛(wèi)

生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生管理方法和其他法律法規(guī)要求。把握必要的食品感官檢查方

法。

2、選購食品應(yīng)遵循用多少定多少的原則。選購的食品原料及成品必需

色、香、味、形正常,選購肉類、水產(chǎn)品要留意其新奇度。

3、選購人員不得選購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求如病

死、毒死、死因不明、有異味的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物等及其制品等;不得

選購《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;不得選購無證食品

商販或來路不明的食品。

4、選購人員選購時應(yīng)向供應(yīng)商索取發(fā)票等購貨憑據(jù),并做好選購記錄,

便于溯源;向食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場等批量選購食品的,還應(yīng)索取食品

衛(wèi)生答應(yīng)證、檢驗(檢疫)合格證明等,特別是熟肉制品、豆制品、涼拌菜

等直接入口食品。

5、選購定型包裝食品和食品添加劑,食品商標(biāo)(或說明書)上應(yīng)有品

名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、批號或者代號、規(guī)格、配方或者主要成分、保

存期(保質(zhì)期)食用或者運用方法等中文標(biāo)識內(nèi)容。

6、選購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調(diào)味品等食品,應(yīng)向供方索取本

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批次的檢驗合格證或檢驗單。

7、蔬菜等散裝農(nóng)副食品及魚類等鮮活產(chǎn)品應(yīng)保證由正規(guī)渠道進貨,最

好是定點選購,確保無農(nóng)藥及其他有害化學(xué)品污染,檢查或索取檢驗合格

記明。

8、所選購的食品容器、包裝材料和食品用工具、裝備必需符合衛(wèi)生標(biāo)

準(zhǔn)和衛(wèi)生管理方法的規(guī)定,有檢驗合格證。

9、所選購的用于清洗食品和食品用工具、裝備的洗滌劑、消毒劑必需

符合相關(guān)的國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。

10、所選購的進口食品,食品添加劑,食品容器,包裝材料和食品用工

具及裝備,必需符合相應(yīng)的國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理方法的規(guī)定,有口岸

進口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格證明,外文包裝配有中文標(biāo)識。

11、運輸食品的工具如車輛和容器應(yīng)當(dāng)有必要的保溫裝備。運輸過程

應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬及其他污染。

12、所選購食用物品入庫前應(yīng)進行驗收,出入庫時應(yīng)登記,作好記錄,

建立臺帳。

酒店餐飲管理制度4

1、飲食衛(wèi)生直接關(guān)系到用餐人員的健康,為保證食品衛(wèi)生,防止食品

污染和有害因素對人體的危害特制定本制度。

2、自覺遵守《食品衛(wèi)生法》,接受食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督、檢查和

指導(dǎo),領(lǐng)辦《食品衛(wèi)生答應(yīng)證》。

3、嚴格貫徹飲食衛(wèi)生“五四”制度,保持營業(yè)場所內(nèi)外干凈,有防滅蚊、

蠅、鼠、蜂螂等害蟲的設(shè)備。

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4、清潔衛(wèi)生形成制度,每天清掃,去除垃圾及剩飯菜,每周大掃。

5、工作人員每年進行一次健康檢查(包括臨時工),經(jīng)檢查合格領(lǐng)取

健康證后,方可從事飲食服務(wù)工作。對患有傳染病、化膿性或滲出性皮膚

病,以及其它有礙食品衛(wèi)生疾病的人員,調(diào)離其工作崗位。

6、上崗工作應(yīng)穿戴白色工作服和帽,并保持清潔,賣飯菜前手要洗凈

消毒,禁止用手抓熟食品和直接入口的食品。

7、食品分發(fā)時應(yīng)用夾子。

8、餐具、碗筷每天蒸氣消毒,密封保管。

酒店餐飲管理制度5

第一章總則

第一條為進一步推動和標(biāo)準(zhǔn)公司后勤社會化改革,強化公司內(nèi)部餐廳

管理,保障員工身體健康,維護員工的正值權(quán)益,為公司廣闊員工提供衛(wèi)

生、潔凈的就餐服務(wù),特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用公司內(nèi)部餐廳及今后為公司員工提供就餐服務(wù)的各

類餐飲經(jīng)營場所。

第二章餐廳管理

第三條內(nèi)部餐廳施行公司與員工共同監(jiān)視的管理機制,由辦公室代表

公司負責(zé)對餐廳的監(jiān)視工作,同時廣闊員工有權(quán)就餐廳的經(jīng)營、服務(wù)等方

面題目提出建議、看法及投訴。

1、辦公室管理職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣和衛(wèi)生防疫等有關(guān)部分公布施行的餐

飲管理方面的法規(guī);

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(二)在廣泛征詢看法的基礎(chǔ)上,漸漸制定、健全、完善公司內(nèi)部餐廳

管理規(guī)章制度,并組織實施:

(三)負責(zé)公司餐飲服務(wù)單位的聘請、簽約;

(四)負責(zé)對公司餐廳餐飲服務(wù)單位食品質(zhì)量和價格的監(jiān)視、檢查與

懲罰;

(五)代表公司接受與處理員工對餐廳服務(wù)的看法、建議及投訴等。

2、員工監(jiān)視權(quán)利:

(一)員工有權(quán)就餐廳衛(wèi)生條件、飯菜質(zhì)量、價格等方面題目提出疑

問、建議、看法或投訴,并有權(quán)要求餐廳賜予明確答復(fù);

(二)在自愿推舉的條件下,由員工中選舉產(chǎn)生5名餐廳衛(wèi)生監(jiān)視員,

由辦公室定期召集監(jiān)視員、餐廳經(jīng)營者進行三方座談,集中反映、處理對

餐廳經(jīng)營管理方面的疑問、建議及投訴。

第三章服務(wù)要求

第四條餐廳餐飲承包服務(wù)者須與公司簽訂服務(wù)協(xié)議,簽約后未經(jīng)公司

同意,不得轉(zhuǎn)包給其它經(jīng)營單位,同時簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。

第五條餐飲服務(wù)單位必需嚴格遵守國家法規(guī),遵保衛(wèi)生防疫、工商、

稅務(wù)等有關(guān)部分和公司制定的規(guī)章制度,嚴格履行餐飲服務(wù)協(xié)議。

第六條餐飲服務(wù)單位以服務(wù)公司廣闊員工為宗旨,依據(jù)公司生產(chǎn)運行

特點與員工的需求做好餐飲服務(wù)工作。

第七條餐飲服務(wù)單位要建立、健全各項規(guī)章制度,科學(xué)管理,標(biāo)準(zhǔn)服

務(wù),為員工提供衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。公司辦公室負責(zé)檢查、標(biāo)準(zhǔn)其內(nèi)

部管理規(guī)定。

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第八條餐飲服務(wù)單位要保證食品質(zhì)量,辦公室對食用油、肉類制品等

不定期檢查、抽查,餐廳應(yīng)努力增加和不斷調(diào)劑飯菜口味,嚴格本錢核算,

公正制定菜肴價格,文明服務(wù)。第九條餐飲服務(wù)單位要建立投訴箱、看法

薄,張貼餐廳經(jīng)營情況公示單,有義務(wù)、有責(zé)任懇切接受并按時解決員工

有關(guān)飯菜質(zhì)量、價格、服務(wù)看法、衛(wèi)生等題目的看法、建議和投訴。

第十條餐廳服務(wù)經(jīng)營者未經(jīng)公司同意,不得隨便聘請餐廳工作職員,

所聘職員須到公司指定的正規(guī)醫(yī)院進行健康檢查。

第四章食品衛(wèi)生

第十一條餐飲服務(wù)單位必需嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,遵守公司制定

的有關(guān)規(guī)章制度,接受衛(wèi)生防疫、工商稅務(wù)等有關(guān)管理部分及公司分管部

分、廣闊員工的指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查與懲罰。必需按照國家有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)各

種牌證,其用度由餐廳經(jīng)營單位自行承擔(dān)。

第十二條餐飲服務(wù)單位必需接受衛(wèi)生防疫等主管部分進行食品衛(wèi)生安

全工作檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)題目,應(yīng)按時實行措施整改,并提交整改方案。

如因餐廳衛(wèi)生題目遭處處罰,由餐廳經(jīng)營單位承擔(dān),與公司無關(guān)。同時公

司將酌情進行加倍罰款處理。

第五章餐飲用具的運用

第十三條各類餐飲用具、裝備均由餐廳自行購置,棄應(yīng)指定專人保管,

制定完善的運用條例。

第十四條應(yīng)定期對餐飲用具、裝備進行維護保養(yǎng)、消毒處理,以確保

裝備的運用正常和清潔衛(wèi)生。

第十五條運用中要實行安全措施,防范事故發(fā)生,保證運用安全。

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第十六條做好裝備清潔消毒工作,不得加工衛(wèi)生狀態(tài)不確定的物品。

第六章附則

第十七條餐飲服務(wù)單位各從業(yè)職員食品衛(wèi)生安全職責(zé):

(一)餐飲服務(wù)負責(zé)人(服務(wù)協(xié)議簽約人)職責(zé):

1、對食品衛(wèi)生安全工作負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及連帶責(zé)任。

2、負責(zé)制定餐廳食品衛(wèi)生安全工作規(guī)章制度,指定專人負責(zé)食品衛(wèi)生

工作的監(jiān)視與檢查。

3、負責(zé)食品衛(wèi)生答應(yīng)證的年檢、從業(yè)職員的健康檢查與食品衛(wèi)生培訓(xùn)

工作。保證衛(wèi)生答應(yīng)證的按時年檢,做到從業(yè)職員必需持有健康證與上崗

記。

4、負責(zé)貨源選購、送配點的索證工作,不得選購無食品供應(yīng)合格證供

應(yīng)點的食品,對食用油、肉類制品等可由公司指定選購。

5、保證食品的無毒、無害,符合應(yīng)有的養(yǎng)分要求。具有相應(yīng)的色、香、

味等感官性狀。

酒店餐飲管理制度6

1、日常衛(wèi)生:

(1)每天對餐飲營業(yè)場所的銅飾物、銅告示牌、銅門窗進行一次拋光;

(2)每天對餐廳的地板拖洗一次,地毯吸塵一次;

(3)每天沖洗廚房的水渠和渠蓋一次;

(4)每餐后清潔餐廳的餐車、點心推賣車、運貨車;

(5)每餐后清潔廚房的爐頭、案臺、廚柜和洗菜槽;

(6)每餐后清潔廚房和內(nèi)部通道1、8米以下的墻壁及地面;

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(7)每餐后清潔送菜梯;

(8)每餐后清理廚房、洗碗房、餐廳的垃圾并清潔垃圾桶。

2、計劃衛(wèi)生:

(1)每天清潔餐廳的玻璃門及玻璃墻體一次;

(2)每月清潔餐廳的空調(diào)風(fēng)口兩次;

(3)每月清潔餐廳的燈飾以及1、8米以上的墻體一次;

(4)每周清潔廚房內(nèi)的餐具柜一次;

(5)每周清潔廚房的燈具、滅蠅燈、風(fēng)簾機、防塵網(wǎng)以及1、8米以

上的墻體一次;

(6)每兩天清潔廚房的油煙罩、抽煙管及爐頭一次;

(7)每周清洗廚房的集水井一次;

(8)每周日清潔洗碗房全部的水杯架、下欄盤;

(9)每月清潔洗碗機機箱兩次;

(10)每周五全面清潔洗碗房及全部的餐具。

酒店餐飲管理制度7

商務(wù)酒店餐飲客房部管理制度值班管理規(guī)定目的:為保證為客人提供

周到細致的服務(wù),餐飲客房部施行值班制度。

第一條、餐廳早餐值班7:00到崗,負責(zé)早餐的服務(wù)工作。

第二條、餐廳員工8:00上班后替換早餐值班員工吃早飯。

第三條餐、廳員工在午間員工餐時施行值班。

第四條、客房員工晚間在203房間值班,隨時為客人提供服務(wù)。

第五條、客房員工早餐、午餐、晚餐施行倒班,做到不空崗。

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第六條、詳細值班時間表,由領(lǐng)班負責(zé)布置。

關(guān)于私藏客人酒水、煙的懲罰方法目的:為防止員工私留客人酒水、

煙等而導(dǎo)致客人不滿、投訴現(xiàn)象發(fā)生;

使盈余酒水物有所用,去向明確,特制定本懲罰方法,如下:

第一條、營業(yè)中、營業(yè)后全部未開啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤

酒等)必需主動為客人退掉,并報告領(lǐng)班。

第二條、已開啟的盈余白酒根據(jù)酒水檔次進行歸類由吧臺統(tǒng)一登記,

保存運用。

第三條、對上述規(guī)定有違反者按以下條款執(zhí)行;

①私留酒水按售價進行懲罰。

②私留客人款待用煙根據(jù)售價的2倍進行罰款。

關(guān)于剩菜的處理方法目的:為了將每餐的盈余菜品合理利用,標(biāo)準(zhǔn)處

理方法,特別制定以下方法。

第一條、清臺時必需將臺面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內(nèi),不能

與菜品混裝。

第二條、在清臺時客人沒有動的海鮮、菜肴可以轉(zhuǎn)入員工餐廳,供員

工食用。

第三條、對臺面上的其他剩菜、如肉類、魚類、骨頭類可單獨裝入便利

袋內(nèi),轉(zhuǎn)做狗食等。

第四條、菜品內(nèi)假如有辣椒必需將其挑揀出來。

第五條、任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒淖、違者罰款20元。

客人入住登記制度

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第一條、客人住宿時需到總臺辦理入住手續(xù)。

第二條、客人辦理手續(xù)時需在入住登記表上填寫本人姓名、工作單位、

身份證號碼、住宿時間等。

第三條、客人在總臺交完押金后、在總臺領(lǐng)取客房鑰匙。

第四條、標(biāo)準(zhǔn)客房押金500元/間,豪華房押金XXX0元/間。

布草管理規(guī)定目的:為強化布草的,運用與管理,使布草按時送洗,特

別制定本制度。

第一條、客房布草、餐次布草統(tǒng)一由客房部李曦管理。

第二條、餐飲部每餐用過的布草按時到203更換,并由專人負責(zé)記錄。

第三條、客房更換下的布草按時送到203更換,并由專人負責(zé)記錄。

第四條、布草房每天負責(zé)將更換下的布草進行登記,并交由司機送去

清洗。

第五條、對當(dāng)日不能按時送洗的情況下,必需將其晾干,在進行裝袋。

第六條、布草在送洗時須將客房布草與餐廳布草分裝,防止染色。

低值易耗品管理方法餐飲客房部在營業(yè)中,觸及的易耗品品種較多,

為了到達節(jié)約降耗的目的,將從以下幾個方面進行掌握:

第一條、餐廳清理衛(wèi)生和刷杯運用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫房進行出

庫,每次運用時掌握用量。

第二條、公用衛(wèi)生間運用的卷紙和插手紙依據(jù)運用情況進行更換,無

客人時將衛(wèi)生間門鎖上。

第三條、客房部在客人退房后將客人未用的浴液、發(fā)液、一次性牙刷、

牙膏等收回進行重新擺放。

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第四條、員工禁止運用客用的紙巾、發(fā)液、浴液等。

第五條、對一次性臺布、筷子等用品嚴格限制運用。

第六條、對常常無人住宿的房間,備品可以減量或不放。

客房工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條、但凡上崗的服務(wù)員,要求儀表干凈,儀容端莊,符合俱樂部的

要求。

第二條、文明禮貌,語言標(biāo)準(zhǔn),親切熱忱,主動迎賓。

第三條、上班時禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話

或辦其他私事。

第四條、做好個人衛(wèi)生,制服潔凈整齊,保持飽滿的精神面貌。

第五條、要有良好的服務(wù)意識,按客房服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好來賓

迎送和客房的整理工作。

第六條、服務(wù)員要把握住客情況,確保住宿客人的人身財產(chǎn)安全。

第七條、按客房清潔規(guī)程和質(zhì)量要求做好客房責(zé)任區(qū)的日常清潔工作。

責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生應(yīng)隨時清理,做到清潔衛(wèi)生無死角。

第八條、根據(jù)家具擺放要求做好擺放,對損壞或需修理工程,要按時

報告和修理,保證各種燈具的完好。

第九條、客人退房時,要認真清點客房內(nèi)各種物品,發(fā)現(xiàn)缺乏應(yīng)按時

補齊。

第十條、進入有客人入住的房間,首先要小扣門三次,在得到答應(yīng)前

方可進入。

第十一條、為客人服務(wù)要機敏勤勞,按時提供各種服務(wù),滿意客人的

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合理要求。

第十二條、服務(wù)員在客人入住后,要隨時與各部門尤其是總臺取得聯(lián)

系,把握客人的活動情況,防止跑單。

第十三條、客人退房時要按時查房,發(fā)現(xiàn)有遺留或遺棄的物品要按時

上交。

第十四條、保持客房門把手,門鎖,門牌號的完好,干凈,無污跡。

第十五條、嚴格掌握客用供應(yīng)品,定期定額管理。

第十六條、服務(wù)員不得在客房內(nèi)運用各各種客用品或私自留宿他人。

第十七條、未經(jīng)總臺答應(yīng),服務(wù)員不得私串客房。

房間管理方法

第一條、營業(yè)性房間

1、除定時通風(fēng)外,平常必需鎖好門。

2、款待用房的服務(wù)員必需按程序辦理,嚴禁無手續(xù)用房。

3、值班鑰匙在服務(wù)員處保管,不得喪失。

第二條、有關(guān)管理規(guī)定

1、認真執(zhí)行衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)。

2、對房間的裝備,設(shè)備及各種物品必需認真保管,妥當(dāng)運用。

3、服務(wù)人員不得在房間內(nèi)有以下行為:

(1)閑談

(2)看電視

(3)睡覺,躺臥休息(經(jīng)理批準(zhǔn)除外)

(4)其他與工作無關(guān)的活動。

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違反上述規(guī)定按員工手冊規(guī)定處理。

第三條、客房鑰匙的掌握與管理

1、電子鑰匙必需隨身攜帶。

2、電子鑰匙除為客人開門和清理衛(wèi)生時運用,不得私自開門。

3、鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人,違者罰款50元。

4、倒班時,應(yīng)先將鑰匙交給領(lǐng)班,布置專人接管c

5、不能遺失鑰匙,開門給無關(guān)人員進入房間,違者罰款50元。

房間小酒吧管理方法房間小酒吧是一種便利客人的服務(wù)設(shè)備,它包括

酒水、軟飲料及果凍等小食品,軟飲料置放于冰箱內(nèi),酒水、小食品等擺

放在酒柜或展現(xiàn)架上,并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。

服務(wù)員每天依據(jù)客人的耗用量填寫酒水單,通知總服務(wù)臺收款入帳。

每日客人退房后按時憑酒水單底聯(lián)到庫房補充。

因工作過失造成走單的,當(dāng)班服務(wù)員負責(zé)賠償。

客房內(nèi)的酒水、飲料、小食品等每日檢查,顯現(xiàn)缺、損壞、過期等現(xiàn)象

由服務(wù)員負責(zé)賠償。客人遺留物品處理規(guī)定

第一條、在酒店范圍內(nèi),員工無論在任何地方拾獲任何遺留物品都必

需盡快交到總服務(wù)臺。

第二條、總臺在接到遺失物品后,需將其記錄在遺留物品登記簿上,

要求填寫日期、拾獲地點、物品名稱、拾獲人姓名及部門等。

第三條、全部遺留物品必需鎖在儲存柜內(nèi)。

存放時要將貴重物品與一般物品分開,貴重物品交由財務(wù)部儲存,一

般物品由總臺員工分類鎖進儲存柜內(nèi)。

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第四條、遺留物品由部門主管通過查會員檔案等方式通知客人來酒店

認領(lǐng)。

第五條、員工拾到物品應(yīng)趕緊填寫遺留物品登記表,一式X份,一份

交拾獲者,一份連同遺留物品一起存入柜內(nèi),并將具體情況記錄在遺留物

品登記簿上,總臺須將每日拾到的物品情況匯報總經(jīng)理。

第六條、客人回來認領(lǐng)時,需復(fù)述一次報失物品的內(nèi)容,遺失地點由

銷售部核準(zhǔn)后如數(shù)交給客人,并請客人在登記簿上簽名,如是貴重物品還

必需留下客人的身份證號和聯(lián)系地址。

酒店餐飲管理制度8

1、從事餐飲工作的員工,必需每年接受體檢,持健康證上崗。

2、保持良好的個人衛(wèi)生,上崗工作衣帽必需穿戴整齊潔凈,不留長指

甲、不涂指甲油,不佩戴飾品,男不留長發(fā),女發(fā)不披散。

3、不得在生產(chǎn)區(qū)、服務(wù)區(qū)吸煙,嚼口香糖,梳理頭發(fā),修剪指甲,不

能面對食品談話、咳嗽和打噴嚏。

4、不得在洗碗池或食品洗滌池洗手,擦手要有專用巾。

酒店餐飲管理制度9

1、如有重要宴請或大型宴會和會議應(yīng)按時通知保安部,幫助維持治安

秩序。

2、營業(yè)前,管理員對安全、消防設(shè)備、通道進行細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題

按時訂正。

3、發(fā)現(xiàn)可疑物品或不明物品,切勿擺布或移動,應(yīng)按時通知保安部門,

妥當(dāng)處理。

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4、營業(yè)中隨時留意客人隨身帶來的貴重物品,防止遺失。如客人物品

遺忘在餐廳,應(yīng)立刻交還客人。

5、服務(wù)人員擦窗戶必需系好安全帶,登高操作必需實行安全措施。

7、營業(yè)結(jié)束,應(yīng)把全剖火種隱患(煙頭和燃剩的蠟燭、固體酒精等)

熄滅,集中倒在有蓋的鐵桶內(nèi),存放在安全的地方,并把全部貴重物品存

放在專用柜內(nèi)鎖好。同時關(guān)閉全部電器開關(guān)、門窗,傾倒?jié)崈羧坷?/p>

做好安全檢查,確保安全。

8、如發(fā)生醉酒鬧事,影響治安秩序應(yīng)快速報告并勸導(dǎo)制止和隔離,如

發(fā)現(xiàn)不軌行為的人與事,應(yīng)嚴密監(jiān)視和掌握,并立刻報告。

酒店餐飲管理制度10

1、根據(jù)培訓(xùn)工作分級管理的規(guī)定,部門應(yīng)依據(jù)部門培訓(xùn)計劃由餐飲部

經(jīng)理抓管,各餐廳主管和廚師長負責(zé)組織落實各部門管區(qū)員工和廚師的崗

位培訓(xùn)。

2、部門新進員工上崗必需堅持“先培訓(xùn)、后上崗”原則。

3、由酒店人力資源部分配至部門的新進員工,先由所屬管區(qū)管理員進

行部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)后,落實到班組專人帶教,

見習(xí)上崗,待培訓(xùn)結(jié)束后進行培訓(xùn)成果評估,報人力資源部據(jù)以頒證。

4、廚師和員工的崗位提高培訓(xùn),由廚師長、各餐廳或各管區(qū)管理員從

餐飲經(jīng)營的發(fā)展需要動身,依據(jù)各崗位的要求與員工崗位技能的實際情況,

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)時,負責(zé)組織落實并參與講課培訓(xùn)。

5、崗位提高培訓(xùn)是一項常常性和輪訓(xùn)性的培訓(xùn)活動,培訓(xùn)時間要爭分

奪秒,一般可充足利用下午休息時間進行。

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6、廚師崗位提高培訓(xùn),可采納拜師帶教形式,既可自行擇師,也可由

廚師長布置指定,師徒結(jié)對,定期由廚師長追蹤評估,講究實效,防止流

于形式。

7、廚師和員工的崗位提高培訓(xùn),于每期結(jié)束后將各人的培訓(xùn)考核評估

結(jié)果報人力資源部審核。

8、外單位托付培訓(xùn),由人力資源部分配任務(wù),依據(jù)崗位工種派至有關(guān)

管區(qū)進行崗位技能培訓(xùn)和指定專人帶教見習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)期結(jié)束后,由帶教

人員和管理員進行考核評估,經(jīng)部門經(jīng)理審批后報人力資源部。

9、部門要做好廚師和員工的教育培訓(xùn)檔案和個人培訓(xùn)檔案,具體記載

廚師、員工的接受培訓(xùn)和考核評估記錄。

酒店餐飲管理制度11

1、按級上灶制的目的在于提高菜肴質(zhì)量,充足發(fā)揮廚師的技術(shù)特長,

強化廚師管理,認真把好質(zhì)量關(guān)和提高廚藝的有效培訓(xùn)。

2、將廚房全部的灶位分成三組,第一組為頭灶、二灶、三灶、四灶,

第二組為五灶、六灶,第三組為七灶、八灶、九灶、十灶。每個灶位必需依

據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)隊伍,由相應(yīng)級別的廚師上灶。

3、按級上灶的詳細規(guī)定是:第一組的灶位,必需由技師以上的粵菜廚

師上灶,主要負責(zé)傳統(tǒng)、改進和創(chuàng)新粵菜、風(fēng)味特色菜、宴會菜或客人特

別要求的菜肴的烹飪。第一組的頭灶,必需由廚房內(nèi)最高級別的廚師上灶,

其它廚師不能替代上灶,以確保第一組制作名、特、優(yōu)菜的規(guī)格和質(zhì)量。

4、按級上灶制對第二組五灶、六灶的規(guī)定是:分別由技師以上上海菜

廚師上灶,主要負責(zé)特色上海菜的烹飪。

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5、第三組灶位是一般廚師上崗實習(xí)的灶位,主要負責(zé)中、低檔次的魚、

肉類菜肴、炸制菜肴、炒米飯的制作,使一般的魚、肉、蔬菜類保持肯定的

烹飪規(guī)格和水平,并在較短的時間里出菜。目的是通過生產(chǎn)實踐,強化基

礎(chǔ)技藝的培訓(xùn)。

6、廚師必需執(zhí)行上一班制日班,負責(zé)兩頓飯口的菜點制作,保證滿意

中、晚兩個飯口的需要。

7、廚房高級別的廚師一律不兼搞雜務(wù)工作,以保i正他們有充足的時間

鉆研技術(shù),提高技術(shù),研討食品,改進創(chuàng)新,并擔(dān)負上課培訓(xùn)的任務(wù)。

8、菜點質(zhì)量由廚師長負責(zé)把關(guān),這是按級上灶制的重要環(huán)節(jié)。凡色、

香、味不符合規(guī)格要求的菜點,不能出廚房,要重新制作;如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問

題,由廚師長負責(zé)追究。

酒店餐飲管理制度12

1、餐飲部財務(wù)用品管理施行班組責(zé)任制,由各管區(qū)主管、廚師長監(jiān)督

執(zhí)行,各班組領(lǐng)班詳細負責(zé)。部門做好二級帳,班組做好三級帳。

2、領(lǐng)班應(yīng)定期對本班組運用的裝備、財物、用品進行檢杳和清點。

4、缺損財物應(yīng)填寫物品缺損報告單,經(jīng)主管簽字后,報餐飲部經(jīng)理審

批。如有損壞應(yīng)按時報修,如不能修理應(yīng)按時按有關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

5、設(shè)備裝備和貴重餐具、用具必需正確運用,強化維護保養(yǎng),如有缺

損應(yīng)按時報告,查找原因,追究責(zé)任。

6、部門內(nèi)部裝備、餐具、用具借用,應(yīng)辦理借用手續(xù)。部門外借用,

應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理借用手續(xù)。

酒店餐飲管理制度13

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1、餐飲服務(wù)工作質(zhì)量必需依據(jù)國家旅行局評星標(biāo)準(zhǔn)及評分原則,結(jié)合

模式規(guī)定的管理制度、服務(wù)工作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,堅

持“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,強化部門的質(zhì)量管理工作。

2、餐飲部質(zhì)量管理,按垂直領(lǐng)導(dǎo)體制,嚴格實施逐級向上負責(zé),逐級

向下考核的質(zhì)量管理責(zé)任制,餐飲部經(jīng)理向分管副總經(jīng)理負責(zé)。

3、部門應(yīng)劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),做為部門的一

個管理子系統(tǒng),以保證質(zhì)量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、各級管理人員強化現(xiàn)場管理和督導(dǎo),并做好逐R考核記錄,做為獎

罰的依據(jù),并將質(zhì)量情況和改進措施在每周例會上匯報商量。

5、為了確保質(zhì)量管理工作的嚴格性,做到有案可查,餐飲部應(yīng)建立員

工工作質(zhì)量檔案和各級管理人員工作質(zhì)量檔案。

6、各營業(yè)點應(yīng)建立來賓看法征求表,按時處理來賓投訴,并做好統(tǒng)計

反應(yīng)工作,各管區(qū)管理員和宴會預(yù)訂員應(yīng)常常征求訂餐來賓和接待單位看

法,后臺部門應(yīng)征求前臺部門看法,了解來賓反映。

7、菜點質(zhì)量應(yīng)按食品衛(wèi)生和廚房工作標(biāo)準(zhǔn)嚴格操作生產(chǎn),嚴格把關(guān),

凡質(zhì)量不合格的菜點絕不出廚房。

8、質(zhì)量監(jiān)督、檢查應(yīng)實行每日例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,專項檢查

與全面檢查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方法,對各管區(qū)的質(zhì)量按時分析

評估做出報告,并定期開展工作溝通和評比活動。

酒店餐飲管理制度14

一、衛(wèi)生答應(yīng)證應(yīng)懸掛于明目處,按時參與驗證換證。

二、從業(yè)人員每年體檢一次,持有效的健康證并經(jīng)衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格

43

前方可上崗,凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有

礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得參與接觸直接入口食品的工作。

三、應(yīng)當(dāng)成立食品衛(wèi)生管理組織,有專人負責(zé)食品衛(wèi)生工作。

四、從業(yè)人員上班時應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。

五、堅持“四勤”(勤洗手,剪指甲;勤洗澡,理發(fā);勤換衣服;勤換洗

工作衣帽),不留長指甲,上班不涂指甲油和不戴戒指。

六、做好廚房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到每餐一大掃除、每天一清洗。

七、餐具用具嚴格執(zhí)行一洗、二沖、三消毒、四保潔制度。

八、不購進、不加工、不出售禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品原料和成品。

九、生與熟,成品與半成品的加工和存放要嚴格分開,并有明顯的標(biāo)

志,不得混放造成交叉污染。

十、搞好食品防蠅、防塵、防腐、防鼠工作,搞好熟食操作間衛(wèi)生,冷

葷配餐所用工具必需專用,并有明顯標(biāo)志,不得混放。十一、保持倉庫、保

管室衛(wèi)生干凈,通風(fēng)枯燥,食品應(yīng)當(dāng)做到先進先出,隔墻離地,分類存放。

十二、按時處理好廢棄物,各場所配備的廢棄物盛放容器必需為有蓋

的密閉容器,并有明顯的標(biāo)志。

酒店餐飲管理制度15

(一)衛(wèi)生管理制度種類

1餐飲業(yè)衛(wèi)生管理組織;2餐廳衛(wèi)生管理制度;3冷菜間衛(wèi)生管理制度;

4初加工間衛(wèi)生管理制度;5烹調(diào)加工衛(wèi)生管理制度;6食品初加工衛(wèi)生管

理制度;7食品庫房衛(wèi)生管理制度;8食品銷售衛(wèi)生管理制度;9食品選購

驗收制度;10衛(wèi)生除害管理制度;11衛(wèi)生檢查制度;12從業(yè)人員體檢、培

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譏衛(wèi)生管理制度:13檔案管理制度;廢棄油脂管理制度。

(二)制訂各種衛(wèi)生制度的要素

1衛(wèi)生管理組織構(gòu)成

①單位負責(zé)人;

②衛(wèi)生管理人員;

③相關(guān)部門的經(jīng)理;

④衛(wèi)生組織機構(gòu)至少由3人組成。

2餐廳衛(wèi)生制度

①餐桌椅干凈,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設(shè)備。

②要每天清掃兩次,每周大掃除一次,到達無蠅、無蜘蛛。

③不銷售變質(zhì)、生蟲食品。

④小餐具用后洗凈、消毒、保潔。

⑤服務(wù)小員穿戴清潔工作衣帽,工前、便后洗手消毒。

⑥點心、熟食必需在防塵防蠅玻璃柜內(nèi)銷售,堅持運用清潔的售貨工

具。

⑦服務(wù)人員工作時禁止戴戒指,手鏈,涂指甲。

3涼菜間(冷葷間、熟食間)衛(wèi)生制度

①做到專間、專人、專用工具、案板、容器、抹布、衡器。

②室內(nèi)做到無蠅,并配有流水洗手、消毒、腳踏式污物容器、紫外線殺

菌燈、冷藏等設(shè)備。

③刀板、容器、衡器每次運用前進行清潔消毒,班前紫外線燈照耀30

分鐘,進行空氣消毒。

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④運用食品包裝材料符合衛(wèi)生要求。

⑤工作人員穿戴干凈工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生,操作前洗手消

毒。

⑥熟食勤作、勤銷,做到當(dāng)天制作,當(dāng)天銷售,過夜隔夜食品回鍋加熱

銷售,不出售變質(zhì)食品。

⑦非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品,不得在涼菜(熟

食)間存放。

4初(粗)加工間衛(wèi)生制度

①有專用加工場地和食品驗收人員,腐敗變質(zhì)原料不加工運用。

②清洗池做到葷、素分開;上下水通暢,設(shè)有能盛裝一個班產(chǎn)垃圾的

密封容器。

③加工后食品原料要放入清潔容器內(nèi)(肉禽、魚類要用不透水容器),

不落地,有保潔、保鮮設(shè)備。

④加工肉類、水產(chǎn)品、蔬菜的操作臺要分開運用,并有明顯標(biāo)志。

⑤工作人員穿戴干凈的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。

⑥防塵防蠅設(shè)備齊全,運轉(zhuǎn)正常。

5烹調(diào)加工衛(wèi)生制度。

①不選用、不切配、不烹調(diào)、不出售腐敗、變質(zhì)、有毒有害的食品;

②塊狀食品必需充足加熱,燒熟煮透,防止外熟內(nèi)生;

③隔夜、隔餐及外購熟食回鍋徹底加熱后供應(yīng);

④炒菜、燒煮食品勤翻動;

⑤刀、砧板、盆、抹布、盆用后清洗消毒;不用勺品嘗;食品容器不落

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地存放;

⑥制作點心用原料要以銷定量,制作時運用色

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