餐飲企業(yè)儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)員工激勵(lì)方案前言合理的儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)員工激勵(lì)方案，可以做到：表?yè)P(yáng)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)提升員工作熱情增加餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)收入何樂(lè)而不為？

激勵(lì)背景及目的

銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1234目錄Content1.背景及目的鼓勵(lì)全員營(yíng)銷(xiāo)，調(diào)動(dòng)員工積極性，增加員工收入，多勞多得。保證餐廳營(yíng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定已有客戶(hù)，積極開(kāi)拓餐廳新客源，提升餐廳競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2.銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容儲(chǔ)值卡獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容方案（僅供參考，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況）序號(hào)儲(chǔ)值方案獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容1520元/張送五斤雞蛋21314元/張送十斤大米32000元/張送電飯鍋3.銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效員工激勵(lì)一般占比在3%以?xún)?nèi)，考慮到員工的上進(jìn)心，可根據(jù)拉到顧客的儲(chǔ)值金額百分比來(lái)進(jìn)行分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，顧客儲(chǔ)值的金額越大，員工獲得的激勵(lì)就越多。（數(shù)據(jù)僅供參考，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況核算）序號(hào)儲(chǔ)值方案獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效1520元/張1-3張，每張?zhí)?元；3-5張，每張?zhí)?.5元；5-10張，每張?zhí)?元；10張以上，每張?zhí)?元。21314元/張1-3張，每張?zhí)?元；3-5張，每張?zhí)?元；5-10張，每張?zhí)?元；10張以上，每張?zhí)?元。32000元/張1-3張，每張?zhí)?元；3-5張，每張?zhí)?.5元；5-10張，每張?zhí)?元；10張以上，每張?zhí)?元。3.銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效銷(xiāo)售年終獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金金額僅供參考，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況核算）崗位獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)金服務(wù)員儲(chǔ)值卡年累計(jì)辦理數(shù)量第一名1000元廚房人員儲(chǔ)值卡年累計(jì)辦理數(shù)量第一名1000元備注：總辦卡數(shù)量20張以上方可參評(píng)。4.銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放月結(jié)儲(chǔ)值卡銷(xiāo)售激勵(lì)發(fā)放，每月月底核算，在工資表獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)。過(guò)去，做儲(chǔ)值給服務(wù)員發(fā)提成，大多數(shù)做法是隨著工資一塊兒發(fā)放下去，這樣是為了讓員工覺(jué)得收入比較高；日結(jié)員工只要每推薦成功一筆儲(chǔ)值，即可獲得激勵(lì)紅包。現(xiàn)在，很多企業(yè)把儲(chǔ)值提成以紅包的形式，及時(shí)發(fā)放給員工，這樣