進度控制的分析和總結任務的完成程度的分析1.總結分析的主要內容進度控制總容是課件講解_第1頁
進度控制的分析和總結任務的完成程度的分析1.總結分析的主要內容進度控制總容是課件講解_第2頁
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文檔簡介

進度控制的分析和總結任務的完成程度的分析1.總結分析的主要內容

進度控制總結分析階段的主要工作內容是：各項目標的完成情況分析(包括時間目標、資源目標和成本目標)；進度控制中的問題及原因分析；進度控制中經驗的總結分析；提高進度控制工作水平措施。2.目標完成情況分析

（1）時間目標完成情況分析指標合同工期節約值=合同工期—實際工期指令工期節約值=指令工期—實際工期定額工期節約值=定額工期—實際工期競爭性工期節約值=社會先進水平工期—實際工期計劃工期提前率=(計劃工期—實際工期)/計劃工期×100%縮短工期的經濟效益=縮短一天產生的經濟效益×縮短工期天數任務的完成程度的分析任務的完成程度的分析2.目標完成情況分析

（2）資源利用情況分析所使用的指標單方用工=總用工數/建筑面積勞動力不均衡系數=最高日用工數/平均日用工數節約工日數=計劃用工工日—實際用工工日主要材料節約量=計劃材料用量—實際材料用量主要機械臺班節約量=計劃主要機械臺班數—實際主要機械臺班數主要大型機械費節約率=(各種大型機械計劃費之和—實際費之和)/各種大型機械計劃費之和×100%任務的完成程度的分析2.目標完成情況分析

(3)成本分析主要指標有:降低成本額=計劃成本—

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