關于企業安全生產管理的規定TOC\o"1-2"\h\u11352第一章安全生產方針與目標 191651.1安全生產方針 142721.2安全生產目標 27216第二章安全生產組織機構與職責 2244202.1安全生產組織機構 241262.2安全生產職責 219621第三章安全生產管理制度 3127673.1安全生產責任制 3237893.2安全檢查制度 32558第四章安全教育培訓 4319514.1新員工安全教育 4266884.2日常安全教育 41134第五章安全風險管控與隱患排查治理 5219675.1安全風險管控 5275485.2隱患排查治理 522872第六章安全生產投入 5235276.1安全生產費用提取 595726.2安全生產費用使用 630753第七章應急管理 6190037.1應急預案制定 6115657.2應急演練 64105第八章管理 7158848.1報告 78128.2處理 7第一章安全生產方針與目標1.1安全生產方針企業將“安全第一、預防為主、綜合治理”作為安全生產方針。這一方針體現了企業對員工生命安全和身體健康的高度重視，以及對安全生產工作的堅定態度。“安全第一”是企業生產經營活動的首要原則，意味著在任何情況下，安全都應被置于首位，不得為了追求經濟利益而忽視安全。企業將保證員工的工作環境安全，提供必要的安全培訓和防護設備，以保障員工的生命安全和身體健康。“預防為主”強調了在安全生產工作中，要采取有效的預防措施，將隱患消滅在萌芽狀態。企業將加強安全管理，建立健全安全管理制度和操作規程，加強安全檢查和隱患排查治理，提高員工的安全意識和操作技能，從源頭上預防的發生。“綜合治理”要求企業綜合運用法律、經濟、技術和管理等手段，全面加強安全生產工作。企業將加強與部門、行業協會和社會各界的溝通與合作，共同推動安全生產工作的開展。1.2安全生產目標為了實現安全生產方針，企業制定了以下安全生產目標：（1）杜絕重傷及以上人身傷亡，輕傷發生率控制在[X]%以內。（2）杜絕重大設備損壞、火災、爆炸和環境污染。（3）安全隱患整改率達到[X]%以上。（4）新員工入職安全教育培訓覆蓋率達到[X]%，在職員工年度安全教育培訓時間不少于[X]小時。（5）建立完善的安全生產管理體系，通過相關認證。企業將通過制定詳細的安全生產計劃，明確各部門和員工的安全職責，加強安全監督檢查和考核，保證安全生產目標的實現。第二章安全生產組織機構與職責2.1安全生產組織機構為了加強安全生產管理，企業成立了安全生產委員會，作為安全生產工作的領導機構。安全生產委員會主任由企業主要負責人擔任，成員包括各部門負責人和安全管理人員。安全生產委員會的主要職責是：貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和方針政策，制定企業安全生產方針和目標，審議安全生產工作計劃和重大安全事項，協調解決安全生產工作中的重大問題。企業還設立了安全管理部門，作為安全生產委員會的日常辦事機構，負責安全生產的日常管理工作。安全管理部門配備了足夠的安全管理人員，具備相應的專業知識和管理能力。2.2安全生產職責企業明確了各級管理人員和員工的安全生產職責，保證安全生產工作責任到人。企業主要負責人是安全生產第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。其職責包括：建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產投入的有效實施，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全隱患，組織制定并實施本單位的生產安全應急救援預案，及時、如實報告生產安全。各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，對本部門的安全生產工作負責。其職責包括：貫徹執行企業安全生產規章制度和操作規程，組織開展本部門的安全教育培訓和安全檢查，落實本部門的安全隱患整改措施，保證本部門的安全生產。員工是安全生產的直接參與者，對本人的安全和健康負責。其職責包括：遵守安全生產規章制度和操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品，接受安全教育培訓，提高安全意識和操作技能，發覺安全隱患及時報告。第三章安全生產管理制度3.1安全生產責任制為了落實安全生產責任，企業建立了安全生產責任制。安全生產責任制明確了各級管理人員和員工在安全生產工作中的職責和義務，保證安全生產工作層層落實。企業主要負責人對企業的安全生產工作全面負責，簽訂安全生產責任書，明確安全生產目標和責任。各部門負責人對本部門的安全生產工作負責，與企業主要負責人簽訂部門安全生產責任書，將安全生產目標和責任分解到各個部門。員工對本人的安全和健康負責，與部門負責人簽訂個人安全生產責任書，明確個人的安全生產職責和義務。企業定期對安全生產責任制的落實情況進行考核，對認真履行安全生產職責的部門和個人進行表彰和獎勵，對未認真履行安全生產職責的部門和個人進行批評和處罰。3.2安全檢查制度企業建立了安全檢查制度，定期對生產經營場所、設備設施、作業過程等進行安全檢查，及時發覺和消除安全隱患。安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專項檢查和綜合性檢查。日常檢查由班組長負責，每天對本班組的作業場所和設備設施進行檢查；定期檢查由安全管理部門負責，每月對企業的生產經營場所和設備設施進行檢查；專項檢查由相關部門負責，根據季節特點、生產特點和安全管理需要，對特定的項目進行檢查；綜合性檢查由安全生產委員會負責，每季度對企業的安全生產工作進行全面檢查。安全檢查內容包括安全管理制度的執行情況、設備設施的運行情況、作業環境的安全狀況、員工的操作行為等。對檢查中發覺的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，保證安全隱患得到及時消除。對整改情況要進行跟蹤檢查，保證整改措施落實到位。第四章安全教育培訓4.1新員工安全教育企業對新入職的員工進行三級安全教育，即公司級、部門級和班組級安全教育。公司級安全教育由安全管理部門負責，主要內容包括國家有關安全生產的法律法規、企業的安全生產規章制度、安全生產基本知識、案例等。通過公司級安全教育，使新員工了解企業的安全生產概況，提高安全意識。部門級安全教育由各部門負責人負責，主要內容包括本部門的安全生產特點、安全操作規程、安全注意事項等。通過部門級安全教育，使新員工熟悉本部門的安全生產情況，掌握本崗位的安全操作技能。班組級安全教育由班組長負責，主要內容包括本班組的作業環境、設備設施、安全操作規程、應急處理等。通過班組級安全教育，使新員工進一步熟悉本崗位的工作環境和操作要求，提高自我保護能力。新員工經過三級安全教育并考核合格后，方可上崗作業。4.2日常安全教育企業對在職員工進行日常安全教育，不斷提高員工的安全意識和操作技能。日常安全教育的內容包括安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、案例分析、安全技術知識等。安全教育的形式包括集中培訓、班前會、安全活動日、宣傳欄等。企業定期組織員工進行安全知識考核，對考核不合格的員工進行補考和再培訓，保證員工具備必要的安全知識和操作技能。第五章安全風險管控與隱患排查治理5.1安全風險管控企業建立了安全風險管控體系，對生產經營過程中的安全風險進行識別、評估和控制。企業組織各部門對生產經營活動中的危險因素進行全面識別，確定安全風險點。對識別出的安全風險點，采用定性或定量的方法進行評估，確定安全風險等級。根據安全風險等級，制定相應的風險控制措施，包括工程技術措施、管理措施、個體防護措施等。企業對安全風險進行動態管理，定期對安全風險進行評估和更新，保證風險控制措施的有效性。同時加強對重大安全風險的監控和管理，制定專項應急預案，提高應對突發事件的能力。5.2隱患排查治理企業建立了隱患排查治理制度，定期對生產經營場所、設備設施、作業過程等進行隱患排查，及時發覺和消除安全隱患。隱患排查分為日常排查、定期排查和專項排查。日常排查由崗位員工負責，每天對本崗位的設備設施和作業過程進行排查；定期排查由安全管理部門負責，每月對企業的生產經營場所和設備設施進行排查；專項排查由相關部門負責，根據季節特點、生產特點和安全管理需要，對特定的項目進行排查。對排查出的安全隱患，要按照“五定”原則進行治理，即定整改責任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定應急預案。安全管理部門要對隱患治理情況進行跟蹤檢查，保證隱患得到及時消除。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，保證隱患治理到位。第六章安全生產投入6.1安全生產費用提取企業按照國家有關規定，提取安全生產費用，專項用于安全生產。安全生產費用的提取標準按照企業的營業收入和行業特點確定。企業在編制年度財務預算時，將安全生產費用列入預算，并保證足額提取。安全生產費用的使用范圍包括安全設施設備購置、安全技術改造、安全教育培訓、勞動防護用品配備、應急救援器材和設備購置、安全檢查和評價、隱患排查治理等。6.2安全生產費用使用企業嚴格按照規定使用安全生產費用，保證專款專用。在使用安全生產費用時，企業遵循“先提后用、專款專用、注重實效”的原則。安全管理部門根據安全生產工作的需要，制定安全生產費用使用計劃，經安全生產委員會審議通過后實施。企業對安全生產費用的使用情況進行定期檢查和審計，保證費用使用合理、合規。對未按照規定使用安全生產費用的部門和個人，要進行嚴肅處理。第七章應急管理7.1應急預案制定企業制定了完善的應急預案體系，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。綜合應急預案是企業應對各類突發事件的總體預案，明確了應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。專項應急預案是針對特定類型的突發事件制定的預案，如火災應急預案、爆炸應急預案、中毒應急預案等。現場處置方案是針對具體的場所、設備或崗位制定的應急預案，具有較強的針對性和可操作性。應急預案的制定遵循“科學性、實用性、針對性”的原則，結合企業的實際情況，充分考慮可能發生的突發事件類型和危害程度。應急預案制定后，要組織專家進行評審，保證預案的科學性和有效性。7.2應急演練企業定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力和協同配合能力。應急演練包括桌面演練和實戰演練。桌面演練主要是通過模擬突發事件的場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急意識和應對能力。實戰演練是在實際場景中進行的演練，通過模擬真實的突發事件，檢驗員工的實際操作能力和應急響應能力。企業根據應急預案的要求，制定年度應急演練計劃，明確演練的類型、內容、時間和參加人員。演練結束后，要對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對存在的問題及時進行整改，不斷提高應急預案的實用性和可操作性。第八章管理8.1報告企業建立了報告制度，及時、如實報告生產安全。當發生生產安全后，現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于[X]小時內向發生地縣級以上人民安全生產監督管理