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文檔簡介
ISO22000-2018
食品安全管理體系管理評審培訓(xùn)教材課件
目錄1概述2管理評審計(jì)劃3管理評審流程4管理評審輸入材料5管理評審會(huì)議6管理評審報(bào)告7改進(jìn)8增加評審的機(jī)會(huì)1.概述首先,介紹一下標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于ISO22000-2018
食品
安全管理體系管理評審的要求。標(biāo)準(zhǔn)第9.3.1條規(guī)定"最高管理者應(yīng)按照策劃的
時(shí)間間隔對組織的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評審,
以確保其持的適宜性、充分性和有效性,并與組織
的戰(zhàn)略方向保持一致。"
1.概述我們來對標(biāo)準(zhǔn)做一個(gè)解讀。首先,管理評應(yīng)由最高管理者(即法人代表、大
BOSS)
來主持管理評審的工作。管理評審一般
是以會(huì)議的形式開展的。所以,公司老板組織召
開管理評審會(huì)議。
1.概述第二,管理評的主要工作是對食品安全管理體系
進(jìn)行評價(jià),目的是確保體系的適宜性、充分性和
有效性。很多人一直搞不請楚管理評審和內(nèi)部審
核的區(qū)別。
1.概述內(nèi)部審核重點(diǎn)是看有效性,評價(jià)體系是否有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
內(nèi)審有符合性、有效性的問題。管理評審是將體系作為討論和審查對象,體系的規(guī)定是
否完全滿足法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),是否充分全面,是否對公司預(yù)期
目標(biāo)有促進(jìn),是否存在阻礙,是否存在可以持續(xù)改進(jìn)、
提高的地方。
1.概述管理評審工作屬于體系的PDCA
的A
環(huán)節(jié),是持
續(xù)提高的階段。管理評審的重點(diǎn)是在未來,判定
體系是否適宜未來的發(fā)展環(huán)境。
1.概述總的來說,管理評審主要是法人代表和部門負(fù)責(zé)
人的事,相當(dāng)于廣開言路,聽聽建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、
處理問題,調(diào)整方向。
1.概述雖然它跟一般食品安全管理人員關(guān)系不大,但部
門的報(bào)告還不是由咱們底下的人寫。況且,終有
一天你會(huì)當(dāng)上部門負(fù)責(zé)人甚至法人的。所以,了
解管理評審的工作流程及主要內(nèi)容,還是很有必
要
的
。
1.概述管理評審是法人組織的最高級別的食品安全管理
會(huì)議,評價(jià)適宜性、有效性充分性,可以和行政
總結(jié)搞在一起,評審一定要有結(jié)論。一般單位首
先肯定三性是符合的,但也有不足,然后提出改
進(jìn)要求。
目錄1概述2管理評審計(jì)劃3管理評審流程4管理評審輸入材料5管理評審會(huì)議6管理評審報(bào)告7改進(jìn)8增加評審的機(jī)會(huì)2.管理評審計(jì)劃首先,一般是由食品安全管理部門制定管理評審
計(jì)劃(有的公司以通知方案等形式),明確本年
度管理評審工作的相關(guān)安排,經(jīng)過管理者代表審
核,由法人簽字批準(zhǔn)。
2.管理評審計(jì)劃管理評審(或方案)的主要內(nèi)容一般包括:評審
時(shí)間、評審目的,評審范圍和評審重點(diǎn),
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