西安梅隆控制工程有限責任公司

安全生產標準化文件

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發布:2017年2月08日實施：2017年2月10日

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時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第1頁共ill頁

文件目錄

1、安全生產目標管理制度

2、安全管理機構設置、安全管理人員配備管理制度

3、安全生產責任制管理制度

4、安全生產貢任制

5、安全生產費用提取和使用管理制度

6、員工工傷保險、安全生產責任保險的管理制度

7、識別、獲取、評審、更新安全生產法律法規與其他要求的管理制度

8、法律法規標準規范管理制度

9、文件和檔案管理制度

10、安全例會制度

11、規章制度、操作規程的管理制度

12、崗位安全操作規程

13、安全教育培訓管理制度

14、施工現場安全文明管理制度

15、消防安全管理制度

16、作業安全管理制度

17、危險作業的安全管理制度

18、“三違”行為管理制度

19、警示標志和安全防護的管理制度

20、相關方及外用工管理制度

21、勞動防護用品（具）和保健品管理制度

22、安全生產獎懲制度

23、班組崗位達標制度

24、特種作業人員管理制度

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25、安全排查及隱患治理管理制度

26、危險物品及重大危險源管理制度

27、風險評估和控制管理制度

28、職業健康管理制度

29、應急救援管理制度

30、事故管理制度

安全生產目標管理制度

一、目的：

為了明確安全生產目標與指標的制定、分解、實施、考核等內容，使公司安全生產目標管理規范化

和制度化，確保公司安全生產目標能層層分解落實，特制訂本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于各部門、項目部和全體人員。

三、職責：

1、公司總經理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案；

2、主管安全的副總經理負責制定目標指標和方案；

3、安全部負責制定安全管理方案并組織有關職能部門和項目部實施;

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4、各職能部門和項目部負責本部門的指標分解和具體實施。

四、規定內容：

1、根據公司安全生產方針司總體指標，各部門和項目部提出各自的年度安全生產目標；

2、安全部負責匯總各單位的安全生產H標的內容，由安全生產領導小組對建立的安全目標進行審查,

審查其全面性和合理性，經審查合格后形成公司年度安全生產目標，并由總經理以文件形式簽發;

3、公司將形成的年度安全生產目標分解到部門和項目部，并由總經理以文件形式簽發：

4、公司年度安全生產bl標的完成情況，主要通過考核來反應。

五、安全方針：

安全第一，預防為主，綜合治理。

六、安全生產目標：（每年由總經理以文件形式簽發）

1、_￡亡事故為零

2、重傷、輕傷事故為零

3、火災事故為零

4、主責交通事故為零

5、刑事案件、盜竊與治安事件為零

6、事故隱患按期整改率10找

七、部門和項目部安全生產目標的分解：

1、公司年度安全牛產目標分解項目：

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時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第4頁共ill頁

各部門安全生產目標分解

綜

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序號年度安全生產目標工XXXXXX

項

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目

目

中目

部

化

部

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部

部

心部

1工亡事故為零

2重傷、輕傷事故為零

3火災事故為零

4主責交通事故為零

5刑事案件、盜竊與治安事件為零

6事故隱患按期整改率100%

2、每年安全部，根據公司年度安全生產目標，負責將年度安全生產目標分解成安全指標，分配到各相

應的職能部門和項FI部；

3、對分解后的目標形成文件，經總經理批準后，加蓋受控印章，分發到相關職能部門和項目部；

4、根據各部門和項目部的安全目標，由安全生產領導負責人與各部門、項目部安全生產負責人簽訂安

全目標責任書。

八、目標的調整：

1、年度安全生產目標的調整工作，每年進行一次，由各司門、項目部書面提出調整報告，經總經理批

準后交綜合部統一調整，并作為檢查和考核的依據。

2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產目標進行調整。

九、安全生產目標實施計劃：

1.1、遵守國家及地方政府有關安全生產方面的法律、法規、標準，不斷完善、落實企業的安全

生產規章制度；

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1.2、提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業安全生產目標的實現；

1.3、按照“分級管理、分片負責”的原則督促各部門、各項目部、各班組、各崗位安全生產第

一責任者，認真貫徹、落實安全生產責任制及安全生產管理制度，抓好安全生產工作：

1.4、落實安全技術措施，不斷強化對危險源的監控積極防范各類事故的發生，持續提高企業的

安全生產管理績效：

1.5、開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急救援預案；

1.6、及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則嚴格對事故進行調查處理；

1.7、完成安全生產責任制和各項安全生產責任制度和安全操作規程的修訂完善工作，使之符合

《安全生產法》等新頒法律法規的要求；

1.8、不斷改進安全生產管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產管理水平；

1.9、對實現安全生產目標和在安全生產工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安

全生產管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。

十、安全生產目標實施計劃考核:

1、實施計劃規定項目必須按時、保質保量完成，所內不達標項目按照對應管理制饃或活動方案要求執

行考核；

2、安全領導小組擬定《安全生產目標責任書》，并與各部門進行簽訂，作為對各部門考核的依據；

4、安全生產目標考核，每季度檢查考評一次，每年底匯總進行考評。

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安全管理機構設置、安全管理人員配備管理制度

一、目的：

為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。

三、職責

1、公司總經理：負責設置安全管理機構，任命安全生產領導小組成員和安全管理人員；

2、安全部：根據相關法規要求配備公司專職安全管理人員；

3、各部門：根據安全工作需要配備專、兼職安全管理人員。

四、安全管理機構設置：

1、安全生產領導小組：

1.1、為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規的

要求，設置安全生產領導小組作為公司安全生產管理機構；

1.2、安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作；

1.3、總經理為公司安全第一責任人：

1.4、安全生產領導小組：設組長1名，安全生產領導小組組長同時也是公司的主要負責人；

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1.5、安全生產領導小組：安全員1名，由公司安全管理人員擔任；

1.6.安全生產領導小組成員：由各部門經理、主管、職工代表組成。

1.7、公司安全生產領導小組下設作安全辦公室，也是安全生產領導小組的辦事機構，地點設在大

辦公室，由安全部主管。

2、安全生產機構圖：

公司第一責任人總經理：那砧

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公司安全生產領導小組

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公司安全責任人安全副總經理：陳長有

公司安全管理部門專職安全員：王秋

3、安全生產領導小組成員任命：

安全生產領導小組成員由總經理任命并簽發文件。

五、領導小組成員主要職責：

1、組長主要職責：

1.1、貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準:

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1.2、組織制定安全生產管理制度并監督實施；

1.3、組織編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；

1.4、保證安全生產費用的有效使用；

1.5、組織召開安全生產會議；

1.6、開展安全教育培訓；

1.7.組織實施安全檢查和隱患排杳并監督整改；

1.8、負責各級安全責任制落實情況的檢查和考核；

1.9、組織建立安全生產管理檔案；

Lio、及時.、如實報告安全生產事故。

2、安全員主要職責：

2.1、負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

2.2、對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；

2.3、對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

2.4、負責公司安全生產各種資料的收集和管理；

2.5、對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；

2.6、負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓；

2.7、負責安全會議的記錄，并追蹤執行情況；

2.8、組織建立安全生產管理檔案和管理；

2.9、對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告；

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2.10、對于發現的重大安全隱患，立即向組長報告。

3、成員主要職責：

3.1、負責所屬部門現場安全生產口常檢杳并做好檢查記錄；

3.2、I見場監督本部門有危險性工作的作業；

3.3、對本部門作業人員的違規違章行為有權予以糾正或查處；

3.4、對本部門生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

3.5、時于發現的安全隱患，應向專職安全生產管理人員報告，并協調整改；

3.6、對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全辦公室報告；

3.7、按照程序報告生產安全事故情況。

3.8、組織建立本部門安全管理檔案資料。

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安全生產責任制管理制度

一、目的:

為建立健全、落實安全生產責任制，確保各級管理人員和員工履職到位，根據公司規章制度及安全

生產標準，保護職工在生產過程中的安全與健康，保證我公司生產安全、穩定運行，特制定本制度。

二、使用范圍:

本制度適用于公司所有員工。

三、術語和定義:

安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針和安全生產法規建立的對各級負責人員、各部門及其工作

人員和各崗位施工人員在他們各自職責范圍內對安全生產應負的責任加以明確規定的一種制度。

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四、職責:

1、總經理：負責組織制定、簽發本公司各級責任制，對本公司各部門領導進行貢任制的溝通與評估。

2、部門領導和管理層人員：要明確對公司安全生產的領導責任，并用實際行動表明對安全生產的承諾。

3、安全員：負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測最。

五、內容與要求：

1、安全生產責任制的制定：

1.1、安全部負責制定安全生產責任制，覆蓋所有崗位，并由專門的人員進行管理；

1.2、公司領導層、各部門、安全員、崗位操作人員均需制定適用的安全生產責任制。

2、建立的安全生產責任制需要達到如下要求：

2.1、并滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；

2.1.1、要與公司各種管理制度協調一致；

2.1.2、要根據部門、班組、閔位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可操作性，

能考核。

2.2、各部門負責人必須參加下列活動：

2.2.1、制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源：

2.2.2、在日常會議中與員工討論安全生產問題；

2.2.3、至少每個月進行一次安全生產巡查，至少每月回顧糾正一次行動：

2.2.4、參加安全生產委員會會議；

2.2.5、至少每年評審一次安全標準化系統；

2.2.6、參與風險評價，參與標準化系統評價；

2.2.7、參與安全生產檢查；

2.2.8、參與安全生產培訓；

2.2.9、參與安全生產事故、事件調杳;

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2.3、總經理制定的安全生產責任制應以正式文件的形式下發。

3、安全生產責任制的溝通和培訓：

公司對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理

解?，特別是部門負責人和管理人員，并做好安全生產責任制《培訓記錄》。

4、安全生產責任制的評審與更新，保持適宜性：

4.1、與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；

4.2、與公司管理體制的協調性；

4.3、所有責任制的可操作性；

4.4、每年進行一次適應性評審、每年進行一次修訂，并做好記上,

（附表2-01）。

5、安全生產責任制的培訓：

對公司主要負責人、各部門負責人、安全員、各操作崗位員工，均應接受相關的安全生產職責與權

限的培訓。

六、安全生產責任制考核制度：

1、公司安全副總經理為考核小組組長，安全員為副組長，各部門負責人為成員；

2、考核對象：各部門經理、主管；

3、考核形式：采用考核表評分表形式，由考核小組負責擬定（女，■任憶,核/■［（附表2-02）；

4、考核周期：每半年考核一次，由考核領導小組組長組織相關人員對各部門達成情況進行考核；

5、考核評價：每次考核分值滿分為100分，考核得分在95分及其以上為優良，考核得分在94-70分

及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格，年度考評時以平均分為準。

6、考核獎罰：

公司設置基礎年終獎金，根據考核結果，在年終時進行獎罰，對考核優良者，基礎獎金*1.5

倍，對考核合格者，只發放基礎獎金，對考核不合格者，扣發一半的基礎獎金。

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安全生產責任制

一、目的：

為了貫徹落實安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障員工的生命

安全和身體健康，保證公司財產的安全，促進生產的發展，根據《中華人民共和國安全生產法》和《上

海市安全生產條例》及有關法律、法規的有關規定，結合實際，特制定本制度。

二、各級安全生產責任制：

1、總經理安全生產責任制：

1.1、總經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責；

1.2、負責加強安全生產管理，建立并落實安全生產責任制；

1.3.嚴格執行國家和二海市有關安全生產的法律、法規、政策和制度；

1.4、審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標，簽發安全規章制度、安全操作規程,

批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件；

1.5、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員；

1.6、負責解決安全生產中的重大問題;

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1.7、組織對重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”原則和事故匯報制度；

1.8、負責制定年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作中。

2、安全副總經理安全生產責任制：

2.1、按照管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，對企業的安全生產負主要責任；

2.2、組織制定、修訂和審批生產安全規章制度，安全操作規程及安全技術措施計劃，并組織實施；

2.3、監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中

的失職和違章行為;

2.4、組織生產職能部門對生產事故的調查處理，并及時向上級和生產安全部門報告；

2.5、組織開展公司安全生產大檢查，落實重大生產事故隧患的整改，負責簽批危險區域動火單；

2.6、負責監督公司安全培訓、教育和考核工作；

2.7、定期召開安全生產專項會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題；

2.8、組織開展安全生產相關活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進部門和個人；

3、專職安全員安全生產責任制：

3.1、負責及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全“五同時”；

3.2、及時制止違反安全生產制度和安全技術規程的行為；

3.3.在生產過程中發現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理,立即報告主管領導，并通

知有關職能部門，防止事態擴大；

3.4、建立本公司安全管理網絡，配備兼職安全員、充分發揮項目部和班組安全人員的作用；

3.5、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程，杜絕或減少“跑、冒、串”事故，實現安全生產；

3.6、負責組織各部門安全檢查，落實隱患整改，保證各類設備、安全裝備、消防設施、防護器材

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和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用；

3.7、負責落實施工時的安全措施，制定安全施工方窠，安排監護人員；

3.8、負責對項目部職工進行安全生產技術培訓和考核；

3.9、負責檢杳新進場人員的安全教育工作。

4、工程部主管安全生產責任制：

4.1、保證國家和企業安全生產法令規定指示和有關規章制度在本部門貫徹執行，把職業安全生

工作列入議事口程；

4.2、組織制訂實施各項目部安全管理規定安全操作規程和安全技術措施計劃：

4.3、組織對工人進行項目部安全教育和班組安全教育，對員工進行經常性的安全思想安全知識和

安全技術教育；

4.4、開展崗位技術培訓，定期組織安全技考核，組織并參加班組安全活動日活動，及時處理工人

提出的意見：

4.5、每FI組織一次全項FI部安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備安全裝備消防設施防護器材

和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用；

4.6、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人；

4.7、對本部門發生的事故及時報告和處理，要堅持四不放過的原則，注意保護現場，查清原因，

分清責任，采取防范措施對事故的責任者提出處理意見，報上級部門批準后執行；

4.8、建立和健全本部門安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發揮車間和班組安全人員的

作用；

4.9、嚴格執行上級有關勞動保護用品等發放標準和進入生產崗位必須穿戴好勞動保護用品的規

定；

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4.10、落實部門安全生產年度目標。

5、采購部安全生產責任制：

5.1、貫徹執行公司對安全生產的指令和要求，全面負責本部門安全生產；

5.2、負貢制訂本部門安全管理規定和安全操作規程；

5.3、負責組織對部門人員進行安全教育培訓；

5.4、負責做好工作中的各項安全措施；

5.5、負責供應商的安全生產指導和監督；

5.6、督促、檢查本部門的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

5.7、負責協助安全生產的事故的調查、分析、處理

6、班組長安全生產責任制：

6.1、貫徹執行公司和項目部對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產；

6.2、組織職工學習并貫徹執行公司項目部各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育

職工遵紀守法，制止違章行為；

6.3、組織并參加班組安全活動活動，堅持班前講安全班中檢查安全班后總結安全；

6.4、負責對員工進行崗位（班組級）安全教育；

6.5、仇責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級做好詳細記錄,參

加事故調查分析，落實防范措施；

6.6、搞好生產設備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和

正常運行督促教育員工合理使用勞保用品用具，正確使用滅火器材；

6.7、抓好班組建設，提高班組管理水平保持生產作業現場整潔清潔，實現文明生產，并做好

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班組的安全教育工作。

7、基層管理人員安全生產責任制：

7.1、負責現場安全生產口常檢杳并做好檢查記錄；

7.2、現場監督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；

7.3、對作業人員違規、違章行為有權予以糾正或查處；

7.4、對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

7.5、對于發現的重大安全隱患，應向安全生產管理機構報告；

7.6、對于不能解決的安全隱患或其它隱患，應立即向上級主管報告。

8、安全員安全生產責任制：

8.1、負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

8.2、現場監督危險性較大臨時性維修施工的實施情況；

8.3、對作業人員違規、違章行為有權予以糾正或查處；

8.4、對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

8.5、對于發現的重大安全隱患向上級領導報告；

8.6、對于不能解決的安全隱患或其它隱患，應立即向上級領導報告；

8.7、按照程序和要求對日常安全檢查情況向相關部門報告。

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安全生產費用提取和使用管理制度

一、目的：

為保證安全生產所需資金投入，建立本公司安全生產投入長效機制，加強安全生產費用計劃、管理

和使用的規范性，切實維護本公司、職工以及社會公共利益，根據《安全生產法》和國家有關加強安全

生產的其他決定，制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司內安全生產費用的提取和使用管理。

三、安全生產費用的提取原則：

1、安全生產費用是指按照規定標準提取，在成本中列支，專門用「完善和改進本公司安全生產條件的

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資金；

2、安全生產費用按照“財務提取、安委監管、確保需要、規范使用”的原則進行管理；

3、安全生產費用的提取標準為營業收入為計提依據，按照1%的標準逐月提取。

四、安全生產費用的使用和管理：

1、安全生產費用應當按照以下規定范圍使用：

1.1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；

1.2、配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；

1.3、開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；

1.4.安全生產檢查、評價、標準化建設和咨詢支出；

1.5、安全生產宣傳、教育、培訓支出；

1.6、配備和更新現場作業人員安全防護用品支出；

1.7.安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用；

1.8、安全設施及特種設備檢測檢驗支出；

1.9、其他與安全生產直接相關的支出；

2、在本規定的使用范圍內，安全生產費用應優先用于滿足上級安全生產監督管理部門對本公司安全生

產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出；

3、安全生產費用應當專戶核算，按規定范圍安排使用；

4、利用安全生產費用形成的資產，應當納入相關資產進行管理。

五、實施程序：

1、公司安全生產費用管理按照“公司提取、安委監管、確保需要、規范使用”的原則進行；

2、安全領導小組根據安全生產費用的規定使用范圍、安全生產情況、相關安全項目投資計劃及年度安

全生產費用提取預算額，由財務部負責；

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3、年度安全生產費用投入計劃報送公司總經理審批；

4、公司財務部按照國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金,納入年度財務預決算，實行專款專用，

要建立健全安全生產費用臺帳；

5、安全生產費用的使用，各相關單位應填寫安全生產費用月度預算表，由公司安全領導小組審核，財

務部確認，總經理審批，方可使用；

6、財務部建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安，生產費川使用臺帳》（附表301）,每月

進行記錄，并符合財務管理制度；

7、安全費用當年結余，可轉入下年使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

六、監督檢查：

1、明確安全生產費用使用、管理的程序、職責及權限，接受安全領導小組和財務部的監督；

2、公司領導、安全領導小組組長每季度必須檢查一次，每月向總經理匯報執行情況。

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員工工傷保險與安全生產責任保險管理制度

一、目的：

為規范公司工傷保險和安全生產責任保險管理，明確管理職責，降低本單位事故風險，特制訂本

制度。

二、適用范圍：

本制度適用于公司工傷保險管理和安全生產責任保險管理。

三、管理職責：

1、綜合部：

1.1.負責工傷保險與安全生產責任保險的投保名單和交退保作業；

1.2、負責員工工傷申請、認定、鑒定和待遇賠付等手續的辦理；

1.3、協助員工辦理由于第三方造成的責任人，人身傷亡或財產損失賠付事宜；

1.4、負責與有關醫療機構進行聯系，做好員工工傷醫療和職業康復；

1.5、負責職工工傷爭議調解，并依法對工傷保險執行情況實施監督；

1.6、負責做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。

2、公司各部門：

3.1、負責員工的日常安全管理；

3.2、負責工傷事故現場的搶救及簡單處理；

3.3、負責工傷事故的調查、分析和處理工作;

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3.4、負責事故發生后的防范措施和整改事項。

四、管理內容：

1、投保辦理：

1.1、每月5-25日期間，勞務分包單位將交投保人員名單上報綜合部審核；

1.2、綜合部根據審核后的人員名單交給工程部確認

1.3.工程部督促勞務分包單位對進場員工及時投保。

2、保費支付：

2.1、綜合部辦理公司員工投保時收到繳納通知單后，及時與財務部溝通付款；

2.2、財務部按繳納通知單，及時足額繳納工傷保險費和安全生產責任保險費。

3、事故救援：

3.1、當發生工傷事故時，事故現場作業人員必須及時向部門主管領導匯報，同時保護好事故現

場；

3.2、部門主管領導接到匯報后應第一時間到達現場組織救護，同時通知公司負責人；

3.3、部門主管或公司負責人在接到通知后，應在第一時間到現場組織救護：

3.4、現場簡單救護處理后，及時將傷員送至指定醫院進行治療，并墊付治療費用。

4、事故報告：

4.1、項目部事故：事故發生后，受傷員工所在項目部主管需在第一時間電話告知工程部主管,

并在3個，作日內將事故發生情況詳細經過及_L傷員，初診情況上報安全部。

4.2、公司事故：屬上下班或外出辦事中發生事故時，工傷員工應在笫一時間內通知公司主管或

同事，并將事故情況告知安全部，綜合部并在3個工作日內將事故發生情況詳細經過及工

傷員工診治情況初調查后上報安全部，并與公安/交通管理部門交涉，7日內提供公安交通

管理部門責任認定書，區分責任事故。

5、事故處理:

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5.1、項目部事故由責任部門負責調查，公司事故由綜合部門負責調查，并將事故調查結果，上

報安全部；

5.2、安全部根據調查結果，依照國家和公司相關規定進行處理；

5.3、發生事故，綜合部負責接待因事故影響的第三方，并做好安撫工作。

6、工傷申報：

6.1、綜合部收集相關資料和證據，按西安市工傷申報要求準備資料；

6.2、綜合部在事故發生30日之內，必須完成工傷申報工作。

7、傷殘鑒定：

7.1、根據申報資料，被認定為工傷的員工，在傷情治愈后，可申請傷殘鑒定；

7.2、經西安市、區勞動能力鑒定委員會鑒定為因工致殘等級或死亡的，公司嚴格按照國家和西

安市有關規定辦理相關傷殘待遇或死亡賠償；

8、工傷理賠：

8.1、經傷殘鑒定后，如因工致殘等級符合1T0級或死亡的員工，可獲得相應賠償；

8.2、由綜合部負責向社會保險局進行理賠，確保員工及時得到賠償。

五、資料記錄：

1、工傷申報、認定、鑒定、賠償等相關記錄

識別、獲取、評審、更新安全生產法律法規與其他要求管理制度

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一、目的：

為了使公司認識和了解與其活動相關的安全生產法律法規、標準及其他要求，并將這些信息及時

傳達給從業人員和相關方，提高他們的法律意識，規范安全生產行為，特制定本制度。

二、適用范圍：

適用于本公司識別、獲取、評審、更新安全生產法律、法規及其他要求。

三、職責：

1、安全部：

1.1、負責安全法律法規、標準與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執行情況進行

監督檢杳：

1.2.負責向各部門/科室宣傳適用的法律、法規及其它要求；

1.3、負責制定公司的安全生產規章制度：

1.4、負責法律法規及安全操作規程的發布；

1.5、負責組織相關部門/科室對識別的法律、法規及其它要求進行符合性評價。

2、各部門/科室：

2.1、獲取的法律、法規及其它要求，應及時傳遞到安全部；

2.2、負責將相關的法律、法規、標準及其它要求傳達給員工，并遵照執行；

2.3、負責制定本部門/項目部的安全操作規程。

四、程序：

1、獲取途徑：

1.1、安全部通過標準化信息網、網絡媒體、行業協會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家

的安全法律法規、標準及其他要求；

1.2、辦公室收集整理上級部門的通知、公報等；

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1.3、各部門/項目部從專業或地方報刊、雜志等索取的法律、法規及其它要求，應及時報送安

全部進行識別和確認并備案。

2、登記與識別：

2.1、根據公司生產、活動和服務過程中所有的危險、有害因素，結合法律法規的最新內容及版

本，識別適用的法律、法規、標準和其它要求；

2.2、地方性安全生產法規、標準及其他要求從各級安全生產監督行政管理部門獲取；

2.3、根據本行業特點，識別適用的法律、法規、標準和其它要求；

2.4、安全部組織相美部門對獲取和識別的法律、法規、標準及其它要求組織評審確認，報安全

部主管審核批準。

2.5、安全部及時將最新版適用的安全生產法律、法規、標準及其他要求傳達給相關方。

3、更新：

3.1、當現行法律、法規、標準和其它要求更新時，應重新及時識別；

3.2、安全部每年進行一次法律、法規、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作；

3.3、當生產過程中的危險、有害因素發生變更時，應及時進行法律、法規和其它要求的重新識

別。

4、法律、法規及其它要求的發放、實施、檢查與符合性評價：

4.1、安全部及時將適用的法律、法規和其他要求中的重要內容進行摘編，并下發到相關部門、

單位；

4.2、各部門單位要組織學習法律、法規、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵守，各

部門/項目部培訓學習情況記錄于安全例會臺喉，班組學習情況記錄于班組活動記錄中；

4.3、安全部每年一次對貫徹安全法律、法規情況進行監督檢查和評價，對不符合法律、法規和

其他要求的現象要組織相關部門分析原因，進行整改，安全部負責建立法律法規及其他要

求符合性評價記錄。

5、規章制度及安全操作規程:

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5.1、安全部負責編寫公司的安全生產規章制度，并下發到各部門/項目部及分包單位，各級人

員應嚴格執行；

5.2、各部門/項目部應根據工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性編制崗

位安全操作規程，下發到班組，崗位人員應按照崗位安全操作規程進行操作。

6、評審和修訂：

6.1、安全部每年一次組織有關部門單位對頒發的制度文件進行評審，對不適宜性文件及時進行

修訂；

6.2、當發生事故時，工藝、技術、材料等發生變更時，各部門/項目部應及時對各種規章制度

和安全操作規程進行修訂，確保適用性和有效性；

7、安全生產法規、標準及其他要求的管埋：

7.1、各部門應對本部門獲取和識別的安全標準妥善保管；

7.2、安全員應對各部門已獲取和識別的安全標準和安全生產法規、標準及其他要求進行匯總，

建立安全生產法規、標準及其他要求檔案及清單，并監督檢查各部門的執行情況；

7.3、安全員應將適川的安全生產法規、標準及其他要求及時轉發給相關部門，相關部門應對從

業人員進行宣傳和培訓，并傳達給相關方；

7.4、對修訂的安全生產規章制度及安全操作規程應及時發放到崗位，保證各崗位的規章制度和

安全操作規程是最新有效文件，原文件收回統一作廢；

7.5、安全員應將過期或作廢的安全生產法律、法規文件及時收回并進行管理。

8、符合性評價：

8.1、主要負責人應每年組織一次對適用的安全生產法律、法規、標準及其他要求進行符合性評

價；

8.2、為確保公司和從業人員相關方能夠按照法律法規的要求進行安全生產和開展業務活動，對

于不符合的安全生產法律、法規、標準及其他要求，提出不符合項整改要求：

8.3、各部門對評價出的“安全生產法律、法規、標準及其他文件”不符合項提出糾正措施、

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預防措施和整改方案；

8.4、安全主管對“安全生產法律、法規、標準及其他文件”不符合項提出的糾正措施和預防

措施、整改方案進行審批、檢查和驗證，保持持續改進。

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法律法規標準規范管理制度

一、目的

識別和獲取適用本公司生產和業務活動中的安全風險的法律法規、標準和其他要求，及時更新，

并將這些信息及時傳達給從業人員和相關方，以便嚴格遵守，消除違法行為和現象。

二、范圍

適用于與公司有關的國家安全生產法律法規、標準和其它要求。

三、職責：

1、安全部：

1.1、負責識別和獲取與勞動保護有關的法律、法規和標準和其它要求；

1.2、負責識別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規和標準和其它要求；

1.3、負責識別和獲取與化學品使用有關的法律、法規和標準和其它要求；

1.4、負責識別和獲取消防安全方面的法律、法規和標準和其它要求

2、工程部：

2.1、負責識別和獲取安全生產、職業安全衛生、交通安全等方面的法律、法規和標準和其它要

求；

2.2、負責識別和獲取設備安全等方面的規定。

3、其他各部門：

3.1、負貢識別和獲取與安全生產有關的法律、法規和標準和其它耍求。

四、程序：

1、獲取方式：

各責任部門要建立獲取安全生產適用的法律、法規及其他要求的有效途經，主動的、經常性的

參加政府部門、行業枕'會或團體組織的與安全生產有關的活動，定期通過數據庫、服務機構、媒

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體、網絡等形式獲取國家的有關安全生產方面的規定，并將獲取的規定進行識別和定期更新，確

保當前使用的規定是有效的。

2、法規貫徹落實：

各責任部門將獲取的規定要認真保管，及時組織相關單位、部門人員進行宣傳和培訓，提高從

業人員的守法意識，規范安全生產行為。此外，有關剖門還要將公司適用的安全生產法律、法規、

標準及其他要求傳達給公司相關部門、分包單位、供應商、銷售商等相關方。

3、符合性評價：

公司安全領導小組應每年組織一次對適用的安全生產法律、法規、標準及其他要求進行符合性

評價，消除違規現象和行為，從而確保公司和從業人員相關方能夠按照法律法規的要求進行安全

生產和開展業務活動，對于未識別及獲取或不符合的安全生產法律、法規、標準及其他要求，要

及時做出標識和處理。