一、回顧二、中小企業三、市場容量四、競爭分析五、技術與未來應用回顧(一)

產品發展歷程→→→→→→年代應用系統薪資會計進銷存應收應付物料規劃產能規劃資金規劃工作流程()人力資源()運籌管理()服務管理()電子商務()供應鏈管理()企業智慧()客戶管理()知識管理()數位學習()產品生命周期管理

()．．．回顧（一）

理論體系體系與目標管理預算編制與目標分解數據管理與集成回顧（二）國內、管理信息化萌芽—會計電算化、“”時代來臨、尷尬與困境、務實與發展、中小企業一體化軟件、后的發展階段回顧（二）

管理信息化萌芽—會計電算化與服務社會計電算化與財務軟件回顧（二）

“”時代來臨中國公司成立年年財務管理軟件轉型回顧（二）

尷尬與務實北京三露、廣州標致、北京內燃機、四川長虹企業的經營管理水平企業自身的管理和思想信息化工作經驗細分產品、財務核心功能、實施方法回顧（二）

中小企業一體化軟件速達軟件內當家軟件金算盤回顧（二）

后的發展階段年春天來臨各企業發布新產品生產制造模塊實施方法論中小企業??適合中小企業嗎？中小企業特點?中小企業特點簡明的功能標準化的實施合理的價格市場容量—總體分析靜態中小企業數量在萬以上總份額中做出了超過動態未來年，繼續保持以上市場容量層次分析企業規模示意圖大型企業超大中小企業大中型中小型小企業市場容量信息化狀況全部上了？歐洲國內競爭分析軟件的構成主要競爭產品差異分析產品構成財務財務物流財務物流生產財務物流生產競爭產品國際產品國內產品其他小品牌產品競爭分析定位差異產品差異服務差異人員差異渠道差異形象差異技術差異產品定位差異國際產品幾十萬或百萬元起的‘中小企業’國內產品（萬元）其他小品牌產品功能差異決策支持系統財務管理資金管理采購系統供應商評價存貨系統生產系統銷售系統客戶關系人力資源固定資產服務差異售前咨詢產品介紹、操作演示、試用軟件、咨詢解答知識培訓管理理論、應用培訓應用范圍、層次、人員、功能操作培訓基礎技能、操作技能、系統管理技能咨詢服務應用規劃、業務流程、常見問題維護升級系統完善、產品更新渠道差異工作內容的差異產品、培訓、咨詢服務嚴格的代理體系規范市場、保障代理商利益對代理商的全面支持市場、政府資源、技術政府與平面市場產品體系、案例專業的市場渠道專業的培訓、銷售、支持形象差異公司性質、規模、定位公司、產品、培訓相關材料重大事件技術差異體系結構多層結構、混合模式擴展應用相關系統單機、局域網與廣域網開發工具、技術與未來應用網絡技術開發環境網絡通訊數據庫技術方向、瘦客戶端、內外部統一平臺電子商務移動終端溝通渠道應用層次初級能夠實現主要業務數據的集成和共享，如財務信息與業務信息的集成，銷售訂單發貨信息自動生成應收款信息和收入憑證等中級能夠更好地幫助企業控制成本和風險，有些企業用到了預警機制，對欠款、發貨、庫存、短缺料等自動報警;更有效的計劃體系協同各個部門和各種資源，降低企業應對市場的風險;高級系統能夠促進企業擴大收入、改善利潤，大幅度提高核心競爭力。如：商機進程管理有助于控制銷售目標的實現，訂單裝配生產有助于提高企業的差異化產品制造的競爭力，生產周期與產能分析有助于更精確的生產排程以提高準時交付率(擴大收入)……實施服務分析杜絕實施流程標準化版本升級專業技術人才簡明流程軟件實施主要有以下工作組成：

1、明確應用目標和范圍