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文檔簡介
目錄
01項目背景
02平臺架構
03人員定位建設方案
04安全管控平臺功能介紹
05客戶案例展示
01項目背景
、國家政策背景
伴隨著科學的發展和技術的革新,中國安全管理數字化的進程也在不斷推進,國家頒布了相關政策作
為企業安全管理體系建設的月向引領。
2020年10月10日工業和信息化部應急管理部關于印發《“工業互聯網+安全生產”行動計劃
(2021-2023年)》的通知
'工業互聯網+安全生產"是通過工業互聯網在安全生產中的融合應用,增強工業安全生產的感知、監測、預裝、處置和評估能
力,加速安全生產從靜態分析向動態感知、事后應急向事前預防、單點防控向全局聯防的轉變,提升工業生產本質安全水平
2021年3月28日應急管理部辦公廳關于印發《“工業互聯網+危化安全生產”試點建設方案》的通知
為流程工業,在危險化學品領域推動工111互聯網、大轆、人工智能(AI)等新T弋信息技術與安全管理深度融合,劇隹進
危險化學品安全治理體系和治理能力現代化的重要戰略選擇,對于推進危瞼化學品安全管理數字化、網絡化、智能化,高效推動
質量變革、效率變革、動力變革,具有十分積極的意義。
2021年11月危險化學品企業安全風險智能化管控平臺建設指南(試行)
平臺依托企業現有系統數據,通過接入企業實時監測、視頻監控、人員定位、設備狀態、特殊作業等數據,實現安全管理費出
信息、重大危險源安全管理、雙重預防機制、特殊作業許可與作業過程管理、智能巡檢、人員定位等基礎功能的信息化、數字化、
網絡化、智能化。
2022年3月22日關于印發《危險化學品企業雙重預防機制數字化建設工作指南(試行)》的通知
以實現安全風險分級管控和隱患排查治理數字化為核心,構建有科學完善的工作推進機制、有全面覆蓋的安全風險分級管控
措施、有責任明確的隱患排查治理制度、有線上線下融合的信息化系統、有獎懲分明的激勵約束機制的"五有"常態化運行機制,
實現企業與政府系統數據互聯互通。
、現狀分析
”安全管理現狀
數據缺乏時效性:每次均需人工復核安全培訓、特種設備、作業人員證書等信息I
紙質文檔是否過期,時效性較差,存在出現管理死角的可能;
人工統計分析管理缺乏統一性:公司業態眾多,未有統一的安全管理平臺進行統籌管理;
人工傳遞信息管理缺乏規范性:各單位安全人員管理水平波動,會執行力度不一、方向偏差;
大量線下數據信息共享性較差:目前公司現有系統有部分安全管理相關數據,但僅能反映實時
情況,未能通過系統進行聯動、反饋,呈卿島化;
信息時效性
信息未蜂雌:未有實時強4碇,管理層無法隨時隨地獲悉安全管理的相關
管理水平參差轆,需要增加實時性,為決策做參考,讓決策更有依據;
業態多而廣風險分析不充分:風險分析的記錄及經驗無法在組織中留存并傳承,實際操作中
總結的經驗也無法在系統中記錄并保存,從而形成風瞼分析的數據庫;
數據利用不充分全員的參與度不高:員工安全意識提升、風險防控能力增強、風險隱患管理信息|
化等需求日益迫切,相關政府應對企業監管力度越來越嚴格;同時集團利用大數
據為決策做參考,讓決策更有依據,這些需要安全生產管理信息化,為數字化的
籍型及智能化升級均筑堅實基礎。I
需求分析
新常念下安全管理工作需要轉型升級,由“抓現場”向把控“三個時段"(事先預防抓機制、事中管理抓執行、事后總結抓提升)特
型,由“從嚴管理"向"精細科學管理"升級,由“紙質化”向"數字化"、"信息化”轉型。
企業信息化建設有待提升安全生產意識培養有待提升安全風險管控手段有待提升
010203
?替代傳統紙廢化業務管理形式
?替代傳統紙質化教育培訓效果不佳的培訓模式I?解決人工監爸看不住、包不全、莒不好.不及
?高效率處理安全生產業務流轉?形成政學培訓科學化、過程數據化、效果可量化成果時”等弊璃
?打造“學、練、考、評“培訓考核體系
?輔助員工安全生產管理更便擇?以物聯網技術目能監管.人、機、榭、法.環“
全過程.無死角閉環管理
安全管理標準化,實現全員領導駕駛艙缺失安全管理數字化
0507安全管理低門檻
安全生產責任制企業安全生產狀態可視化監管
??標準化數字臺賬管理?陽氐安全管理成本
?安全莒理標準化化、瑞準化?企業安全風險情況一目了然?增題數據統計分析,提?降低安全管理S3度,使
?推進安全奏任制落實的精知化?數據多維分析修助領導決策密辦公效率企業安全員操作更容易
、建設目標-建設價值
落實指南,安全合規
?系統符合國家、省市關于等的相關要求及標準,
助力企業信息化達標.
1支撐雙重預防體系有效落地
提升效率,業務協同
,打通物聯感知實現動態管控?業務在線化輸入輸出,簡化工作流程,提升管
理效率
?建立協同協作機制,真正賦能企業和員工發展
提升動態精準決策管理水平
集成兼容,覆蓋互通
?橫向與企業相關系統打通(視頻監控等),縱向
與各系統連接,避免信息孤島
統一標準實現企業與政府信息共享-覆蓋企業管理體系,具備可平臺擴嶼間和柔
性技術能力
三分建設,七分應用
推動企業安全基礎管理信息化
?管理體系與數字化平臺應用融合
:,髓器器犍淅結合數字化思維
進行展示
02平臺架構
、平臺應用模式
領導層
國家政府部門
公司相關部門公司安環部
生態環境部
(生產部)
應急管理部
按
需
推監管信息
關犍狀態信息預警報警信息送
指令^?息決策分析數據
業務管殿據業務知識庫
業務版塊安全環保
安全風險智能化管控平臺支持中心
(車間)按業務權限
獲取
業務狀態信息
業務知識庫
、與業務高度結合的信息化平臺
平臺與業務結合
為企照全生
產人員減負
培訓管理
人員定位
智能巡檢為企業管理者
提供可視動態
設備完整性管理監管大屏
承包商管理
特殊作業管理
為企業安全生
產管理提供有
力抓手
雙重預防管理結合企業業務現結合政府監管需
工藝安全管理狀匹配系統邏輯求匹配系統邏輯
為政府及園區
搭建數據互通
通用功能媒介
、通過數字化軟件提升管理效率、確保流程合規化
通過EHS信息化建設實現各業務場景
高效合規、追本溯源
■?力?■業務改造:實現安全業務流程化、在線化
上■■X
MARA
管理升級:實現EHS無紙化、數字化辦公
?■淮?―
》京■亨
特色功能:GPS定位、語音識別、電子簽名
、建立可持續改進提升的過程安全架構體系
變更管理啟動前安全檢查糾正措施和預防
過程安全信息應急管理績效與報告
MOCPSSR措施CAPA
過
安金
程
關聯p
■設備信息■工藝變更■C.1APA計%
象
■關聯PHAHA圖
聯
關
■工勞信息M嶺圖
風
■設備變更OC■根本分析險
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專
各
業
預
■SDS■人員變更■各專業協■數據跟蹤與警
同
■行業事故同統計
一1<______)、_________?
工藝安全信息(PSI)、
工藝危害分析0HA)持續改進安全績效
過程危害分析培訓必要條件分析人員考核
,個人考核
■HAZOP■事故快報■設缶巡檢■交底培訓■隱患時間來源
■部門考核
■LCPA■事故報告■設備電子臺賬■外來人員培訓■安全隱患檢查
■公司級考核
■JHA■根本分析■設備全周期■專項培訓■隱患治理跟蹤
■SCL
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平臺架構
滿足應急管理部對于“工業互聯網+危險化學品安全風險智能化管控平臺”建設的要求。
Q公告屏IIII監控大加
前端應用移動端(防爆手機)FC嫡
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