安全生產管理先進單位的發言稿安全生產管理先進單位的發言稿1尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：我代表xxx公司，就我們監理企業在今后的監理項目工作中，認真貫徹落實住建部、住建廳、建設局工程質量治理兩年行動(會議精神)，.向在座的各位做以下表態發言:一.認真編制具有針對性的項目監理規劃和安全監理細則1、編制的監理規劃應包括安全監理內容，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規定的危險性較大的分部分項工程，還應當編制專項監理實施細則。實施細則中明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。二、認真審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案在施工準備階段，監理機構應審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。①認真審查施工單位安全組織機構和施工現場的安全管理網絡。監理應嚴格把施工企業的安全生產許可證和“三類人員”(企業負責人、項目負責人、專職安全管理人員)的管理納入建設工程管理的全過程，審查是否與投標文件相一致，實行動態管理。全過程監控。②認真審查本項目工程施工應用的安全監督手段。安全監督與管理手段，如班組相互安全監督檢查。專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查。現場輪流安全值日，簽訂安全責任書。以及現場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與安全培訓等方法和手段。③認真審查施工單位安全資質和特種作業人員操作證。施工單位安全資質是建設行政主管部門審查與頒發的《企業安全資質合格證書》。特種作業人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，大型機械搭拆人員、登高作業工等。審查操作證的時效性和人證相符。④認真檢查深基坑支護和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應根據基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或護壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。在方案中應有相關的安全技術措施。⑤認真審查模板工程專項施工方案。模板及其支架應根據結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應有足夠的荷載能力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載，模板及其支架設計要有安全驗算書和細部構造放樣圖，對模板材料、規格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設置等應有詳細說明，模板拆除時應有具體安全措施。⑥認真審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養和拆卸方案。審查有無經過安全資格認證和取得安全使用合格證，塔吊基礎必須經過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序，安全技術措施，注意事項，以及特殊情況的防范措施應有詳細說明。安裝后應經過主管部門驗收，發給相應的安全使用合格證。經監理核查施工單位提交的驗收記錄、保養記錄、頂升記錄、相關合同等、并由安全監理人員簽收備案后方可使用。⑦認真審查施工現場臨時用電方案和安全措施。嚴格執行“三相五線制”、“一機、一閘、一漏、一保”;在潮濕和易觸及帶電作業場所的照明電源，必須使用安全電壓等。監理通過審查，發現問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應采取及時簽發監理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。三、認真檢查安全技術措施的落實工作在施工階段，安全監理的主要工作內容就是通過有效手段，監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。1、督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的安全生產專項檢查。2、依照經審查批準的方案定期不定期對施工現場.施工起重機械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設施和安全設施進行專項檢查，核查驗收手續。3、監理人員現場巡視中.要檢查實際上崗人員有無相應的上崗資格證。根據人員流動性大的實際情況。監理有必要實行過程動態控制。4、檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。5、抓好安全生產基本措施的落實。安全生產基本措施主要表現有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網措施，④安全棚措施，以及機械設備的規范化管理和施工現場的文明施工。6、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況，對重要工序關鍵部位進行旁站監理，如搭吊的安裝、拆除、頂升等。四、認真抓好公司自身建設1、建立健全安全生產管理體系，以保證安全生產監督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產管理工作全面負責，項目總監理工程師對所監項目工程的安全監理工作負責，并要求監理人員明確其工作職責，安全監理人員在總監的領導下，對施工現場安全生產工作進行日常監理。2、要加強對公司監理人員的安全生產知識的三級教育培訓，學習有關安全生產的法律、法規和標準。并應當熟悉安全操作規程。3、項目總監每周要對施工現場組織進行一次全面安全檢查，發現和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評比制度。4、要認真學習和貫徹落實國家、部、湖北省等相關文件、法律、法規、規范、地方標準，在項目的監理過程中認真搞好三控、兩管理一協調。對每個項目做到總監派到位，專監派到位，監理員派到位，認真履職到位。我公司只有建立健全安全生產管理體系，明確安全生產監理責任，對施工現場實行動態的和全過程的安全監管，做到該審的審，該查的查.該報告的報告，該記錄的記錄，才能切實做好施工現場的安全監理工作.為宜城的建設工程質量優、安全無事故做出應有的貢獻，為樹立宜城的城市形象做出應有的貢獻。以上不足之處敬請各位領導及同仁批評！指正！謝謝！安全生產管理先進單位的發言稿2各位領導，同志們、朋友們：今天，我們在此隆重舉行xx區全國“安全生產月”暨“六·五”世界環境保護日宣傳活動，目的是在全區唱響“強化紅線意識、促進安全發展”這一主旋律，掀起“全面向環境污染宣戰”的新高潮，通過大力宣傳安全生產和環境保護有關知識，強化安全生產“紅線”意識和環境保護“底線”意識，為加快推動我區“兩個轉型”快速發展提供強有力的安全和生態環境保障。近年來，區委、區政府高度重視安全生產和環境保護工作，不斷強化監管措施，加強基層基礎工作，加大安全和環保隱患的排查治理力度，全區安全生產形勢持續穩定，生態環境持續好轉。借此機會，向支持、參與我區安全生產和環境保護工作的各位企業業主、社會各界人士、人民群眾表示衷心的感謝！向長期戰斗在安全生產和環境保護第一線的廣大干部職工表示親切的問候。為確保我區第xx個全國“安全生產月”暨“六·五”世界環境保護日宣傳活動取得實效，全區各有關部門、鄉（鎮、街道）、企業及廣大人民群眾要進一步增強安全和環保意識，切實將安全生產和環境保護工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。各有關部門、鄉（鎮、街道）要精心組織好本次“安全生產月”和世界環境保護日系列宣傳活動，將本次宣傳活動與全區安全生產大檢查和“六個一律”環保“利劍”專項行動有機結合起來，真正把安全和環保知識送到基層一線，送到田間地頭，送到車船路上，送到企業工地，送到課堂家庭，使廣大企業、人民群眾在活動中找到不足，在活動中受到教育，在活動中學到知識，不斷增強“安全發展”和“生態環保”意識。安全生產方面：各級各部門要嚴格執行安全生產“一崗雙責”、“黨政同責”、“屬地管理”制度，深入基層、深入實際，強化監督執法、隱患整治、教育培訓等各項措施，重點抓好汛期、道路交通、地質災害、非煤礦山、企業等方面安全，堅決杜絕各類事故發生。環境保護方面：各級各部門要以全區“六個一律”環保“利劍”專項執法行動為契機，嚴厲查處各類環境違法行為，以強有力的`措施和手段嚴防死守，堅決守住發展和生態保護兩條底線，保護好我區的青山綠水。同志們、朋友們，安全是生命的基石，環境是幸福的源泉，穩定是發展的保障。希望全區上下迅速行動起來，積極投身到“安全生產月”和“環境保護日”各項活動中去，投身到抓好安全生產和環境保護工作中去，為推動我區“兩個轉型”快速發展，早日實現宏偉藍圖而努力！最后，預祝我區全國“安全生產月”暨“六·五”世界環境保護日宣傳活動取得圓滿成功。謝謝大家！安全生產管理先進單位的發言稿3同志們：20xx年是公司搶抓機遇，加快發展的重要一年。半年來，在xxx部的正確領導和大力支持下，公司上下齊心協力，緊密團結，內抓管理，外拓市場，為確保全年生產經營目標的實現，做出了不懈的努力，質量管理工作也取得了一定的成績。為了進一步提高公司工程質量，加強工程質量管理，杜絕質量事故的發生，推進iso9000質量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準，為公司質量工作的提高打下了基礎。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產陋習，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。通過這一系列的工作，今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優良236項，分項工程一次合格率99.4％，優良率42％。特別是由xxx施工的xxx，經過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工。總計焊口836道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監理的一致好評。由xxx廠施工的xxx工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7％。在丘東溫西三、溫五產能建設工程中，在項目部領導和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5％。但在進步的背后，我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發生質量事故7起，其中嚴重質量事故2起，一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：1、基層公司領導責任心不強，管理不到位。個別單位管理職責不明確，對質量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。2、有的領導對質量的要求和標準不高，重進度、輕質量的湊合思想仍然存在3、管理人員和技術人員對現場的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監視和測量工作執行不嚴格、不規范，同時對質量問題缺乏預判能力。4、質量安全監督站對施工現場監督檢查力度不夠，沒有及時發現存在的質量問題，也是造成事故發生的原因之一。5、一些員工滿于現狀，不思進取，質量意識不高，素質還需進一步提高。6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應的調整。面對上半年工作的成績和不足，下半年質量工作要繼續貫徹落實公司“質量管理年”活動要求，有針對性的開展質量管理工作。1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質量意識，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。2、建立健全質量管理網絡，加強現場的質量監督檢查。質量安全監督站要加大質量責任制的落實和工程施工的監督、檢查力度，查處在施工過程中不按標準、規范進行施工或操作規程執行不嚴等行為，徹底杜絕重進度、輕質量和施工過程的低、老、壞現象。分公司要明確專（兼）職質量檢驗員，同時加強質量相關信息的傳遞速度。及時對質量問題作出快速反應。3、采取有效措施，預防和減少質量事故的發生。嚴格按照施工標準規范進行施工，進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責任心和質量責任制。同時增強主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務后根據甲方要求和施工區域、危險程度、氣候環境、人員素質要求，采取必要的應急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設備、人員、工期，在保證工程質量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間，降低工程質量和違反操作規程而發生質量安全事故。4、強化教育培訓，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓力度，分層次開展多種形式的技術標準和操作規程的學習、培訓及現場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價，對培訓不合格的電焊工不準焊接作業，對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況，一律停止作業，由人力資源中心對其進行重新考試，考試合格者方可重新上崗。同志們，質量對于我們施工單位來說就是聲譽，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質量的達成是靠預防的理念，針對上半年質量事故的產生原因，抓住質量管理的薄弱環節，加強現場監督檢查力度，制定詳細的預防措施，把措施實實在在的落實到實處，一定能在今年內徹底消除工程質量通病，使公司質量水平邁上一個新的臺階。安全生產管理先進單位的發言稿4尊敬的各位領導，同志們：大家早上好！我是來自三洲鎮的胡志方，今天作為安全生產先進代表，我很榮幸在這里就安全生產工作與兄弟單位進行交流。不足之處，請領導和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監局，以及上級相關部門多年來對我鎮安全生產等各項工作的指導和支持，表示誠摯地感謝！20xx年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導下，我鎮認真貫徹科學發展觀，層層落實安全生產責任制，強化控制目標管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創新監管方式與手段，全鎮安全形勢總體穩定，未發生一起安全生產事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監管工作的具體實踐中，我們還認識到，安全無小事，重在預防和宣傳。1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮安全生產會議，各村村長、各部門負責人、各私營企業業主參加了會議，在會上下發了《三洲鎮20xx年“安全生產月”實施方案》，就如何開展“安全生產月”安排三個階段具體實施，并就這次活動情況向縣安監局送報了有關總結材料。2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災。我們做到了至少每個季度和重大節日期間的安全隱患排查，做到發現一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業企業如供電所、人員密集場所如網吧、超市、學校的安全隱患排查。同時，堅持經常回頭看，反復抓、抓反復，不斷鞏固整治成果，努力實現長治久安。3、抓責任落實。我們根據年初各企事業單位簽訂的責任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個月的安全記錄情況，并對每個安全生產監督員進行考核。安全生產無小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監管責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：一、基礎工作方面，把開展創建“安全三洲”活動作為基礎性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎工作做到位、做扎實。二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發點和落腳點。一是要繼續開展高危行業、人員密集場所安全檢查；二是要扎實開展水上交通檢查；三是要開展重大節日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續深入地開展季節性和日常檢查。三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結合起來。要深入開展安全生產進企業、進工地、進商場、進超市、進學校、進醫院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產氛圍。最后，我想借這次大會機會表個態：請上級放心，請領導放心！我們將嚴格履行安全監管責任，為全面建成小康社會營造安全穩定的社會環境，不斷促進區域經濟安全穩步發展，以優異的工作成績迎接美好明天的到來！我的發言完了，謝謝大家！安全生產管理先進單位的發言稿5同志們：受局分管領導的要求，在此還要繼續強調一下安全生產工作，安全平常說的已經很多了，強調的重要性大家也心知肚明，為什么還要說呢?反復強調呢?是因為它對企業的發展穩定非常重要，現在的安全壓力也呈現井噴之勢，所以我想借此機會，強調以下三點，題目是：給安全減減壓。一、認清形勢，提高思想站位一是空前的政治壓力。習近平總書記明確要求發展絕不能以犧牲人的生命為代價，從嚴治安要像從嚴治黨一樣，不能有絲毫松懈。1月9日全國安全生產電視電話會議召開，會議要求全面落實安全生產重點任務。各單位、各級領導需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩定的企業責任。二是空前的規模壓力。面對邁上兩千多億產值的體量，我們手中較為傳統的建筑生產方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術、核心裝備、生產資料供給方式等等都沒有發生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的`工程量面前保證處處平安。據不完全統計，20xx年全局各類安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風險，條條重要、條條驚險、條條要命。三是空前的監管壓力。伴隨國家對安全生產工作重視的不斷加強，各方監管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化，再想在事故發生后去機動處理已愈發的不可能。反觀事故給企業帶來的傷害，掛網通報、經濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支持等等，拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業承受的卻遠不止那揪心的痛！面對如此嚴峻的內外部安全生產形勢，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認識，高屋建瓴，切中肯綮。二、認清責任，提醒守土盡職減壓好比減肥，關鍵還是調理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里，還得靠在座的各位領導躬親盡職，竭力精治。一是要有個好菜單，理清各級安全生產責任。按照局《安全生產責任制清單》及已簽訂的安全生產責任書要求，各單位要認真分解相關工作。領導帶班、一崗雙責、管業務必須管安全一個也不能少，要把施工生產的布置與安全的要求，同布署、同落實，任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行，在有管理指揮下旁站。領導不能只會發號施令，當甩手掌柜，要擼起袖子，撲下身子;基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽令即行，真抓實干。上下齊心，各司其職，列個好菜單，照單下菜碟！二是要有門好手藝，繼續加大培訓教育力度。堅持新提任干部的安全學習與交底，縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這里要強調的是，安全系統的同志們有個好手藝還不夠，讓各級主要領導是大師傅才行！尤其是在發生事故的時候，二級單位的主要領導要到一線去，靠前指揮，調動內外部一切力量，做到應急處置得當，風險可控。局安全系統下發的20xx年安全生產與職業健康工作計劃，提出“六個堅持”的工作要求，主要任務就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產事故、降低一般安全事故的數量、消除事故對企業發展及經營的絕對影響，把安全風險控制在一定范圍內。通過教育培訓，把專業技術傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來！三是要有個好幫廚，不能讓勞務企業、設備單位游離于我們的管理之外。勞務工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。作業者的違章已經是家常便飯，設備事故的頻發成了我們無奈的選擇。去年，局對22家勞務、設備分包單位進行安全工作調研，形成了報告下發給大家進行參考，目的是讓大家把企業的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的誘因找到了、管住了，就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以，我們企業的任務更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理，配備符合條件的人員等等。總之，抓住主要矛盾，抓住風險源頭，讓他們成為我們的好幫廚。四是要選好食材，將安全責任接地氣。責任落