建筑工程管理崗位職責一、項目經理崗位職責1.項目規(guī)劃與實施：負責項目的整體規(guī)劃，制定詳細的實施方案，確保項目按時、按質、按量完成。2.資源協調：協調各方資源，包括人力、物力和財力，確保項目順利推進。3.進度控制：監(jiān)控項目進度，定期進行進度匯報，及時調整計劃以應對突發(fā)情況。4.質量管理：制定質量管理標準，監(jiān)督施工過程，確保工程質量符合設計要求和相關規(guī)范。5.安全管理：落實安全生產責任制，定期進行安全檢查，確保施工現場的安全。6.溝通協調：與業(yè)主、設計單位、施工單位等各方保持良好溝通，及時解決項目中出現的問題。7.成本控制：制定項目預算，監(jiān)控項目成本，確保在預算范圍內完成項目。8.文檔管理：負責項目相關文檔的整理與歸檔，確保信息的準確性和可追溯性。二、施工經理崗位職責1.施工組織：負責施工現場的組織與管理，制定施工方案，確保施工順利進行。2.人員管理：合理安排施工人員的工作，確保各工種之間的協調配合。3.材料管理：負責施工材料的采購、驗收和管理，確保材料的質量和供應。4.現場管理：監(jiān)督施工現場的日常管理，確保施工環(huán)境的整潔和安全。5.技術指導：對施工人員進行技術指導，確保施工工藝的正確實施。6.進度匯報：定期向項目經理匯報施工進度，及時反饋施工中遇到的問題。7.安全培訓：組織施工人員進行安全培訓，提高安全意識，減少事故發(fā)生。8.質量檢查：定期進行施工質量檢查，確保工程質量符合標準。三、質量管理工程師崗位職責1.質量標準制定：根據項目要求，制定質量管理標準和檢驗規(guī)范。2.質量檢查：對施工過程進行質量檢查，及時發(fā)現并糾正質量問題。3.資料審核：審核施工單位提交的質量管理資料，確保其符合要求。4.質量評估：定期進行質量評估，提出改進建議，推動質量提升。5.培訓與指導：對施工人員進行質量管理培訓，提高其質量意識和技能。6.問題分析：對出現的質量問題進行分析，提出解決方案，防止類似問題再次發(fā)生。7.報告撰寫：撰寫質量檢查報告，記錄檢查結果和整改措施。8.溝通協調：與項目經理、施工單位保持溝通，確保質量管理工作的順利開展。四、成本控制工程師崗位職責1.預算編制：根據項目需求，編制詳細的項目預算，確保預算的合理性和可行性。2.成本監(jiān)控：對項目實施過程中的各項費用進行監(jiān)控，確保成本控制在預算范圍內。3.費用審核：審核施工單位提交的費用申請，確保費用的合理性和合規(guī)性。4.數據分析：對項目成本數據進行分析，提出成本控制建議，優(yōu)化資源配置。5.報告撰寫：定期撰寫成本控制報告，向項目經理匯報成本控制情況。6.溝通協調：與項目經理、施工單位保持溝通，確保成本控制工作的順利進行。7.風險評估：對項目實施過程中的成本風險進行評估，提出應對措施。8.培訓與指導：對項目團隊進行成本控制培訓，提高其成本意識和管理能力。五、施工現場安全員崗位職責1.安全檢查：定期對施工現場進行安全檢查，發(fā)現隱患及時整改。2.安全培訓：組織施工人員進行安全培訓，提高安全意識和應急處理能力。3.安全制度落實：監(jiān)督施工單位落實安全生產制度，確保安全措施的有效實施。