?企業文化工作方案一、明確企業文化建立的目的企業文化建立的主要目的是：建立一種積極向上、團結協作、追求卓越的企業文化。詳細來說，就是要通過企業文化建立，使員工可以形成共同的價值觀和行為準那么，增強員工的歸屬感和自豪感，進步員工的工作積極性和工作效率，從而促進企業的持續開展。二、分析企業現狀在制定企業文化工作方案之前，要對企業現狀進展深化的分析。要分析企業的歷史、企業的規模、企業的業務范圍、企業的管理形式、員工的特點等，理解企業的優勢和優勢，理解企業在文化建立方面已經獲得的成就和存在的問題。三、確定企業文化建立的重點四、制定詳細的工作方案根據企業文化建立的目的和重點，制定詳細的工作方案。工作方案要詳細、明確、可操作，要明確工作的是什么，由誰來做，什么時間做，怎么做，做到什么程度等。例如，可以制定一系列的培訓方案，通過培訓使員工可以深化理解企業的價值觀和企業精神；可以組織一系列的活動，通過活動使員工可以感受到企業的溫暖和活力；可以完善一系列的制度，通過制度使員工可以明確自己的職責和權利。五、落實和監視制定好工作方案后，就要開場詳細的落實和監視工作。要明確責任，明確誰負責什么，誰監視什么，要定期檢查工作進展情況，及時發現和解決問題。同時，要通過各種形式，如會議、通報、考核等，及時反應工作進展情況，及時調整工作策略。一、補充點：1.企業文化建立需要與企業戰略相結合。企業文化建立的目的應該與企業的長期開展戰略相一致，以保證企業文化的建立可以真正效勞于企業的開展。2.企業文化建立需要注重員工參與。員工是企業文化建立的主體，他們的參與和認同至關重要。企業應該通過各種形式的員工參與，如問卷調查、座談會、團隊建立活動等，讓員工參與到企業文化建立中來。3.企業文化建立需要持續創新。企業文化不是一成不變的，它需要隨著企業的開展和外部環境的變化而不斷調整和創新。企業應該鼓勵員工創新，推動企業文化的不斷更新。4.企業文化建立需要有有效的傳播機制。企業文化的傳播不僅僅是通過企業的內部宣傳，還包括通過企業的產品和效勞，企業的社會責任等各個方面。企業應該建立起有效的傳播機制，讓企業文化可以在內外部得到廣泛傳播。二、重點和考前須知：1.重點：企業文化建立的主要目的是建立一種積極向上、團結協作、追求卓越的企業文化。詳細包括價值觀的塑造、企業精神的培育、企業形象的打造、企業制度的完善等。2.考前須知：在制定企業文化工作方案時，要充分理解企業現狀，包括企業的歷史、規模、業務范圍、管理形式、員工特點等。同時，要注重企業文化建立與戰略的結合，注重員工參與，持續創新，建