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文檔簡介
公司具備的管理制度相關推薦公司具備的管理制度(精選16篇)在學習、工作、生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的公司具備的管理制度(精選16篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。公司具備的管理制度1為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。六、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。嚴禁公司員工私人或代客理財,其與個人行為與公司無關。九、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。十、銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套x。十一、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外泄。十二、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由財務負責人保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。十三、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。正常的辦公費用開支,必須有正式發票或收據,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款。十四、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節輕重給予罰款處理。十五、辦公用品購置后,須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單,未經審批的,財務部不予報銷。公司具備的管理制度2一、保潔員基本條件1、思想素質好,遵紀守法,工作認真負責。2、年齡在50周歲以下,身體健康,吃苦耐勞,能勝任一定強度的體力勞動。3、沒有從事其他工作,確保有足夠的時間開展保潔工作。4、農村低保戶、特困戶、(計生二女、女)困難戶在能勝任此職位的,可以優先安排。二、保潔員工作范圍及工作職責1、衛生保潔員負責包干區范圍內的環境衛生清掃保潔;負責村內主要道路、河道塘邊、公共場所的日常保潔,確保駱無垃圾、無積水、無堆積物,渠道暢通無淤塞;負責垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設施的清潔、管理。2、負責村主干路責任區內農戶生活垃圾的入戶收集,根據季節變化,由村會安排入戶收集的時間,每天收集一次,收集率應達到100%。收集的垃圾運至村內垃圾坑,嚴禁亂燒亂倒。3、負責責任區內公共場所、道路、便道及道岸兩側清掃保潔,做到一天一次全面清掃,全天保潔。清掃保潔率達到100%,做到無塑料袋,無果皮,無紙團,無雜物。4、責任區內垃圾坑周圍無亂潑亂倒垃圾雜物現象。5、保潔員應愛護環衛設施、工具。掃帚一個月配發兩把,鐵鍬一年配發一把,以上工具如有丟失個人負責賠償。6、保潔員因事因病不能正常工作,需向村分管領導請假,并自己安排好替工人員。7、保潔員在工作中要注意人身安全,因個人原因造成的事故等由個人承擔一切后果。三、管理制度1、對擬聘用的保潔員,要簽訂合約,明確各自責任和權益。合約一式兩份,保潔員、村會各執一份。2、保潔員上崗前需上交本人照片,在村會的村務公開欄上張貼,使保潔員制度更加公開、透明,便于接受群眾監督。3、清潔衛生必須長期保持良好,決不允許彈。4、不定期的環境衛生工作檢查,核查保潔員工作落實情況。對三次檢查均發現保潔員沒有真正落實到位的,停發保潔員的補貼。5、對未能履行工作職責,有下列情形之一的保潔員,予以解聘。(1)工作不負責任,無故不協助垃圾裝車的;(2)身體狀況不能勝任保潔工作的;(3)不接受村民正當監督,經常與農戶發生矛盾的。四、獎懲制度1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進行考評,考評合格者年終獎給予全額發放并適當給予獎勵。2、保潔員在責任段內應全面清掃,不徹底的一次扣款10元,問題嚴重的扣20元。3、保潔員應堅持全天巡回保潔,經檢查發現的駱雜物不得存留30分鐘,每發現一次扣5元。4、嚴格按照操作規巢全作業,對于清掃、保潔、收運質量較差且教育不改的,將給予相應的處罰和辭退處理。公司具備的管理制度3一、工程管理部的職能:1.工程管理程部做為公司負責工程技術管理的職能部門,負責公司房地產開發項目的工程項目管理;2.參與項目策劃、規劃設計等前期工作,配合公司有關部門做好招投標、預決算等工作;3.負責工程進度的管理,使工程項目在計劃工期內完成;4.按照公司制定的精品戰略,進行高質量的工程管理,創建精品項目;5.采用科學、合理和先進的管理方法,控制建造成本,降低工程造價。二、工程管理部職責1.建立健全工程管理制度,制定符合公司發展的工程項目管理模式和業務流程;2.在施工圖設計階段,負責與設計院進行本專業具體的業務聯系,確保結構專業施工圖質量滿足公司和項目的要求;3.在施工階段,負責同設計院就設計圖紙、設計變更等內容,進行具體的業務聯系,提高解決圖紙問題和現場問題的效率,確保工程的正常施工;4.跟蹤工程項目的前期工作,負責開工前的現場準備工作,搞好現場三通一平;5.負責施工圖審查交底和圖紙會審工作;6.制定工程項目施工組織設計審查要點,負責施工組織設計和有關技術方案的審查;7.根據項目特點,確定工程項目管理模式,落實安排項目管理人員;8.定期對工程的進展進行檢查督促,解決存在的問題;9.定期對部門內部、監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;10.按照公司績效考核管理辦法,對員工進行績效考核;11.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查,主持或參與對工程事故進行調查處理;12.對設計變更、修改、現場施工簽證進行技術審查,按公司和部門的管理制度履行相應職責;13.配合公司其他部門有關文件的研討,提出本部門的建議和意見;14.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監控;15.負責公司工程技術資料的管理,并作為公司檔案管理的補充;16.負責現場資料的收集,為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;17.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;18.收集整理工程有關資料,參加公司招投標工作,并為其提供工程方面的建議;19.組織項目竣工驗收和移交,配合物業管理公司的售后服務;20.有計劃有步驟地對部門員工進行崗位培訓,提高其綜合業務素質和項目管理水平;21.對工程項目部的工作進行檢查、督促,以保證工程計劃的完成;22.根據公司合同管理辦法,參與工程合同的審查,對有關工程技術條款提出建議和意見;23.配合策劃銷售部,對現場售樓處和樣板房的施工進行管理。公司具備的管理制度41.目的及適用范圍本制度目的在于規范職工的請假行為,為考勤提供依據。本制度適用于全體員工。2.假別及準許期限2.1婚假本人婚假,10天。兒女婚假,5天。2.2喪假本人及配偶的直系親屬喪假,7天。三代以內旁系血親喪假,3天。五代以內旁系血親喪假,2天。2.3病假本人病假,酌情而定,嚴禁欺瞞。工傷類病假不在此列。2.4事假僅限于特殊情況,酌情而定,但每個會計月累計不超過3天。男員工在妻子生產時可以請7天假,并可分成兩次申請。2.5農忙假沒有農忙假。2.6產假和喜假女員工可以請6個月的產假。假后上班時間需由公司根據實際情況確定。2.7探親假本公司距父母長住地(已住一年以上)300.公里以上者,每個會計年可有10.天的探親假(不包括路途天數)。路途天數據實際情況確定。2.8事假不可在月末月初時跨月連用。2.9假期中包括休息日者,休息日不計入假期。3.假期的申請和批準3.1請假者本人填寫標準格式的《請假條》,報直接上級同意,報更上一級批準。然后由請假人送交公司考勤員備案。請假理由須寫明具體內容,僅寫‘有事’一類字樣視為沒有理由而不予批準。因緊急情況或人力不可為的情況確需電話請假時,要在上班前一小時向直接上級請假。批假的負責人向考勤員請假。捎假的情況同上。電話請假與捎假的情況由請假人所屬部負責人向部門工作會報審,不符合電話請假或捎假條件者,視情況處罰,最嚴重者按曠工處理。3.2續假與請假的程序相同。3.3考勤員在考勤登記時如沒有見到合法假條,則視請假人為曠工。后交假條者,交前階段視為曠工(按整天處理),且假期不能順延。特殊情況報部門工作會處理。4.超假與曠工申請和批準的假期天數超出本制度規定的天數時,超出部分為一類超假。因電話續假或捎假而超出本制度規定天數的部分為二類超假。不屬于一二類超假的超假為曠工。5.假期的工資核算5.1婚假、喪假、病假、產假、事假,在規定的天數內不計工資。5.2一類超假,第一天加扣日工資的10.%,第二天加扣20.%,以次類推。二類超假,第一天加扣日工資的20.%,第二天加扣40.%,以次類推。5.3曠工者按《獎懲條例》處理。6.銷假請假人假后到公司上班前,先向考勤員銷假。不銷假者視為曠工,確證不是曠工者,則扣除相應時段(但按整班計)的一半日工資。7.責任對曠工者,其直接上級應向考勤員及時通報。不通報者,按《獎懲條例》接受處理。綜合辦監督執行本制度。公司具備的`管理制度5一、目的為規范公司門衛值班制度,嚴控值班工作紀律,維護良好的企業形象和正常的生產工作秩序,確保公司的合法利益不受損害,有效推動企業生產經營活動的順利進行和經濟的快速發展,特制定本制度。二、責任1、負責公司安全保衛工作,做好出入車輛及外來人員的檢查、登記,嚴格執行車輛出入廠區管理制度;2、負責來及業務聯系人員的接待工作。做到態度熱情、細致周到。對重要的來和業務聯系,應迅速、準確地匯報主管部門;3、負責公司信函、報刊等郵件的收發工作;4、負責下班后和節假日期間的廠區安全保衛工作,對緊急情況和突發事件及時報告,妥善處理。三、內容及要求1、門衛值班執行二十四小時輪流值班制,值班人員要堅守崗位、忠于職守,晚上12:006:00鎖門,此時間段非特殊原因不得開門,如需請假時,提前安排好接班人員,并對工作做詳細交接;2、門衛值班員嚴禁將閑雜人員帶入門衛室飲酒、閑聊,不準在值班期間干私活、辦私事;3、門衛要有高度的警惕性和責任感,認真負責的填寫值班日志和值班報告,如實向主管部門映情況,重要信息要及時饋給有關部門;4、門衛要熟知公司基本情況,要掌握公司主要部門辦公地址及電話號碼,要有較強的鑒別力和謹慎認真的工作態度,要具有實事求是、任勞任怨、無私奉獻的精神風貌,要具有較高的思想境界。5、負責節假日、下班后的安全工作及檢查各車間門窗、設備是否關好,負責辦公區、廠區、車間及宿舍(含樓梯過道)的清潔工作,負責公司室外環境的.花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。四、門衛的工作權限1、門衛有權對出入公司的各種閑雜人員,非本公司人員進行詢查過問,未經公司相關部門同意,有權制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入廠區;2、上班時間有權拒絕無本部車間主管簽名的請假條員工出門;3、門衛有權拒絕推銷員及未經公司同意的人員進入廠區,有權對公司存在的安全隱患進行調查,對重安全隱患要及時報告主管部門。五、處罰標準1、門衛值班期間未按規定執行者,視其情節的輕重程度,處以10100元罰款,連續違三次作開除處理。2、如門衛伙同他人監守自盜的,按所盜物品價值十倍處罰,并立即開除,情節嚴重的移交機關處理。3、因違規定給公司造成嚴重損失者,視其情節進行加倍處罰,必要時要承擔一定的法律責任。六、附則1、本制度自頒布之日起執行;2、本制度僅適用于本公司;3、本制度解釋權歸本公司。公司具備的管理制度6一、目的能及時有效地處理公司突發事件,保證安全運行。二、適用范圍本制度適于公司經理和中層管理人員的值班。三、值班巡查范圍為:公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫房、動力設備室、變電室等。四、值班管理規定(一)中層管理人員1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。2、值班地點:保衛科小辦公室。3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。4、值班人員督促治理現場安全文明生產,監督檢查設備衛生及安全運行,并對公司生產線各車間出現的異常情況,及時通知相關責任人處理解決,同時向值班經理匯報。5、加強勞動紀律管理和夜間查崗力度,監督檢查現場工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。6、認真填寫電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時與值班經理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發給值班經理。7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室安排其他人員代班。8、值班時要保持手機暢通,以便于聯系。9、值班時夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。(二)值班經理1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。2、值班地點:本人辦公室;3、值班經理的職責為:(1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態。(2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。(3)巡查生產線運行情況。(4)值班經理應將本人值班記錄和中層管理人員上報的《夜班巡查記錄表》進行匯總,對值班期間出現的問題拿出處理意見,次日向總經理匯報,并將word版的值班記錄發至管理層微信群,09:00前完成。4、值班經理值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。5、值班經理值班時要保持手機暢通,以便于聯系。6、值班經理次日不休息照常上班。(三)其它規定1、值班人員違反此管理規定,嚴肅處理。2、對于值班記錄中職工違反勞動紀律的情況,處理決定由辦公室當天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時進行通報。3、嚴禁酒后值班。4、嚴格掌握、控制調班的情況。5、辦公室負責將每天微信群中發布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。公司具備的管理制度7一、安全職責1、嚴格執行公司的各項管理制度;2、負責制定各項安全護衛職責制度,根據實際情況進行指導和檢查,對公司管理區域實施安全監督;3、負責小區消防設施的監護和公共服務場所安全防范的督察;4、做好公司管理區域內的管理工作,涉及違法案件的藥及時移交派出所,業務上自覺接受派出所指導;5、查處公司管理區域內因員工玩忽職守而發生的治安、刑事案件和火災事故;6、建立健全和管理好系統檔案資料;7、抓好護衛隊思想政治教育和業務技能培訓;8、做好新接物業護衛工作人員的崗位設置和物品配備的統籌策劃工作;9、完成領導交辦的其他任務二、護衛崗位職責1、護衛員上崗必須穿著統一制服,佩戴統一的工號,儀容嚴整;2、糾正違章時必須先敬禮,做到文明服務,禮貌待人;3、上崗時要認真檢查設備、設施,認真做好安全防范工作,發現不安全因素應立即查明情況,排除險情,并及時報告領導,確保小區的安全;4、堅守崗位,提高警惕,發現違法犯罪分子要勇于與之斗爭并設法將其抓獲;5、熟悉本崗位任務和工作程序,預防案件、事故發生,力爭做到萬無一失;6、愛護設施設備、公共財物,對小區的一切設施、財物不得隨便移動及亂用;7、熟悉小區的消防系統及消防器材的安裝位置,掌握各種滅火器材的使用方法,遇到突發事件能正確進行處理;8、值班時間,對崗位內發生的各種情況要及時認真處理,并作好記錄;9、熟悉小區內公共設施情況,巡查、登記公共設施完好及損壞情況;10、嚴格執行交接班制度,認真做好交接記錄;11、對進入小區內的可疑人員、可疑車輛要進行盤問和檢查;12、對進入小區內的陌生車輛要進行登記;13、對發生在護衛區的刑事案件或治安案件,有保護現場、保護證據、維護秩序及提供請客的職責;14、熟悉本管理區域內公共設備、設施及業主的基本情況;15、認真完成領導交辦的其他任務。三、門崗、巡邏崗位職責1、24小時嚴密監視護衛對象的各種情況,發現可疑或不安全跡象及時處置,必要時相領導報告,且隨時匯報變動情況直到問題處理完畢;2、掌握業主的來客動態,維護小區秩序;3、嚴格執行來客登記制度,對身份不明無任何證件、形跡可疑者,應禁止其入內;4、熟悉小區內住戶的基本情況;5、做好執勤記錄,接班人員未上崗,不準下崗,嚴格執行交接班制度,做到交接清楚,職責明確;6、嚴格執行24小時巡邏制度;7、對于進入小區的各類人員,必須認真進行驗證登記方可放行;8、對于進入小區內的陌生車輛認真登記方可進入。公司具備的管理制度8第一章總則一、目的:為規范公司考勤制度,統一公司請假政策,特制定本辦法。二、適用范圍:公司全體員工第二章請假程序一、員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由等,經各級領導審批,并報行政部人事組備案。二、較長假期須交接手頭工作,確保工作連續性。三、超假期應及時通告請示有關領導審批。四、假滿回公司銷假,通報行政部人事組,并交接工作。第三章請假標準一、公司請假標準見下:(一)事假:除規定休息外按本人當日工資標準扣除;(二)病假:按縣級人民醫院以上證明書,最長為3個月,并取消工資及各種補貼、全勤獎;(三)工傷假:按縣級人民醫院以上證明書及部門證明人經上級部門審批同意全額發放工資但取消各種補貼、全勤獎,醫藥費全額報銷,但不超過保險公司最高保險限額6000元。如個人行為造成將另行處理;(四)婚假:正式員工憑結婚證明(晚婚7天、非晚婚3天,含節假日),全額發放工資,取消各種補貼、全勤獎;(五)喪假3天(三代以內直系親屬,含節假日,全額發放工資,取消各種補貼、全勤獎);(六)產假:公司正式員工憑生育證明可享受不少于90天的產假,產假期間全額發放工資,取消各種補貼、全勤獎;(七)礦工一天扣除當日工資并罰款100元。第四章請假規定一、事先因特殊情況的確無法辦理請假手續,須以電話向部門經理報知,并于事后3天內補辦手續;否則以曠工論處。二、未辦手續擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續假者,均以曠工論處,連續曠工超過3天者按自動離職論處,扣發當月工資。三、假期的核準權限如下:(一)主管級以下人員,假期三天內由部門經理核準,三天以上由部門經理審批,并報分管行政人事的副總經理或總經理核準,送行政部人事組備案。(二)主管級人員,假期三天內由部門經理審批,并報分管行政人事的副總經理或總經理核準,送行政部人事組備案。(三)經理級以上管理人員請假由分管行政人事的副總經理或總經理核準,送行政部人事組備案。四、請假以小時為最小單位。五、員工的病事假不得以加班抵充。六、公司主管級以上職員請假,均須在行政部備案,并記錄請假人聯絡辦法,以備緊急聯絡、維持正常工作秩序。七、本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續。未辦妥請假手續,不得先行離職,否則以曠工論處。八、本制度自發布之日起開始執行(20XX年3月1日),解釋權由河南申通實業有限公司行政部。公司具備的管理制度9第一章總則第一條為增強員工歸屬感和企業凝聚力,充分體現xx房地產集團有限公司(以下簡稱公司)對員工的關懷與尊愛,特制定本制度。第二條本制度適用于集團公司本部,控股項目公司、專業公司遵照執行,各參股項目公司、專業公司可參照執行。第三條人力資源部為公司福利的歸口管理部門。第二章種類及發放第四條公司福利由社會保險、節慶福利、恭賀福利、喪病慰問及其它福利等組成。第五條公司按省、市有關規定為員工辦理基本養老保險、工傷保險、失業保險、基本醫療保險和生育保險等社會統籌保險。凡與公司簽訂正式勞動合同,且具備辦理社會保險條件的員工,均參加社會保險。第六條社會保險費用的繳納分為公司繳納部分和員工個人繳納部分,繳納比例與金額按省、市有關規定執行。其中員工繳納部分每月由人力資源部在員工工資中扣繳。員工與公司簽訂勞動合同后,由人力資源部負責其社會保險關系的轉移和建立。第七條公司節慶福利包括元旦、春節、三八節、五一節、六一節、中秋節、國慶節等節日福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經理審批后在節慶前發放,福利品由綜合管理部報總經理審批后,在節前負責購置與發放。第八條公司正式員工享受恭賀福利。恭賀福利包括員工結婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經理審批后負責發放,福利品由綜合管理部報總經理審批后負責發放。第九條公司所有員工享受喪病福利。喪病福利包括員工本人傷、病和直系親屬(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰問金或慰問品。慰問金由人力資源部報總經理審批后負責發放,慰問品由綜合管理部報總經理審批后負責發放。慰問工作由人力資源部和綜合管理部共同負責落實。第十條其他福利1.公司員工可享受每年4個月(每年6月份至9月份)的高溫補貼,高溫補貼由人力資源部報總經理審批后負責發放。對現場工程管理人員(包括資料員、材料員),應由綜合管理部負責另行購置防暑慰問品進行發放。2.公司為保障員工身心健康,每年組織員工進行一次例行體檢,并不定期組織開展各類文娛活動。3.公司為員工免費提供工作餐(中餐),并視情況協助無住房員工解決集體宿舍,但應按公司有關規定支付房租。4.公司正式員工購買公司房產時可以享受一定優惠,具體優惠額度按公司有關規定執行。5.公司鼓勵員工參加相關培訓和進修,并給予報銷一定培訓學習費用,具體標準及辦理程序等按《員工進修管理制度》等相關規定執行。第三章附則第十一條本制度由集團公司人力資源部負責解釋與修訂。第十二條本制度自印發之日起施行。公司具備的管理制度10一、目的1、為提高物業員工整體水平,適應社會發展及市場竟爭需要,滿足公司各崗位對員工素質的要求。2、激發各級員工求知欲、進取心和創新意識。二、總則1、員工學習培訓是一項長期性工作,必須長期不懈地進行。2、學習培訓以日常服務、管理、經營工作為對象,傳授基本服務意識專業技能、管理知識及相關制度規程為內容,以公司內部學習為主體、外部培訓為補充。3、學習培訓分三項組織實施:專題教育、分類別等級教育、分專業職能教育。4、員工學習培訓要圍繞公司企業文化、質量方針及公司人事行政制度進行。5、員工培訓要以積極心態對待,自覺地進行自我完善和提高。三、培訓計劃1、辦公室及各專業部門、管理處通過分析公司員工培訓需求總體情況,分別設置培訓總目標,具體目標、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓計劃。2、各階段培訓工作必須有需求實效性和明確的目的性。3、每一項培訓必須有具體的培訓內容、時間、培訓對象、主持人、方法、考核辦法等。4、公司組織主管骨干以上學習培訓每月不少于1次,每年不少于12次。5、各專業部門、各管理處根據公司工作區域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓。四、實施培訓計劃1、各部門及管理處主管負責培訓計劃實施,包括時間安排、地點選擇、教案策劃、主持人及相關器材和設施的準備等。2、公司及各部門培訓需其他相關單位支持,包括培訓經費、培訓講師及外派培訓等須提前二周報其主管領導審查批準。3、培訓時間、方法視工作具體情況及性質特點確定。五、培訓效果評估考核1、各培訓工作結束時,各部門須認真填寫培訓記錄表,并做好培訓效果評估、考核記錄。2、培訓效果評估可采用自我評估和定性的民意測驗。3、培訓質量除各部門主管通過筆試、口試以及工作觀察進行外,公司質量檢查小組不定期對其實施過程進行數質量監督檢查,并將結果記錄在各部門季度考核表內。六、學習培訓獎懲規定1、對公司或各部門組織的各種崗位培訓考核,無故不參加的員工每次將予處罰50-200元。2、對參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。3、各部門對學習培訓弄虛作假、搞形式化,給主管責任人每次將予處罰100-300元。4、在不影響本職工作的前提下,公司提倡員工自我開發與本人崗位業務相關的教育培訓,對學習優異者給予適當獎勵。a、本人申請培訓經批準后,并具有參加教育合格證明者,公司給予補貼1/3學習費用。b、學習培訓優異者根據其崗位工作業績情況給予增薪或升職。公司具備的管理制度11一、主要內容與適用范圍1.本制度規定了辦公室衛生管理的工作內容和要求及檢查與考核。2.此管理制度適用于本公司所有辦公室衛生的管理二、定義1.公共區域:包括一樓走道、二樓走道、會議室、衛生間、樓梯及扶手、辦公樓前水泥走道、廠區南北走道;2.個人區域:包括個人辦公桌及辦公區域由各辦公室工作人員每天自行清掃。三、制度內容1.公共區域環境衛生應做到以下幾點:1)保持公共區域及個人區域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死角。2)保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。3)保持墻壁清潔,表面無灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5)保持衛生間、洗手池內無污垢,經常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6)保持衛生工具用后及時清潔整理,保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛生間并及時清理,無溢滿現象。2.辦公用品的衛生管理應做到以下幾點:1)辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉。2)辦公文件、票據:辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等,應放在辦公桌一側,要從哪取使用完后放到原位。4)電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開公司前電腦要關機。5)飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵,蜘蛛網等,辦公室內電器線走向要美觀,規范,并用護釘固定不可亂搭接臨時線。6)新進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規定的程序及時予以清除。3.個人衛生應注意以下幾點:1)不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。2)下班后要整理辦公桌上的用品,放罷整齊。3)禁止在辦公區域抽煙。4)下班后先檢查各自辦公區域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開。5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4.日常衛生清掃工作安排每周的周一和周四早晨上班后,各部門工作人員按要求清掃各自負責的衛生區,并保持衛生清潔。四、檢查及考核1.每周由部門領導檢查公共區域的環境,如有發現不符合以上要求,罰30元/次。2.公司領導每月進行不定期檢查,如有發現不符合以上要求,罰部門負責人30元/次。公司具備的管理制度12一、目的為加強公司圖書管理工作,不斷豐富工員業余文化生活,方便各業務部門開展工作,制訂本制度。二、適用范圍適用于公司總部和項目公司。三、圖書管理(一)圖書日常管理1.由行政管理部/行政人事部負責圖書日常管理工作,并專人負責圖書的購買、整理、盤點等事宜。2.每月5日前由圖書管理員進行盤點。3.新購圖書要按順序編號擺放,并將書名、出版社名稱、作者、冊數、出版日期、購買日期、金額及其他相關資料進行登記,編入圖書登記目錄中。(二)圖書購置1.公司購置圖書(雜志、音像制品)標準:中高層管理人員每人每季度100元,員工每人每季度50元。總部季度預算不超過3000元,年度圖書采購預算不超過10000元。項目公司季度預算不超過2019元,年度圖書采購預算不超過6000元。由行政管理部征求各部門采購意見,匯總之后報總經理審批。2、專業書籍采購由各業務主管領導把關,費用另行列報。3.凡個人提出購買圖書資料應先征得本部門領導或分管領導同意,并報總經理審批后方可辦理。4.有關人員在購回圖書后,應及時送至圖書管理員處驗收歸檔,并由管理員在報銷單據上簽字后,方可按正常程序到財務部報銷。5.項目公司圖書采購由各項目公司上報采購計劃,由總部行政管理部統一采購配送,成本計入項目公司。(三)圖書借閱1.公司圖書由行政管理部/行政人事部編制目錄卡供員工查閱。2.員工借書時應先查閱圖書登記目錄卡,并在管理員處辦理借閱手續,在《圖書借閱登記表》(附件)上進行登記、簽字后方可取書。3.專業性工具書(如:規程、規范、定額等)經批準可由業務部門長期借用。一般科技圖書每人每次最多可借閱兩冊,借閱時間不得超過一個月。如有特殊事由需續借者,須辦理續借手續。4.員工所借圖書,如遇盤點或因工作需要須收回時,借書人不得拒絕。5、公司員工在解雇、辭職時,須將所借圖書歸還,否則不予辦理相關手續。6.員工借書期限屆滿應及時歸還,圖書管理員應進行驗收,在《圖書借閱登記表》上登記歸還時間,并進行簽字。7.圖書借閱(歸還)時間為每周二、周四下午。四、罰則(一)員工借閱圖書不得批改、圈點、畫線、折角、拆散、剪貼、涂寫、轉借,否則,須交納互助基金50元/次,如有損壞或丟失等情況,一律照價賠償。(二)員工沒有及時歸還圖書,經通知仍不歸還者,停止其圖書借閱權,并交納互助基金100元/次。五、附則(一)本制度實施后,在實施過程中如有調整,以最新制度為準。(二)本制度自下發之日起執行,解釋權歸總部行政管理部。公司具備的管理制度13一、目的為增強公司員工的信用觀念,提高信用意識,根據有關法律法規的要求,結合公司實際,特制定本制度。二、范圍本制度適用公司員工誠信管理三、術語和定義誠信:xx公司運行活動中對承諾的履行與可信度的依存關系,包括顧客、供方、相關方以及他們之間的相互關系。四、職責和權限xx公司辦負責建立公司誠信管理制度:負責對公司員工誠信教育培訓。各相關部門負責公司誠信管理制度在本部門的落實實施。五、誠信管理內容1、對本公司員工進行誠信的宣貫教育,全體員工有較高的誠信的誠信意識和職業道德,相關職能部門能充分發揮誠信風險管理機制的作用,有效監控經營活動的全過程,較好地規避信用風險。2、重視企業信譽,無出租、出借、轉讓營業執照和企業資質證書的行為,不與明知資信不良的企業合作。3、公司法定代表人和主要負責人的個人品德誠信良好,能夠樹立以人為本的人性化經營理念。4、公司重視產品、服務質量,力爭質量誠信良好,在本公司生產銷售的產品,嚴格執行適用的法律法規的要求,嚴格遵守國家標準、行業標準,有嚴格、規范的質量管理制度,無侵權,無假冒、偽劣、禁售商品。5、按照《xxxxx》完善產品售后服務措施,建立產品召回制度和應急預案。發現問題及時解決及時兌現對消費者的承諾,維護消費者合法權益。6、嚴格執行國家規定的勞動用工制度和勞動合同規范,按時交納社會保險和必要的商業保險,無拖欠員工薪資記錄,保障員工在工作期間的人身安全,不雇傭未成年人從事勞務,確保無重大安全責任事故發生,積極改善提高員工居住和生活條件。7、嚴格建立財務會計統計臺帳,做到填報真實計算準確,不弄虛作假,積極配合稅務部門依法核納并及時按月繳納稅款,無偷、騙、逃、坑、欠稅等違法違規行為。六、誠信管理的實施1、公司辦負責建立誠信教育計劃,對公司員工開展誠信教育培訓,教育員工學習誠信經營應當遵守的具體要求,使員工能夠認知“誠信經營”應遵守的規則,培養員工誠信意識,培訓后進行相關考核并做好培訓記錄。2、財務部將誠信作為各部門和員工績效考評的重要考核指標之一,納入年終綜合考核評定,部門和員工互評、領導打分都要將誠信作為考評指標,考評結束要對優秀部門或員工進行相關獎勵,通報表揚,以做表率,對違反本公司誠信管理制度的部門或個人要給以相應處罰。3、公司及各部門做好誠信制度的制定和落實,部門負責人不定期召開分析會,結合實際工作中遇到的各種問題進行討論,并做好相關記錄。公司具備的管理制度14機械料具使用,全部執行公司內部調撥制度,凡是工程項目需要機械料具時,一律由公司機具負責人統一調配。1、在公司沒有貨源的情況下,如果項目部急需機料具,要征得負責人同意后才能去社會上租賃,如果擅自去社會上租賃機械料具,按租賃費的10%罰責任人。2、項目上需要大中型設備,必須提前一星期通知機具負責人。如設備閑置在工地上或無計劃要設備,對責任人罰款200元。3、設備調出時,項目部必須清理干凈維修好,保證調進項目部及時正常的使用,如果設備不能正常運轉,對調出項目部的使用工長罰款200元。4、凡是調出設備,一律辦理調撥單,重要設備由調出單位派專人押車,損失的由調出單位按原價賠償。汽車到達調出或調進項目后不及時卸車,每小時罰項目負責人50元。5、因生產需要總部要求項目調出設備時,項目部必須無條件服從,如影響生產,大中型設備每拖延一天罰項目負責人500元。6、凡是在使用中發生故障的設備,原則上都由各項目部機修工自行修理,不能修理的需要外協單位修理的機修工應向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機修工,協助單位的修理人員談好價格,明確修理后的保證使用期。7、使用塔吊等大型機械,必須嚴格按機械操作規范,嚴禁違章操作,如果項目部不按要求超負荷吊裝,每次罰責任人500元。8、三大料具調撥要求項目部提前十天報送機具負責人,調撥時由需方項目派人到調出項目驗收,并在調撥單上簽字,手續完備后雙方不得扯皮。9、所有貨物調出項目必須配合裝車,如汽車到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時,項目負責人罰50元。10、鋼管調出時必須清理調直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。11、鋼模調出時必須調直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發現小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分攤,其中木工工長與組長承擔70%,30%由其他管理人員承擔。12、快拆頂托調出必須清理調直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節嚴重的罰調出負責人200元。13、扣件調出必須靈活,螺絲齊全上油。調出后發現如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節嚴重的罰調出負責人200元。14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據全體管理人員的折率、時間,由項目經理負責分攤。15、凡是新開工的項目,需要機械料具的,一律由機具負責人報總經理批準,擅自購買的,不予報支發票,由項目管理人員分攤。公司具備的管理制度15第一章總則第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。第二章公司作息制度第二條公司上班時間為9:00~17:00.第三章工作制第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度,周工作小時為40小時。第四條其他工作時間制度:1.縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動,夜班工作,哺乳期的女職工。2.計件工作時間。按計件定額工作。3.不定時工作時間。主要為公司領導、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等,因工作性質需機動作業的工作崗位。4.綜合計算工作時間。工作性質為連續作業和受季節影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第五條遵照國家雙休日及法定節假日制度。1.每周公休日2天。2.法定節假日:(1)元旦,放假1日;(2)春節,放假3日;(3)國際勞動節,放假1日;(4)國慶節,放假2日;(5)法律、法規規定的其他節假日,如
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