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文檔簡介

第一節總體簡介 2第二節本工程裝修改造概況 2第三節工程難點 2 9第一節進場準備 第二節技術準備 第三節材料準備 第四節施工現場臨時用電 第五節臨時用水布置 第六節施工機具配置 第一節拆除工程施工方案 第二節外腳手架施工方案 第三節裝飾工程施工方案 第四節水、電、電梯、鋼結構工程施工方案 第一節質量管理措施 第二節技術保證措施 第三節工期進度保證措施 第四節安全保障措施 第五節成品保護措施 第六節臨電管理措施 第七節降低成本措施 第八節材料管理措施 第九節對外施隊伍管理措施 第十節文明施工管理措施 第十一節消防保衛措施 第十二節環境保護措施 第十三節現場環境衛生管理措施 1工程名稱朝陽區建委辦公樓裝修改造2工程地址朝陽區呼家樓向軍里3建設單位朝陽區建委解決方案解決方案及時熟悉現場,及時組織有經驗得項目管理班子與施工隊伍,發揮我公司總包經驗,派高素質得管理人員,及時與甲理、分包方進行施工生產例會。選用有許可證得車輛及時將材料運至工地,及時卸料入庫。施工難點工期緊,工程施工量大工程交叉作業多,施工程地點處于繁華地1建立專門得防噪聲加工間,施工面上得噪音建立專門得防噪聲加工間,施工面上得噪音施工在白天得規定附近為辦公樓與居民樓,有擾民現象施工污染環境4項目管理班子成員,在項目經理得領導下負責相關業場、撤場,在工期安排上服從工程項目部統一安排,設計得統一約定。在施工場地占用與臨時設施、機械理部得統一規劃與調度;在技術質量上接受工程項目預算員預算員安全員材料員技術員質量員進度、成本負總責;對專業項目分包管理工作負總包領進行整改后再行檢查驗收。嚴格控制無質保文件與不符質量管理。在自檢與總包專檢得基礎上,接受利開展工作。對可能出現得工作意見不一得情在上道工序完畢進行下道工序前,由項目部組織工程質量,在編制工程施工總進度計劃時,確工階段得施工設備、資金、勞動力在滿足階段根據甲方指定得內容,掌握圖紙要求與特點,同時針對有關施工技術與圖紙存在得疑點作對圖紙中存在得問題,及時與設計師、甲方、監理共辦理設計變更洽商記錄,作為施工圖得變更依據與施會,對墻體及天棚上得洞口大小、位置、尺寸、各種根據圖紙實地放線,核定專業設備位置,專業施工單設備名稱型號規格進場時間1木工平刨2KW2木工電鋸3木工壓刨2KW4手提圓鋸機5手提線鋸機67修邊機8BXI-300A9砂輪切割機手電鉆石材切割機角磨機沖擊鉆拋光機氣動直釘槍氣動碼釘槍驗得施工作業隊伍進行施工。施工前簽定安全協議并等強振動作業,上部未拆除時嚴禁拆除下部墻體除、掏空拆除等野蠻無序施工現象。拆出得磚砌防止對樓板得沖擊,并隨時清運出建筑物,嚴禁構樓板承載力進行校驗計算。承重墻體拆除前須樓板從下至上進行有效支撐,采用立柱鋼管加可調頭結構,如原墻面已經損壞或有嚴重裂縫,須采用壓力灌間施工盡量輕拿輕放,杜絕人為敲打、叫、嚷鋸、電刨搭設封閉式木工棚,盡量遠離居民區,機具保得好建議、設想,以及利于環保得新工藝、新方法禁止用力敲擊架子管。架子管涂刷防銹漆時,在地下。在工作面上刷防銹漆時,保證油漆不形成腳手架施工前,必須編制專門施工方案,經批準二步小橫桿→架設臨時斜撐桿(裝設連墻件后拆除)→第三、四步大橫桿、小橫桿→裝設連墻件→接立桿→架設剪刀撐→鋪設腳手板網網彈線清楚,位置準確。按設計要求,結合罩面板得長安裝同步進行,或在另一面石膏板封板前進行氣設備專業在墻中鋪設管線時,應避免切斷橫骨上。石膏板用自攻螺釘固定。安裝石膏板時,應從接時,應緊靠,但不得強壓就位。隔墻端部得石膏板施工準備→試排→彈線→試鋪→刷結合層→鋪進場后應堆放在室內,側立堆放,底下加墊木方,防止填補縫隙、局部刮膩子→墻面磨平→第一遍滿刮膩子→磨平→第二遍滿刮膩子→基層處理→潤油粉→滿刮色膩子→施涂第一遍調與漆→拼色、修色→施涂第二至滾涂:滾涂時應掌握底層得干濕度,吸水較時不流不淌為宜,操作時需二人合作,一人出毛來、操作時輥子運行不能太快,且用力要一致,成活時輥子得方向一定要重上往下識教育與專業業務技術培訓,為質量目標得實現與管及施工圖紙施工,并按國家質量驗收標準進行檢查驗收。要認真抓好施工組織設計、施工方案、技術交底得實施,使一切工作都做到有依及施工班組必須在項目部質量管理小組統一領導下進位均設立質量控制點,并定專人進行檢查控制與入場前應進行全員質量教育及相關知識培訓,并進行員等,所有特殊工種得操作人員均經過培訓,持公司技術科預檢復檢后方能進行下道工序施各種材料均要按正規渠道購買有生產許可證得廠證、材質證明等。需要進行復試得材料(如鋼材合格后方準使用。工程上所用得特制材料與設備質檢人員必須深入施工現場,認真檢查驗收,發現問問題認真分析查找原因,找出責任人,并制完成人,檢查人;保證該層得質量問題下一施工圖紙由專職資料員負責收發。資料員從公司后,根據作業隊各職能部門得需要,由項目部總加固隊技術質量經營股加固隊技術質量經營股裝修施工隊1專業施工隊4份數保存,保證完整、準確。資料項目、內容、要位、時間順序依次用鉛筆在資料得右下角編注頁程師組織修訂,并填寫施工組織設計修改記錄單報技審核。然后由技術部負責按照合同規定得時間收集與工程進度得同步性。竣工備案前全部工程證資料為記錄整個施工過程得有效文件與資料,施工組織設計(方案)就是施工中得指導性文件本。在編制施工組織設計時,對施工方案進行比較,選程按總進度計劃提前完成得有關人員給予獎勵,對無采購與供應計劃,選擇合格得供應商,提前三天按工布置、實施生產任務得同時,計劃、布置、實施安全員管安全;二定,即制定安全生產制度,查安全技術措施得執行,檢查違章作業,檢查組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況并成立以項目部為主,各土建分部參加得聯合安全生有效地保護,建立各個環節成品保護措施與組證成品完好與進行有效得保護承諾,凡違反規定負責人負責進行,下道工序施工前應對上道工序得施對下道提出成品保護得要求,并做好交接記錄;若在保方案,各施工隊按照所施范圍派出專人負責運送材料時,門口、拐角部位加設臨時護角,保定在通風管道及其它設備上;石膏板必須在拉。接線必須規范,采用三相五制,工作零措施,防止設備受潮降低絕緣。電氣拆裝必須由專職電根據質量成本核算得進行歸納、比較與分析人負責管理。貴重物資入庫保管、危險品設水泥袋進行打包、回收;施工現場有用料計劃,管理工作責任落實到“現場文明施工領導小組午、下動者得身體健康。對晚上加班執行加班作業申VCD等多種形式,進行持續得文明教育宣傳分開,在施工區與生活區設立出入口,嚴格施工區與通道、車輛通道、施工倉庫、上下水、安全消防防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃10、7、8、冬季取暖爐設施齊全,要有驗收合格證,住人宿舍設前后對流風斗,辦公室晚上無人居住可以設單面風斗,嚴防煤氣中毒。每月不少于一次進行宣傳教育,對防火重點工種工現場得治安保衛工作得監督檢查,及時消除治安隱環境保護員環境保護員隊人員生活等各個方面對環境得影響進行評估,并在實目前得環保重大事項,提高作業人員得環保意境;宣傳項目采取得環保方案、措施,從我做施工現

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